新時期煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的認識與建議

1、新時期煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的認識與建議作為企業(yè)管理中的各種要素，政工隊伍對于煤炭企業(yè)具 有獨特性，隨著時代的發(fā)展和人們思想觀念的進步，煤炭企 業(yè)發(fā)展面臨的體制機制變化了。如果這支隊伍不在改革中與 時俱進加強建設(shè)，就不能保證煤炭企業(yè)按正確的方向發(fā)展， 就不會實現(xiàn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。一、當(dāng)前煤炭行業(yè)政工干部隊伍存在的問題1.對政工隊伍建設(shè)認識存在誤區(qū)，政工干部有“邊緣化” 的趨勢。當(dāng)前，煤炭企業(yè)按照 公司法建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。 然而，黨組織在企業(yè)中的地位缺乏法規(guī)性的明確定位。企業(yè) 政工隊伍建設(shè)在很大程度上取決于企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的素 質(zhì)和關(guān)系，特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)黨的工作的認識程 度。因此，企業(yè)

2、里政工人員的配備情況很不平衡，在一些單 位精簡人員時，首先精簡政工人員，甚至一些企業(yè)黨組織的 負責(zé)人也主動積極地要求精簡、轉(zhuǎn)行。出現(xiàn)這種情況還不是 少數(shù)，究其原因：一是對政工隊伍建設(shè)重要性認識不足；二 是政工人員的工作價值尚未完全承認；三是對政工人員的考 核偏軟。2.綜合素質(zhì)不高，觀念陳舊，知識退化的趨勢。最近 10 多年來，煤炭企業(yè)思想政治工作在全體政工干 部努力下有了較大的發(fā)展， 然而，觀念的改變并非一朝一夕， 尤其是一些客觀因素使一些政工干部長期處于安于現(xiàn)狀的 境地， 工作拘于形式， 沒有創(chuàng)新， 以至于主觀上進取心不足， 用過時的知識和方法解決現(xiàn)實問題，事半功倍甚至收不到效 果。相反會削

3、弱政工干部的傳統(tǒng)良好形象，對處于市場經(jīng)濟 中的煤炭企業(yè)發(fā)展起不到相應(yīng)的作用。3.隊伍結(jié)構(gòu)不合理，存在有“一刀切”的現(xiàn)象。 傳統(tǒng)煤炭企業(yè)從上到下在政工干部配備上不管規(guī)模大 小，政工機構(gòu)和人員配備都很齊全，比如企業(yè)從大到集團小 到分支機構(gòu)都設(shè)有專門的政工部門和政工干部，出現(xiàn)了許多 基層單位政工人員工作不飽和，上班一杯茶、一張報紙的現(xiàn) 象， “一刀切”的不盡合理，效率不高。特別是當(dāng)前，許多企 業(yè)堅持以經(jīng)濟效益為中心，對組織機構(gòu)進行重設(shè)，對機構(gòu)人 員進行定編定員，管理隊伍的優(yōu)化又走向極端化的趨勢，表 現(xiàn)為對不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門進行重設(shè)和縮減，政工部 門和政工干部首當(dāng)其沖的成為縮減對象。二、當(dāng)前煤炭

4、行業(yè)政工干部應(yīng)具備的素質(zhì)1.要有較強的學(xué)習(xí)能力、思考能力和執(zhí)行能力。 一是學(xué)習(xí)能力。要加強理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名政工 人員，要用馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論 武裝頭腦。要不斷掌握新知識，用新的理論去教育人、團結(jié) 人、帶領(lǐng)人，這樣，才能把黨的路線、方針、政策宣傳好， 保持正確的政治立場和政治方向。二是思考能力。思考是政工人員工作中最辛苦，也是最 有價值的勞動，任何事情都有一個不斷發(fā)展變化的過程，思 想政治工作也不例外。 既然是發(fā)展， 就必須有揚有棄， 因此， 作為一名政工人員必須實事求是，用最新的理論、最新的知識、最新的方法去開拓政工工作領(lǐng)域。 三是執(zhí)行能力。具備口頭與書面交流溝

5、通的技巧和能力是十 分必要的。要提高善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報，善于與群眾溝通的語言能力，提高說話的技巧，對 文件、報告和各種文體的寫作格式要清楚，能夠?qū)⒆约核氲?及時準(zhǔn)確的以文字材料的方式呈現(xiàn)出來。 2. 要致力于文化理念的 實踐和總結(jié)傳播。政工干部是做思想政治工作 的，做好 了，會增強企業(yè)競爭的“軟實力”，在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中， 企業(yè)的 “軟實力”競爭將是企業(yè)最終的競爭。所以，整合企業(yè)所有“軟 實力”的組成是一項很有意義的工作， 新時期政工人員應(yīng)該順 應(yīng)時代變化，與時俱進調(diào)整工作內(nèi)容和方法，及時將總結(jié)傳 承企業(yè)文化納為己任，給政工工作賦予新的內(nèi)容，要大膽探 索和實踐企業(yè)文化，大力宣傳企業(yè)文化。三、要大力

6、加強專業(yè)政工人才的選拔培養(yǎng)1.選好人，用對人。選人、用人就是伯樂的作風(fēng)，選拔培養(yǎng)政工干部是一項很重要的工作，要求我們一是要有堅定 的政治信 念，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；二是要任人唯 賢，堅持五湖四海， 打破同學(xué)關(guān)、 親情關(guān)， 不拘一格降人才； 三是要有各方面知識，正確評價人才價值，不以個人好惡界 定，知人善用， 用人所長； 四是要建立公平合理的競爭機制， 讓真正的千里馬能從馬群里脫穎而出，展現(xiàn)才能。2.有針對性的配備政工人員。大型煤炭企業(yè)黨員、職工 人數(shù)較多，黨的工作機構(gòu)原則上應(yīng)分設(shè)組織、宣傳、辦公室 等部門，小型煤炭企業(yè)可以設(shè)立綜合性黨政工作部門和較少 的專職政工人員。在改革中，要防止和糾正以黨務(wù)工作崗位 安置 “老弱病殘差”人員的做法。3.要妥善解決兼職問題。煤炭企業(yè)黨委和行政負責(zé)人雙 向進入、交叉任職， 主要是解決黨委參與企業(yè)重大決策問題； 兼職和 “雙肩挑”一定要防止“虛黨政策，”真正從實際出發(fā)， 宜兼