技術(shù)發(fā)展部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：2002年11月6日崗位名稱：技術(shù)發(fā)展部長(zhǎng)崗位編碼：工資等級(jí)：可輪換崗位：隸屬部門：技術(shù)發(fā)展部 直接上級(jí)：總經(jīng)理、亠 t 、 一,-r r. r、 、 ir 、a t x t i_t直接下級(jí)： 下級(jí)人數(shù)：技術(shù)發(fā)展部全體人員二、崗位工作概述濟(jì)效益，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù) 和質(zhì)量保障，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)技術(shù)發(fā)展制度指導(dǎo)下， 組織構(gòu)建公司技術(shù)發(fā) 展管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）總體負(fù)責(zé)技術(shù)發(fā)展部的管理工作1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn) 略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開發(fā)、技

2、術(shù)保障和升級(jí)、質(zhì)量管理方面的規(guī)劃;2組織制訂年度和月度技術(shù)發(fā)展工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì)劃；3. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及工作出現(xiàn)的重大問題；4監(jiān)控各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)所屬科室主管進(jìn)行考核；5. 組織制訂和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系等本部門工作的業(yè)務(wù)流 程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；6. 根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系管理的需要，提出其組織架構(gòu) 和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案，明確其分工和職責(zé)權(quán)限；7. 組織擬訂相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃，與人力資源部共同招聘和組 織培訓(xùn)（二）組織公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理和實(shí)施1. 組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審查審批、設(shè)計(jì)任務(wù)書的擬訂、設(shè)計(jì)開發(fā)方案的

3、審查審批、項(xiàng)目檔案的管理；2. 組織對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部和外部評(píng)審；3. 組織研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，為 項(xiàng)目實(shí)施提供支持。（三）組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)以及技術(shù)進(jìn)步的管理和實(shí)施1組織原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件的制訂、控制、實(shí)施和監(jiān)督; 2組織對(duì)批量不合格品的處理方式進(jìn)行評(píng)審；3組織產(chǎn)品及工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高；4組織工藝過程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。（四）組織公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的管理和實(shí)施1 組織對(duì)生產(chǎn)過程中的主要質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督；2 在職權(quán)范圍內(nèi)組織處理不合格品，檢查、驗(yàn)證糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的 執(zhí)行效果；3組織責(zé)原材料、成品牙膏、三面牙刷的檢驗(yàn)、化驗(yàn)；4. 組織企業(yè)質(zhì)量體

4、系認(rèn)證工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。（五）組織產(chǎn)品、技術(shù)和工藝的情報(bào)系統(tǒng)規(guī)劃和具體搜集、分析等實(shí)施工作（六）組織外包產(chǎn)品的總體規(guī)劃及部分外包產(chǎn)品的管理。（七）負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量管理等方面的重大對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。（八）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)程度（二）日常工作計(jì)劃的周密合理性（三）技術(shù)發(fā)展組織管理的適應(yīng)性（四）技術(shù)發(fā)展工作流程和相關(guān)制度的健全合理和富有可操作性（五）新產(chǎn)品新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)數(shù)量和效果滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求（六）質(zhì)量管理滿足企業(yè)營(yíng)銷要求（七）技術(shù)工作對(duì)生產(chǎn)的保障程度五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1 所受監(jiān)督：接受公司總經(jīng)

5、理的指示和監(jiān)督。2 所施監(jiān)督：對(duì)技術(shù)發(fā)展部所屬科室主管的日常工作實(shí)施監(jiān)督；3 合作關(guān)系：與公司各部門發(fā)生聯(lián)系。（二）外部關(guān)系與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、政府主管部門、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、原材料廠家、市場(chǎng)方面 均有聯(lián)系 六、崗位工作權(quán)限（一）對(duì)部門日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的支配指導(dǎo)權(quán)；（二）有權(quán)對(duì)所屬部門人員工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，有晉升、降職、調(diào)動(dòng)、解聘的建 議權(quán)；（三）有權(quán)對(duì)技術(shù)發(fā)展組織機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置提出方案；（四）在項(xiàng)目開發(fā)管理、技術(shù)保障、質(zhì)量管理工作中，有權(quán)對(duì)各部門相關(guān)的執(zhí)行、 協(xié)調(diào)和配合工作提出考核建議，并對(duì)其考核執(zhí)行具有監(jiān)督權(quán)；（五）相關(guān)文件的審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)；（六）具有本崗位和本部門工作改進(jìn)的建議權(quán)。七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需加班 八、崗位工作環(huán)境50%寸間在室內(nèi)工作；20%勺時(shí)間在車間和實(shí)驗(yàn)室工作，溫度、濕度適宜；無噪音、 無粉塵等污染；30%勺時(shí)間出差在外工作。九、知識(shí)及教育水平要求 （一）市場(chǎng)和財(cái)務(wù)知識(shí)；（二）機(jī)械知識(shí)，了解設(shè)備原理；（三）擁有生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí);（四）具備化學(xué)化工知識(shí)；（五）熟悉計(jì)算機(jī)常用軟件應(yīng)用及操作；（六）英語知識(shí)；（七）具備相當(dāng)?shù)墓芾沓ＷR(shí)；（八）了解國(guó)家行業(yè)政策。十、崗位技能要求（一）較