2021年茶具行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告

1、2021年茶具行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告目錄1.茶具行業(yè)現(xiàn)狀41.1茶具行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2茶具市場規(guī)模分析62.茶具行業(yè)存在的問題82.1供應鏈整合度低82.2基礎工作薄弱82.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢82.4供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低93.茶具行業(yè)前景趨勢103.1延伸產(chǎn)業(yè)鏈103.2行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢103.3生態(tài)化建設進一步開放103.4細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢113.5呈現(xiàn)集群化分布113.6需求開拓123.7茶具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇133.8行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸134.茶具行業(yè)政策環(huán)境分析154.1茶具行業(yè)政策環(huán)境分析154.2茶具行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析154.3茶具行業(yè)社會

2、環(huán)境分析154.4茶具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.茶具行業(yè)競爭分析175.1茶具行業(yè)競爭分析175.1.1對上游議價能力分析175.1.2對下游議價能力分析175.1.3潛在進入者分析185.1.4替代品或替代服務分析185.2中國茶具行業(yè)品牌競爭格局分析185.3中國茶具行業(yè)競爭強度分析196.茶具產(chǎn)業(yè)投資分析196.1中國茶具技術(shù)投資趨勢分析206.2中國茶具行業(yè)投資風險206.3中國茶具行業(yè)投資收益211. 茶具行業(yè)現(xiàn)狀1.1 茶具行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析茶具及電熱水壺的需求量有望得以提高。茶具是隨著“茶之為飲”應運而生，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著

3、飲茶習俗的變化而不斷變化和發(fā)展。在茶葉行業(yè)不斷壯大帶動下，茶具行業(yè)同樣呈現(xiàn)良好態(tài)勢。我國茶具行業(yè)仍處于無序發(fā)展的狀態(tài)。目前，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有一定知名度和影響力的品牌，但其實質(zhì)依然是依托傳統(tǒng)的“產(chǎn)地+”模式，即以生產(chǎn)出發(fā)，去尋找市場?！爱a(chǎn)地+”在市場的大發(fā)展時期，在產(chǎn)業(yè)品牌稀缺的時代，經(jīng)過經(jīng)銷合作伙伴的大力推廣，能夠有比較快速的發(fā)展。然而，一個品牌的形成，除了產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)保證外，還包括了從設計開發(fā)、市場運作、渠道支持、市場管理等全方位的后續(xù)服務。我國茶具行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國茶具行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨

4、勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國茶具產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國茶具行業(yè)仍處于無序發(fā)展的狀態(tài)。目前，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有一定知名度和影響力的品牌，但其實質(zhì)依然是依托傳統(tǒng)的“產(chǎn)地+”模式，即以生產(chǎn)出發(fā)，去尋找市場?！爱a(chǎn)地+”在市場的大發(fā)展時期，在產(chǎn)業(yè)品牌稀缺的時代，經(jīng)過經(jīng)銷合作伙伴的大力推廣，能夠有比較快速的發(fā)展。然而，一個品牌的形成，除了產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)保證外，還包括了從設計開發(fā)、市場運作、渠道支持、市場管理等全方位的后續(xù)服務。1.2 茶具市場規(guī)模分析茶具現(xiàn)在已經(jīng)是市場上的一種暢銷品，也同樣帶著一種文化的精神象征，而且與我們的日常

5、生活緊緊相關，當然茶具設計他也在不斷的更新，很多設計師在產(chǎn)品上不斷的創(chuàng)新，讓茶具在造型上更加有美感，并且利用現(xiàn)代的科技化，讓產(chǎn)品功能性更加強大。中國作為悠久歷史的茶文化國家，茶具同樣也是中國文化的一個很重要元素，茶現(xiàn)在已經(jīng)走向了世界，而且受到很大的好評，茶具的設計它同樣也有積極的意義和價值，茶具不僅僅是喝茶的工具，他同樣也是一種文化的載體和寄托。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，茶具行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動茶具產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的茶具行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著中國經(jīng)濟持續(xù)

6、穩(wěn)定發(fā)展、人們生活水平逐漸提高，以及茶文化的逐步推廣，消費者對飲茶配套產(chǎn)品的購買意愿不斷增強。前瞻預計茶具行業(yè)的銷售產(chǎn)值在接下來的幾年里將會以5%左右的增長率變化。我國茶具行業(yè)銷售產(chǎn)值為192.48億元，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、人們生活水平逐漸提高，以及茶文化的逐步推廣，消費者對飲茶配套產(chǎn)品的購買意愿不斷增強。我國茶具行業(yè)的銷售產(chǎn)值為195.11億元，到2023年，這一數(shù)值將達到208.27億元左右。2. 茶具行業(yè)存在的問題2.1 供應鏈整合度低 茶具行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。 茶具行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。2.2 基礎工作

7、薄弱茶具標準不完善，行業(yè)相關技術(shù)積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，茶具管理能力還不能適應工作需要。2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于茶具的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對茶具主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的茶具行業(yè)發(fā)展,對行

8、業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.4 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致茶具行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。3. 茶具行業(yè)前景趨勢3.1 延伸產(chǎn)業(yè)鏈茶具行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供

9、品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。3.2 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 茶具行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.3 生態(tài)化建設進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當茶具行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，茶具需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)茶具行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而

10、是要借助技術(shù)手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。3.4 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括茶具各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是茶具相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入

11、研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.5 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推茶具項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌牟杈唔椖?。隨著各地茶具建設，中國茶具建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國茶具建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級茶具項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國茶具建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，

12、大力開展茶具建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊茶具建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)茶具建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的茶具水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的茶具相對來說會更加成熟一些。但目前中西部茶具打造勢頭也十分強勁。3.6 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在茶具行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3.7 茶具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持茶具產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富茶具產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，茶具產(chǎn)業(yè)與其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶

13、來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是茶具產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓茶具產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的茶具產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動茶具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直茶具盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持茶具產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動茶具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓茶具產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的茶具產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。3.8 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶

14、頸茶具發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對茶具的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎設施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此茶具需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 茶具行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 茶具行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對茶具行業(yè)做了

15、一些綱領性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 茶具行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關聯(lián)度的茶具產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證茶具行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了茶具行業(yè)對宏觀調(diào)

16、控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。4.3 茶具行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，茶具業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的茶具行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對茶具產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。4.4 茶具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形

17、成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為茶具行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。5. 茶具行業(yè)競爭分析目前，我國茶具領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局茶具相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的茶具產(chǎn)品。茶具行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務的發(fā)展，促進服務水平不斷優(yōu)化，服務與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。5.1 茶具行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析茶具作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上

18、游主要有基礎原料、零件設備、基礎服務等服務商組成。上游細分市場眾多，除了設備，上游市場產(chǎn)品和服務基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，茶具企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析茶具行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。茶具企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析茶具行業(yè)潛在進入者可

19、能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。茶具行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是茶具行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是茶具行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是茶具行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務分析茶具行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務在價格上

20、是否有吸引力；2）替代品或者替代服務在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國茶具行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國茶具行業(yè)競爭強度分析（1）中國茶具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，茶具行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國茶具行業(yè)上游議價能力分析茶具行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、茶具材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分，因此，茶具行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國茶具行業(yè)下游議價能力分析茶具行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，茶具行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國茶具行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國茶具行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 茶具產(chǎn)業(yè)投資分析6.1