保網(wǎng)年度評優(yōu)方案

1、；.保網(wǎng)2012年度評優(yōu)方案2012年對保網(wǎng)來說是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在2013年的戰(zhàn)斗士氣，在集團評優(yōu)方案的基礎之上，特開展保網(wǎng)2012年年度評優(yōu)活動，對在工作中有杰出貢獻的、企業(yè)運營中有卓越價值創(chuàng)造的團隊和個人給予表彰。具體評優(yōu)方案如下：一參評對象1、個人：全體2012年度參與考核的人員。2、團隊：參評團隊可以是中心、部門、處或在一起工作超過1個季度的TEAM。二獎項設置、名額及獎勵形式總共設置7個個人單項獎，17個評選名額；3個集體獎，3個評選名額，具體設置如下表：類別獎項名稱參評對象參評標準

2、名額獎項等級優(yōu)秀個人e群絕倫處經(jīng)理級別以上人員采取行之有效的管理方法，能給予下屬充分的指導和幫助，在帶領和培養(yǎng)部門人才方面成效顯著25級e呼百應推動能力強，利用各種有效資源和管理方法，帶領下屬完成出色的績效目標25級e馬當先所有參與考核人員個人業(yè)績名列前茅，并對公司的發(fā)展做出突出貢獻34級e騎絕塵專業(yè)能力強，能給公司創(chuàng)造價值，并積極教導其他人員，獲得一致好評24級獨樹e幟在公司產(chǎn)品和技術研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，對提高公司產(chǎn)品和服務的競爭力或樹立公司的技術形象做出突出貢獻24級e絲不茍工作勤奮、敬業(yè)，年度考勤狀況優(yōu)異，工作獲得了上司和同事的一致肯定和好評13級萬眾e心在做好自己工作的同時，積極協(xié)助

3、其他同事完成工作，主動承擔職責外的工作任務，獲得同事的一致好評。23級e鳴驚人參與考核的2012屆應屆畢業(yè)生在公司成長迅速，能獨立承擔工作，具有較強的學習能力，對公司企業(yè)文化認同度高33級優(yōu)秀集體e心同體保網(wǎng)所有團隊團隊凝聚力強，團隊成員有歸屬感，離職率低；能積極主動參與公司組織的各項活動。1e軍突起團隊整體業(yè)績居于公司首位，為公司的發(fā)展做出卓越貢獻。1e往直前團隊具備很強的拓展和執(zhí)行能力，完成年度工作任務目標名列前茅，工作任務完成進度或項目執(zhí)行效率及時有效，平級、上級滿意度高1備注：集團評優(yōu)個人獎項將由保網(wǎng)評優(yōu)人員中選出，集團獎根據(jù)獎項進行評選。三、獎勵形式1、獎金個人獎獎金：5級獎項500

4、元/人，4級獎項400元/人，3級獎項300元/人團隊獎獎金2000元/團隊。2、獎杯每個獎項頒發(fā)水晶座獎杯一個。3、旅游活動組織評優(yōu)人員出游，團隊獎負責人參與。4、培訓補貼：根據(jù)公司培訓制度，優(yōu)秀個人可獲得相應的培訓補貼，給予個人參加技能培訓所用。申請培訓補貼標準：優(yōu)秀員工：1000元/人；優(yōu)秀管理者：2000元/人5、優(yōu)秀個人可邀請2位親友免費參加泛華年會，共同分享喜悅。四、否決條件1、所有獎項否決條件被保網(wǎng)、集團或保監(jiān)會、當?shù)乇１O(jiān)局處以通報批評（含）以上處罰或被媒體曝光，給公司造成較大名譽損失的單位，將自動失去參與當年獎項的評選資格。2、追溯否決條件1）審計部門查處某部門/某人在某年度有

5、重大違規(guī)違紀行為，追溯取消該部門/該人在該年度的評優(yōu)結果；2）追溯期為一年。3、評選年度有以下行為之一者，不能被授予本方案所提到的各種榮譽稱號：1）有欺詐行為；2）服務態(tài)度和服務質(zhì)量被客戶（包括內(nèi)部客戶）投訴，經(jīng)調(diào)查屬實；3）違反國家和地方法律法規(guī)，被追究責任。五、評優(yōu)組織機構保網(wǎng)設立評優(yōu)領導小組，其成員組成及分工如下：組長：保網(wǎng)CEO副組長：保網(wǎng)總裁室其他成員組織協(xié)調(diào)部門：總裁辦人力資源處六、評選流程獎項申報（處經(jīng)理級別及以下由各部門申報，班子成員由分管總裁申報，不限分管部門）人力資源處收集審核評優(yōu)小組合議CEO審批獲獎名單公布七、 相關時間要求1、2013年1月10日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附件1），提交分管總裁審核；2、2013年1月11日前，人力資源處對各部門提報進