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1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對(duì)您有幫助,可雙擊去除!農(nóng)村教師現(xiàn)狀分析與解決對(duì)策眾所周知,我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占80%以上,要提高全民族的素質(zhì),必須從農(nóng)村基層教育抓起。在倍受關(guān)注的農(nóng)村弱勢(shì)群體中,教師是一個(gè)容易被忽視的群體。在多數(shù)人看來,教師是一個(gè)令人感到幸福、滿足的職業(yè):“工作穩(wěn)定,環(huán)境單純,假期多”。然而,在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,農(nóng)村小學(xué)教師已成為一個(gè)飽含清苦酸楚、面臨生存窘?jīng)r的群體,他們的生存狀態(tài)直接關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,關(guān)系到廣大農(nóng)村孩子的受教育狀況。關(guān)注、改善其生存、生活狀態(tài),無疑是農(nóng)村教育發(fā)展最大的期待和寄托。一、農(nóng)村教師現(xiàn)狀整體素質(zhì)不高。在農(nóng)村教師中普遍存在結(jié)構(gòu)

2、不優(yōu),整體素質(zhì)不高的問題,骨干教師缺乏。工作負(fù)擔(dān)重。只要有炊煙升起的地方,就有教師的身影”,是山區(qū)教師工作環(huán)境艱苦的寫照。目前在農(nóng)村教師課時(shí)數(shù)普遍為16-20節(jié)/周,村小及教學(xué)點(diǎn)教師大都在20節(jié)以上,大多數(shù)教師跨科目、跨年級(jí)任課,邊遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)實(shí)行包班上課,有的要負(fù)責(zé)兩個(gè)班。此外,還要承擔(dān)個(gè)別輔導(dǎo)、家訪等工作。新課改的培訓(xùn)、教研日活動(dòng)有時(shí)占用雙休日。大部分教師反映自己每日累計(jì)工作時(shí)間在10小時(shí)以上。師資配備嚴(yán)重不足,多余的教學(xué)工作量自然分?jǐn)偟狡渌處熒砩稀I(yè)化發(fā)展不足。在提倡終身學(xué)習(xí)、“教師是一股源源不斷的泉水”的時(shí)代,農(nóng)村小學(xué)教師不管有沒有“一桶水”,一用數(shù)十年。歷史原因造成了中、老年教師的文

3、化專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,繼續(xù)教育的不足又導(dǎo)致了其思想觀念和業(yè)務(wù)技能的落后,有些中老年教師實(shí)際上只是識(shí)字的農(nóng)民,知識(shí)更新程度慢,信息技術(shù)素養(yǎng)差,教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)素質(zhì)低,課堂教學(xué)方式單一、手段落后,效率不高。究其因:一是培訓(xùn)目標(biāo)被歪曲。盡管教師有自我提高發(fā)展的愿望,職稱評(píng)定中的論文、外語、計(jì)算機(jī)等“硬性規(guī)定”,成了人事部門和教育行政部門組織教師繼續(xù)教育的目標(biāo)。為不影響晉職加薪,教師參訓(xùn)率達(dá)到了100%。但買一本書,參加一次考試,一年花費(fèi)百元到數(shù)百元不等(完全由教師承擔(dān)),教師的反應(yīng)是“費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)銀子”,“權(quán)力部門的變相創(chuàng)收”,挫傷農(nóng)村教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。二是職能部門難作為。進(jìn)修學(xué)校和教研室,承擔(dān)教

4、師日常培訓(xùn)任務(wù),但職能嚴(yán)重弱化,力量不足,深居簡(jiǎn)出,下基層開展培訓(xùn)活動(dòng)要由學(xué)?;蚪處煶袚?dān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),農(nóng)村教師認(rèn)為這種培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,有也是坐而論道的多,敢于“下水”示范的少,指導(dǎo)性不強(qiáng)。三是學(xué)習(xí)渠道單一。專業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、報(bào)告講座以及學(xué)術(shù)會(huì)議,一般教師難于企及,平時(shí)學(xué)習(xí)渠道以自學(xué)、同行交流為主。節(jié)省費(fèi)用、工學(xué)矛盾相對(duì)緩解的學(xué)歷提高于是成為一枝獨(dú)秀。在調(diào)查中,30歲以下教師參加自考或函授的占100%,有的還同時(shí)兼顧等級(jí)考試,但普遍存在學(xué)非所教,都為職稱、文憑而學(xué)。人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。受內(nèi)部流動(dòng)體制(如城鄉(xiāng))不暢以及外地、其他行業(yè)優(yōu)越的物質(zhì)生活和豐富的精神文化生活的吸引,大多數(shù)農(nóng)村中青年骨干教師都有“跳

5、槽”的想法,流失教師基本上是中青年骨干教師,這對(duì)農(nóng)村骨干教師的成長(zhǎng)和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展造成相當(dāng)大的影響。近年來,考公務(wù)員、考研以脫離農(nóng)村教師崗位成為新趨勢(shì)。農(nóng)村社會(huì)尊重和關(guān)心教師不夠。一是在價(jià)值多元化的社會(huì),天秤向財(cái)富傾斜,經(jīng)濟(jì)地位決定了社會(huì)地位。在農(nóng)村,知識(shí)水平不高的打工人員收入超過教師成為普遍現(xiàn)象。“再窮不能窮教育,再富難于富教師”,道出了農(nóng)村小學(xué)教師的尷尬境地。收入的相對(duì)低廉,影響教師地位的提高。二是教師的社會(huì)地位與農(nóng)民重教程度密切相關(guān)。管理制度缺乏創(chuàng)新和活力,普遍存在管理簡(jiǎn)單指標(biāo)化,不尊重教育規(guī)律。改革浪潮此起彼伏,考試指揮棒依然權(quán)威,一邊是喊素質(zhì)要減負(fù),一邊是保質(zhì)量,“減負(fù)減負(fù),后果自負(fù)

6、”,讓教師在傳統(tǒng)與改革的困惑中無所適從。既要忙著能力素質(zhì)的培養(yǎng),又要應(yīng)付各類考試、競(jìng)賽,肩負(fù)著多重壓力。面臨來自社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的壓力,在與獎(jiǎng)懲、待遇、職稱、提升、下崗、分流掛鉤的競(jìng)爭(zhēng)性管理制度下,校長(zhǎng)與教師以及教師間的關(guān)系普遍緊張,教師感到人際壓力沉重;“分是學(xué)生命根,考是老師的法寶”,也導(dǎo)致師生關(guān)系仍以權(quán)威式為主,平等合作和放任型比例很小,師生難融洽。二、建議:樹立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。各級(jí)政府特別是中央政府要高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。要進(jìn)一步加大投入力度,保障農(nóng)村教育發(fā)展的基本條件,縮小城鄉(xiāng)之間教育發(fā)展的差距,改善農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件,加快農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。切

7、實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村教師的素質(zhì)。新課程的實(shí)施,要求教師要樹立科學(xué)的課程觀,教學(xué)工作中不在單單是教書匠,而是課程的實(shí)施者、創(chuàng)造者,教師要能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生的實(shí)際、現(xiàn)實(shí)的課程資源等,創(chuàng)造性地開展教學(xué)等;教師要能根據(jù)一定的教育理念、學(xué)校的辦學(xué)特色、學(xué)生發(fā)展的需要等,開發(fā)校本課程等。這些對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師來說都是新問題、新要求。因此各級(jí)地方政府應(yīng)抓住這一機(jī)會(huì),建立和完善新的教師培訓(xùn)機(jī)制,開展以新課程為主的新一輪教師培訓(xùn)。要通過在職培訓(xùn)、專題研修、教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育、送教下鄉(xiāng)、觀摩示范等多種形式,提高農(nóng)村教師業(yè)務(wù)的能力,使農(nóng)村教師熟悉新課程,掌握新課程的主要特點(diǎn),樹立現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和

8、學(xué)生觀,特別要使農(nóng)村教師樹立科學(xué)的課程觀、寬廣扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和終生學(xué)習(xí)的自覺性以及實(shí)施素質(zhì)教育的觀念和能力。在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),更要注重教師的思想道德教育,使教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛農(nóng)村教育事業(yè),熱愛農(nóng)村兒童。要通過教育和其它有效措施,使廣大教師敬業(yè)愛崗,扎根農(nóng)村學(xué)校。中央政府和地方政府應(yīng)采取有效措施,切實(shí)提高農(nóng)村教師的待遇,比如大幅度提高工資、實(shí)行輪換制、延遲退休年齡、提供專門的進(jìn)修機(jī)會(huì)、舉辦專門的培訓(xùn)班等,使農(nóng)村教師能夠安心工作,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)水平,以更好地促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展 深化人事制度改革。深化人事制度改革,打破一潭死水。要大力推進(jìn)教育系統(tǒng)的人事制度改革,實(shí)現(xiàn)人才的合理有序流動(dòng)??梢钥紤]采取四點(diǎn)措施。一是招聘一批師范類大中專畢業(yè)生,為農(nóng)村教師隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。;二是面向社會(huì)公開招考教師,聘用一批素質(zhì)高、年紀(jì)輕的代課教師緩解一下當(dāng)前師資緊缺的矛盾;三是從城鎮(zhèn)學(xué)校富余人員中,選派教師下到邊遠(yuǎn)窮鄉(xiāng)支教。四是改革教師內(nèi)退制度,將農(nóng)村教師的內(nèi)退年齡提前,動(dòng)員年齡偏大的教師提前退休。農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)及構(gòu)建和諧社會(huì)性中具有基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)是素質(zhì)教育的源頭性工程。當(dāng)前,農(nóng)

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