招聘專員工作總結(jié)

1、招聘專員工作總結(jié)招聘專員工作總結(jié) （ 一） 自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員，在此工 作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對人事管理工作經(jīng) 驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn) 實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事” ，所以在擔(dān)任本職工 作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作 創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理 工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù) 公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 10 月 1 日起被晉升為本 部門經(jīng)理 （代） 并接管行政、人事

2、、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工 作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、 指導(dǎo)下以及各部門的配合下， 按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常 對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正 常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快 捷的后勤保障服務(wù) ; 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持 ; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 （ 代） 的工作中，也都是圍繞上述思路 展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令

3、我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較 好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （ 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升 級） 管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦

4、理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) ；對離職人員的 自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 ; 同時(shí)做 好調(diào)動(dòng)、 提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對， 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源 管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位 ; 通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿

5、情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下 班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。（休）、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作 出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì) 了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作 ; 對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查 證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠

6、各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示 ; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng) 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送 達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作 任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí)，檔案管

7、理做到井然有序，隨 時(shí)為公司查詢服務(wù) ; 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ; 為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了解

8、和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公 司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全 ; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、 維護(hù)工作等 ; 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公

9、司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20XX年工作計(jì)劃根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20XX年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情 況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使

10、其更加符合公 司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、 以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同 的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見

11、與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本 利益。招聘專員工作總結(jié) （ 二）轉(zhuǎn)眼間，來到“ XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一 段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括 公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織 結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人 事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助 下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員 工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對我這 樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為 了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞 自己，讓自己更好的對這

12、份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門 領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一 段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部 主要對公司行政事務(wù)、 后勤總務(wù)、 人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要 負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人 力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。一、下面我將分類對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作 ;a、結(jié)合20XX年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)

13、各部門人 員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各 類優(yōu)秀員工以配備各崗位 ;b、20XX年行政人事部共參加了 X次招聘會(huì)（其中X次畢 業(yè)院校雙選會(huì) ） ，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了 相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 ;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙 質(zhì)檔案 （ 含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢 報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放員工手冊，20XX年公司 新入職職工人數(shù)為：X人；b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；C、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20XX年公司離職員工人數(shù)為：X人；

14、d、參與收集整理20XX年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱 ；e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核 對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作 ；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20XX年行政人事部共組織開展了 X次針對入職 XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課， 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章 制度。4、 勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；a 、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療 保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) ；b、及時(shí)與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合 同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加， 2

15、0XX年與公司簽訂勞 動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為： X 人；c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí) 辦理其社保的減少工作，20XX年與公司解除勞動(dòng)合同并減少 社保的職工人數(shù)為：X人。5、值日及值班工作的綜合管理a、 及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的 安排檢查評比 ;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了X 個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開 展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì)組織的對接、溝通工 作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 ; 我認(rèn)為工作價(jià)值的

16、是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的 工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方 面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助 ;畢業(yè)之后我在X公司從事了 X年X的工作，其業(yè)務(wù)范圍 與“ XXXX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的 了解公司的各種情況及行業(yè)情況 ；同時(shí)XXXXT作使我熟練于 數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這 份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管 理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入集體 ；進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干

17、，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè) 上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從 領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 ;手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是 為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào) 酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡 責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高 ;b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的 條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作 的順利完

18、成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在 20XX 年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這 份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、 20XX 年工作計(jì)劃在20XX年的工作基礎(chǔ)上，在 20XX年里，我除了要做好 基本的日常工作外，20XX年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目 錄表 ;3、將公司人員社保購買到位 ;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的 歸屬感，減少員工的離職率 ;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì) 上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員 崗位的知

19、識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際 間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知 識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能 力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力 工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可 以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理， 需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身 各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的 2020xx 年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 招聘專員工作總結(jié) （ 三）一、 xxxx 招聘工作概況xxxx 年集團(tuán)共招聘管理人員 219 人，截至 xxxx 年 12 月 19 日

20、，留任的管理人員 145 人，離職 74 名，離職率 %。人員 結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況，詳見附表一、二。xxxx 年，各單位共招錄一線員工 5200 余人，截至 xxxx 年 12 月 20 日，一線員工離職 3700 余人。xxxx 年，集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用 53141 元，其 中現(xiàn)場招聘 49561 元，網(wǎng)絡(luò)招聘 20xx 元，校園招聘 1580 元。 另外，經(jīng)手的校企合作費(fèi)用 89400 元，其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金 87000 元，揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi) 2400 元。二、招聘重點(diǎn)工作1、制度建設(shè) 為規(guī)范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現(xiàn)有的 招聘管理制度的修訂工作，于今年 7 月份完成了

21、招聘 管理制度的草擬工作，并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng) 導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求， 新草擬的 招聘管理制度 再進(jìn)行一些補(bǔ)充后，將于 12 月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理，人力資源部于今年 8 月份完成 了實(shí)習(xí)生管理辦法 的草擬和修改， 并于 9 月份正式發(fā)文。 辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn)，入職流程，日常管理的主 體和考核措施，為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保 障。2、實(shí)習(xí)生管理今年 7 月份，服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一 屆 33 名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分 配原則，人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作， 并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師，完

22、成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處 理工作。為加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，公司下發(fā)了實(shí)習(xí)生管理 辦法，根據(jù)辦法要求，實(shí)施了對實(shí)習(xí)生的月度考核工作。3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能今年 8 月份，公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。 開通后， 20xx 年至今的專科及以上學(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍?員工錄用背 景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。4、校園招聘工作 積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊 院校的校園招聘活動(dòng)。今年 11 月份，參加蘇州市人才市場 承辦的“蘇州校園引才計(jì)劃” ，走進(jìn)山東大學(xué)、中國礦業(yè)大 學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)等 985 和 211 高校，招聘 優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈，產(chǎn)生了良好的

23、 宣傳效果。通過各類校園招聘，共收集簡歷 400 余份，共錄 用應(yīng)屆畢業(yè)生 40 名。5、校企合作新嘗試 在校企合作方面，今年人力資源部做了新的嘗試。東吳 物業(yè)定向班從 xxxx 年開始，在班級建立之初，公司人力資 源部就介入其中，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生的意向，篩選 更加合適的學(xué)生加入東吳班，使我們的定向培養(yǎng)更具有針對 性和適用性。在餐飲方面，我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作 模式，相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校 多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在協(xié) 商之中。6、一線招聘渠道的開拓 今年的一線招聘工作，我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合， 通過定期參加社區(qū)組織的一

24、些再就業(yè)招聘會(huì)，及時(shí)招聘到更 多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作，北寺塔社區(qū)和姑蘇 區(qū)城北街道先后邀請我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地，申報(bào) 材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為援助基地后，不僅能更 廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會(huì)，更有可能獲得一些一線用工 方面的政策優(yōu)惠。三、存在的問題1、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng)，且招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性 今年的招聘工作，計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn) 緊急需求無法滿足的情況， 招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng)。 另外， 用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性，實(shí)際招聘錄用的人數(shù) 也不能嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，隨意性較大。明年我們怎么做 針對這一問題，明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定，要 求各單位于

25、每月 10 日前，上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部， 人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在 10 日前 提交計(jì)劃的部門，將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。每月的招聘計(jì)劃，要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況，以審 查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性。對于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo) 性的單位，給予警示和督促。2、對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力隨著公司的發(fā)展，公司對于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才 的需求會(huì)日益迫切。就目前的招聘情況看，對這類人才的招 聘顯得比較乏力。究其原因，一是這類人才本身比較稀缺 二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這 類人才。明年我們怎么做針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手：一是要進(jìn)

26、一步加大招聘力度，通過外部招聘獲取人才。借助自身和公 司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，整合集團(tuán)的各類渠道，去發(fā)掘行業(yè)中這類人 才的準(zhǔn)確信息，并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時(shí)， 可以請專業(yè)獵頭公司幫助獵取。另一方面，要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培 養(yǎng)儲(chǔ)備人才。通過建立人才儲(chǔ)備基地，采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi) 用的方式，鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在 草擬和討論中。3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高對于面試候選人篩選方面，我們今年也做了一些工作， 比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷，增加一輪人力資源部初試，但 是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高，有時(shí)迫于用人壓力，也不 得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。明年我們怎么做針對

27、這一問題，明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場，更多 地通過面對面的交流，來確認(rèn)適用于公司的候選人。繼續(xù)堅(jiān) 持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。另外，要更加合理組織 安排面試時(shí)間，縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間，確保投遞簡歷 的時(shí)效性。4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整，負(fù)責(zé)招聘條線 的對接人員也會(huì)經(jīng)常變換，這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定 困難。尤其是今年下半年，有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對接的 人，有些單位有兩三名，甚至三名以上的人員來對接。這樣 很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。明年我們怎么做明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人 單位指定一名招聘條線對接人員，負(fù)責(zé)本單位

28、計(jì)劃上報(bào)、現(xiàn) 場展位預(yù)訂、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對接人員建議是相對穩(wěn) 定的辦公室人員，如內(nèi)勤、工資員、報(bào)賬員等崗位。至于具 體的現(xiàn)場招聘人員，可以由對接人員針對招聘崗位的特征， 安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加。5、對于一線招聘指導(dǎo)力度不夠?qū)τ谝痪€招聘，我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作， 如預(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時(shí)共享信息等。但 總體上對一線招聘指導(dǎo)力度不夠，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘 人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員。明年我們怎么做針對這一問題，明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善： 一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場，實(shí)地了解一線人員 的招聘情況和我們的招聘方式。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們招 聘中存在的不足 ;二

29、是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn)，通過招聘工作會(huì) 議的形式， 邀請長期從事一線招聘的老員工們， 來交流經(jīng)驗(yàn)， 分享心得，推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升。6、人崗匹配工作存在一定問題問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面： 一是公司的崗位序列不明確，部分單位存在隨意設(shè)崗的 現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便，沒有遵守公司定崗定編的文 件要求，隨意設(shè)崗，臨時(shí)設(shè)崗，因人設(shè)崗。二是崗位要求比較寬泛，也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招 聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯(cuò)，就可以錄用，而沒有深層 次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策。明年我們怎么做 一要嚴(yán)格按照公司五定文件，來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃，對于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱，一律不予 招

30、聘。二要做具體的崗位分析工作，進(jìn)一步明確各類崗位的任 職資格和要求，盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn)，比如年齡、學(xué)歷、 經(jīng)驗(yàn)等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型，以此來 加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性，把更加合適的人放在合適的崗位 上。7、對新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠新錄用的大學(xué)生入職后，我們對他們的追蹤跟進(jìn)做得不 夠，不了解他們的任職狀況，主管評價(jià)和思想動(dòng)態(tài)。一方面 不利于對他們的工作作出評價(jià)和考核，而且不利于新近大學(xué) 生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。明年我們怎么做對于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生，要通過電話或面談的方 式，定期對他們的工作情況進(jìn)行了解，征詢他們工作中存在 的問題、困難和意見建議，并給予必要的反饋。通過這種溝

31、通，增進(jìn)雙方了解，增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感。對于一年內(nèi)離職的新員工，我們準(zhǔn)備組織離職面談，了 解他們離職的主要原因和他們對于公司的一些看法和觀感， 盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提 綱和記錄。通過多次的離職面談，可以為招聘工作和公司人 員管理帶來有益的借鑒和幫助。招聘專員工作總結(jié) （ 四） 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的 20XX 年。回看 20xx 年度的工作生活，感遭到公司及身邊的 人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身 邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的 一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌 來迎接新年的

32、到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做 的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人 參與了人力資源部成長的歷程， 從無到有， 從當(dāng)初的不完善， 漸漸成長到今天的成熟。自 20xx 年以來，人力資源部的隊(duì) 伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn) 步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得 到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源 部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。 過往，大家可能對 “人力資源” 這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在 哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分 盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺，

33、使得一些工作沒法真正展開， 一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力 資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管 理。使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后 的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī) 密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上 級把握人力資源狀態(tài) ; 填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人 力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順 利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散

34、，集中的機(jī)會(huì)較少， 常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合 同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理。按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)， 公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直 未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源 部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員 討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不 同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交 上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞” 照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章

35、制度。處理員工賞罰事宜 ; 對有些員工不遵守公司規(guī)章制度， 導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到 調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了 思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的 行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制 度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實(shí)現(xiàn) ; 每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的 策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ; 斟酌到員工的安 全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及 醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保 險(xiǎn)公

36、司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后 顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起 到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理 工作，通過資料搜集分析， 發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較 強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部 分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新 制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪?職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更 多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘工作。 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)

37、聘資料、安排口試職 員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等 ;八、幫助建立積極的員工關(guān)系。調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合 同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人 性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被 時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好 每份工作。 20xx 年人力資源部的責(zé)任將更加沉重， 人力資源 部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè) 績來講話。招聘專員工作總結(jié) （ 五） 伴

38、隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20XX年?；赝?0XX年度的工作，感受到公司及身邊的人這 一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的 同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年 到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎 接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努 力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本 人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完 善，慢慢成長到今天的成熟。自 20XX 年以來，人力資源部 的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高， 人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體

39、現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資 源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資 源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用 意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開， 一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力 資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工 更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理， 使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分 析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密， 期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級掌 握人力資源狀況 ; 填制和