【行政管理表格】管理人員升遷計(jì)劃表格式

1、；.天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)機(jī) 密管理人員升遷計(jì)劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計(jì)點(diǎn)服務(wù)期限考 績具備經(jīng)歷其他必要能力總 經(jīng) 理董監(jiān)事副總經(jīng)理15點(diǎn)以上5年以上甲等以上10年以上財(cái)務(wù)管理副 總 經(jīng) 理廠 長業(yè)務(wù)經(jīng)理總工程師其他部門經(jīng)理10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總 工 程 師高級工程師技術(shù)科長高級研究員10點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)廠 長副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長8點(diǎn)以上4年以上甲等以上5年以上現(xiàn)場管理副 廠 長生產(chǎn)科長生管科長技術(shù)科長其他科

2、長7點(diǎn)以上3年以上甲等以上5年以上技術(shù)或現(xiàn)場管理業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理副 經(jīng) 理注：晉升計(jì)點(diǎn)：服務(wù)一年計(jì)一點(diǎn)，考績每一甲等計(jì)一點(diǎn)，經(jīng)歷：以過去從事類似管理工作的年資計(jì)算，每年計(jì)一點(diǎn)。管理人才儲備表 制卡日期： 年 月姓 名 年 齡最 高學(xué) 歷現(xiàn) 職擔(dān) 任 本職 年 數(shù)歷 年 考 績專 長 優(yōu) 點(diǎn)弱 點(diǎn)發(fā) 展 性可 升 調(diào)職 位 1升 調(diào)時(shí) 間所 需 訓(xùn) 練可 升 調(diào)職 位 2升 調(diào)時(shí) 間所 需 訓(xùn) 練部門決策權(quán)一覽表 1 2 3 決 策 類 別 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者狀 況決 定 者 增資 任何增資 董事會 貸款 2 0萬以上 董事長 20萬以下 總經(jīng)理 新產(chǎn)品開發(fā) 大量生產(chǎn) 董事長

3、試產(chǎn) 總經(jīng)理 試制研究 研究部門 新客戶開發(fā) 任何客戶開發(fā) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 訂單接洽 大額低價(jià)訂單 總經(jīng)理 大額或低價(jià)定單 業(yè)務(wù)經(jīng)理 合於規(guī)定售價(jià) 業(yè)務(wù)員 生產(chǎn)度度 總進(jìn)度 產(chǎn)銷會議 小幅度訂單調(diào)整 廠 長 部門進(jìn)度調(diào)整 生管室財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表財(cái) 務(wù) 事 項(xiàng)董 事 長總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理廠 長 經(jīng) 理副 經(jīng) 理科 長設(shè) 備 購 置 10萬元以上 10萬元以下 5萬元以下 1萬元以下工 具、儀 器 2萬元以上 2萬元以下 1萬元以下 1，000元以下原 物 料 購 置 請購單核準(zhǔn) 授權(quán)采購物料購置文 具 用 品 定額采購報(bào) 表 印 刷 核 準(zhǔn)人事決策權(quán)一覽表 類 別 人 事 事 項(xiàng) 說 明 填 報(bào)

4、 審 核 裁 決 報(bào) 備 存 辦 會 備 注各種委員會一覽表委員會名稱委員會名稱召集 人人 干 事干事 參 加 人 員會 議 日 期負(fù) 責(zé) 工 作備注較重要事項(xiàng)需請 上級主管部門到席1 組織核定 委員 會 總經(jīng)理 人事經(jīng)理 各部經(jīng)理 及經(jīng)理級 以上職員 不 定 1負(fù)責(zé)各種組織更改案2 投資委員會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 企劃主任 相關(guān)部門 副經(jīng)理以 上職員 不 定 1核定研擬各種投資案3 經(jīng)營決策 委員會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 經(jīng)理級 以上職員 每月一次 視需要 召開 1檢查各部門績效 2研訂經(jīng)營計(jì)劃 3重大決策之議定4 制度核定 委員會 副總經(jīng)理 企劃主任 相關(guān)部門 副經(jīng)理以 上職員 視需要 召開 1檢討研擬部門間配合制度問題 2核重大制度更改案5 獎勵委員會 總經(jīng)理 人事經(jīng)理 經(jīng)理級 以上職員 視需要召開 或隨同其他 會議召開 1決定重大獎勵事項(xiàng) 2審核日常獎勵事項(xiàng)及得失6 福利委員 會 主任委員 干 事 福利委員會 每月一次