跨國公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的選擇——以中日跨國企業(yè)為例_會(huì)計(jì)方法-論文網(wǎng)

1、跨國公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的選擇以中日跨國企業(yè)為例_會(huì)計(jì)方法-論文網(wǎng)論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，跨國公司迅猛發(fā)展，涉及多方經(jīng)濟(jì)利益的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則直接或間接地影響了企業(yè)在市場上的競爭力。本文將中日兩國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行比較，結(jié)合社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，得出了兩國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同及各自優(yōu)缺點(diǎn)，從企業(yè)的角度引申出跨國公司應(yīng)當(dāng)如何選擇子公司的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問題。同時(shí)，本文也考慮了周邊環(huán)境對(duì)企業(yè)的潛在影響，簡要的從信息使用者和監(jiān)管者的角度闡述了子公司所用準(zhǔn)則對(duì)其產(chǎn)生的影響及其反作用。論文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,合并報(bào)表,會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)方法一、引言國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定有其特殊的背景和意義，不同的國家法律法規(guī)、文化環(huán)境不盡相同，這就造成

2、了各國會(huì)計(jì)處理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同。而發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)、成熟的證券市場離不開完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，選擇一個(gè)被大眾所認(rèn)同的對(duì)自己有利的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是至關(guān)重要的。如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，出現(xiàn)了很多跨國公司，國際貿(mào)易和海外服務(wù)、制造業(yè)務(wù)也均有不同程度的發(fā)展壯大，這就帶來了一個(gè)問題：母子公司應(yīng)當(dāng)采用同種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即本國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還是使用不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即子公司遵循所在國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。由于會(huì)計(jì)體系涉及多方面的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)直接或間接地影響企業(yè)在市場上的競爭力，所以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的選擇顯得至關(guān)重要。二、中日會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的對(duì)比與選擇（一）從企業(yè)管理的角度對(duì)于跨國公司而言，下屬子公司處于不同的國家，子公司的自主權(quán)也比較大

3、，因此，母公司對(duì)子公司的控制就非常重要，而母公司對(duì)子公司的控制的最關(guān)鍵之處就在于財(cái)務(wù)控制。統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，尤其是對(duì)子公司的會(huì)計(jì)核算、資金籌集與運(yùn)用以及利潤分配等實(shí)行集中管理，可以使母公司有效的控制處于不同國家的所有子公司、實(shí)現(xiàn)管理的有序性，進(jìn)而帶來整個(gè)跨國組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，母子公司同時(shí)采用本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是有利于統(tǒng)一控制，實(shí)現(xiàn)跨國公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的。（二）從信息的使用者和監(jiān)管者的角度首先，子公司采用和母公司相同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)給子公司所在國的投資者造成一定的影響。沿用上例，中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、及時(shí)性、可靠性。子公司采用和母公司相同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，雖然可以充分

4、公允的反應(yīng)其財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營情況，但很可能給日本的投資者帶來理解上的困難。由于日本的公司通常采用平均年度收益的會(huì)計(jì)處理方法，給人們以收益穩(wěn)定增長的形象，所以其財(cái)務(wù)報(bào)表很可能并未充分反應(yīng)當(dāng)年的實(shí)際情況。那么對(duì)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則了解不多的日本投資者可能就會(huì)無法理解不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表，或是認(rèn)為該財(cái)務(wù)報(bào)表所反應(yīng)出的企業(yè)情況達(dá)不到他的期望值，產(chǎn)生對(duì)該公司業(yè)績的不信任，導(dǎo)致投資的減少，這就對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展有潛在的不利影響了。其次，子公司與所在國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同，會(huì)給監(jiān)管部門帶來困難。無法確立統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，難以通過同行當(dāng)?shù)毓镜那闆r來評(píng)價(jià)該子公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況，一旦發(fā)生了運(yùn)行偏差，也很難準(zhǔn)確及時(shí)的糾

5、正。另外，由于子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略多由母公司為之制定，因而可能存在這樣一種狀況：跨國公司跨國界的戰(zhàn)略可能損害子公司所在國的國家利益。尤其是對(duì)發(fā)展中國家，在與跨國公司打交道的過程中往往處于不利的地位，因而更為迫切地需求在本國的所有公司采用本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)一編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以便揭示更多的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，更有效地監(jiān)督和控制跨國公司的經(jīng)營活動(dòng)。（三）從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用的角度首先，為了更好的討論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)該跨國公司的影響，我們作一個(gè)具體的假設(shè)。假設(shè)存在這樣一個(gè)跨國公司，其母公司在中國，子公司在日本，母子公司均實(shí)行中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。中國的會(huì)計(jì)遵循“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則，而日本的會(huì)計(jì)遵循“形式重于實(shí)質(zhì)”的原則。1、

6、合并報(bào)表的難度和工作量。不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)增加跨國企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的難度和工作量。由于母子公司不在一個(gè)國家，當(dāng)一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了，需要對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息會(huì)計(jì)報(bào)表，就會(huì)遇到母子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的問題。如果母子公司采用不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，由于各國在信息的披露程度和披露方式不同，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法也不同，就會(huì)增加跨國公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的難度，增加企業(yè)的額外支出，同時(shí)間接地影響企業(yè)對(duì)投資者的吸引力。但如果母子公司使用的本來就是同種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，就不存在這方面的困難和問題了，還可以減少編制合并報(bào)表的人力物力財(cái)力。所以，從這一點(diǎn)上來看，使用同種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于跨國公司來說更有利。2、信息的可比性。一般所說的會(huì)計(jì)信息的可比性，

7、包括兩方面，一方面是指同一個(gè)企業(yè)不同期間會(huì)計(jì)信息的可比，另一方面是指不同企業(yè)在相同的會(huì)計(jì)期間信息的可比。如果母子公司采用同種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，雖然可以方便母子公司的信息交流以及不同期間的會(huì)計(jì)信息的比較，但對(duì)于子公司來說，由于與所在國所用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同，信息的編制口徑不同，就會(huì)造成與當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的其他競爭對(duì)手進(jìn)行信息比較的困難，影響會(huì)計(jì)信息的可比性和和協(xié)調(diào)性。雖然可比性允許一定限度的差異存在，但對(duì)于這些差異所進(jìn)行的適當(dāng)調(diào)節(jié)在不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下有不同的方式，具有一定的主觀性。所以，從信息的可比性出發(fā)，對(duì)于使用同種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的跨國企業(yè)來說是有利有弊的，總體利大于弊。3、不同的會(huì)計(jì)政策，尤其是直接影響企業(yè)利潤的會(huì)計(jì)政策