2020年創(chuàng)業(yè)計劃書1000范文

1、創(chuàng)業(yè)計劃書 1000 范文隨著大學生就業(yè)形勢的日益嚴峻，越來越多的有志青年走上了 創(chuàng)業(yè)的道路， 為了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境， 中央和地方各 級政府也加大支持力度。 以下是為大家整理的關于一份完整的創(chuàng)業(yè)準 備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀 !創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)秀范文篇 1 大三馬上就要結束了，在學期末的時候，大學生就業(yè)指導的老 師給我們布置了一份作業(yè)， 那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。 目的就是讓我 們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向， 也讓我們能夠有更 好的發(fā)展。 我在經過仔細的考察和慎重的努力后， 我決定寫出我的創(chuàng) 業(yè)策劃書：一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要 . 它用以描述

2、與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點 , 為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準 .通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷 , 財務,生產,人力資源等職能計劃的 綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題 :（ 一） 關注產品（ 二） 敢于競爭（ 三） 了解市場（ 四） 表明行動的方針（ 五） 展示你的管理隊伍（ 六 ） 出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容一般來說 , 在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類 ,資金規(guī)劃及基 金來源,資金總額的分配比例 , 階段目標,財務預估, 行銷策略,可能風 險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數 ,具體內容一般包括以 下十一個方面 :（ 一） 封面封面的設計要有審美觀和

3、藝術性 , 一個好的封面會使閱讀者產 生最初的好感 , 形成良好的第一印象 .（ 二） 計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華 .計劃摘要涵蓋了計劃的要點 ,以求一目了然 ,以便讀者能在最短 的時間內評審計劃并作出判斷 .計劃摘要一般包括以下內容 :公司介紹 ;管理者及其組織 ;主要產品和業(yè)務范圍 ;市場概貌 ;營銷策略;銷售計劃 ;生產管理計劃 ;財務計劃 ; 資金需求狀況等 . 摘要要盡量簡明 , 生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企 業(yè)獲取成功的市場因素 .( 三) 企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃 , 也不是提供另外一個概要 , 而 是對你的公司作出介紹 , 因而重點是你的公司

4、理念和如何制定公司的 戰(zhàn)略目標.( 四 ) 行業(yè)分析 在行業(yè)分析中 , 應該正確評價所選行業(yè)的基本特點 , 競爭狀況以 及未來的發(fā)展趨勢等內容 .關于行業(yè)分析的典型問題 :(1) 該行業(yè)發(fā)展程度如何現在的發(fā)展動態(tài)如何(2) 創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3) 該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4) 價格趨向如何(5) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè) 的(6) 是什么因素決定著它的發(fā)展(7) 競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8) 進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報 率有多少（ 五）產品（ 服務）介紹產品介紹應包括以下內容 :產

5、品的概念,性能及特性 ;主要產品 介紹;產品的市場競爭力 ; 產品的研究和開發(fā)過程 ;發(fā)展新產品的計劃 和成本分析 ;產品的市場前景預測 ; 產品的品牌和專利等 .在產品（服務）介紹部分, 企業(yè)家要對產品 （服務）做出詳細的說 明,說明要準確,也要通俗易懂 ,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白 . 一般地,產品介紹都要附上產品原型 ,照片或其他介紹 .（ 六） 人員及組織結構在企業(yè)的生產活動中 , 存在著人力資源管理 , 技術管理 , 財務管 理,作業(yè)管理,產品管理等等 .而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán) 節(jié).因為社會發(fā)展到今天 , 人已經成為最寶貴的資源 , 這是由人的主 動性和創(chuàng)造性決定的

6、.企業(yè)要管理好這種資源 , 更是要遵循科學的原 則和方法 .在創(chuàng)業(yè)策劃書中 , 必須要對主要管理人員加以闡明 ,介紹他們所 具有的能力 , 他們在本企業(yè)中的職務和責任 ,他們過去的詳細經歷及 背景.此外, 在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中 ,還應對公司結構做一簡要介紹 , 包括:公司的組織機構圖 ; 各部門的功能與責任 ;各部門的負責人及主 要成員;公司的報酬體系 ;公司的股東名單 ,包括認股權,比例和特權 ; 公司的董事會成員 ; 各位董事的背景資料 .經驗和過去的成功比學位更有說服力 . 如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人 , 你一定要給出充分的理由（ 七） 市場預測應包括以下內容 :

7、1,需求進行預測 ;2,市場預測市場現狀綜述 ;3,競爭廠商概覽 ;4,目標顧客和目標市場 ;5,本企業(yè)產品的市場地位等 .(八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一在創(chuàng)業(yè)策劃書中 , 營銷策略應包括以下內容 :(1)市場機構和營銷渠道的選擇 ;(2)營銷隊伍和管理 ;(3)促銷計劃和廣告策略 ;(4)價格決策 .(九） 制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容 :1,產品制造和技術設備現狀 ;2,新產品投產計劃 ;3,技術提升和設備更新的要求 ;4,質量控制和質量改進計劃 .（ 十） 財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容其中重點是現金流量表 , 資產負債表以及損益表的

8、制備 . 流動資金是企業(yè)的生命線 , 因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時 , 對流動資 金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制 ;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況 , 它是企業(yè)在一段時間運作后 的經營結果 ;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況 , 投資者可以 用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及 可能的投資回報率 .( 十一) 風險與風險管理(1) 你的公司在市場 , 競爭和技術方面都有哪些基本的風險(2) 你準備怎樣應付這些風險(3) 就你看來 , 你的公司還有一些什么樣的附加機會(4) 在你的資本基礎上如何進行擴展(5) 在最好和最壞情形下 , 你的五年計劃表現如何 如果你的

9、估計不那么準確 , 應該估計出你的誤差范圍到底有多 大 . 如果可能的話 , 對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定 .三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟 準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景 , 細致探索其中的合 理思路, 確認實施項目所需的各種必要資源 , 再尋求所需支持的過程 .需要注意的是 , 并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的 全部內容 . 創(chuàng)業(yè)內容不同 , 相互之間差異也就很大 . 第一階段 : 經驗學第二階段 : 創(chuàng)業(yè)構思第三階段 : 市場調研第四階段 : 方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要 , 然后要 按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來 :(1) 市場

10、機遇與謀略 ;(2) 經營管理 ;(3) 經營團隊 ;(4) 財務預算 ;(5) 其他與聽眾有直接關系的 ; 信息和材料 , 如企業(yè)創(chuàng)始人 , 潛在投資人, 甚至家庭成員和配偶 .第五階段 : 最后修飾階段首先,根據你的報告 ,把最主要的東西做成一個 12頁的摘要, 放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤 , 否則別人 對你是否做事嚴謹會懷疑的 .最后, 設計一個漂亮的封面 ,編寫目錄與 頁碼,然后打印 , 裝訂成冊 .第六階段 : 檢查可以從以下幾個方面加以檢查 :(1) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗 .(2) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款 .(3)

11、 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析(4) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會 . 創(chuàng)業(yè)策劃書應該 備有索引和目錄 ,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié) . 還應保證 目錄中的信息流是有邏輯的和現實的 .(5) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面 , 計劃摘 要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面 ,投資者首先會看它 . 為了保持投資 者的興趣 , 計劃摘要應寫得引人人勝 .(6) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確 .(7) 你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品 (服務)的疑慮 .如果需要 , 你可以準備一件產品模型 . 我在經過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書一、市場分析長

12、期以來 , 國內居民因生活水平較低 ,對以廚房和衛(wèi)生間為 主要服務對象的小家電消費很少 .據統計, 目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電 的平均擁有量只有三四種 ,而歐美國家這一統計數字高達 37 種.據統 計,每年國內有至少 260萬住戶搬入新家 , 隨著人們生活水平提高 ,對 廚房和衛(wèi)生間的日益重視 ,小家電產品的加速普及與換代升級必 將孵化出驚人市場推動力 ,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊 .今后 2 至 3 年內, 我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段 , 市場需求量年增幅 有可能突破 30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種 . 目前全 國生產浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內銷量估計為40

13、0萬臺,XX年為 550萬臺,XX年達到700萬臺，銷售額超過10億元.在城市居民家庭中 浴霸擁有率不到15%（XX年）,國內消費者對浴霸認同度達82%市場空 間巨大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸XX年 銷售額為 2.6 億元, 市場分額第一 . 目前生產浴霸和暖風機的廠家大 都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem,自主研發(fā) 能力不強.我國長江流域地區(qū) , 大多住宅沒有暖氣 , 冬季洗澡取暖一直是個 大問題. 雖然有浴霸和暖風機 , 但人們更期待一種簡便 , 有效的取暖器 具. 根據我的調查 , 人們對本產品的印象還是不錯的 , 市場潛力巨大 . 比照浴

14、霸和暖風機市場 , 本產品銷售市場至少在 5-10 億元以上 . 我 們完全可以借助專利技術優(yōu)勢 , 迅速占領浴室取暖設備市場 , 建立自 己的品牌和銷售網絡 .二、我們的目標我們的目標是，在XX年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代 理商 10-15 家, 銷售額在 200萬元以上 ,XX 年年達到 500萬銷售 額,20XX年達到XX萬銷售額，利潤率保持在30%-50%.三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過 , 所以初期樣品試制 , 模具開發(fā) 等費用投入較大 , 估計在 1015 萬元;各種認證 , 許可證, 商標:5 萬元;公司組建 , 購買相關辦公用品 , 人員招募 , 公司網站等

15、:10 萬元 ; 房租水電費 , 人員工資 （半年）:15 萬元;參加展會 , 廣告費 :10 萬元 ;小批量生產成本 （5000 件）:20-25 萬元 ;周轉資金 :20 萬元.合計 :100 萬元 .四、產品成本及盈利分析為節(jié)省費用 ,降低投資風險 , 先期的小批量生產以委外加工為主 , 暫不購買生產設備 .本產品主要包括 :桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器 , 防干燒保護器 ,開關,蒸汽調解板 ,底座,密封圈.其中加熱盤 7-8 元, 漏電保護器 12元, 防干燒保護器 1.5 元, 開關 0.5 元, 其余為塑料件 , 價格 15元, 另外產品包裝 ,接線螺絲,運費等, 成本合計在 4

16、0元以下.批發(fā)價暫定為 80 元,每個毛利為 40元,估計兩年能收回投資并 稍有盈利 .（ 以上數據是調查的零配件經銷商 , 還有向下浮動的可能 ）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產品 , 產品銷售壓力較小 .建議利用各地 電器批發(fā)商現成的銷售網絡 , 進行代理銷售 . 目前已與多家商家聯系 過 , 初步達成銷售意向 .六、合作方案本專利項目是非職務發(fā)明 , 專利權為個人所有 .具體合作方式由 雙方協商議定 .七、原材料供應方案可外協生產 , 無特殊要求 .八、本項目的未來由于本產品制造簡便 , 門檻不高 , 難免被人仿造 . 除了加強打假 力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段 . 目

17、前,已開發(fā)了兩 款樣品,準備在明年繼續(xù)推出 3-5 款新品,隨著產品的升級換代 ,我們 必能牢牢站穩(wěn)市場 .由于之前沒有接觸到這樣的策劃書，所以我在經過很多的慎重 考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏， 所以一直以來我都是這樣的做 好我的事情。經過很多的仔細考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地 方，需要老師進行指導。創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)秀范文篇 2整體方案：一、校園網站 定位：長春稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網，將定位 于以提供全方位的信息服務為主， 輔以電子商務服務， 實現校方管理 的全面上網，突出網絡的方便、快捷，利于校方的統一網絡化管理， 同時可以豐富在校學生的課余生活， 為廣大師生的校園生活提

18、供最大 的方便和空間。目標：在長春稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基 礎上，將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功 能網站，可使學校的教學教務管理電腦化，網絡化。通過在互聯網上 的鏈接，擴大長春稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度。 服務的 對象是全體在校學生和教職員工， 校方在管理時采用網絡系統， 能使 信息更快速、安全、準確的流通。網站內容：網站開設四大頻道： “學校在線”，“繽紛校園”， 以及“事事關心”。主頁包括：1. 站點導航 2. 引擎搜索 3. 時世新聞 4. 公告欄 5. 會員俱樂部， 包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜 - 積分方法及獎勵 細

19、則”，“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶”等。 6. 天氣預報 繽紛校園1. 首頁，包括“魅力青年”，“多彩生活”，“勤工助學”， “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容，點擊“更多”可進 到對應的項目中。2. 魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu) 秀大學生，號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱?，努力向他們學習。講述他 們曾經發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事， 給 大家以啟迪。3. 多彩生活，主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活，現在 學院有社團一百多個， 同學們可以加入其中或者自組社團， 做一些有 意義的事，來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字，點擊進入 可以了解每個

20、社團的詳細情況。4. 勤工助學，主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧 困學生提供一個鍛煉自我的機會，同時減輕貧困學生生活上的壓力， 減小負擔。 頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明， 點擊進 入后可以一目了然。5. 點歌臺，主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行 點歌。在頁面相應的位置輸入姓名，聯系方式，所點歌曲名稱，收歌 人班級、姓名等內容后，廣播站就可以根據實際情況進行播放，滿足 了大家的一種生活需求。學校在線首頁，包括“稅院風采”， “教學與教務”， “網上圖書館”， “后勤中心” ，“考研專欄” ，“人才供求” ，“科技成果”等項目。 每項都可介紹一些主要內容，點擊“

21、更多”可進到對應的項目中。 2. 稅院風采，下設數個小專題，包括“我愛我?！?- 對學校歷史、地理 位置、校園全景的介紹 ;“名聲在外” -詳細介紹學校在學術方面的優(yōu) 點，與國內外的交流、參加的研討會等 ; “校友通訊錄” - 由各班的在 校生自行創(chuàng)建。 該版塊設置在公眾網上， 主要面對的對象是校外的網 民，從而擴大學校的知名度。 3. 網上圖書館，可在網上查閱各類圖書 的目錄及借閱情況 - “圖書查閱”，同時可在網上“預定借書”。目 的在于方便學生，節(jié)省時間，免去不必要的操作。建立所有圖書的數 據庫，在預定借書時，鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名，注明 取書時間即可。 4.教學與教務，包括：“學籍管理” ，“教學一覽” ， “教材倉庫”等，還將不定期 （ 在每學期開學初 ）設置“課程表”一項。 該版塊的目的是使學校的管理透明化， 更可使學生快速方便的了解自 己的學習情況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項 “學籍管理”中，將每一個學生的應修課程及應得學分、 已修課程及已得學分、 各學期 所得的綜合評分、 以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。 查尋人 通過鍵入學號和姓名，可查閱到自己的所得分。 “教學一覽”中，詳 列各系的大學四年的課程設置、 授課內容和學時， 任課教師的個人資 料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即