管理學(xué)模擬試題一答案

1、本科課程考試參考答案與評分標(biāo)準(zhǔn)2008/2009學(xué)年第一學(xué)期課程名稱：管理學(xué)原理 考試性質(zhì)：考試 試卷類型：a考試班級： 考試方法：閉卷 命題教師：一、單項選擇題（將代表正確答案的字母填寫在本題后的表格中。每小題1分，共20分）題號12345678910答案aabdccbcbd題號11121314151617181920答案abcbabddcd二、多項選擇題（將代表正確答案的字母填寫在本題后的表格中。每小題有25個正確答案，多選或少選均不得分。每小題2分，共16分）題號12345678答案bcdeabcbcdabcdabcbdebcdcd三、判斷題（正確的打“”，錯誤的打“”，每小題1分，共1

2、0分）題號12345678910答案四、簡答題（每小題6分，共30分）1主要包括：工人是社會人而不是經(jīng)濟人；企業(yè)中存在著非正式組織；生產(chǎn)效率主要取決于員工的態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系。 6分2寫出qp/ip=qo/io，qp/ip=qh/ih,解釋公式中各字母的涵義。 3分公平理論認(rèn)為，人不僅關(guān)注報酬的絕對量，更關(guān)注報酬的相對量，而且經(jīng)常和自己相同層次的人去比較，也和自己的歷史報酬的相對量進行比較。 3分3集權(quán)是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高管理層次的一定程度的集中。與其相對應(yīng)，分權(quán)是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較低管理層次的適度的分散。集權(quán)和分權(quán)是一個相對的概念。絕對的集權(quán)和分權(quán)都是不現(xiàn)實的。集權(quán)和分權(quán)也不

3、是絕對的，而是相輔相成的。任何組織既需要集權(quán)，有需要分權(quán)。 6分4優(yōu)點：獲得滿足顧客雙重需要所必需的協(xié)調(diào)；促使資源共享；適應(yīng)不確定性環(huán)境中頻繁變化和復(fù)雜決策的需要等。 3分缺點：可能導(dǎo)致員工面臨雙重的領(lǐng)導(dǎo)；需要員工有高超的人際技能和解決沖突的能力；耗費時間，需要頻繁開會協(xié)調(diào)及討論沖突解決方案；組織負(fù)責(zé)人可能責(zé)任大、權(quán)力小等。 3分5領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力主要來自于兩個方面：一是職位權(quán)力。這種權(quán)力是組織授予的，隨職位的變化而變化，包括法定權(quán)力、獎勵權(quán)力和強制權(quán)力。二是個人權(quán)力。這種權(quán)力來自領(lǐng)導(dǎo)者自身，由于其自身的某些特殊條件下才具有的，包括專長權(quán)和個人影響權(quán)力。這種權(quán)力不會隨職位的消失而消失。 6分五、計

4、算題（本題共8分）解：單位產(chǎn)品的變動成本為：=1600（元/件） 2分盈虧點對應(yīng)的產(chǎn)量為：=2.143104（件） 2分能接受的最低價格為：+1600=2600（元/件） 4分六、論述題（每小題8分，共16分）1、答題要點：計劃的職能主要包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃職能是指管理者對將要實現(xiàn)的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動方案作出選擇及具體安排的活動過程；組織職能是指管理者根據(jù)既定目標(biāo)，對組織中的各種要素及人們之間的相互關(guān)系進行合理安排的過程；領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而對被管理者施加影響的過程；控制職能就是保證組織的一切活動符合預(yù)先制定的計劃。 4分管理職能之間的關(guān)系包括：第一，職能按一定順序發(fā)生；第二、職能之間相互交叉等。 4分2、答題要點： （1）分別