飛翔森林步道施工組織設計

1、正本重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院 森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程投 標 文 件技術部分 投標人：重慶飛翔園林景觀工程有限公司 （蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）2016 年 7 月 23日推薦精選 目錄第1章 編制說明.1第2章 工程簡介.2第3章 施工部署.2第4章 施工總體部署與目標.7第5章 施工準備工作.7第6章 主要施工方案.9第7章 質量保證和質量違約承諾.11第8章 質量保證措施.18第9章 安全生產措施推薦精選.18第10章 工期保證措施.22第11章 季節(jié)性施工措施.23第12章 技術節(jié)約措施.24第13章 成品保護措施.24第14章 提高質量、保證工期、降低造價的可

2、行性合理化建議29第15章 環(huán)境保護及降噪措施.29第16章 消防保衛(wèi)措施.36推薦精選第17章 景觀的環(huán)境保護.37推薦精選 第一章、編 制 說 明一、編制依據(jù)1、依據(jù)本次現(xiàn)場勘察實際情況出設計施工圖紙及技術資料。2、現(xiàn)行的工程建設國家標準及行業(yè)標準；建設部頒發(fā)的建設施工現(xiàn)場管理規(guī)定、建筑設備安裝分項工程施工工藝標準。3、依據(jù)勘察現(xiàn)場實際情況。 二、編制原則1、以滿足招標文件及招標單位的全部要求為基本準則。突出快速、有序、優(yōu)質、高效的施工特色。2、緊密結合本工程的工藝復雜專業(yè)性強特點及難點，使用先進的科學技術和現(xiàn)代化的管理手段，實行動態(tài)管理、動靜相結合的原則。3、堅持實事求是，力求技術先進、

3、科學合理、經濟實用的原則。4、圍繞工程質量合格標準，降低工程造價，明確施工工期原則。5、堅持施工過程中實現(xiàn)無安全責任事故、實現(xiàn)環(huán)保、文明施工的目的。6、優(yōu)化施工方案，強化管理班子，配足生產要素，大力推廣使用期建設部頒布的建筑業(yè)新技術、提高施工技術科技含量和施工現(xiàn)代化水平。 推薦精選 第二章、工 程 簡 介2016年重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程，建設地點位于重慶市石柱土家族自治縣黃水鎮(zhèn)莼鄉(xiāng)路287號，重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院內（距主城約280公里）。施工作業(yè)環(huán)境:附屬醫(yī)院作業(yè).本項目電氣工程根據(jù)設計要求，包括：照明及其配電系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防雷接地

4、系統(tǒng)。 第三章、施工部署一、施工工期安排及工期承諾為滿足業(yè)主要求，我公司初步擬定保證按照業(yè)主要求的工期，完成本工程的全部施工任務，并交付業(yè)主使用。二、施工部署為加快施工進度，縮短施工工期，針對本工程我們做了以下部署和安排：（一）對本工程實行以工程項目管理為核心的企業(yè)生產經營責任制，建立施工項目經理部，實行項目管理法，推行目標責任制，確保本工程的施工全過程順利進行。（二）開工前合理組織人力、物力，做好開工前的各項準備工作，認真熟悉圖紙，會同建設單位和設計單位進行圖紙會審和圖紙交底工作。推薦精選（三）組織人員對各種材料進行社會調查、加工訂貨，確保材料按時入場，隨用隨到。（四）進入施工現(xiàn)場，首先完成

5、臨時設施搭設工作，職工工資宿舍、材料庫、龍門架基礎、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機等準備工作，使工程很快進入正式施工階段。（五）施工組織原則：針對本工程質量要求高、工期緊的特點，應盡量爭取時間，充分利用時間，組織立體交叉作業(yè)，按工序流水施工，均衡使用各種資源，充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，并做好內部準備工作和施工現(xiàn)場準備工作，使工程在我公司部署的工期內完工。本工程總的施工順序應遵循“先土建、后設備”、“先主體后裝修”的原則，并做好土建施工與設備安裝施工的程序安排，安排好各項工程的竣工掃尾工作。三、施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格按總公司“項目管理辦法”進行施工，由公司優(yōu)秀的項目經理組建的項目部來負責

6、此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目部僅負責此工程，實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目部的直接領導下進行有計劃、有組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。推薦精選（一）項目組織機構各職能部門職責項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。項目

7、副經理職責：協(xié)助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現(xiàn)，對工程質量負重要責任。項目工程師職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。施工員職責：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。技術員職責：在技術負責人領導下把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質量關，

8、提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。推薦精選預算員職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。材料員職責：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對進場材料和設備的數(shù)量、質量、價格負責。資料員職責：對項目施工資料進行及時收集整理、歸檔。確保資料與工程同步。（二）項目組織管理措施1、按我公司項目管理模式標準建立項目質量保證體系對本項目實施管

9、理，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。2、在項目經理領導下，根據(jù)我公司頒布質量價格政策各程序文件要求并結合本工程施工特點建立健全項目技術管理制度、質量管理制度、安全管理制度、CI工作制度、材料機械管理制度、成本管理制度等各種規(guī)章管理制度，建立質量崗位責任制和安全崗位責任制，做到分工明確、責權一致、協(xié)作有效。3、利用現(xiàn)代化管理手段，執(zhí)行四級網(wǎng)絡計劃，從施工準備、物資采購直至系統(tǒng)調試，實施全面計劃管理，使工程的全員、全方位、全過程做到總體計劃服務。推薦精選4、在勞動力組織、材料設備調配方面全力以赴，組織高度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全

10、面鋪開，用足用好時間、空間。5、執(zhí)行建筑施工安全檢查標準，建立安全制度、現(xiàn)場總平面管理制度、消防制度及文明施工的實施細則，確保現(xiàn)場正常施工。6、加強思想總動員，加強后勤保障，為企業(yè)職工提供良好的工作環(huán)境和生活條件，增強職工的生產積極性，保證工程順利進行。（三）施工生產管理與調度建立項目部工程會議制度。由項目經理或項目副經理組織并主持，主管工程師、項目各職能部門及各專業(yè)施工隊、工程質量、安全負責人參加。每周生產調度會：檢討本周施工工作業(yè)務計劃的實施，對前次高度會議實施情況進行分析，內容包括：工程進度計劃、質量安全、材料設備及半成品加工的供應、文明施工現(xiàn)場、勞動力調配、資金保證等項。調整下達施工作

11、業(yè)計劃，協(xié)調各專業(yè)施工隊及項目間的施工配合問題。月底工程總結會：以土建工程為主線，總結、檢討本月施工作業(yè)計劃的完成情況。表揚先進，批評落后并找原因提出整改措施，調整下月施工計劃，確保施工關鍵線路，強調各工種間施工配合。現(xiàn)場工程會：根據(jù)工程進展或特殊情況，隨時召開現(xiàn)場會，盡早盡快解決現(xiàn)場急需解決的問題。工程會議后，及時整理會議紀要，下發(fā)各專業(yè)施工隊和職能部門執(zhí)行，向建設單位、監(jiān)理單位等各有關單位了解工程的動態(tài)和需求，以便及時解決現(xiàn)場急需解決的困難和問題。推薦精選每月末，根據(jù)工程進展情況，定期向建設單位、監(jiān)理單位匯報，聽取建設單位對工程進展、現(xiàn)場管理等方面的指示，聽取監(jiān)理單位工程質量、安全生產的評

12、定和要求，并協(xié)調與有關方面的聯(lián)系。第四章、 施工總體部署與目標管理目標：1、安全目標：創(chuàng)建安全文明工地。2、施工目標：結合衛(wèi)生城市標準，爭創(chuàng)文明工地。3、環(huán)境目標：搞好環(huán)境衛(wèi)生，減輕施工噪音，確保施工期間不擾亂周圍居民和單位的正常秩序，不污染道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。4、新技術推廣目標：結合重慶市推廣的技術項目，進行科技推廣。5、服務目標：嚴格信守合同，認真協(xié)調各方面的關系，接受業(yè)主、監(jiān)理公司和質監(jiān)站對工程質量、速度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場文明施工等監(jiān)督。第五章、施 工 準 備 工 作（一）技術準備工作1、積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質情況。推薦精選2、向建設單位接收紅線樁位

13、、現(xiàn)場坐標點和水準點，以及各種測量控制標志，并進行閉合復查，確保其符合規(guī)劃和設計要求，做好施工測量的準備工作。3、準備高精密度施工測量儀器、工具，組建測量專業(yè)小組（一名助理工程師，三名測量技術工人）。 4、接到圖紙后，組織有關人員熟悉圖紙，搞好圖紙會審和技術交底工作，建立工程技術檔案資料。5、結合圖紙設計進行針對性的技術規(guī)程、施工規(guī)范的培訓，制定“四新”推廣應用計劃，編制施工組織設計。6、編制施工圖預算和施工預算，并進行“兩算”對比，為成本預算控制提供依據(jù)。（二）物資準備根據(jù)預算、材料分析和進度計劃的要求，編制主要材料需用量及供應計劃，材料員按照工程進度的需要分批分期采購，在施工前要做好市場調

14、查，材料取樣試驗工作，保證隨用隨到。（三）施工現(xiàn)場準備1、在建設單位提供擬建場地的基礎上，進行場地二次清除，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水。2、現(xiàn)場的各類施工場地和暫設工程按平面布置進行處理和規(guī)劃建設。推薦精選3、在易燃加工區(qū)和現(xiàn)場主要施工道路的兩側設置消防栓，并配置各種消防器具。4、建立施工現(xiàn)場場容、場貌管理小分隊，負責施工現(xiàn)場的各類施工標牌、標志的建立與管理，并監(jiān)督、指導現(xiàn)場文明施工。（五）施工用水、用電1、施工用水、用電施工用水采用附屬醫(yī)院現(xiàn)有給水供施工用水; 施工用電采用附屬醫(yī)院現(xiàn)有配電室接電供施工用電.2、施工用料運輸?shù)诹?、?要 施 工 方 案（一）、編制依據(jù):1、施工設計文件2、作

15、業(yè)環(huán)境3、現(xiàn)場實際情況（二）、工程概況1、項目概況重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程位于重慶市石柱土家族自治縣黃水鎮(zhèn)莼鄉(xiāng)路287號，重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院內（距主城約280公里）。跟著近幾年重慶市的綠道建設，綠道網(wǎng)日漸完善。推薦精選2、建設規(guī)模重慶醫(yī)科大學附屬康復醫(yī)院森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程施工。工程內容包括森林步道主體工程、步道各出入口、各景觀節(jié)點、步道配套設施建設、地界圍網(wǎng)等。3、地質構造根據(jù)已有區(qū)域地質資料，場地區(qū)域內全新世以來無活動斷裂，對擬建工程無不利影響，屬構造穩(wěn)定場地，適宜建設本工程。步道做法:路基采用漿砌毛石,鋸材石路面.（三）、工程的重點和難點景區(qū)防火、戰(zhàn)

16、線長距離遠、材料運輸繁重、任務重,工期短。（四）、施工布署根據(jù)現(xiàn)場實際狀況和工程的重點和難點,作以下布署:1.成立施工項目現(xiàn)場領導小組: 項目經理一名,現(xiàn)場配備施工隊長一名,施工員一名,安全員一名.組建線路勘探、路基整理、路面鋪裝、景觀小品四個小組.材料供應、技術管理、后勤保證由公司統(tǒng)一調配.2.工程目標質量目標:合格工期目標:自簽訂合同起60個日歷天推薦精選安全目標: 零事故3.配備發(fā)電機4臺,卷揚機4臺,保障施工材料運輸.4.投入勞動力作業(yè)人員50名.按各施工階段需求合理調配.5.加大安全資金投入(按項目總價的1%投入) .保證安全事故為零目標.6.材料供應:工程材料毛石就地取材,鋸材石由

17、生產廠家供應.（五）、步道設計做法和工藝流程:勘探線路申報砍伐綠籬荊棘砍伐綠籬荊棘路基整修平整險要處安全防護路基土石方開挖、開鑿路基堅石毛石漿砌路基、擋墻.步道臺階成形(混凝土臺階)鋪裝步道面層面層、擋墻勾縫.成品保護.第七章、質量保證和質量違約承諾（一） 施工過程質量控制措施和方法推薦精選第一節(jié) 質量措施1、貫徹執(zhí)行ISO9000質量保證標準，規(guī)范我們的全部質量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質量分目標的完成，從而確保我公司質量方針的貫徹執(zhí)行和質量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質量方針，實現(xiàn)確定的質量目標，我們配備了較高素質的

18、管理、施工、技術、安質、物質、預算、試驗方面的人員。特別是技術、安質人員業(yè)務素質高，責任心強，經驗豐富是質量得以保證的主要因素。2、現(xiàn)場成立由項目經理任組長包括工程技術組、質量安全組、物資設備組、試驗室等部門負責人及技術、管理人員及分包單位負責人組成的質量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現(xiàn)。3、認真審圖，將影響質量的問題消滅在施工前。確定防水工程、裝飾細部為施工的重點,我們將組織專門人員組成質量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業(yè)指導書等，并向操作人員進行交底。4、加強工程施工全過程

19、的質量監(jiān)控，尤其是對關鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。推薦精選5、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。6、賦予質量檢查員質量否決權。7、實行樣板標準制，優(yōu)質優(yōu)價，對于存在質量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。8、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經理部要嚴格按照我公司的采購程序、進貨檢驗和試驗程序及不合格品的控制程序執(zhí)行

20、，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。 9、路基土方施工前必須清除表層草皮、樹根、雜物；對不良地基應制訂切實可行的處理措施。所有地基驗槽、隱蔽工程必須有相應記錄，經監(jiān)理工程師、設計、質量站等有關人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。 10、嚴格把好材料質量關。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、試驗報告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關標準規(guī)定經抽樣復檢合格后才能使用。 11、認真做好各項技術質量指標的檢測工作。回填土最佳含水量、路基路面的密實度、回彈模

21、量、抗壓強度、瀝青砼壓實度、機動車道表層設計彎沉值、接地電阻測試、試通電等施工技術質量指標必須符合設計及施工技術規(guī)范的規(guī)定。拌和砂漿及石粉渣時應嚴格按配合比計量下料，并按規(guī)定做試塊。各種試件應按期送檢。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、試驗報告，鋼筋、水泥等重要材料必須按有關標準規(guī)定經抽樣復檢合格后才能使用。推薦精選 12、測量控制 1） 工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按測量方案測設現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進行定位放線，并在監(jiān)理工程師的指導下同相鄰合同標段的定位放線閉合、接順。 2） 施工測量控制樁點采用30

22、0毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設100毫米100毫米5毫米鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設15鋼筋頭作為施工水準點。標樁周圍埋設木樁（4根，h1米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。 3） 在施工階段，項目部技術負責人或工程技術組組長應組織測量人員每月對施工測量控制樁點進行一次復核；督促測量人員嚴格按作業(yè)要求對道路、地下管線等工程的中心、標高進行跟蹤控制、復核，分階段與相鄰合同標段施工單位的測量人員碰頭，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。推薦精選 4）本工程施工均必須按規(guī)定使用經授權的計

23、量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數(shù)據(jù)真實、準確，使用過程中發(fā)生異常情況時必須重新校驗。13、嚴格執(zhí)行工序交接管理制和成品保護制度。下道工序有責任保護上道工序的成果。（二 ）質量安全保證組織1、本工程施工中，我公司將實行“一級質保、兩級質檢”的質量控制體系。2、人員配備和培訓項目經理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。凡要進入工程工地現(xiàn)場的施工人員，必須先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓。培訓工作由公司人事部培訓中心負責，培訓工作的實施在“人員培訓、資格評定和取證程序”中作出了描述。 對于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機械操作工等），應按國家或政府部門的要求進行培

24、訓，并經有資格的有關政府部門或授權機構進行考試合格，取得有效證件后方可上崗。對從事關鍵崗位的工作人員（如：質保和質控人員、專職安全人員等），必須經過授權單位或組織進行培訓，經考核合格取得有效證件后上崗。推薦精選公司人事部保存有關的培訓記錄。人員的配備和施工人員的素質按業(yè)主的要求執(zhí)行，并滿足下列條件：身體健康狀況和職業(yè)道德。工程師的教育和經驗。項目經理的資格。特殊工種人員的資格的要求。人員的資質證書的提交。第八章、質 量 保 證 措 施（一）、質量目標1、單位工程總目標：高標準、嚴要求，確保合格。2、觀感質量為好。3、質量通病消除率98%以上。4、質量保證資料齊全、準確、完整、真實。（二）、質量

25、保證措施1、嚴格質量管理措施認真執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙以及全國統(tǒng)一驗收標準，對部分允許偏差項目、觀感和使用功能提出更高、更嚴的標，確保符合要求。推薦精選2、建立嚴格的質量檢查制度和完善的質量保證管理體系。1）為確保項目的實現(xiàn)，建立了嚴密完善的質量保證體系。2）建立嚴格的質量責任制，施工現(xiàn)場成立工程項目經理部，項目經理對工程質量全面負責，項目工程師協(xié)助項目經理部抓好質量工作，對工程負主要責任，專職質量員負責整個施工過程的監(jiān)督、檢查、核查工作，班組質量員對各分項工程質量負責層層把關，一級對一級負責，共創(chuàng)合格工程。3）項目工程師和專職質量員在質量保證體系中要行使質量控制權、質量否決權、停工權、

26、返工權、獎罰建議權，對質量評定負責干部。4）建立嚴格的質量檢查制度，班級保證做到自檢、互檢、交接檢，專職質量員核檢，上道工序不合格不允許流入下一序。根據(jù)工程進度情況，由項目經理或項目工程師組織不定期的質量動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷提高工程質量和優(yōu)化施工方法。3、提高全員質量意識，推選全面質量管理。樹立“質量就是生命，業(yè)主就是上帝”的觀念，使每一個職工深深意識到只有提高工程質量，才能求得生存，激勵職工提高工程質量的責任心和緊迫感，開展“企業(yè)在我心中，質量在我手中”的活動，不斷提高工程質量，在加強職工教育的同時，項目部要大力開展全面質量管理活動，不斷發(fā)現(xiàn)問題，找出建筑差距，不斷提高，不

27、斷進步，不斷改良優(yōu)化施工方法，保證工程符合要求。推薦精選4、加強施工隊伍的培訓和管理，要選用質量意識強、技術素質高，在創(chuàng)建合工程中成績突出的隊伍進入工程項目施工。5、嚴把施工工序關、材料入場關、檢驗試驗關、對所有材料按規(guī)定抽檢、試驗。施工中要把設計、規(guī)范、工藝、材料結合起來，嚴格控制施工程序，不得隨意顛倒作業(yè)，設置工序。6、嚴格執(zhí)行工程保修制和用戶回訪制，開展建筑工程承諾制，本工程按國家有關規(guī)定或合同要求期限進行保修，做到對用戶負責，為用戶服務，樹立企業(yè)形象。 第九章、安 全 生 產 措 施（一）安全目標杜絕因工死亡事故，消滅火災、交通、中毒和設備事故，輕傷負傷率低于2?，F(xiàn)場安全管理和安全防護

28、達到建設部標準，創(chuàng)安全文明工地。（二）實現(xiàn)安全目標的措施1、安全管理1）成立以項目經理為首的生產指揮和安全生產保證體系，按照“管生產必須管安全”的原則，生產經理、工長及班組長在安排生產時，必須將安全放在首位，生產與安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全，杜絕各類工傷事故的發(fā)生。推薦精選2）成立以項目工程師為首的安全技術措施保證體系，負責編制安全技術措施。3）黨、政、工、團齊抓共管，將思想政治工作貫穿于施工全過程，開展各種安全活動，號召黨、團員身邊無事故，解決職工后顧之憂，保證職工輕裝上陣。4）專職安全員要搞好內部資料管理，堅持現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，及時查處事故隱患，糾正“三違”行為，督促勞保用品和安全防護

29、設施的落實。2、管理機構本項目專職安全員，負責項目的安全管理和安全檢查工作，在業(yè)務上受公司安全科領導。各班組設義務安全員一名，負責班組的安全工作，為保證班級義務安全員能履行職責，義務安全員應選用班組內有責任心、敢抓敢管、群眾威信較高的人擔任。3、安全職責項目經理是本項目的安全第一責任人，對施工貫徹安全法規(guī)、標準和規(guī)章制度及工傷事故負全面責任；項目副經理分管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產方面負直接領導責任；項目工程師對施工中的一切安全技術工作負領導責任；工長對所管推薦精選工程及生產班組的安全生產負直接責任，對所發(fā)生的各類事故負責；各職能部門應在各自的職責范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責，使項目的

30、安全生產工作層層有人抓，事事有人管。 4、項目實行施工用電、架設、機械三項專人負責制。1）現(xiàn)場設專職電工2名，負責現(xiàn)場電氣、線路的安裝、驗收、維護、拆除及管理工作。2）現(xiàn)場設一架子組，負責現(xiàn)場腳手架、龍門架、“四口”、“五臨邊”的搭設驗收、使用及管理工作。3）現(xiàn)場設4名機械工負責機械設備的安裝、維修、驗收、保養(yǎng)工作，不準帶病運轉，不準超負荷運轉，不準在運轉中維修。5、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章，切實加強安全管理。1）在召開生產調度會、現(xiàn)場辦公會時將安全納入議程，先講安全，解決現(xiàn)場的安全問題，每月召開安全動態(tài)分析會，進行安全動態(tài)分析。2）項目領導每周輪流值班，隨時解決出現(xiàn)的安全問題，帶隊進行每周的定期

31、安全檢查，并對傷亡事故負責。3）每日有項目安全員進行巡視檢查，每周由值班領導帶隊進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時進行整改。4）對入場的新工人進行三級安全教育，對入場的施工作業(yè)隊首先進行安全培訓教育，根據(jù)項目在安全生產方面出現(xiàn)的違章現(xiàn)象進行現(xiàn)場安全教育。推薦精選5）開工前項目工程師對參加施工的全體人員進行施工設計技術和安全交底，工長對生產班組分工種、分部、分項下達針對性書面安全技術交底，班組長每日上崗前，結合本崗安全注意事故等進行口頭安全交底。6）龍門架、施工機械、施工用電、“四口”、“五臨邊”防護等正式使用前，先進行檢查驗收，合格后方可使用。7）每周一上午八時至九時，由項目經理、工長、班組

32、長分別組織進行安全教育活動，分析討論存在的不安全因素，組織安全技術學習等。8）現(xiàn)場電工、電氣焊工、架子工、場內機動車輛司機、起重工必須持著有勞動部門頒發(fā)的有效期內的安全操作證；機械工必須持有機管部門頒發(fā)的操作證。6、按規(guī)定使用安全經費，保證安全投入，項目將總造價的1%作為安全生產經費，用于購置安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等必要的防護設施及防護用品、用具、推進現(xiàn)場標準化管理。（三）現(xiàn)場安全防護1、基坑開挖要按規(guī)定放足邊坡，基坑挖出的土方要及時運走，不能運走時，要堆放在離基坑邊一米以外。基坑邊要設防護欄桿，夜間紅燈警示，嚴禁機動車輛和其它震動。 2、凡人員進出的通道口，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防

33、護走廊或防護棚。推薦精選3、對參加高處作業(yè)人員進行體格檢查，凡患有高血壓、貧血、癲癇等不適應高處作業(yè)人員，不準進行高處作業(yè)，作業(yè)中要嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的規(guī)定。懸空作業(yè)人員要掛好安全帶。4、施工現(xiàn)場臨時用電要求標準為：開關箱要防潮、防雨、上門、上鎖、實行一機一閘一保護。5、施工機械要安裝牢固，傳動部分有防護罩，開關靈敏，與閘箱間距不大于3m，設防雨、防曬的機械棚，定期進行維護保養(yǎng)。6、加強防火管理，防止發(fā)生火災事故。1）土建工程開工前按規(guī)定配備好消防器材設備。2）易燃材料存放處與明火保持在30m以上的防火間距，倉庫有專人負責管理。3）加強現(xiàn)場用電管理，以防止發(fā)生電氣火災事故。7、施工中各級管理人員

34、，各職能部門，要切實落實安全責任，消除事故隱患，遇有特殊安全問題時另行制定專門措施解決，以確保該項目能全面完成安全指標。 第十章、工 期 保 證 措 施1、發(fā)揮大中型建筑企業(yè)的強大優(yōu)勢，組建既懂施工技術，又具有施工經驗的強有力的項目經理部，實施施工項目經理，進行工期目標控制。2、項目經理部，實行“一理一長八員”的管理形式，對工程進行工、料、機具全方位施工項目管理。推薦精選3、嚴格按施工網(wǎng)絡計劃，按照“計劃安排落實”的組織原則，科學地、有效地對工程進行統(tǒng)籌布置。4、充分合理利用有效作業(yè)面，組織三班連續(xù)作業(yè)，針對出現(xiàn)有效施工作業(yè)面做充分安排，做到有效工作面的有效落實。5、實行月計劃、周考核、日檢查

35、的工期控制方法，逐日檢查施工部位完成情況，當日工作當日完成。6、各項資金及時到位，材料供應、勞動力組織、設備進場組織工作要求做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)、錯位等消極現(xiàn)象。7、做到技術措施提前到位，技術交底提前下達，保證做到一次成活；每道工序自行消化，自行協(xié)調，保證總體工期的貫通。8、加大現(xiàn)場設施的投入，由正常投入的兩倍進行設施布置，確保夜間施工正常進行和施工現(xiàn)場滿負荷組織。9、推廣“新機具、新工藝、新技術、新材料”四項新技術，提高工效，縮短工期。10、設立季節(jié)性保出勤、保部位專項獎勵基金，確保施工淡旺季一致，保證工程總體施工的連續(xù)性。11、加強現(xiàn)場的宣傳工作，現(xiàn)場設置倒計時牌，激發(fā)全體

36、施工人員緊迫感、責任感和使命感。12、建立與建設單位、監(jiān)理單位的定期協(xié)調會制度，及時解決圖紙設計、資金使用、施工配合等問題，確保工程連續(xù)施工，保證按期竣工。推薦精選13、整個工程施工按照基礎、主體、裝修三個施工階段，安裝工程穿插進行，組織盡可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)，確保本工程工期按時或提前竣工。 第十一章、季 節(jié) 性 施 工 措 施1、項目經理部設立防洪指揮部，對工程的雨季施工全面負責。2、加強施工現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場道路排水、龍門架、施工工具、機具、成品及半成品材料堆放以及臨建設施等逐項落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。3、現(xiàn)場施工道路，兩側要布設排水明溝，鋪筑一定厚度的爐渣碎石，確保

37、道路無積水、雨后迅速恢復生產。4、電源線不使用裸導線和沿地面敷設。配電箱必須防雨、防水、電器布置要符合規(guī)定。機電設備的金屬外殼，必須設可靠的接地或接零保護。電氣作業(yè)人員應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。5、高出建筑物的龍門架、腳手架等應安裝防雷裝置。6、搞好腳手架、龍門架基邊的排水工作，防止沉陷傾斜。7、做好原材料、半成品等堆放場地的基層處理，防止流失；做好水泥棚、木工棚、倉庫、臨建房屋等的防漏、防淹工作。8、現(xiàn)場設天氣公告牌，有計劃地安排生產和材料進場。推薦精選9、現(xiàn)場要根據(jù)公司制定的雨季施工措施計劃備料。10、加強雨季施工管理，確保工程質量和安全生產，盡量縮短雨季露天作業(yè)時間，善于利用各種有利條件，

38、減少防雨設施，加快施工進度。 第十二章、技術節(jié)約措施1、混凝土構件堆放場地平整壓實，避免土方沉陷引起成品材料的損壞。2、主要材料盡可能靠近機械，減少場地內二次搬運。3、澆筑混凝土要注意基層找平防止超厚。4、對進場的材料與構件加強檢查驗收，把好材料關。5、加強技術管理，推廣微機應用、網(wǎng)絡技術、價值工程全面質量管理、目標管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率、縮短工期，節(jié)省工程和管理費用。 第十三章、成品保護措施在多工種，多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，做好成品保護工作，有利于保證工程質量和施工進度，并可節(jié)約材料和人工。因此，應采取以下措施：1、抓好宣傳教育工作，使全職工都從思想上重視，行動上注意。2、安排

39、生產的主管領導要認真做好合理安排工序，科學管理，文明施工。推薦精選3、各工種交叉施工時，不得損壞其它分項工程成品。4、采取各種保護措施，如：成品式半成品材料的存放要嚴格按施工方案執(zhí)行。5、建立成品保護小組，設專人管理。在裝修后期，門鑰匙的借用應建立書面記錄。 十四、文明施工措施一、施工現(xiàn)場管理項目部成立文明工地領導小組，健全分級負責的管理網(wǎng)絡，各工點區(qū)域范圍的環(huán)保，衛(wèi)生由現(xiàn)場施工工點負責，經理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣；服從有關環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮，創(chuàng)建文明工地，樹立一級施工企業(yè)的良好形象。(一)成立以項目經理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組，負責本標段文明施工管理工作，并結合實際

40、情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。(二)開工前做詳細的實施性施工組織設計，繪制施工組織網(wǎng)絡圖、現(xiàn)場總體平面布置圖做到科學合理。(三)各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。(四)主要規(guī)章制度包括：質量控制制度、施工安全制度、崗位職責、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。推薦精選(五)開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。(六)各類公告牌、標志、標識牌內容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。1、在標段的起訖點樹立門架，大型標識牌，標明承建單位的名稱及施工樁號。2、項目部住地設置標明工程名稱、工程規(guī)范

41、、建設單位、現(xiàn)場負責人、設計單位、設計代表、質量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)、標段監(jiān)理負責人(高級駐地監(jiān)理)、旁站監(jiān)理、施工單位名稱、項目經理、總工程師、安全部部長、質量監(jiān)察部部長、測量負責人、試驗負責人等內容的公告牌。3、每個關鍵工程、重要部位及重要構造物施工地點設置醒目標牌，標明工點名稱、工程簡介、施工負責人、旁站監(jiān)理、技術負責人、質檢負責人、測量負責人、試驗負責人等內容的公告牌。4、各種物資材料按IS09001標識正確醒目。標識內容包括：材料名稱、規(guī)格型號、產地、有無合格證、自檢是否合格等。5、工地上除設置施工公告牌外，還設置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等

42、。6、現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽、上崗證件，證件應附照片并寫姓名、單位、崗位等內容。推薦精選7、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。(七)現(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。對水泥、鋼材、木材等材料設置防雨設施和隔潮設施。(八)施工現(xiàn)場內道路平整、排水暢通，生產和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。(九)施工生產過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。(十)嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火措施，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。(十一)施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢?/p>

43、生產活動。(十二)車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。(十三)合理安排施工作業(yè)，在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。二、辦公、生活設施(一)辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍做到通風、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內物品擺放整齊。(二)職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋灶用瓷磚貼面，食堂工作人員必須經過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標記，餐具經過嚴格消毒，設置防蠅、防鼠措施。推薦精選(三)廁所設專人管理，生活垃圾及時處理。(四)工地設立職工浴室和診所。(五)工地還要設立娛樂室、圖書室、籃球場等文體活動場所。三、建設工

44、地良好大化氛圍(一)經常性對職工進行文化素質教育，經常性開展健康向上的文體活動，增強職工的文明意識。(二)工地設立閱報欄和宣傳欄，大力宣傳社會主義精神文明建設?？讖V泛開展技術比武和勞動競賽活動，開辦職工業(yè)余學校，使職工的技術素質全面提高。增強以職業(yè)思想、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內涵的職業(yè)道德。(三)增強學技術、學文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當?shù)氐拿袼?，遵守地方法?guī)。自覺維護施工現(xiàn)場的社區(qū)治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。(四)處理好與當?shù)厝罕姷年P系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府，積極參與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。 第十四章、提高質量

45、、保證工期、降低造價的可行性合理化建議（一）合理化組織施工，分段流水，嚴格按網(wǎng)絡計劃控制施工部位，減少投入，保證工期。推薦精選（二）采用新技術、新工藝、保證工程質量，降低工程造價，推廣優(yōu)質新材料，提高質量、提高觀感效果，節(jié)約資金。（三）本工程全方位、全過程實施成本監(jiān)控和成本管理，杜絕偷工減料，杜絕浪費一磚一瓦，土產及大宗材料全部實行限額領料制度，不急于使用的材料一律不得提前入場。（四）總之，我們要變廢為寶，對可以再利用的材料進行回收利用，派專人在現(xiàn)場進行清理。（五）經常進行德育教育，提高施工人員素質，節(jié)約每一根鋼筋，節(jié)約每鏟灰，養(yǎng)成愛護節(jié)約的良好習慣；形成愛工地如愛家的良好風氣。 第十五章、環(huán)

46、境保護及降噪措施本工程的所處位置以及作用決定了本工程是一項環(huán)保治理工程，因此施工期間保護環(huán)境和文明施工將作為承包人履約的重要方面。其核心是要求承包人盡一切可能最大限度地減少由施工給外界造成的各種干擾及不利影響，并使這種干擾和不利影響控制在規(guī)定的范圍內。項目經理部設立文明施工、環(huán)境保護小組。貫徹執(zhí)行國家的環(huán)境保護法規(guī)和各項制度，明確分工，責任落實到人。對施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行保護和管理，落實文明施工、環(huán)境保護管理措施，減少和杜絕對環(huán)境的不良影響。推薦精選施工中按照福建省建設廳創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求對施工現(xiàn)場進行文明安全施工管理。確保本工程工地成為全線文明施工工地，并力爭成為福州市市優(yōu)文明

47、施工工地。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護是我們每一位公民的責任和義務，是祖國建設、資源開發(fā)中一個重要的課題。本項目部將開展文明施工，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工段材料堆放，各種物質材料按ISO9001-2000系列標準正確配置，場區(qū)內管線布置線條整齊、清潔，廢棄物統(tǒng)一深埋,定時處理。一、建立健全環(huán)保管理組織保障體系1、根據(jù)有關規(guī)定工程開工前必須向市、區(qū)環(huán)保局申報并辦理環(huán)保審批手續(xù)后，方可施工。2、施工區(qū)必須設專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責任。3、施組中必須有完整的環(huán)保措施，現(xiàn)場環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂，以確保措施具體、實用，符合現(xiàn)場要求。4、施工現(xiàn)場必須按有關規(guī)定建立健全各種

48、組織，做到措施有效，責任到人。如：現(xiàn)場防空氣污染、防揚塵、防施工擾民、防道路遺灑等措施。5、施工現(xiàn)場必須與施工隊簽訂環(huán)保協(xié)議書，切實把環(huán)保工作落到實處6、積極配合有關部門的環(huán)保檢查，對提出的問題必須認真整改，第一管理者抓落實。推薦精選7、現(xiàn)場施工區(qū)規(guī)劃要對環(huán)保設施進行統(tǒng)一安排，以保障其實用的長期性。8、采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念并進行考核。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)保工作管理情況定期召開分析會，制定具體措施。9、建立健全群眾來訪工作管理制度，設立群眾來訪接待辦公室，并有專人負責。10、現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行福州市環(huán)境保護有關規(guī)定，嚴格把關。二、環(huán)保管理人員職責1、參與施工組織

49、設計中環(huán)保方案的制定，并根據(jù)現(xiàn)場情況編制相應的環(huán)保措施、計劃，對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、經常對施工人員進行環(huán)保教育，積極深入現(xiàn)場檢查環(huán)保情況，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，抓典型，總結經驗，對做得好的單位和個人提出獎勵意見，對做得差的單位或個人有權制止，或令其停止作業(yè)，并視情節(jié)給予適當?shù)奶幜P。3、認真做好不同施工季節(jié)的環(huán)保工作，積極與各級部門取得聯(lián)系，做到不污染空氣，不污染水源，不超標噪聲擾民。4、健全環(huán)保內業(yè)臺帳，定期進行環(huán)保工作分析，每月有工作小結，有下月工作計劃。推薦精選5、出現(xiàn)問題必須采取可行措施并及時向總公司報告。6、努力學習有關環(huán)保知識，不斷提高自己的業(yè)務水平。7、做好群眾來訪工作及

50、政府有關部門監(jiān)督檢查工作。三、防大氣污染措施1、拆除舊建筑物時，應設專人配合灑水，減少揚塵污染。2、施工現(xiàn)場在施工前必須做好施工道路的規(guī)劃和設置，現(xiàn)場道路必須做硬化處理，禁止黃土露天，也可利用設計中永久性道路。臨時路面采用泥結碎石，并隨時灑水，減少道路揚塵，尤其在易產生揚塵的季節(jié)必須派專人灑水，以防揚塵。3、建筑物內清理垃圾必須使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒垃圾造成揚塵。垃圾站必須固定、封閉，垃圾及時清運，清運時適量灑水，減少揚塵，必須清運至環(huán)保部門指定處且運輸時禁止道路遺灑。垃圾必須進行分揀，不得含有易燃、劇毒、放射性廢棄物以及其它有毒有害廢棄物，必須按國家有關規(guī)定妥善處理

51、。4、施工便道上必須經常灑水，灰土施工必須與灑水配合，防止揚塵?，F(xiàn)場土堆應加蓋濾網(wǎng),以防泥土飛揚。5、攪拌站必須搭設封閉的攪拌棚，采取可行的降塵措施。6、嚴禁燒煤、木材等發(fā)煙物質。食堂必須使用煤氣灶，煤氣嚴禁有泄漏現(xiàn)象。此外鍋爐、茶爐、大灶要有可靠的除塵、消煙裝置或使用清潔燃料。推薦精選7、現(xiàn)場嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青，必要時要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備，并嚴禁在現(xiàn)場焚燒油氈、油漆以及其它可能產生有毒有害煙塵和氣體的物質。8、工地車輛出入口均設置沖刷池，對現(xiàn)場道路做硬化處理，將外出的車輛沖洗干凈，確認不會對外部環(huán)境產生污染后，方可讓車輛出門。四、防水污染措施1、現(xiàn)場的臨時拌和機必須按規(guī)

52、定設有沉淀池，污水必須經沉淀后方可排入溝渠，現(xiàn)場要設運輸車輛清洗池，嚴禁所有運輸車輛車輪帶泥沙出入現(xiàn)場。2、現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經常用水沖洗，糞便必須經化糞池多級處理后方可外排，并經常清理化糞池，防止溢滿。3、現(xiàn)場作業(yè)產生的污水禁止隨地排放，必須定量引入沉淀池，沉淀后方可排入溝渠。4、食堂必須按規(guī)定設置隔油池，并加強管理，定期掏油，污水經沉淀后再排入溝渠。5、現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴，污染水源，尤其在使用時禁止油漆、油料隨地拋灑。清洗用具時，廢水嚴禁隨地傾倒，必須倒入隔油池內。容器使用完后，必須集中保管，經常對機械進行檢查并及時修理，防止油物滴漏。推薦精選6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。五、防噪聲污染措施1、現(xiàn)場施工時間嚴格控制在當?shù)卣?guī)定時間之內。如特殊情況必須報上級政府部門審批并做好群眾工作后方可施工，施工中必須嚴格控制噪聲擾民。2、現(xiàn)場的噪聲機械必須設置封閉的機械棚，經減少噪聲污染，或采用遙消聲降噪聲的施工機械。3、經常性地對工人進行環(huán)保知識教育，加強管理，減少人為噪聲擾民，施工中禁止大聲喧嘩，禁止人為的敲打物體造成強噪音，砼振搗時減少棒與鋼筋、模板的接觸時間，裝卸物料時輕拿輕放等，增強全體施工人員的防噪聲意識。4、