安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案

1、電解鋁公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案根據(jù)電解鋁公司生產(chǎn)實(shí)際情況和鑄造、 陽(yáng)極組裝車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化五個(gè)方面進(jìn)行分解，制定推進(jìn)方案。一、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為更好的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員操作行為、設(shè)備設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，分公司安環(huán)部組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)主要分為兩個(gè)層次進(jìn)行：1、 分公司培訓(xùn)： 車間管理人員掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的方法；管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、裝備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的內(nèi)容和步驟。方式：集中授課（幻燈片）培訓(xùn)期：車間

2、中層管理人員一期；車間安全員、技術(shù)員一期授課人：完成期限： 2012年 2 月底要求：每期培訓(xùn)后進(jìn)行卷面考試，初考不合格可以補(bǔ)考一次，對(duì)考試不合格者進(jìn)行指標(biāo)考核。2、車間培訓(xùn)：?jiǎn)T工進(jìn)一步熟悉了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和原理，推進(jìn)的目的和意義。另一方面通過(guò)事故案例教育、正確操作行為演示、安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 管理制度宣講、安全操作技能比賽等多種形式的培訓(xùn)，為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作奠定良好基礎(chǔ)。方式： 集中授課（幻燈片）完成期限： 2012年 3 月底培訓(xùn)期：班組長(zhǎng)兩期、員工一期授課人：車間管理人員要求： 每期培訓(xùn)后進(jìn)行卷面考試， 對(duì)考試不合格者進(jìn)行指標(biāo)考核。二、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求1、根據(jù)電解鋁公司安全

3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，依據(jù)GB7231-2003工業(yè)管道的基本識(shí)別色、GB2893-2001安全色、 GB65271.2-1986 安全色使用導(dǎo)則， 規(guī)范和完善安全警示線、管道識(shí)別色及介質(zhì)、流向、壓力、溫度標(biāo)識(shí)等標(biāo)識(shí)。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 7 月底2、依據(jù)電解鋁公司安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 、 電解鋁公司安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ，規(guī)范合理劃分現(xiàn)場(chǎng)安全功能區(qū)和辦公區(qū)域“ 6S”定置管理，明確操作人員工作區(qū)， 對(duì)非崗位工作人員活動(dòng)區(qū)和外來(lái)參觀人員活動(dòng)區(qū)， 明確進(jìn)行標(biāo)識(shí)。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 7 月底3、依據(jù)GB7000.

4、2-1996 應(yīng)急照明燈具安全，要求配電室、控制室、 辦公樓疏散通道等場(chǎng)所已設(shè)置的事故應(yīng)急照明 （疏散） 燈的恢復(fù)。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 7 月底4、依據(jù)電解鋁公司安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)遏制“十大惡性違章”標(biāo)準(zhǔn) 、 電解鋁公司禁止“習(xí)慣性、裝置性”違章條例 ，認(rèn)真落實(shí)防人身措施，加大現(xiàn)場(chǎng)違章行為的查處力度。開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的辨識(shí)工作， 通過(guò)對(duì)工作環(huán)境、 職業(yè)危害、 作業(yè)程序、 工器具、 設(shè)備設(shè)施、安全裝置、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、操作行為等進(jìn)行分析，車間每周進(jìn)行一次隱患排查，滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)，建立隱患治理專項(xiàng)檔案。查找可能對(duì)工作人員及設(shè)備造成威脅的危害因素， 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 及時(shí)制定和落實(shí)防

5、范措施。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012年 12 月底5、規(guī)范和完善安全警示牌、指示牌、安全通道標(biāo)識(shí)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)樓梯平臺(tái)、階梯、護(hù)欄、防火防爆、污染點(diǎn)封堵隔離等技術(shù)改造。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 電解鋁公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)規(guī)范 、 GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則、GBZ158工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)、GB17888.3-1999機(jī)械安全樓梯、階梯和護(hù)欄、GB5044-85職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)、 GB/T 4200-2008 高溫作業(yè)分級(jí)、安全防護(hù)標(biāo)志等標(biāo)識(shí)。責(zé)任部門：外委施工單位完成期限： 2012 年 6 月底6、鑄造車間、陽(yáng)極組裝車間根據(jù)上述工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求提前 2 3 個(gè)月完成，其中：（

6、 1）陽(yáng)極組裝車間、鑄造車間對(duì)所有檢修、操作工作的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）重新進(jìn)行排查，形成危險(xiǎn)有害因素分析及預(yù)防措施清單，制定相應(yīng)的防范措施，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成期限： 2012 年 2 月底（2）陽(yáng)極組裝車間對(duì)生產(chǎn)、辦公區(qū)域進(jìn)行“6S定置規(guī)劃整理。完成期限： 2012 年 4 月底（ 3）陽(yáng)極組裝車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較小或自行解決的粉塵污染點(diǎn)進(jìn)行封堵和隔離。完成期限： 2012 年 8 月底三、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求1、職能部室及車間依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合國(guó)家最新頒布的安全法律法規(guī)及文件要求，對(duì)本部門的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適宜性和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)審，修訂完善匯編，并審批。車間按照綜合管理類、操作標(biāo)準(zhǔn)類、檢

7、修維護(hù)類、車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案類進(jìn)行匯編；清理已經(jīng)作廢的制度標(biāo)準(zhǔn)，廢除單單片片。責(zé)任部門：職能部室、各車間完成期限： 2012 年 8 月底2、班組全面宣貫各級(jí)匯編，制定落實(shí)執(zhí)行責(zé)任制，相應(yīng)編制實(shí)用的實(shí)施細(xì)則，并裝訂成冊(cè)。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2013 年底3、依據(jù)電解鋁公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 、 公司安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和公司安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn) ，編制安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則， 對(duì)異常分析、 安全學(xué)習(xí)、 事故預(yù)想、 安全工器具試驗(yàn)定檢、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、安全資料檔案管理、 “兩票”等安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范，健全各級(jí)安全技術(shù)管理檔案、臺(tái)帳、記錄，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化； 完善專業(yè)安全技

8、術(shù)檢查表， 指導(dǎo)和規(guī)范安全技術(shù)檢查、隱患排查治理、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度等工作，促進(jìn)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 9 月底4、按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定的要求，協(xié)調(diào)組織對(duì)電工、高處作業(yè)等工種的取證培訓(xùn)工作， 建立和健全特種作業(yè)人員管理檔案， 保證分公司特種作業(yè)人員取證和復(fù)證工作的及時(shí)性和有效性。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 公司特種作業(yè)人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門：分公司安全環(huán)保部完成期限： 2012 年 12 月底5、對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，修訂完善由分公司應(yīng)急預(yù)案匯編，修訂并匯編車間、班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案（應(yīng)急指導(dǎo)手冊(cè)）宣貫公司綜合應(yīng)急

9、預(yù)案。 認(rèn)真組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作， 對(duì)現(xiàn)有的應(yīng) 急設(shè)備、 設(shè)施是否能夠滿足應(yīng)急要求進(jìn)行檢查和評(píng)估， 做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在事故發(fā)生后，報(bào)警信息暢通、人員迅速到位、現(xiàn)場(chǎng)組織得力、物資充足實(shí)用、處置方案有效，保證緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)工作能夠準(zhǔn)確有序的開(kāi)展。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： AQ/T9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、QJ3165 2003事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理、 電解鋁公司事故應(yīng)急預(yù)案責(zé)任部門：安全環(huán)保部、各車間完成期限： 2012 年 8 月底6、鑄造車間、陽(yáng)極組裝車間根據(jù)上述工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求提前2 3 個(gè)月完成，其中：（ 1）陽(yáng)極組裝車間、鑄造車間對(duì)車間、班組各制度、標(biāo)

10、準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行收集、整理、分類，形成清單。完成期限： 2012 年 3 月底（ 2）陽(yáng)極組裝車間、鑄造車間補(bǔ)充完善、規(guī)范統(tǒng)一各類臺(tái)帳、檔案、記錄及其他相關(guān)安全技術(shù)資料。完成期限： 2012 年 4 月底（ 3）陽(yáng)極組裝車間、鑄造車間完成清單所列各制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案的修編補(bǔ)充，先行匯編，并規(guī)范執(zhí)行。完成期限： 2012 年 6 月底4）陽(yáng)極組裝車間安全基礎(chǔ)管理：2012 年 2 月 1 日起執(zhí)行1）每周車間組織一次安全文明生產(chǎn)大檢查，并執(zhí)行車間級(jí)整改通知單限期整治。2）每月車間管理人員參加班組安全活動(dòng)大于等于 4 次，并有指導(dǎo)性意見(jiàn)。3）每月車間組織員工安全操作技能培訓(xùn) 2 次，形式可以課

11、堂學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)、實(shí)操學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽等，并納入考核范圍。4）車間第一責(zé)任人每月檢查副主任、安全員、技術(shù)員的安全職責(zé)履行情況并納入考核范圍。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求1、依據(jù)電解鋁公司安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 ，試行已經(jīng)編制審核完的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。責(zé)任部門：各車間試行時(shí)間： 2012 年 3 月 1 日 12 月底2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在試行期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。依據(jù)修訂后的安全、 技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在現(xiàn)場(chǎng)操作、檢修中的規(guī)范作業(yè)。責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 12 月底3、鑄造車間、陽(yáng)極組裝車間根據(jù)上述工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求提前 2 3 個(gè)月完成

12、。五、裝備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)要求1、排查所屬現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全裝置、安全工器具（包含自制） 、作業(yè)人員安全裝備、安全設(shè)施（通風(fēng)、防雨、防曬、防火、防爆、防雷、防靜電、防毒器具、消防器具、有毒、可燃?xì)怏w報(bào)警、聯(lián)鎖、安全警示、危害告知、風(fēng)向標(biāo)等）進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，建立健全相關(guān)臺(tái)帳。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 電解鋁公司安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全管理標(biāo)準(zhǔn)；安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)；通用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)保設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)；消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)；部門、班組安全類本、表、帳管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門：各車間完成期限： 2012 年 10 月底2、按照設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)要求，定期對(duì)設(shè)備安全裝置、安全設(shè)施、安全工器具（包含自制）

13、、作業(yè)人員安全裝備的狀況進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄桿存在缺陷、防護(hù)裝置不全、照明設(shè)備缺損等問(wèn)題，按照先易后難、先重點(diǎn)后一般、先自行處理后外委整治的方法制定整改計(jì)劃，限期整治，逐步向裝備標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。責(zé)任部門：各車間、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部完成期限： 2013 年底3、依據(jù)外來(lái)人員、外委工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，在新設(shè)備選用、 購(gòu)置及外委施工過(guò)程中， 要充分考慮其安全裝置的有效性和安全可靠性，認(rèn)真組織開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，對(duì)于防護(hù)裝置不全、安全性能差的設(shè)備和設(shè)施，不得通過(guò)驗(yàn)收，不能投入使用。責(zé)任部門：安全環(huán)保部、設(shè)備管理部 3 個(gè)月完成，其中：（ 1）陽(yáng)極組裝車間、鑄造車間對(duì)所屬設(shè)備安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全工器具（包含自制） 、作業(yè)人員安全裝備進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，形成清單。完成期限： 2012 年 3 月底六、工作要求1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是公司的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的一項(xiàng)重要舉措，車間各級(jí)安全責(zé)任人要高度重視， 成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)， 制定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，全員參與，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、各車間要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)本方案制定符合各自特點(diǎn)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃， 于 2012年 3月 10 日前上報(bào)安全環(huán)保部。 安