招聘專員工作總結(jié)

1、招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié) （ 一） 自兩年前進入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員，在此工 作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng) 驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn) 實告訴我“只有管好人，才能管好事” ，所以在擔(dān)任本職工 作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作 創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理 工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù) 公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 10 月 1 日起被晉升為本 部門經(jīng)理 （代） 并接管行政、人事

2、、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工 作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、 指導(dǎo)下以及各部門的配合下， 按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常 對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正 常運作 ; 進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快 捷的后勤保障服務(wù) ; 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 ; 加強制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 （ 代） 的工作中，也都是圍繞上述思路 展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令

3、我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較 好的完成各項工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進行修改完善，并進行會簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （ 新進、離職、調(diào)動、升 級） 管理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動和管理。、辦

4、理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) ；對離職人員的 自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 ; 同時做 好調(diào)動、 提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進、 離職、 調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng) 計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對， 方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源 管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位 ; 通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿

5、情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計， 并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。（休）、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作 出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵 了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作 ; 對工牌辦理及補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠

6、各部門人數(shù)進行 匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其 他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示 ; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時，檔案管

7、理做到井然有序，隨 時為公司查詢服務(wù) ; 加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門 負責(zé)人進行處理 ; 為公司加強管理、提高后勤服務(wù) ; 認真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了解

8、和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公 司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全 ; 負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、 維護工作等 ; 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公

9、司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要， 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20XX年工作計劃根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20XX年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情 況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使

10、其更加符合公 司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、 以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同 的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見

11、與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本 利益。招聘專員工作總結(jié) （ 二）轉(zhuǎn)眼間，來到“ XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一 段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括 公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織 結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人 事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助 下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員 工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這 樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為 了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞 自己，讓自己更好的對這

12、份工作全面具體的認識，也讓部門 領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一 段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部 主要對公司行政事務(wù)、 后勤總務(wù)、 人力資源等工作負有實施、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要 負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人 力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：1、招聘工作 ;a、結(jié)合20XX年各部門人員需求計劃，并根據(jù)

13、各部門人 員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各 類優(yōu)秀員工以配備各崗位 ;b、20XX年行政人事部共參加了 X次招聘會（其中X次畢 業(yè)院校雙選會 ） ，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了 相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 ;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙 質(zhì)檔案 （ 含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢 報告、照片等信息），并為其發(fā)放員工手冊，20XX年公司 新入職職工人數(shù)為：X人；b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；C、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20XX年公司離職員工人數(shù)為：X人；

14、d、參與收集整理20XX年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱 ；e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核 對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作 ；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20XX年行政人事部共組織開展了 X次針對入職 XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課， 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章 制度。4、 勞動合同及社保保險的綜合管理；a 、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療 保險、工傷保險、生育保險 ；b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合 同，并及時為其辦理社保保險的增加， 2

15、0XX年與公司簽訂勞 動合同并增加社保的職工人數(shù)為： X 人；c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時 辦理其社保的減少工作，20XX年與公司解除勞動合同并減少 社保的職工人數(shù)為：X人。5、值日及值班工作的綜合管理a、 及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的 安排檢查評比 ;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X 個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開 展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工 作。二、下面是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 ; 我認為工作價值的

16、是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的 工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方 面知識才能更好的進行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助 ;畢業(yè)之后我在X公司從事了 X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍 與“ XXXX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的 了解公司的各種情況及行業(yè)情況 ；同時XXXXT作使我熟練于 數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這 份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管 理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入集體 ；進入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干

17、，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè) 上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從 領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、認真負責(zé)的做好工作 ;手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是 為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報 酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡 責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高 ;b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的 條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作 的順利完

18、成。c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在 20XX 年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這 份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、 20XX 年工作計劃在20XX年的工作基礎(chǔ)上，在 20XX年里，我除了要做好 基本的日常工作外，20XX年將重點做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目 錄表 ;3、將公司人員社保購買到位 ;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的 歸屬感，減少員工的離職率 ;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì) 上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員 崗位的知

19、識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際 間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知 識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能 力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力 工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可 以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理， 需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身 各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的 2020xx 年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 招聘專員工作總結(jié) （ 三）一、 xxxx 招聘工作概況xxxx 年集團共招聘管理人員 219 人，截至 xxxx 年 12 月 19 日

20、，留任的管理人員 145 人，離職 74 名，離職率 %。人員 結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一、二。xxxx 年，各單位共招錄一線員工 5200 余人，截至 xxxx 年 12 月 20 日，一線員工離職 3700 余人。xxxx 年，集團人力資源部共經(jīng)手招聘費用 53141 元，其 中現(xiàn)場招聘 49561 元，網(wǎng)絡(luò)招聘 20xx 元，校園招聘 1580 元。 另外，經(jīng)手的校企合作費用 89400 元，其中東吳獎學(xué)金 87000 元，揚州商校實習(xí)生管理費 2400 元。二、招聘重點工作1、制度建設(shè) 為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的 招聘管理制度的修訂工作，于今年 7 月份完成了

21、招聘 管理制度的草擬工作，并經(jīng)過了集團人力資源部和公司領(lǐng) 導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求， 新草擬的 招聘管理制度 再進行一些補充后，將于 12 月底進入公司發(fā)文程序。為規(guī)范公司實習(xí)生管理，人力資源部于今年 8 月份完成 了實習(xí)生管理辦法 的草擬和修改， 并于 9 月份正式發(fā)文。 辦法規(guī)定了是實習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主 體和考核措施，為各單位管理新招錄的實習(xí)生提供了制度保 障。2、實習(xí)生管理今年 7 月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一 屆 33 名學(xué)生進入頂崗實習(xí)階段。根據(jù)集團辦公會確立的分 配原則，人力資源部妥善做好了這一批實習(xí)生的分配工作， 并為實習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完

22、成實習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處 理工作。為加強對實習(xí)生的管理，公司下發(fā)了實習(xí)生管理 辦法，根據(jù)辦法要求，實施了對實習(xí)生的月度考核工作。3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能今年 8 月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。 開通后， 20xx 年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍?員工錄用背 景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。4、校園招聘工作 積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊 院校的校園招聘活動。今年 11 月份，參加蘇州市人才市場 承辦的“蘇州校園引才計劃” ，走進山東大學(xué)、中國礦業(yè)大 學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)等 985 和 211 高校，招聘 優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈，產(chǎn)生了良好的

23、 宣傳效果。通過各類校園招聘，共收集簡歷 400 余份，共錄 用應(yīng)屆畢業(yè)生 40 名。5、校企合作新嘗試 在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試。東吳 物業(yè)定向班從 xxxx 年開始，在班級建立之初，公司人力資 源部就介入其中，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選 更加合適的學(xué)生加入東吳班，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對 性和適用性。在餐飲方面，我們嘗試與揚州商校建立“冠名班”合作 模式，相關(guān)的費用也已經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚州商校 多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié) 商之中。6、一線招聘渠道的開拓 今年的一線招聘工作，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合， 通過定期參加社區(qū)組織的一

24、些再就業(yè)招聘會，及時招聘到更 多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇 區(qū)城北街道先后邀請我們申報他們的再就業(yè)援助基地，申報 材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為援助基地后，不僅能更 廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會，更有可能獲得一些一線用工 方面的政策優(yōu)惠。三、存在的問題1、招聘工作計劃性不強，且招聘計劃缺乏指導(dǎo)性 今年的招聘工作，計劃性和前瞻性仍然不強，經(jīng)常出現(xiàn) 緊急需求無法滿足的情況， 招聘工作也時常陷入被動。 另外， 用人單位提供的招聘計劃缺乏指導(dǎo)性，實際招聘錄用的人數(shù) 也不能嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行，隨意性較大。明年我們怎么做 針對這一問題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定，要 求各單位于

25、每月 10 日前，上報本月招聘計劃到人力資源部， 人力資源部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在 10 日前 提交計劃的部門，將不得參與本月組織的集團面試。每月的招聘計劃，要在月末統(tǒng)計計劃的完成情況，以審 查招聘工作的效率和計劃的指導(dǎo)性。對于計劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo) 性的單位，給予警示和督促。2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富經(jīng)驗技術(shù)和管理人才 的需求會日益迫切。就目前的招聘情況看，對這類人才的招 聘顯得比較乏力。究其原因，一是這類人才本身比較稀缺 二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這 類人才。明年我們怎么做針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進

26、一步加大招聘力度，通過外部招聘獲取人才。借助自身和公 司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人 才的準(zhǔn)確信息，并盡其所能地將其吸引進入公司。必要時， 可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。另一方面，要實施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部培 養(yǎng)儲備人才。通過建立人才儲備基地，采取集團補貼培養(yǎng)費 用的方式，鼓勵用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在 草擬和討論中。3、集團面試候選人質(zhì)量總體不高對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作， 比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，增加一輪人力資源部初試，但 是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高，有時迫于用人壓力，也不 得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。明年我們怎么做針對

27、這一問題，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多 地通過面對面的交流，來確認適用于公司的候選人。繼續(xù)堅 持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。另外，要更加合理組織 安排面試時間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時間，確保投遞簡歷 的時效性。4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強用人單位由于人員流動或工作內(nèi)容調(diào)整，負責(zé)招聘條線 的對接人員也會經(jīng)常變換，這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定 困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負責(zé)招聘對接的 人，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接。這樣 很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。明年我們怎么做明年我們要進一步加強招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人 單位指定一名招聘條線對接人員，負責(zé)本單位

28、計劃上報、現(xiàn) 場展位預(yù)訂、招聘進度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn) 定的辦公室人員，如內(nèi)勤、工資員、報賬員等崗位。至于具 體的現(xiàn)場招聘人員，可以由對接人員針對招聘崗位的特征， 安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加。5、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠?qū)τ谝痪€招聘，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作， 如預(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時共享信息等。但 總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠，一些缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)場招聘 人員也難以及時招聘到足夠的一線人員。明年我們怎么做針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善： 一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場，實地了解一線人員 的招聘情況和我們的招聘方式。不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進我們招 聘中存在的不足 ;二

29、是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗，通過招聘工作會 議的形式， 邀請長期從事一線招聘的老員工們， 來交流經(jīng)驗， 分享心得，推動各單位一線人員的招聘水平提升。6、人崗匹配工作存在一定問題問題表現(xiàn)在兩個方面： 一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設(shè)崗的 現(xiàn)象。為了工作上的一時方便，沒有遵守公司定崗定編的文 件要求，隨意設(shè)崗，臨時設(shè)崗，因人設(shè)崗。二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實際招 聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯，就可以錄用，而沒有深層 次地結(jié)合崗位實際情況來做出決策。明年我們怎么做 一要嚴(yán)格按照公司五定文件，來審核各單位報送的招聘計劃，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱，一律不予 招

30、聘。二要做具體的崗位分析工作，進一步明確各類崗位的任 職資格和要求，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn)，比如年齡、學(xué)歷、 經(jīng)驗等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來 加強招聘工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位 上。7、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進不夠新錄用的大學(xué)生入職后，我們對他們的追蹤跟進做得不 夠，不了解他們的任職狀況，主管評價和思想動態(tài)。一方面 不利于對他們的工作作出評價和考核，而且不利于新近大學(xué) 生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。明年我們怎么做對于剛進入工作崗位的大學(xué)生，要通過電話或面談的方 式，定期對他們的工作情況進行了解，征詢他們工作中存在 的問題、困難和意見建議，并給予必要的反饋。通過這種溝

31、通，增進雙方了解，增加新員工的團隊歸屬感。對于一年內(nèi)離職的新員工，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了 解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感， 盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提 綱和記錄。通過多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人 員管理帶來有益的借鑒和幫助。招聘專員工作總結(jié) （ 四） 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的 20XX 年?；乜?20xx 年度的工作生活，感遭到公司及身邊的 人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身 邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的 一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌 來迎接新年的

32、到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做 的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人 參與了人力資源部成長的歷程， 從無到有， 從當(dāng)初的不完善， 漸漸成長到今天的成熟。自 20xx 年以來，人力資源部的隊 伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進 步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得 到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源 部同事來講無疑是的強心劑。 過往，大家可能對 “人力資源” 這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在 哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分 盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，

33、使得一些工作沒法真正展開， 一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力 資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管 理。使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后 的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機 密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上 級把握人力資源狀態(tài) ; 填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人 力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順 利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散

34、，集中的機會較少， 常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合 同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點， 公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直 未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源 部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員 討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不 同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交 上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞” 照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章

35、制度。處理員工賞罰事宜 ; 對有些員工不遵守公司規(guī)章制度， 導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到 調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了 思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的 行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制 度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實現(xiàn) ; 每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的 策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ; 斟酌到員工的安 全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及 醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保 險公

36、司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后 顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起 到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理 工作，通過資料搜集分析， 發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較 強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部 分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新 制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好 職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更 多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘工作。 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)

37、聘資料、安排口試職 員、跟蹤落實口試職員的情況等 ;八、幫助建立積極的員工關(guān)系。調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合 同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人 性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認真工作之余加強學(xué)習(xí)， 不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被 時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好 每份工作。 20xx 年人力資源部的責(zé)任將更加沉重， 人力資源 部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè) 績來講話。招聘專員工作總結(jié) （ 五） 伴

38、隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20XX年?；赝?0XX年度的工作，感受到公司及身邊的人這 一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的 同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年 到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎 接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努 力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本 人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完 善，慢慢成長到今天的成熟。自 20XX 年以來，人力資源部 的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高， 人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體

39、現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資 源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資 源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用 意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開， 一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力 資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工 更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理， 使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分 析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密， 期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌 握人力資源狀況 ; 填制和