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文檔簡介
1、工程監(jiān)理半年工作總結(jié)科學(xué)監(jiān)理克難奮進(jìn)營造工程建設(shè)的好開端 年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年,也是 xx 工程施工的開局年,為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段 “提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),第 * 高駐辦在省指、工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼 搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。上 半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個方面,并在堅 持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。一、_年上半年的監(jiān)理工作( 一) 加強進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)_ 、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒有進(jìn)度就
2、沒 有效益。第 x 高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段,存在著地勢險要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場地狹小, 施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業(yè),對山區(qū)的地形、氣候、交通、人 文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會議精神完成指揮部下達(dá)的 年度生產(chǎn)計劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,對上半年施工 計劃、月度施工計劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足 所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落 實到實處。_ 、上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高 潮,在全線率先澆筑了第一根
3、墩柱、第一模二襯等項目。截至到目前 xx 高駐辦所轄施工單位完成工作量如下:計劃完成情況統(tǒng)計表截至到目前 xx 高駐辦所轄施工單位完成形象進(jìn)度如下: 路基挖方完成 _._ 萬方,占年計劃的 _._%;填方完成 _._ 萬方,占年計劃 _._%;漿砌工程完成 方,占年計劃的 _._%。橋梁樁基挖孔完成 米,占年計劃的 _._%;樁基澆筑完成 米,占年計劃的_._%;墩身澆筑完成 米,占年計劃的 _._%。涵洞工程完成_._m,占年計劃的_._%。 隧道開挖完成 延米,占年計劃的 _._%;二次襯砌完成 延米,占年計劃的_._%。 累計完成投資約 萬元,占年計劃的 _._%。完成較好的有:x_標(biāo)完
4、成樁基挖孔 m樁基灌注 mx_標(biāo)完成路基挖方 ._萬方,樁基挖孔 m樁基澆筑mx_標(biāo)完成路基填方_._萬方;完成樁基澆筑 m完成墩身澆筑 m完成隧道開挖m二次襯砌mx_標(biāo)完成隧道開挖_m二次襯砌_m具體見附表_形象進(jìn)度統(tǒng)計表_ 、未完成上半年進(jìn)度計劃的原因一是受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋梁樁基無法開展; 二是因上半年雨水較多,路基、橋梁工程受到影響較大; 三是因供電線路遷移停電,導(dǎo)致很多施工項目被迫停工;四是x_標(biāo)因受到橋改隧的影響,導(dǎo)致工作量完成較低;五是個別標(biāo)段施工組織不合理。( 二) 加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求 質(zhì)量是效益、是生命,面對本監(jiān)理合同段全面
5、展開、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢, 我們緊緊圍繞項目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體,認(rèn) 真控制每個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。_ 、 加強合同管理,完善組織機構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備,要求各標(biāo)段進(jìn)一步完 善質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系。_ 、加強過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站,即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程, 為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,旁 站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動 抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強巡視,高級駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn) 場巡視
6、檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進(jìn)行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題及隱患,及時處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。x_標(biāo)因*壩隧道(出口)已掘進(jìn) _余米,二襯未能及時跟進(jìn),存在著重大安全、質(zhì)量隱患,故高駐辦于 年_月_日下達(dá)工作指令,要求施工單位立即封閉掌子面,停止掘進(jìn),并加快二襯施工;x_標(biāo)因不按規(guī)范施工,仰拱施工沒有緊跟掌子面,高駐辦于 年_月 _日下達(dá)工作指令,要求停止洞身開挖、加快仰拱施工,經(jīng)過整改高監(jiān)辦現(xiàn)場復(fù)查后,認(rèn)定其整改符合要求后,于年_月 _日下達(dá)了復(fù)工指令;截至到 _月_日高駐辦共下發(fā)工作指令 _個,發(fā)函 _份。開工 截至到 _月_日第八高駐辦所轄各單位開工分項
7、工程 _項,已完工 _項,已交工 _項, 已交工工程均能達(dá)到合格要求。_ 、加強試驗檢測,嚴(yán)把原材料關(guān)。要求施工單位制定材料進(jìn)場計劃,按照材料計劃制 定試驗檢測計劃,既滿足頻率,也對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許 用于本項目主體工程項目。截至到目前高監(jiān)辦中心試驗室抽檢共計_次,合格 _次,不合格 _次。具體情況見附表 _試驗檢測匯總表。_ 、加強監(jiān)理管理、強化監(jiān)理責(zé)任。一是從各項目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強高駐辦的 監(jiān)理力量,對玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅決辭退;二是加強學(xué)習(xí),定期組織 監(jiān)理人員參加相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,交流監(jiān)理工作心得, 使監(jiān)理人員
8、的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高,保證各項工作有序、高效運轉(zhuǎn);三是制定項目 質(zhì)量的監(jiān)理控制體系,以明確項目監(jiān)理機構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關(guān)系和程序,以及 監(jiān)理內(nèi)部各級、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序,使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、 制度化。_ 、加強宣傳教育,增強質(zhì)量意識。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動的工作目標(biāo)和保障 措施,針對本項目特點制定質(zhì)量年活動實施方案。二是強化監(jiān)理人員質(zhì)量意識,牢固樹立 “質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。( 三) 加強安全控制,確保無重特大安全責(zé)任事故安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了 xx 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)
9、場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度,確保無重特大安全責(zé) 任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。_ 、 落實安全組織機構(gòu)。一是要求各施工單位根據(jù)省指揮部省指安 _號文件規(guī)定,設(shè)置安全管理機構(gòu),配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安 全監(jiān)理方案,并進(jìn)一步建立健全了安全保證體系。_ 、 落實安全生產(chǎn)制度。一是制定了各級監(jiān)理人員的安全職責(zé),并將安全監(jiān)理工作責(zé) 任落實到部門、落實到人、落實到各個監(jiān)理控制程序中 , 形成監(jiān)理人員人人重安全、人人 抓安全的氛圍。二是針對各施工階段的重點項目加強管理,組織各單位編報專項施工安全 方案及預(yù)案,并先后兩次組織專家
10、進(jìn)行評審。三是對施工現(xiàn)場安全管理制度不落實、違章 作業(yè)、安全隱患等現(xiàn)象下達(dá)缺陷通知或工作指令,限期整改;四是會同工作站每月開展一 次檢查,召開安全例會,并就檢查情況進(jìn)行通報。_ 、 落實安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)。一是會同工作站組織所轄施工單位到滬蓉西東段安全 管理工作經(jīng)驗比較成熟、先進(jìn)的單位參觀學(xué)習(xí)。二是積極安排相關(guān)人員參加工作站組織的 安全教育培訓(xùn)。三是組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)省指領(lǐng)導(dǎo)講話精神,剖析安全生產(chǎn)典型案例。( 四) 加強環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求一是建立環(huán)、水保組織機構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實施 方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組
11、,確定專人負(fù)責(zé) 編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。二是將環(huán)保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開 挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查處理,確 保農(nóng)田水系暢通;針對本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧 道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。三是會同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報,督促施工單位各項 環(huán)境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達(dá)標(biāo)排放。( 五) 加強文明創(chuàng)建,展示滬蓉西監(jiān)理形象 一是成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,制定廉政制度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核,
12、與各級 監(jiān)理人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,并配備了專職監(jiān)察員_名,兼職監(jiān)察員 _名。二是成立了“學(xué)、創(chuàng)、建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案并正在實施。二、存在的主要問題上半年,我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績,但由于許多客觀因素的制約, 我們的工作還有一些地方不盡人意,距省指、工作站的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)在:_ 、針對各標(biāo)段進(jìn)度參差不齊,高駐辦要樹先進(jìn)、促后進(jìn),積極的為進(jìn)度滯后的單位提 供咨詢服務(wù)。_ 、由于本項目地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高,質(zhì)量和安全方面還存在很多隱憂,監(jiān)理和施工 單位的安全、質(zhì)量意識都有待進(jìn)一步提高。_ 、各標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料欠齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,收集、整理、歸檔不及時;施工日志存在施 工記錄不完整、不規(guī)范,未使用統(tǒng)一表格。三、下一步的工作計劃_ 、 督促各標(biāo)段進(jìn)一步落實環(huán)保、水保方案,規(guī)范棄土棄渣,減少植被破壞。_
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