大廈工程施工組織方案

1、XX大廈工程施工 組織方案1.1施工組織方案 編制說明（略）1.1.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責l 工程總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。l 項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施， 對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。l 項目副經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。l 技術(shù)總監(jiān)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、

2、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。l 設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。 談談弱電工程施工組織方案(1)l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理。l 質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點， 并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。l 項目管理人員要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工

3、作。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、 設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。l 行政助理要求具有行政管理， 標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心， 負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。l 安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。1.1.2工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程 開展工作。大致分兩步進行： 談談弱電工程施工組織方案(1)第一步是設(shè)計

4、， 包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計， 工程方案設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)負責組織，設(shè)計組負責完成， 實施方案設(shè)計由項目副經(jīng)理負責組織， 技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成。第二步是實施，由項目副經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組完成。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中， 以控制工程質(zhì)量為主， 以控制工程進度為輔， 不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成， 直至工程驗收。1.1.3規(guī)章制度l 設(shè)計評審 制度為了評價設(shè)計是否滿足工程要求，工程方案設(shè)計完畢，由業(yè)主、 及有關(guān)專家組成評審小組進行評審，形成文件， 由評審小組組長負責編寫評審結(jié)

5、論， 其它成員在此文件上簽字。l 協(xié)調(diào)會議通知 制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。l 合同與資料管理 制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負責收集、 整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。l 質(zhì)量分析會 制度在工程項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生重大問題時， 可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。l 驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組， 由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人

6、員在此報驗單上簽名。 談談弱電工程施工組織方案 (1)l 項目組工作 制度2 必須按時上下班， 有事必須向項目副經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目副經(jīng)理請假。2 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出相關(guān)的書面材料， 經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。2 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。1.2人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機構(gòu)（見圖3.1.1 ）并配備相關(guān)人員。工程項目組下設(shè)項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、

7、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。設(shè)計組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備 3 名設(shè)計工程師， 負責本工程設(shè)計工作。工程技術(shù)組：配備3 名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。質(zhì)量管理組： 配備 1 名質(zhì)檢工程師和1 名材料設(shè)備管理員， 從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1 名項目管理人員， 1 名行政助理， 1 名安全員。1.3勞動力安排計劃1.3.1項目組人員工作簡歷姓 名 職 務 職 稱 在本工程任職主要工程經(jīng)歷1.4施工機械設(shè)備根據(jù) XX大廈弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測試、網(wǎng)談談

8、弱電工程施工組織方案 (1) 絡調(diào)試等階段。各施工階段需要的機具和檢測設(shè)備計劃見下表。1.5施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：管槽加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。1.5.1管槽加工制作場在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場50m2。1.5.2倉庫需要 30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。1.5.3現(xiàn)場辦公用房大約需要 20m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負責配備。1.5.4工人換衣、休息房需要 30m2左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶。1.5.5現(xiàn)場臨時設(shè)施l現(xiàn)場施工用電主要是管槽

9、加工時焊接，其電源由業(yè)主負責解決， 在臨時用電線路上裝我方電表搭接；l 安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。具體施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。1.6施工技術(shù)和施工方法1.6.1施工方法及工藝標準各系統(tǒng)的施工方法及工藝標準執(zhí)行下列標準規(guī)范和要求：2 防雷及接地安裝工藝標準（322-1998）2 金屬線槽配線安裝工藝標準（313-1998）2 鋼管敷設(shè)工藝標準（ 305-1998）2安全防范工程程序要求（ GB-T75-9談談弱電工程施工組織方案 (1) 4）2民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50198-94）2建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準（533-1996 ）2高層民用建筑

10、設(shè)計防火規(guī)范（GB50045-95）230MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)（GB65100-86）230 MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)（GB11318-89）2有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50200-94）2有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GY/T106-92）2民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GBJ）2建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GBT/T 50311-2000）2建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GBT/T 50312-2000）2智能建筑設(shè)計標準（ GB/T503142000）1.6.2主要施工工序及方法XX大廈弱電系統(tǒng)工程主要施工工序：管道施工、

11、線槽安裝、綜合布線機柜及設(shè)備安裝。1.6.2.1管道施工1.6.2.1.1工藝流程（略）1.6.2.1.2施工方法要點2 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；2 箱安裝應牢固平整， 開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；2 盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標正確。盒箱安裝要求見下表：（略）2 管路敷設(shè)前應檢查管路是否暢通， 內(nèi)側(cè)有無毛刺； 管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應牢固通暢， 禁止做攔腰管或拌腳管； 管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于 5mm；2 管路應做整體接

12、地連接，采用跨接方法談談弱電工程施工組織方案 (1) 連接。1.6.2.2線槽安裝1.6.2.2.1工藝流程（略）1.6.2.2.2施工要點l 彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置， 從始端到終端（先干線后支線） 找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；l 支、吊架安裝要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在 5mm內(nèi)，切口處應無卷邊、毛刺；支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端 500 以內(nèi)應設(shè)固定支持點支、吊架的規(guī)格一般不應小于扁鐵 30m m*3mm，扁鋼 25mm*25mm

13、*3mml 線槽安裝要求線槽應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接， 使之成為一連續(xù)導體， 并做好整體接地；線槽安裝應符合 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 （ GB50045-95）的有關(guān)部門規(guī)定；l 線槽內(nèi)配線要求 談談弱電工程施工組織方案 (1)線槽配線前應消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損

14、傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設(shè)計要求；纜線布放時應有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預留和度，一般為3至 6米；工作區(qū)為 0.3 至 0.6 米；光纜在設(shè)備端預留長度一般為 5 至 10 米；有特殊要求的應按設(shè)計要求預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m；布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的 80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。 在以牽引方式敷設(shè)光纜時， 主要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)

15、纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔 1.5m 處，應固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時 , 直接部份間隔距施 35m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處 300500mm處設(shè)置固定點；槽內(nèi)纜線應順直 , 盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔 1.5m 處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應對纜線進行綁扎。 對對絞電纜以 24 根為束， 25 對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于 1.5m，扣間距應均勻、松緊適應；在豎井內(nèi)采用明配、

16、橋架、 金屬線槽等方式敷設(shè)纜線， 并應符合以上有關(guān)條款要求。1.6.2.3綜合布線機柜及設(shè)備安裝談談弱電工程施工組織方案 (1)1.6.2.3.1安裝前的設(shè)備檢驗施工前應對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定；1.6.2.3.2機柜安裝：2 機柜臺安裝位置應符合設(shè)計要求，機柜應離墻m，便于安裝和施工；2 底座安裝應牢固，應按設(shè)計圖的防震要求進行施工；2 機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于 mm；2 機臺表面應完整，無損

17、傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于mm；2 機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；2 機內(nèi)接線應符合設(shè)計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；2 臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設(shè)計要求；2 所有機柜應設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。1.7施工進度計劃和工期安排1.7.1編制原則堅持統(tǒng)一計劃的原則， 認真做好綜合平衡、 切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。1.7.2編制依據(jù)2 工程合同范本的要求；2 施工圖概預算和施工組織計劃；2 企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。1.7.3施工進度計劃編制XX大廈弱電系統(tǒng)總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)

18、施工情況分階段進行。1.7.3.1施工準備階段2 工程實地勘測； 談談弱電工程施工組織方案(1)2 深化設(shè)計方案；2 技術(shù)方案論證；2 施工技術(shù)交底；2 材料和設(shè)備采購、檢測；1.7.3.2主體施工階段l 管線預埋、預留施工2 管線及預埋箱、盒、材料進場報驗2 管線預埋、預留2 管道隱蔽工程記錄與驗收l 線槽安裝2 槽及配件材料進場報驗2 線槽敷設(shè)施工2 線槽隱蔽工程記錄與驗收l 線纜敷設(shè) :2 線纜材料進場報驗2 線纜敷設(shè)2 線纜檢測、記錄和驗收1.7.3.3內(nèi)裝修施工階段l 設(shè)備進場報驗l 設(shè)備安裝2 弱電間設(shè)備安裝2 機房設(shè)備安裝1.7.3.4內(nèi)裝修完工階段l 系統(tǒng)調(diào)試2 綜合布線子系統(tǒng)

19、測試 談談弱電工程施工組織方案 (1)2 有線電視子系統(tǒng)測試2 保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測試l 竣工資料整理及交付l 系統(tǒng)自檢及整改l 系統(tǒng)培訓l 竣工驗收，交付使用1.1保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1.1.1質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)在 XX大廈弱電系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。 因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。1.1.1.1材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)2 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準；2 有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標準；2 有關(guān)

20、材料和設(shè)備驗收、包裝、標志的技術(shù)標準。2 凡涉及新用材料時，應有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。1.1.1.2工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、 分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應事先進行試驗，在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應進行必要的技術(shù)鑒定。弱電工程施工組織方案(2)1.1.2質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具

21、、技術(shù)和方法。1.1.2.1常用幾種工具l 各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應能進行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單 談談弱電工程施工組織方案 (1) 元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果， 還能生成性能 分析報告 ，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合。l 系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理。l 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、 設(shè)備連通圖以及繪制

22、描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。1.1.2.2質(zhì)量控制方法（略）1.1.3施工準備工作質(zhì)量管理2 建立健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；2 在施工組織設(shè)計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；2 做好各專業(yè)的準備工作；2 配備專職人員負責管理施工圖紙、 標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；2 組織特殊工種技術(shù)培訓，操作資格審查或考核；2 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備；2 做好施工人員技術(shù)交底；2 按工

23、種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；2 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認；2 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。1.1.4質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組談談弱電工程施工組織方案 (1) 織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法， 使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。1.2質(zhì)量保證體系1.2.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照 ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它

24、包括質(zhì)量手冊、 20 個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。1.2.2公司質(zhì)量體系運行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立， 極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織， 有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程， 堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。另外，高度重視供貨商的評價和選擇， 廣泛收集有關(guān)供貨商的信息， 參加供貨商組織的學術(shù)，商務活動，如培訓、交流等等，與著名的美國朗訊、德國科龍

25、等公司建立了合作伙伴關(guān)系， 使他們成為我公司堅強的后盾。 同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同， 到貨時進行設(shè)備檢驗， 必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、 保存和管理， 對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、 嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)， 也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。1.2.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體

26、現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實談談弱電工程施工組織方案 (1) 施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2.3.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針 - 以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標 - 按照 GB/TI9001-ISO9001 質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求， 保質(zhì)、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。1.2.3.2質(zhì)量職責分配在工程總指揮領(lǐng)導下， 按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。 負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、

27、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、 施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：質(zhì)量職責分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責項目經(jīng)理 對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項目副經(jīng)理分擔項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責。技術(shù)總監(jiān) 對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責任，負責對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審， 負責采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè) 計 組 負責有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技

28、術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組 對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責。具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況； 負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有 談談弱電工程施工組織方案 (1) 關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務質(zhì)量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理； 協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出

29、現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持 四不放過 原則 - 即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。項目管理組 負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作， 編制進度控制計劃； 負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負責材料設(shè)備的質(zhì)量管理。1.2.3.3工程質(zhì)量保證依據(jù)1.2.3.3.1質(zhì)量體系文件2 質(zhì)量手冊2 17 個程序文件2 質(zhì)量體系操作層次文件1.2.3.3.2有關(guān)國家或?qū)?/p>

30、業(yè)標準規(guī)范2 GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式2 其他詳見設(shè)計方案1.2.3.3.3質(zhì)量記錄在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。1.2.4質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質(zhì)

31、量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)， 凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。1.2.5工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗， 防止由于偶然性和異常性原因， 特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)， 減少人力物力損失， 借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、 施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進， 保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：l 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。

32、但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。l 處理好技術(shù)工作和業(yè)務管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱， 不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務管理， 必須技術(shù)工作和其它業(yè)務工作一起抓， 才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。l 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。1.3安全保證技術(shù)措施1.3.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)

33、理和技術(shù)總監(jiān)擔任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負責施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負責施工技術(shù)安全。1.3.2安全防范重點l 施工人員政審安全性l 資料記錄保存安全性l 事故控制點：2 米以上的高處墜落事故；2 觸電事故；2 物體打擊事故；2 設(shè)備機具傷害事故。l 控制點的管理：2 制度健全無漏洞；2 檢查無差錯；2 設(shè)備無故障；2 人員無違章。1.3.3安全措施1.3.3.1保證系統(tǒng)運行安全2 施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查2 在系統(tǒng)調(diào)試交接時， 幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔

34、、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查2 保證在系統(tǒng)使用過程中， 所產(chǎn)生記錄保存的安全性， 以便發(fā)生異常事故時備查1.3.3.2保證施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上， 都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。2 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求， 積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。2 按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。2 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。2 施工人員應正確使用勞動保護用品， 進入

35、施工現(xiàn)場必須戴安全帽， 高處作業(yè)必須拴安全帶。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章 制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。2 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時用電安全技術(shù)防范（ JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。2 使用電氣設(shè)備、 電動工具應有可靠保護接地， 隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。2 高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。2 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。 在通道處使用梯子， 應有人監(jiān)護或設(shè)

36、圍欄。2 人字梯距梯腳 40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。2 吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。2 立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。2 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架； 在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。2 遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。2 當發(fā)生安全事故時， 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，

37、由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時， 公司應立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，談談弱電工程施工組織方案 (1) 做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過， 事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。1.4文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工， 貫徹 強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章 的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。1.4.1技術(shù)措施2 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。2 進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全

38、帽，佩帶工作卡。2 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。2 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)?。? 施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；2 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章 制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助；2 施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；2 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；2 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序

39、。2 項目副經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核，1.5工程的培訓及售后服務1.5.1用戶培訓1.5.1.1對受訓人員的要求接受培訓的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專業(yè)技術(shù)知識和英語水平的工程技術(shù)人員。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應有兩人或兩人以上負責。1.5.1.2培訓目的使業(yè)主能對整個系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減談談弱電工程施工組織方案 (1) 談談弱電工程施工組織方案 (1) 少突發(fā)故障的發(fā)生。1.5.1.3培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操

40、作， 后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。l 面向操作人員的培訓內(nèi)容主要包括：2 各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu)；2 主要設(shè)備、器件的作用安裝位置；2 維護規(guī)程及簡單故障判定排除。2 竣工圖的查閱和修改。l 面向管理人員的培訓內(nèi)容主要包括：2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系；2 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；2 竣工圖的查閱；1.5.1.4培訓過程的組織管理 談談弱電工程施工組織方案 (1)2 制定各子系統(tǒng)的培訓內(nèi)容和計劃；2 對培訓內(nèi)容和計劃進行審查、確認；2 根據(jù)業(yè)主的要求，在實施過程中進行必要的調(diào)整。1.5.2工程售后服務方案作為工程承包單位， 我公司將嚴格遵循標書及合同的規(guī)定， 向業(yè)主提供

41、系統(tǒng)最終驗收合格之日起二年的保修期內(nèi)的責任和義務。 在保修期之后， 考慮到設(shè)備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同， 以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術(shù)支持和管理支持。保修期內(nèi)或保修期后的服務項目將包括：l 服務響應服務響應時間為 2 小時，我公司提供熱線服務， 在接到報修電話后 2 小時內(nèi)到現(xiàn)場提供服務， 一般線路故障在 4 小時內(nèi)排除。l 保修期限系統(tǒng)保修期為二年；l 定期維護保養(yǎng)我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點及經(jīng)驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關(guān)鍵設(shè)備進行定期上門維護保養(yǎng)。l 現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導應業(yè)主要求，我公司負責派遣專業(yè)工程技術(shù)人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。保修期結(jié)束后，實行終身維修服務，設(shè)備如有損壞， 將收取更換的零配件成本和少量的人工費。如果業(yè)主的系統(tǒng)操作人員有所變動，我公司負責進行培訓。我公司將優(yōu)先保證用戶的