培訓機構(gòu)制度匯總

1、迪普斯教育內(nèi)部管理制度一、總則 為樹立培訓機構(gòu)良好的辦學形象，營造一個團結(jié)、有序、嚴謹、實干、高 效的工作團隊， 創(chuàng)造更好的業(yè)績， 特制定以下有關(guān)制度， 本制度適用于培訓機 構(gòu)的每位員工。二、員工聘用制度（一）、聘任規(guī)定1.具備規(guī)定學歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進取精神， 能夠與他人團結(jié)合作為培訓機構(gòu)聘任員工的基本條件。2.培訓機構(gòu)實行試用期制（一般為一至三個月） ，試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié) 束后由員工所在部門主管、分管校長在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書上簽署意見。3.在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書 ，分管 校長簽字批準后，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工

2、。4.試用期內(nèi)培訓機構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。 （二）、解聘規(guī)定具備下列情形之一者培訓機構(gòu)予以解聘、辭退員工：1、 依法被追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、通緝者；2、 違背培訓機構(gòu)各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者；3、 給培訓機構(gòu)形象和聲譽造成不良影響者；4、 因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；5、按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應予解除勞動合同者；培訓機構(gòu)因經(jīng)營 情況發(fā)生變化而富余的員工。 培訓機構(gòu)與員工發(fā)生勞務糾紛， 且雙方不能協(xié)商解 決的，應向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。三、考勤請假制度1、培訓機構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作 44 小時，每周 5.5 個工作日培訓機構(gòu)

3、實行輪休制。2、培訓機構(gòu)員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。培訓機構(gòu)有突出貢獻的員工培 訓機構(gòu)每年可安排 5 天的帶薪休假待遇。3、培訓機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。（ 1）. 遲到：按每人次 5 元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外） ，遲到1 小時者扣發(fā)當日工資。月遲到三次（含三次）以上者培訓機構(gòu)予以警告處分； 年累計遲到十次以上者培訓機構(gòu)予以解聘。（2）. 早退：未經(jīng)批準早退不足半小時罰款 5 元，超半小時按曠工半日處理。（3）. 曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續(xù)曠工 3 天，按自動離職處理。4、 員工請假應經(jīng)過審批。（ 1） . 兩天以內(nèi)的病假、事假，由部門主管批準；三天或三天以

4、上的病假、 事假由校長批準；（2）. 請假應提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的 工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡方式；（3）. 根培訓機構(gòu)的特點無特殊情況，概不準假。確因急事或生病而缺勤者，應 于上班后 30 分鐘內(nèi)培訓機構(gòu)取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主 管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴重者培 訓機構(gòu)予以解聘。5 培訓機構(gòu)實行加班加薪制度，延時加班薪金為正常薪金的 1.5 倍，節(jié)假日 加班薪金為正常薪金的兩倍。6、員工加班后不應影響第二日工作，加班者在加班后的第二個工作日應當準時 上班，第二日不能正常出勤者，應由其部門主管批準，否

5、則按曠工一次處理。7、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一 次培訓機構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計達三次者培訓機構(gòu)予以解聘；8、考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一；9、每月 15 日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。四、工作制度 培訓機構(gòu)為現(xiàn)代化私營企業(yè)， 以優(yōu)良的作風為標尺， 并充分體現(xiàn)以人為本紀律嚴 格的特點。1、當日的工作，絕不拖延至第二日。2、工作期間內(nèi)嚴禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時間看報紙3、在工作場所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。4、在工作期間內(nèi)，應處處以主人身份要求自己，主動承擔公共事務。5、接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄 ，如自己不

6、能處理，應馬上找其他人接6、對于客戶遺留的問題，要及時予以回復。培訓機構(gòu)任何工作，均與每位員工 有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各 項業(yè)務，成為多面手；在工作上應相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干 的事情發(fā)生。7、因公會客可到休閑區(qū)或適當?shù)霓k公室， 私人朋友應在休閑區(qū)接待； 各部門若 有重要客戶來訪應事先通知課程（培訓）顧問，以便做好接待工作。8、上班時間，辦公室內(nèi)不得利用計算機運行工作范圍以外的程序，嚴禁將計算 機用于電腦游戲。9、保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬培訓機構(gòu)的 財產(chǎn)，要仔細保管，用后放回原處。每位員工都應注意節(jié)約各種能源

7、。10、教學場所禁止吸煙，吸煙者應到吸煙區(qū)。11、下班離培訓機構(gòu)前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。12、全職員工在本職工作之外， 不得在其它單位兼職或從事與培訓機構(gòu)存在同業(yè) 競爭的工作。13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應向部門主管請示，經(jīng)批準后方可 外出。14、員工要不斷學習，不斷完善自我，要有開拓進取的精神。15、員工須服從領導，做到令行禁止。16、電話及傳真管理制度：（1）工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過 3 分鐘。（ 2） 接聽電話要使用禮貌用語。（3）收發(fā)傳真需交由制作部主管登記，以便查詢。（4）打電話時，應先問好，報培訓機構(gòu)名稱，簡潔、清楚地說明情況

8、，重要之 處重復強調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向部門主管匯報。（ 5） 會計每月核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話（例如 聲控臺等），核實后在當事人的當月薪金中扣除。17工作日志管理制度：（1）員工每天必須認真填寫工作日志，記錄當日的工作及第二天工作計劃。（2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。（3）員工每天上午 10：00 之前主動將工作日志交予部門主管，并于每月 25日 交予校長檢查考核。18郵件管理制度：（1）非急需的國內(nèi)證明材料使用掛號信。（2）特急的證明材料及證件使用特快專遞。（ 3）發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細內(nèi)容（如系重復發(fā)件注明原因） 。（4）前臺負責接收郵

9、件，做詳細記錄后（注明接收時間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等） 及時交給收件人。五、 禮儀制度1、工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投 入工作。2、有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情，應主動、親切、詳細地介培訓機構(gòu)的有關(guān)事 宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務，奉寶寶為上帝， 如遇自身不懂之處應立刻請教，不可隨意答疑。3、客戶培訓機構(gòu)有種種疑義時，嚴禁員工爭辯，應先耐心的聽清客戶提出的問 題和意見， 再根據(jù)實際情況和規(guī)定， 予以詳細解釋和答復， 嚴禁與客戶爭吵。4、員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團結(jié)互助的人際氛圍， 即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表

10、現(xiàn)。5、員工可以書面或口頭形式培訓機構(gòu)提出合理化建議。 一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效 益培訓機構(gòu)給予獎勵。6、與客戶發(fā)生爭吵培訓機構(gòu)形象和聲譽造成不良影響者培訓機構(gòu)當即予以解聘。7、工作期間未經(jīng)校長允許，私下將培訓機構(gòu)任何物品違歸當人情送禮，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，按該物品的 10 倍金額從工資中扣回。8、人為損壞辦公設備和辦公用品，除照價賠償外，處以適當罰款。六、培訓機構(gòu)秘密安全制度培訓機構(gòu)秘密是培訓機構(gòu)在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運營的 基本條件， 保密是每一位員工的重要行為準則， 培訓機構(gòu)所有員工均有義務保護 培訓機構(gòu)秘密， 并制止他人竊取、 泄露或者散發(fā)培訓機構(gòu)的企業(yè)秘密， 培訓機構(gòu) 不鼓勵員工

11、擁有與自己職責無關(guān)的好奇心或者任何不恰當?shù)奶铰犈e動。 培訓機構(gòu) 秘密包括培訓機構(gòu)技術(shù)秘密，商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。1培訓機構(gòu)技術(shù)秘密包括：培訓機構(gòu)特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗；未公 開的教學內(nèi)容；培訓機構(gòu)獨特的運作方式；2培訓機構(gòu)商業(yè)秘密包括：合作伙伴或客戶要求培訓機構(gòu)不得向第三人透漏的 秘密。培訓機構(gòu)的業(yè)務計劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分；培 訓機構(gòu)的資產(chǎn)負債、預算決算、資金調(diào)度等財務方面的秘密； 合作伙伴或者寶寶的地址、電話 ，培訓機構(gòu)與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密； 3 員工個人隱私包括：1）、員工的薪金收入、持股份額；培訓機構(gòu)實行員工個人經(jīng)濟收入保密制度，員 工本人不得公開自己的經(jīng)濟收入，也不得詢問他人的經(jīng)濟收入） 。2） 、員工日常生活中屬于個人隱私