安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練組織與實施過程評估表.doc

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練組織與實施過程評估表評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見1應(yīng)急演練 目標(biāo)制定*1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性；3、演練目標(biāo)是否可行。是否2應(yīng)急演練原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：1、是否結(jié)合實際、合理定位；2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效；3、是否精心組織、確保安全；4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。是否3應(yīng)急演練 分類*本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：綜合演練；專項演練；現(xiàn)場處置演練。3、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗性演練；示范性演練；研究性演練。4

2、應(yīng)急演練 計劃（方 案）*演練計劃（方案）是否符合下列要求：1、 是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）；2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，是否與當(dāng) 地政府及有關(guān)部門演練計劃（方案）銜接；3、演練計劃（方案）是否符合按照“先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循 序漸進(jìn)、時空有序”的原則規(guī)定；4、演練計劃（方案）是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、 地點(diǎn)等。是否5應(yīng)急演練 組織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善、職責(zé)是否明確，總指揮是否是主要負(fù)責(zé) 人；3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評估”

3、進(jìn)行職能分是否工；4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊伍以及 志愿者隊伍等。6應(yīng)急演練情景設(shè)置*應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：1、事件類別；2、發(fā)生的時間及地點(diǎn)；3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險性；4、受影響范圍、人員和物資分布；5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測；6、氣象及其他環(huán)境條件等。是否7應(yīng) 急 演 練 保 障*人員 保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員：1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員；3、參演人員、模擬人員。是否經(jīng)費(fèi)保障*1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時撥付；3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約咼效。是否場地保障*

4、1、是否選擇合適的演練場地；2、演練場地是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。是否物資器材 保障*1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資是否常備、是否滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場景。是否通信保障*1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否 建立及時可靠的信息傳遞渠道；2、通信器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是否安全保障*1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施；2、是否根據(jù)需要

5、為演練人員配備個體防護(hù)裝備；3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制， 保證演練安全進(jìn)行；是否8應(yīng) 急 演 練 實 施*演練啟動*演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能劃分、演 練方案、演練程序注意事項進(jìn)行統(tǒng)一說明。是否演練 指揮 與行 動*1、是否有演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬演 練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布 控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定

6、的程序開 展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位和人員行 動，并作出信息反饋。是否演練 過程 控制*1、桌面演練過程控制：1）在討論式桌面演練中，演練活動是否圍繞對所提出問題進(jìn)行討論；2）是否有總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)米取的行動；4）由總策劃按照演練發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，是否通過較色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。是否2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演

7、人員 參演人員或模擬人員傳遞控制消息；3）參演人員和模擬人員接受到消息后，是否按照發(fā)生真實事件時的應(yīng)急 處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動；4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報告 演練中出現(xiàn)的各種問題。是否9演 練 資 料*演練解說*1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說；2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：1）演練背景描述；2）進(jìn)程詳解；3）案例介紹；4）環(huán)境渲染等。是否演練記錄*1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手 段記錄演練過程；2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練世紀(jì)開始與結(jié)束時間；2）演練過程控制情況；3）各

8、項演練活動中參演人員的表現(xiàn)；4）意外情況及處置；5） 是否詳細(xì)記錄可能岀現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險”場所而無安 全防護(hù)，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)損失等情況；6）文字、照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。是否宣傳教育*1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育；2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶險救援 知識和技能。是否10應(yīng)急演練結(jié)束與終止*1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總 結(jié)講評或者組織疏散；3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢

9、復(fù)。是否11演練 評估*1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估。2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面；1）演練執(zhí)行情況；2）預(yù)案的合理性和可操作性；3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；4）參演人員的處置能力；5）演練所用設(shè)備的適用性；是否6）演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。12演練總結(jié)*1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總 結(jié)報告；2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時間和地點(diǎn)；3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。是否13成功運(yùn)用*1、對演練中暴漏出來的問題，演練單位是否及時采取措施予以改進(jìn)；2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；3、是否有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；4、是否對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計劃地更新等。是否評估意見及建議本次演練所有人員迅速到位，演練過程中態(tài)度積極，演練效果達(dá)到預(yù)期目的。同時，演 練過程暴漏出以下問題：1、個別救援人員演練過程中有些許慌亂、氯氣捕消器使用較生疏；2、救援小組間配合不盡完美；3、巡檢人員在泄露部位的定位過程過于遲緩。評估建議：加強(qiáng)培訓(xùn)