印刷企業(yè)管理教學(xué)大綱

1、印刷企業(yè)管理教學(xué)大綱、課程基本信息課程名稱(chēng)：印刷企業(yè)管理課程性質(zhì)：職業(yè)能力適用專(zhuān)業(yè)：印刷技術(shù)、包裝技術(shù)開(kāi)課周期：一學(xué)期總學(xué)時(shí)：64學(xué)分：4預(yù)修課程：印刷概論、制版工藝、印刷設(shè)備、印刷原理與工藝、印后加工 工藝、印刷品質(zhì)量檢測(cè)與控制、數(shù)字印刷技術(shù)課程簡(jiǎn)介：本課程定位高等職業(yè)教育，突出學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，在 必備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和體系的基礎(chǔ)上，突出職業(yè)的技能要求，且 知識(shí)覆蓋面廣，為將來(lái)的就業(yè)打下較好基礎(chǔ)。建議教材：現(xiàn)代企業(yè)管理趙有生清華大學(xué)出版社參考書(shū)：1、管理學(xué)周三多 復(fù)旦大學(xué)出版社2、現(xiàn)代企業(yè)管理教程韓福榮 北京工業(yè)大學(xué)出版社、課程的性質(zhì)和地位本課程是為印刷專(zhuān)業(yè)大三年級(jí)學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)基礎(chǔ)課程，它

2、是在學(xué)生已經(jīng)了解 印刷知識(shí)之后，針對(duì)培養(yǎng)與提高印刷專(zhuān)業(yè)學(xué)生的企業(yè)管理水平而開(kāi)設(shè)的課程，對(duì)學(xué) 生將來(lái)就業(yè)與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。三、課程教學(xué)目的及要求本課程著重于介紹企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，理論性較強(qiáng)，要求學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)，能 對(duì)企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)有所了解、有所掌握，為以后走進(jìn)工廠實(shí)習(xí)打好基礎(chǔ)，增強(qiáng) 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四、理論教學(xué)內(nèi)容與基本要求（一）理論教學(xué)內(nèi)容：第一章現(xiàn)代企業(yè)管理理論重點(diǎn)；：企業(yè)的概念 管理的概念 企業(yè)管理的概念 現(xiàn)代企業(yè)組織管理 管理現(xiàn) 代化難點(diǎn):：現(xiàn)代企業(yè)管理原理及方法現(xiàn)代企業(yè)及管理（理解）理解企業(yè)的定義及特征、管理及企業(yè)管理、企業(yè)管理的基本理論及其發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)管理原理及方法（理解）理解

3、現(xiàn)代企業(yè)管理原理、現(xiàn)代企業(yè)管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)組織管理 （理解）理解企業(yè)管理組織及作用、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則、企業(yè)組織結(jié) 構(gòu)類(lèi)型現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)工作與管理現(xiàn)代化 （理解）理解企業(yè)管理基礎(chǔ)工作、企業(yè)管理現(xiàn)代化、企業(yè)素質(zhì)第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度重點(diǎn) ：現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容難點(diǎn) : 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征企業(yè)制度 （理解）了解企業(yè)制度的概念，理解企業(yè)制度的種類(lèi)?，F(xiàn)代企業(yè)制度及其特征 （掌握）了解企業(yè)制度的概念，掌握企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 （掌握）了解產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)公司形式的選擇 （掌握）了解有限責(zé)任公司、股份有限公司第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn):市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合難點(diǎn):：目標(biāo)市場(chǎng)

4、選擇概述（掌握）了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析（掌握）掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 （掌握）理解市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合（掌握）理解產(chǎn)品策略、價(jià)格策略第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn):企業(yè)外部環(huán)境分析難點(diǎn):企業(yè)資源與能力分析概述（掌握）掌握企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)外部環(huán)境分析（掌握）掌握企業(yè)宏觀環(huán)境分析企業(yè)資源與能力分析（掌握）掌握投資組合分析、企業(yè)的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（掌握）掌握企業(yè)在不同地位上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程（掌握）掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理重點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃難點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述（掌握）掌握生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)及系統(tǒng)構(gòu)成

5、生產(chǎn)計(jì)劃與控制（掌握）掌握生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（掌握）掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)系統(tǒng)的分析與改進(jìn) （掌握）掌握工業(yè)工程分析現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式（掌握）掌握大規(guī)模定制第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn):：全面質(zhì)量管理難點(diǎn):：質(zhì)量管理中常用的管理方法質(zhì)量及質(zhì)量管理（掌握）了解質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析與質(zhì)量成本全面質(zhì)量管理（掌握）了解全面質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法 （掌握）了解質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（掌握）了解質(zhì)量管理原則第七章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)：投資管理難點(diǎn)：損益管理財(cái)務(wù)管理概述（掌握）了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。資金的籌集及資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 （掌握）了解資金籌集的概念、權(quán)益資金。投資管理（掌握）掌握投資組合、長(zhǎng)期資產(chǎn)。損益管理（掌握）掌握營(yíng)業(yè)收入管理、利潤(rùn)分配等。掌握印刷貿(mào)易慣例相關(guān)條款，學(xué)習(xí)版權(quán)法。五、學(xué)時(shí)分配序號(hào)教學(xué)內(nèi)容內(nèi)容 類(lèi)別學(xué)時(shí)分配1現(xiàn)代企業(yè)管