廣甘路JL2監(jiān)理部管理制度

1、Sichuan Highway Engineering Consulte Supervision Company四川公路工程咨詢監(jiān)理公司 廣甘路JL2合同段監(jiān)理部監(jiān)理管理辦法xxxxxxxxxxxxxxx工程項目xxxxxxxxx合同段監(jiān)理部監(jiān)理管理制度xxxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxx項目監(jiān)理部二一二年四月xxx第 2 頁xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxxxxx合同段監(jiān)理部管理制度目 錄第一章 xxxxxxx工程項目監(jiān)理部 人員上崗、離崗管理2第一節(jié) 總則2第二節(jié) 人員上崗管理4第三節(jié) 人員離崗管理6第二章 管理制度3第一節(jié)

2、 作息、考勤和休假制度3第二節(jié) 值班制度6第三節(jié) 學習制度7第四節(jié) 會議制度8第五節(jié) 公文處理制度10第六節(jié) 印章管理制度12第七節(jié) 監(jiān)理日志記錄及檢查制度13第八節(jié) 文件資料及檔案管理制度17第九節(jié) 圖紙會審和技術(shù)交底制度23第十節(jié) 工程變更審核與簽認制度25第十一節(jié) 工程質(zhì)量管理制度26第十二節(jié) 質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告制度29第十三節(jié) 車輛與行車安全管理制度33第十四節(jié) 財物管理制度36第十五節(jié) 炊事事務(wù)管理制度38第十六節(jié) 文明公約與清潔衛(wèi)生制度39第三章 監(jiān)理組的日常工作40第四章 對監(jiān)理組的監(jiān)督管理42第五章 對監(jiān)理組的考核、考評46第六章 監(jiān)理人員管理暫行規(guī)定49第一章 xxxxx

3、xxxxxxxxx工程項目監(jiān)理部 人員上崗、離崗管理為全面貫徹“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，妥善處理用人單位和聘用人員的關(guān)系，正確維護集體利益與個人權(quán)益，建立正常有序的人員管理機制，充分發(fā)揮每位從業(yè)人員的積極性和能動性，有序地安排好所有從業(yè)人員的上崗、離崗工作，確保嘉陵江二橋監(jiān)理工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常地開展，根據(jù)嘉陵江二橋建設(shè)指揮部相關(guān)的建設(shè)管理制度、咨詢監(jiān)理公司的規(guī)章制度和嘉陵江二橋監(jiān)理計劃，結(jié)合監(jiān)理工作的實際，制訂本制度。第一節(jié) 總則（一）所有從業(yè)人員都應(yīng)遵紀守法，遵守嘉陵江二橋建設(shè)指揮部、咨詢監(jiān)理公司和嘉陵江二橋合同段監(jiān)理部及所在監(jiān)理組的各項管理制度，享有勞

4、動權(quán)利，恪盡崗位職守。（二）所有從業(yè)人員上崗、離崗都應(yīng)自覺遵守公民道德基本規(guī)范：愛國守法，明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。（三）嘉陵江二橋合同段監(jiān)理項目所有從業(yè)人員均應(yīng)按本制度之規(guī)定辦理上崗、離崗手續(xù)。（四）嘉陵江二橋合同段監(jiān)理項目所有從業(yè)人員，凡違犯本管理制度規(guī)定上崗的，對從業(yè)當事人將不予進行考勤考績，對違犯規(guī)定的監(jiān)理組進行批評或扣發(fā)安全質(zhì)量獎勵。（五）從業(yè)人員未按本管理制度辦理離崗手續(xù)、擅自離崗的，視為對監(jiān)理聘用合同違約，承擔相應(yīng)的違約責任，并按以下規(guī)定處理：1. 未移交完畢個人借用的辦公、生活用品、工程有關(guān)

5、技術(shù)資料、監(jiān)理日志等，用當月所有工資、補貼予以補償，監(jiān)理部在全監(jiān)理合同段予以通報批評。2. 離崗后，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有以下行為，一經(jīng)查證屬實，監(jiān)理公司將報上級行政主管部門，給予嚴肅處理，直至追究法律責任。（1）對工程技術(shù)資料亂簽字、濫簽字，造成監(jiān)理工作被動或有較大負面影響的。（2）發(fā)現(xiàn)與施工單位有不正常關(guān)系。（3）其它與監(jiān)理人員身份不適的行為，情節(jié)嚴重的。第二節(jié) 人員上崗管理監(jiān)理項目所有從業(yè)人員上崗的途徑一般有：（1）公司推薦；（2）監(jiān)理部推薦；（3）監(jiān)理組推薦；（4）個人自薦；（5）公開招聘應(yīng)聘；（6）其它途徑。擬上崗的人員均按以下程序辦理（公司指定安排的或監(jiān)理部直接考察聘用的人員按照以下第二款

6、開始辦理）：（一）監(jiān)理組首先對擬上崗人員進行考察，主要考察內(nèi)容包括：個人簡歷，包括學歷、學習專業(yè)、工作經(jīng)歷、監(jiān)理培訓、身體狀況、與所從事工作相關(guān)的再教育學習等情況，確保任何人員的綜合條件與擬聘用崗位工作相適應(yīng)。（二）擬聘人員填寫上崗登記表，監(jiān)理組提出初步考察意見，報監(jiān)理部審批。（三）監(jiān)理部根據(jù)上崗登記表和監(jiān)理組考察意見，進行考察。一經(jīng)批準，監(jiān)理部通知擬聘人員進場，并做好同擬上崗人員的進場聯(lián)系工作。（四）人員進場后，出具證件原件，核對上崗登記表，由本人親筆完整清楚地填寫每一項內(nèi)容，監(jiān)理組核實后，報監(jiān)理部存檔。出具證件要求如下：1. 擬聘監(jiān)理人員須出具身份證、監(jiān)理證或監(jiān)理培訓證、職稱證、畢業(yè)證、工

7、作簡歷，及其它能證明本人相關(guān)資歷的書面資料，身份證、監(jiān)理證、職稱證必須出具原件。2. 擬聘服務(wù)人員必須出具身份證、與擬從事工作相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證明（駕駛證、廚師證、計算機等級證等）和其它能證明本人相關(guān)經(jīng)歷的書面資料。必須提供身份證、執(zhí)業(yè)資格證明原件。3. 擬上崗人員到監(jiān)理部報到后，本人出具并完善證明材料，并詳細介紹工作簡歷。經(jīng)協(xié)商雙方無異議時，監(jiān)理部出具介紹信，擬上崗人員到監(jiān)理組報到工作。（五）驗證程序及要求：監(jiān)理部進行有關(guān)證件的審驗工作，同時進行復印、電子掃描存檔。（六）擬聘人員到監(jiān)理組報到，領(lǐng)取生活、辦公用品，簽署財物登記表。（七）擬聘人員簽署試用協(xié)議，進入試用期上崗工作。（八）擬聘人員試用

8、上崗后，由所在監(jiān)理部（組）對新上崗人員進行崗位培訓教育。崗位培訓教育一般可以采取小集中培訓或是個人單獨培訓。主要培訓內(nèi)容：1. 對所有人員，應(yīng)介紹公司基本情況、項目工作基本情況，必須進行項目管理制度或辦法的學習培訓。2. 對監(jiān)理人員，同時應(yīng)進行項目監(jiān)理工作情況、指揮部制定的相關(guān)建設(shè)管理制度或辦法、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容的學習培訓。3. 對行政人員，重點是針對文件收發(fā)、打字文印、財務(wù)財物管理、接待、綜合治安管理等內(nèi)容的培訓。4. 對駕駛?cè)藛T，重點進行車輛管理和行車安全教育培訓。5. 對炊事人員，重點針對保障飲食衛(wèi)生、防火防盜安全、做好餐飲服務(wù)等內(nèi)容進行培訓。6所有人員接受培訓完畢，在上崗之前須

9、簽字確認并明示本人對相關(guān)情況業(yè)已知曉。對不能簽字確認的，僅僅視為聘用試用，非項目正式聘用員工。（九）聘用人員試用期滿，各監(jiān)理組根據(jù)個人綜合情況確定正式聘用或延長試用期，并經(jīng)監(jiān)理部批準后將試用考察意見正式告知本人。（十）經(jīng)試用滿足項目工作需要的人員，由擬用人員所在監(jiān)理組報請監(jiān)理部簽署正式勞動協(xié)議。第三節(jié) 人員離崗管理（一）監(jiān)理部（組）人員需要離開工作崗位，按以下程序辦理：1. 本人至少提前15日提出申請，填寫離崗登記表：需要說明離崗原因、計劃離開時間、對監(jiān)理公司（監(jiān)理部、組）在管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)工作方面的建議。2. 監(jiān)理組提出初步意見，報監(jiān)理部簽署意見后，登記表轉(zhuǎn)交個人暫時保存。3. 經(jīng)批準離崗

10、的，本人應(yīng)提前明確離崗時間，監(jiān)理組一般提前7天安排監(jiān)理工作交接。4. 本人與監(jiān)理組辦理正式交接手續(xù)，結(jié)算應(yīng)得工資、補貼，并明確支付方式。5. 監(jiān)理組在人員正式離崗后，在離崗登記表簽署意見并留存登記表原件，復印件報監(jiān)理部存檔備案。xxxxxxxxxxx監(jiān)理部(監(jiān)理組)擬聘人員推薦登記表姓 名性 別出生年月民 族籍 貫健康狀況婚姻狀況政治面貌身份證號碼學歷情況學歷畢業(yè)院校畢業(yè)專業(yè)畢業(yè)時間全日制教育成人教育監(jiān)理培訓及持證情況監(jiān)理證發(fā)證單位監(jiān)理證件號碼監(jiān)理培訓組織單位培訓發(fā)證單位培訓時間培訓證號碼專業(yè)技術(shù)職稱職稱資格評定機構(gòu)評聘時間技術(shù)職稱專業(yè)類別職稱證號碼本人聯(lián)系方式現(xiàn)住址聯(lián)系電話(手機)座機電話到

11、本單位途徑自我推薦( )、續(xù)聘( )、介紹( )本人專長期望職位監(jiān)理部( )、監(jiān)理組( )、監(jiān)理組工地試驗室( )，工作崗位：期望薪金(元)其它工作主要經(jīng)歷監(jiān)理部初步考察意見填表說明：1. 本表僅作為項目監(jiān)理部向擬聘監(jiān)理人員了解基本情況、并向公司推薦擬聘監(jiān)理工作職位使用，請各有關(guān)人員認真、如實填寫。2. 本表中所有欄目均應(yīng)填寫，若沒有的可以填寫“無”，不主張空白。3. 本人婚姻狀況填寫：已婚或未婚。4. 健康狀況：主要由本人說明身體現(xiàn)狀能否適應(yīng)長期的野外工作，是否需要公司在安排監(jiān)理工作崗位時作特殊考慮。5. 政治面貌：說明本人何時加入何種黨派或社團組織。6. 學歷情況：填寫本人的全日制教育學歷

12、及本人最高的成人教育學歷情況。7. 監(jiān)理培訓及持證情況：(1)本人已經(jīng)取得廳級或部級監(jiān)理證的，不填寫監(jiān)理培訓欄。已通過監(jiān)理考試并合格但未取得正式監(jiān)理證的，須說明通過哪一年哪一類別(建設(shè)部或交通部)的監(jiān)理考試。(2)本人無監(jiān)理證但已經(jīng)參加培訓的，務(wù)必填寫監(jiān)理培訓欄。(3)本人無監(jiān)理證，也未參加培訓的，本欄全填寫無。8. 專業(yè)技術(shù)職稱：(1)職稱資格欄，分正高級工程師、高級工程師、工程師(講師)、助理工程師、技術(shù)員等。(2)評定機構(gòu)欄，按職稱證上的評審組織和審批機關(guān)填寫。(3)技術(shù)職稱專業(yè)類別欄，按職稱證評定的專業(yè)填寫。9. 本人聯(lián)系方式欄，應(yīng)詳細填寫本人現(xiàn)住址和聯(lián)系電話，主要是考慮便于與本人取得

13、聯(lián)系。10. 到本單位途徑欄，根據(jù)表中選項選填。11. 本人專長欄：填寫與所從事專業(yè)技術(shù)工作相關(guān)的、或是本人在文娛體育等方面的特長或愛好。12. 期望職位欄：選擇自己希望從事的工作部門。崗位欄可以根據(jù)自己的資歷情況選擇：監(jiān)理組長(正、副)、專業(yè)工程師(道路、測量、材料試驗、計量支付、橋梁、隧道或其它)、監(jiān)理員(應(yīng)注明專業(yè)，可選擇道路、測量、材料試驗、橋梁、隧道或其它)。13. 期望薪金欄：填寫自己希望能夠得到的報酬。14. 其它：由本人填寫為從事監(jiān)理技術(shù)工作的其它需求或建議。15. 工作主要經(jīng)歷：應(yīng)注明各個時間段(起止年、月)、在什么單位(包括在什么工程項目)、具體從事的技術(shù)工作，本人所處的崗

14、位、起到的作用和項目建設(shè)結(jié)果等內(nèi)容。本欄填寫版幅不夠，可以另外附頁。16. 根據(jù)嘉陵江二橋監(jiān)理項目的實際情況，公司將在監(jiān)理人員上崗時全部核對和驗證個人的身份證、學歷證、職稱證、監(jiān)理證(含培訓證)，若業(yè)主需要驗證和持押監(jiān)理資格證書，本人應(yīng)予提供。 41 / 50xxxxxxxxxxx監(jiān)理部聘用人員離崗登記表姓 名年 齡離前崗位身份證號碼到本項目途徑介紹( )、自薦( )、續(xù)聘( )離崗原因?qū)净虮O(jiān)理項目建 議計劃離崗時間離崗后工資、補貼支付方式其 他離崗后聯(lián)系方式通信地址：聯(lián)系方式，固定電話： 移動電話：監(jiān)理組意見 負責人： (簽章)年 月 日監(jiān)理部意見 負責人： (簽章)年 月 日工作交接情

15、況實際離崗時間離崗后后續(xù)事宜填表說明：1. 本表僅作為項目監(jiān)理部（各監(jiān)理組）聘用人員離開所在崗位前填表使用，本著對聘用人員個人負責的目的，請各有關(guān)人員認真、如實填寫。2. 本表中所有欄目均應(yīng)填寫，若沒有的可以填寫“無”，不主張空白。3. 現(xiàn)家庭住址欄，應(yīng)詳細填寫本人現(xiàn)住址和聯(lián)系電話，主要是考慮有必要時與本人取得聯(lián)系。4. 離崗原因：簡要說明離開現(xiàn)工作崗位的主要原因。5. 對公司或監(jiān)理項目的建議：由離崗人員提出對公司或項目監(jiān)理部、監(jiān)理組在管理等方面的建議。6. 計劃離崗時間：填寫離開工作崗位的日期。7. 離崗后工資、補貼支付方式：填寫離崗后，工資補貼等余額的支付辦法。8. 離崗后聯(lián)系方式：詳細填

16、寫本人離崗后的通訊地址，與本人聯(lián)系的座機電話、移動電話，主要是考慮便于與本人取得聯(lián)系。9. 實際離崗時間：由監(jiān)理組填寫人員離崗的具體時間。10. 離崗后后續(xù)事宜：由監(jiān)理組填寫人員離崗后的是否存在有后續(xù)事宜需要處理。11. 本表除注明的內(nèi)容外，由離崗人員填寫書面申請，在人員離崗后，監(jiān)理組將本表原件統(tǒng)一報監(jiān)理部留存，監(jiān)理組留存復印件一份。第二章 管理制度監(jiān)理部按照四川公路工程咨詢監(jiān)理公司有關(guān)和嘉陵江二橋的建設(shè)要求，結(jié)合本項目工作實際，制定了十六項管理制度，各監(jiān)理組和各級監(jiān)理人員在工作中務(wù)必認真執(zhí)行。第一節(jié) 作息、考勤和休假制度（一）作息制度1本項目工程監(jiān)理部和各監(jiān)理組統(tǒng)一執(zhí)行作息時間安排，具體規(guī)定

17、見下頁表。2鑒于監(jiān)理工作的特殊性，作息安排應(yīng)以滿足工程需要為前提，工程施工需要時，應(yīng)安排工地加班。3當需要調(diào)整和變更作息時間時，各監(jiān)理組須書面報告監(jiān)理部。嘉陵江二橋嘉陵江二橋監(jiān)理部（組）作息時間表作息內(nèi)容夏季（當年5.110.1）冬季（10.1次年5.1）起床7:307:30早餐7:308:007:308:00上班8:0012:008:0012:00午餐12:0012:3012:0012:30上班14:3018:3014:0018:00晚餐18:3019:0018:0018:30學習、總結(jié)19:0021:0018:3020:30休息23:30前23:00前（二）考勤制度1監(jiān)理部、各監(jiān)理組須按照

18、公司或監(jiān)理部統(tǒng)一的考勤表格式，及時進行所在部組全體人員的考勤工作。2監(jiān)理部負責抽查、匯總各監(jiān)理組的考勤，并于每月最后一天按時匯總報告公司。3各監(jiān)理組進行考勤，務(wù)必及時、真實，要求各組的考勤表公開張貼，以示公正。（三）休假制度1休假原則（1）每月計量支付期間，監(jiān)理組組長（正、副）、各專業(yè)工程師、相關(guān)監(jiān)理人員一般不安排休假。（2）上級領(lǐng)導部門、指揮部、監(jiān)理部組織進行工作檢查或召開重大會議期間，一般不得安排休假。 2休假時間根據(jù)指揮部關(guān)于監(jiān)理人員出勤率的要求和監(jiān)理工作的實際需要，對休假時間暫作如下規(guī)定：（1）監(jiān)理人員一般按每月休假一次，每次假期不超過5天（含往返程時間）。（2）駕駛?cè)藛T，各監(jiān)理組結(jié)合

19、工作需要安排休假，一般每月不得超過4天。（3）行政管理和勤雜人員，根據(jù)各自崗位需要，可安排每月1次休假，但不超過4天。（4）任何人員當月未休假，均視為自愿放棄。若因工作需要進行調(diào)劑的，可以適當核發(fā)加班工資予以補償。一般情況下，任何人員不得將多月假期累計到一次休假。3請假制度（1）任何個人需離開辦公及生活駐地或工地（包括正常休假），必須履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離開。休假完畢，必須辦理銷假手續(xù)。（2）監(jiān)理組組長（正、副）、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師向監(jiān)理部領(lǐng)導請假，具體規(guī)定如下：請假半天以上1天（含1天）以內(nèi)者，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導批準。請假1天以上5天（含5天）以內(nèi)者，必須經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導書面批準。請假5天以上

20、者，除獲得監(jiān)理部領(lǐng)導書面批準，并由監(jiān)理部向監(jiān)理公司報備。（3）監(jiān)理部、監(jiān)理組其他監(jiān)理人員、服務(wù)人員的請假，由所在部、組領(lǐng)導批準，具體規(guī)定如下：請假3天以上5天以內(nèi)（含5天）者，須經(jīng)所在監(jiān)理部、組領(lǐng)導書面批準。請假5天以上者，必須經(jīng)所在監(jiān)理組領(lǐng)導書面批準后報監(jiān)理部書面批準，并由監(jiān)理部向監(jiān)理公司報備。當月請假2次（含2次）以內(nèi)的，累計時間在5天以內(nèi)的，由所在部、組領(lǐng)導書面批準。當月請假3次（含3次）以上的，累計時間超過5天的，必須經(jīng)所在監(jiān)理組領(lǐng)導書面批準后報監(jiān)理部書面批準。（4）任何個人沒有按上述規(guī)定履行請假手續(xù)便離開辦公及生活駐地或工地的，具體處理規(guī)定如下：離開1天（含1天）以內(nèi)者，作為曠工1天

21、處理。離開1天以上的，作為曠工處理，由所在部門書面報告監(jiān)理部，監(jiān)理部報告監(jiān)理公司，一律作為自動退場處理。未進行工作移交或有其他違紀行為的，報告監(jiān)理公司作出處理。第二節(jié) 值班制度（一）值班原則1任何監(jiān)理人員都應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)理值班制度，堅持做到隨叫隨到。2監(jiān)理工作是特殊的職業(yè)，經(jīng)常會在小時以外及國家法定假日加班，監(jiān)理部按照有關(guān)管理辦法和監(jiān)理公司有關(guān)規(guī)定在工資待遇中按月核發(fā)加班補助報酬。（二）值班安排1各監(jiān)理組組長、副組長或指定合適的負責人，堅持監(jiān)理組每晝夜值班，確保能夠及時處理工地現(xiàn)場和監(jiān)理組內(nèi)部的有關(guān)事務(wù)。2各監(jiān)理組應(yīng)安排每天至少應(yīng)有名監(jiān)理工程師值班，監(jiān)理人員按其職責進行旁站監(jiān)理。若夜間連續(xù)值班的

22、，次日可安排內(nèi)業(yè)工作或業(yè)務(wù)學習。第三節(jié) 學習制度（一）學習內(nèi)容1監(jiān)理人員都必須堅持對合同文件、監(jiān)理辦法的學習，熟悉質(zhì)量檢驗評定標準等標準、規(guī)程、規(guī)范。2各級監(jiān)理人員必須認真學習設(shè)計圖紙、變更圖紙，特別是所分管監(jiān)理工作的各項工程圖紙文件，在工程開工前和施工過程中，熟悉設(shè)計要求，必須嚴格做到按照圖紙施工。3各級從業(yè)人員都應(yīng)自覺進行政治學習，關(guān)心時事，提高政治思想覺悟。（二）學習時間監(jiān)理部、監(jiān)理組各級、各專業(yè)之間要安排一定時間進行交流和討論。原則上每位監(jiān)理人員每周要利用半個工作日或個夜間的時間進行學習，以不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理工作質(zhì)量。第四節(jié) 會議制度（一）會議形式根據(jù)召開會議的時間、內(nèi)容

23、、目的不同，監(jiān)理部、監(jiān)理組召開會議分為監(jiān)理工作例會、月工作會議、專業(yè)工程師會議、日常工作會等。（二）會議的內(nèi)容與目的1監(jiān)理工作例會監(jiān)理部每月28日前召集監(jiān)理組組長或有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師召開監(jiān)理工作例會，必要時可邀請業(yè)主、監(jiān)理公司、中心試驗室有關(guān)人員參加。監(jiān)理工作例會的主要目的是：（1）例行檢查各監(jiān)理組當月的工作開展情況。（2）各監(jiān)理組提出當月監(jiān)理工作中的問題并提出初步的解決辦法及措施。（3）監(jiān)理部傳達有關(guān)文件或會議精神，對當月工作進行總結(jié)。（4）各監(jiān)理組、監(jiān)理部各級專業(yè)工程師交流工作體會、經(jīng)驗，提出對監(jiān)理工作的建議和意見。（5）監(jiān)理部對施工中存在的重大問題，通過會議確定處理意見。2月工作會議各監(jiān)

24、理組在每月監(jiān)理工作例會前一周內(nèi)召開，本部門監(jiān)理人員參加（有必要時召開監(jiān)理部、組全體人員會議）。會議主要包括三方面的內(nèi)容，一是監(jiān)理組各專業(yè)工程師分專業(yè)匯報當月工作情況；二是各部、組領(lǐng)導傳達有關(guān)文件和會議精神，對當月工作進行小結(jié)；三是各級監(jiān)理人員交流工作體會和經(jīng)驗，對工作提出建議等。會議的目的：（1）為召開監(jiān)理工作例會、工地例行會議和編制監(jiān)理月報提供基本素材；（2）通過交流與總結(jié)，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。3專業(yè)監(jiān)理工程師會議各部、組一般在每周五召開一次，各專業(yè)監(jiān)理工程師和有關(guān)人員參加會議。會議主要內(nèi)容為簡要匯報本周的工作情況，其目的是讓各部門領(lǐng)導更好地掌握工程動態(tài)及行政事務(wù)管理情況，及時解決有關(guān)問題，并

25、檢查各級人員的監(jiān)理日志、旁站記錄、巡視記錄。4日常工作會日常工作會不拘形式，由各部門領(lǐng)導適時召集，聽取有關(guān)人員工作情況匯報。該會的目的是布置安排和檢查落實短期內(nèi)的各項工作或?qū)μ厥馐录鞒鎏幚戆才牛酱俦O(jiān)理人員認真填寫監(jiān)理日志。該會務(wù)必長期堅持，認真執(zhí)行。5工地會議例行工地會議按照施工監(jiān)理實施辦法第卷第八章的規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié) 公文處理制度（一）公文格式1公文格式一般包括：標題、主送機關(guān)、正文、附件、單位印章、發(fā)文日期、抄送單位、公文編號等，按照監(jiān)理部統(tǒng)一下發(fā)的電子文件格式擬文、辦文。2公文除綜合報告外，一般應(yīng)當一文一事。3公文標題應(yīng)簡明扼要概括公文的主要內(nèi)容。4恰當確定主、抄送機關(guān)。主送機關(guān)指按

26、照文件要求，需要對方協(xié)作的機關(guān)。5發(fā)文應(yīng)由行政人員統(tǒng)一編號。6公文必須加蓋公章。公章位置應(yīng)蓋在公文末，并在發(fā)文年月日中間。印文要清楚端正，防止錯蓋、漏蓋。7公文的附件，是其組成部分之一，在正文之后、年月日之前，注明附件名稱和件數(shù)。8公文發(fā)文使用標準A4型紙張，頁面應(yīng)符合相關(guān)標準。（二）公文處理程序1收發(fā)文（1）凡往來的一切公文的登記、編號、拆封、轉(zhuǎn)交、封發(fā)、郵寄等工作由行政人員統(tǒng)一負責辦理。（2）公文的收發(fā)，須用專用的收發(fā)文登記薄上進行登記，并應(yīng)有收發(fā)過程記載備查。委托他人代送或郵寄的公文要及時與收件人聯(lián)系。（3）公文在傳送過程中，有關(guān)人員要簽字備查。2公文運轉(zhuǎn)程序（1）凡需辦理的公文，各主辦

27、人員擬稿后經(jīng)單位負責人核稿簽字后發(fā)文。（2）公文傳閱，凡領(lǐng)導批示需有關(guān)部門或個人傳閱的公文由行政人員組織傳閱。（3）公文借閱和復印，因工作需要可借閱和復印，但必須按期歸還，復印的文件應(yīng)作好記錄，以便文件的保密。（4）公文的催辦，由行政人員負責進行，以免漏辦和延誤。（三）辦文的時效要求（1）任何人員收到文件后，應(yīng)及時交予行政管理人員辦理，不得延誤。（2）需要回復或轉(zhuǎn)報的公文，從收文之日起3個工作日內(nèi)必須辦理完畢。主辦文人員的辦文時間不超過2天，會簽人員一般不超過1天，公文核稿一般不超過1天，急件可特事特辦。如因特殊情況不能辦理完畢的應(yīng)說明理由。第六節(jié) 印章管理制度（一）監(jiān)理部、組的印章是部門用于

28、公務(wù)的重要印鑒，使用時應(yīng)具有極強的嚴肅性，未經(jīng)本部門領(lǐng)導同意，禁止用于非本部門的任何事宜。（二）監(jiān)理部、組印章管理的第一責任人為本部門的負責人，并由負責人明確指定一人（行政人員或計量工程師）管理印章。由于管理不善，造成后果由第一責任人主要責任。（三）公文發(fā)布前，須認真檢查公文的字句、數(shù)據(jù)及邏輯關(guān)系，是否有對本部門、上級部門存在潛在的利益及信譽損害的問題，在確認不存在上述問題后，方可對公文加蓋印章。（四）加蓋印章應(yīng)力求保證印記清晰、端正，位置正確，能體現(xiàn)印章使用的嚴肅性。（五）除部門的公文、例行報表使用印章一般不作登記外，其余文件使用印章均應(yīng)嚴格對使用單位、事由、經(jīng)辦人、審批人及使用時間等作詳細

29、登記。（六）印章應(yīng)妥為保管，避免遺失，并不得交與非管理者使用。如有印章遺失或嚴重的使用不當?shù)氖录l(fā)生，本部門首先應(yīng)及時報告上級部門，并在6小時內(nèi)向上級部門提交詳細的書面報告。監(jiān)理部將按照公司的相關(guān)管理規(guī)章對責任人予以嚴肅處理。第七節(jié) 監(jiān)理日志記錄及檢查制度（一）監(jiān)理日志記錄目的監(jiān)理日志記錄是詳盡、客觀、真實反映施工過程和監(jiān)理活動最全面的原始記錄檔案，監(jiān)理部和各監(jiān)理組務(wù)必督促各級監(jiān)理人員及時做好記錄，加強檢查落實工作，最終形成一套完整的檔案資料。（二）監(jiān)理日志記錄范圍所有監(jiān)理人員都應(yīng)記錄監(jiān)理日志。項目總監(jiān)、組長的日志主要記錄項目監(jiān)理及施工組織的重要活動；專業(yè)監(jiān)理工程師主要記錄本專業(yè)的監(jiān)控內(nèi)容；現(xiàn)

30、場監(jiān)理人員、試驗人員記錄各自對施工一線監(jiān)控活動的內(nèi)容。形成由上而下，由粗到細的監(jiān)理活動記錄網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（三）監(jiān)理日志記錄填寫要求1全線各級監(jiān)理人員、試驗人員均應(yīng)按照監(jiān)理日志規(guī)定的內(nèi)容填寫，注意保持監(jiān)理日志的整潔、完整，不得撕頁、缺頁。2內(nèi)容真實、完整。對沒有或尚未發(fā)生的項目或內(nèi)容，可填寫“無”或“/”等字樣，一般不能留有空白。3字跡清楚，如有草圖，應(yīng)盡可能清晰、規(guī)范。4監(jiān)理日志必須每天記錄，不得間斷。停工應(yīng)記錄停工原因、停工時間、復工時間。監(jiān)理人員休假期間未作記錄，應(yīng)說明休假起止時間，如：月日月日，本人休假。5填寫及時，所完成的檢查、旁站等監(jiān)理工作應(yīng)在當天內(nèi)做好記錄。（四）記錄內(nèi)容1日期、氣象（

31、天氣、溫度等）氣象記錄的準確性和工程質(zhì)量有直接關(guān)系，也可能成為索賠的依據(jù)，因此應(yīng)每天記錄氣象情況。混凝土澆筑、養(yǎng)護、早期強度、拆摸強度及瀝青混凝土路面等施工活動均與氣溫、天氣有著密切的關(guān)系，所以要求混凝土和瀝青混凝土路面工程施工的氣象情況記錄必須清楚詳細。2施工情況概述工程進度、施工人員分布、施工部位、機械設(shè)備等情況均應(yīng)作記錄。3現(xiàn)場旁站記錄對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序與工藝施工，旁站者應(yīng)作詳細記錄，記錄應(yīng)能充分說明施工情況。以混凝土澆筑旁站為例，應(yīng)記錄混凝土配合比、澆筑起始時間、是否獨立隨機取樣、澆筑過程是否出現(xiàn)異常情況等。4工程質(zhì)量問題監(jiān)理日志應(yīng)記錄施工質(zhì)量存在的問題，包括以下方面：

32、（1）問題的產(chǎn)生發(fā)生時間、部位、相關(guān)責任人、初步原因分析、已采取的措施、是否已報告上一級等；（2）問題的處理解決、整改的方案，整改時間、過程，參加人員等。（3）處理結(jié)果 整改情況、整改驗收是否符合要求、參加驗收的人員情況。5各種標準、平行、驗證、抽檢試驗情況應(yīng)記錄工程部位、抽樣情況、試驗結(jié)果等。6工地材料、設(shè)備進場及檢驗情況應(yīng)對材料、設(shè)備的基本情況加以描述，包括型號、數(shù)量等，以及現(xiàn)場檢查或抽樣情況。對不符合要求的要明確記錄，并說明如何處理。7工地例會記錄記錄會議簡況，包括參加人員、提出的主要問題及解決方法，對工程及監(jiān)理工作的有關(guān)要求、指示等。8業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位組織檢查情況及提出的有關(guān)要求

33、及整改結(jié)果。9工地一般情況的簡單記錄10審閱記錄對有關(guān)資料的審閱情況予以記錄，是否存在問題，或需要補充或修改的內(nèi)容。（五）監(jiān)理日志的檢查1監(jiān)理日志的檢查按逐級檢查的原則，總監(jiān)檢查監(jiān)理組長，監(jiān)理組長檢查監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師，每月檢查一次。2監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場監(jiān)理的日志，每10天左右，由監(jiān)理組組織專業(yè)工程師會議進行檢查。3總監(jiān)（或委托監(jiān)理部專業(yè)工程師）不定期抽查各監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)理日志。4檢查情況記錄在監(jiān)理日志檢查當日的頁面內(nèi)容內(nèi)，須注明檢查時間、檢查內(nèi)容（按頁碼表示）、檢查結(jié)果（存在問題的應(yīng)予以指出）。5檢查人須對監(jiān)理日志予以簽字確認。6凡在業(yè)主和監(jiān)理部主持的半年和季

34、度檢查中發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理日志記錄不符合要求的，將按照監(jiān)理管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定予以處罰。（六）監(jiān)理日志的保管1監(jiān)理人員中途調(diào)離原崗位，必須將監(jiān)理日志移交本人所在的監(jiān)理部、組。2項目完工后，業(yè)主要求將監(jiān)理日志歸檔的，交業(yè)主歸檔；業(yè)主未作要求的，交回監(jiān)理公司歸檔。第八節(jié) 文件資料及檔案管理制度（一）工程資料用詞說明1表示很嚴格，非這樣不可的用詞正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴禁”。2表示嚴格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞正面詞采用“應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”。3表示允許稍有選擇，在條件許可時首先這樣做的用詞正面詞采用“宜”或“可”，反面詞采用“不宜”。4條文中應(yīng)按指定的其它有關(guān)標準、規(guī)范的

35、規(guī)定執(zhí)行，其寫法為“應(yīng)按執(zhí)行”或“應(yīng)符合要求（或規(guī)定）”。5如非必須按指定的其它有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，其寫法為“可參照”。6計量單位必須采用國家法定單位，用字必須采用國家頒布的簡化漢字，計量符號應(yīng)按正規(guī)寫法，并注意文字的全角、半角之分和字母的大小寫區(qū)別。7監(jiān)理指示、指令不應(yīng)有“盡快”，“對作出解釋”等含混不清的用詞，應(yīng)采用“在年月日之前”和“對問題進行處理”等準確用詞。8對工程問題匯報應(yīng)說明時間、地點、情況描述、原因、當事人、處理意見、處理措施和處理結(jié)果、是否對工程結(jié)構(gòu)和使用功能造成影響和有關(guān)證明附件等。9凡是任何單位或個人發(fā)出或發(fā)布的任何通知表示同意、批準、確認、否定、證明、決定和意見等

36、均應(yīng)是書面的，蓋章或簽名必須是親筆原件。（二）工程資料的規(guī)格、樣式1各類資料、表格按統(tǒng)一規(guī)格、樣式的計算機文件，現(xiàn)場記錄應(yīng)錄入計算機打印成A4或A3幅面的文本。2計算機文件必須妥善保存，文件名與文件編號一致，并定期刻制成光盤備份。（三）工程資料的編號1監(jiān)理部、組對施工單位行文統(tǒng)稱“公司LJ合同段項目經(jīng)理部”。2各部門行文編號統(tǒng)一規(guī)定為 “廣甘嘉陵江二橋監(jiān)部（或組）*號”（或為可選項）。（1）分別代表第一、二、三、四、五監(jiān)理組文件，用“一”、“二”、“三”、“四”或“五”替換。（2）代表文件類型，一般有監(jiān)理通知、監(jiān)理報告、監(jiān)理指令等（可簡稱“監(jiān)通”、“監(jiān)報”、“監(jiān)令”等）。（3）編號（對應(yīng)每一承

37、包商的合同編號，若某合同段有分包或聯(lián)合中標）。（4）“*”為文件發(fā)送年份。（5）“”為文件順序編號，按數(shù)字序號編排，序號前面不加“0”。（四）監(jiān)理工程師簽署意見為保證監(jiān)理工作規(guī)范、科學、嚴謹，正確表述監(jiān)理意見，各級監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)范簽字用語和簽字行為。1任何監(jiān)理人員均應(yīng)按照崗位職責分工進行監(jiān)理簽字，不得越位簽字，也不得推諉簽字。2監(jiān)理簽字必須及時、公正、客觀，意見明確，不得含糊其辭。3任何人不得利用簽字、辦文等時機，卡、壓施工單位，更不得有違紀違法行為。4監(jiān)理人員應(yīng)做到簽字用語規(guī)范，不哆嗦、含混等，可參照下表示例簽署意見。（五）工程資料歸檔工程資料應(yīng)及時整理、裝訂、歸檔，歸檔后的文本裝訂成冊并附

38、上目錄或清單后，由行政人員保存。1日常資料（1）委托監(jiān)理合同；（2）安全質(zhì)量管理責任書；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）施工合同副本；（5）設(shè)計圖紙（包括初步設(shè)計圖、招標文件參考圖紙、施工圖、變更設(shè)計圖、標準圖等）；（6）工程變更有關(guān)文件資料；監(jiān)理工程師簽署意見示例編 號名 稱現(xiàn)場監(jiān)理測量監(jiān)理材試監(jiān)理計量監(jiān)理結(jié)構(gòu)、隧道、專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理組長監(jiān)表1施工放線報驗單符合設(shè)計要求經(jīng)檢測符合要求符合要求監(jiān)表2分項工程開工申請批復單經(jīng)檢查具備開工條件施工放線符合設(shè)計要求材試符合設(shè)計要求經(jīng)檢查具備開工條件同意開工監(jiān)表5檢驗申請批復單同意檢驗同意檢測同意檢驗同意檢驗同意檢驗監(jiān)表7工程變更令同意同意監(jiān)表7-1工程變更立項申請

39、單數(shù)量復核無誤數(shù)量審核無誤同意變更立項同意變更立項監(jiān)表7-3工程變更請示單同意變更工程變更請示單附表工程數(shù)量已核工程量已核監(jiān)表8索賠申請單同意索賠金額、工期監(jiān)表9索賠審批表同意索賠金額、工期監(jiān)表11中間交工證書同意交工同意交工同意交工監(jiān)表13工程暫時停工令建議停工整改監(jiān)表14工程復工指令同意復工質(zhì)檢表現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單符合要求符合要求檢記表符合要求符合要求（7）建設(shè)單位（業(yè)主）、各級行政主管單位（交通廳、質(zhì)管站、川高公司、監(jiān)理公司等）；（8）監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理執(zhí)行報告、監(jiān)理簡報；（9）監(jiān)理人員考勤表；（10）計量支付、索賠、變更文件；（11）工程攝像及錄像資料；（12）其它有關(guān)監(jiān)理工

40、作的指示及文件；（13）建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方協(xié)調(diào)單位、施工單位等的來往文函。2監(jiān)理工作歸檔資料（1）技術(shù)規(guī)范、標準；（2）設(shè)計文件及施工圖；（3）監(jiān)理指令包括停工指令、各種通知、要求、規(guī)定等文件，會議紀要、會議記錄；（4）監(jiān)理日志；（5）施工記錄及檢查簽證；（6）承包商施工計劃、動態(tài)及到場人員、機具、材料一覽表；（7）材料質(zhì)檢證明、施工抽檢試驗資料；（8）工程開工申請報告、重要的檢驗資料、支付報表、變更令和變更申請報告；（9）質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告和有關(guān)資料；（10）工程照像資料及文字說明、目錄；（11）工程質(zhì)量評定和工程驗收記錄。3技術(shù)檔案保管期限：（1）試驗方法標準、試驗規(guī)程、檢測規(guī)范

41、、檢測方法（國外的、國內(nèi)的和自編的），長期保存。（2）設(shè)備儀器說明書，計量檢定合格證，驗收、維修、使用、報廢記錄，長期保存。（3）試驗儀器、設(shè)備匯總表、臺帳，長期保存。（4）各類檢驗原始記錄，委托單和檢驗報告，長期保存。4技術(shù)檔案管理的其它相關(guān)要求：（1）技術(shù)檔案是監(jiān)理組試驗室的技術(shù)機密，應(yīng)妥善存放。（2）技術(shù)檔案管理由監(jiān)理組試驗室資料員負責存放。（3）技術(shù)檔案的借閱、復制，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理組負責人批準、資料管理人員做好登記。（4）原始記錄除監(jiān)理部、監(jiān)理組負責人可調(diào)閱外，其他人未經(jīng)監(jiān)理部（組）負責人批準不得查閱。第九節(jié) 圖紙會審和技術(shù)交底制度（一）圖紙會審制度1圖紙復核：設(shè)計圖紙復核是施工準備階段監(jiān)理

42、工作的一項重要內(nèi)容。每一位監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前認真熟悉設(shè)計圖紙，并對照工程建設(shè)實際情況進行復核，發(fā)現(xiàn)差、錯、重、漏等問題，應(yīng)及時向上一級反映，提請設(shè)計單位進行更正或變更，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程把好第一關(guān)，力爭不將設(shè)計問題帶入施工環(huán)節(jié)。設(shè)計圖紙復核工作，各專業(yè)工程師要認真負責，嚴格把關(guān)。2圖紙復核：在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位和施工人員等有關(guān)各方要對施工圖紙進行認真詳細的會審，如有問題或錯誤，由設(shè)計單位及時進行更正。（二）技術(shù)交底制度技術(shù)交底是實現(xiàn)設(shè)計意圖向“工程產(chǎn)品”轉(zhuǎn)換的重要一環(huán)，在實際工作中應(yīng)實施逐級交底制度。在工程開工前，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位要向承建單位進行“四交底”，即：設(shè)

43、計交底、施工要求交底、質(zhì)量標準交底和技術(shù)措施交底。1設(shè)計單位向施工單位交底：監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，邀請設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底，通過“面對面”的交流，設(shè)計單位更進一步闡明設(shè)計意圖和技術(shù)特點，施工單位則可更好地把握技術(shù)關(guān)鍵，更加有利地組織施工生產(chǎn)。各主要監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計單位的技術(shù)交底。2結(jié)合設(shè)計單位的交底情況，各級監(jiān)理人員須根據(jù)職責分工，隨時就設(shè)計問題進行商議，正常情況下，督促施工單位按圖施工。3施工單位技術(shù)負責人向各專業(yè)工程師和各級施工技術(shù)人員交底。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位技術(shù)負責人根據(jù)批準的施工組織設(shè)計，按單位工程向各專業(yè)工程師和各級技術(shù)人員進行技術(shù)交底。重點難點工程，監(jiān)理工程

44、師可參加這項交底工作。4各專業(yè)工程師和各級施工技術(shù)人員向工班長交底：各專業(yè)工程師和各級施工技術(shù)人員應(yīng)將各項工程中的技術(shù)措施、施工工藝和作業(yè)程序向工班長進行技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)通過例行檢查（包括檢查記錄、隨即抽查參與交底會議等形式）隨時抽查該項工作的落實情況。第十節(jié) 工程變更審核與簽認制度（一）工程變更審核程序工程變更應(yīng)堅持保證質(zhì)量、控制投資、加快進度的指導方針，全面貫徹執(zhí)行業(yè)主發(fā)布的工程變更設(shè)計管理辦法。1涉及工程物理性能及使用性能的變更，不管變更所引起的工程費用大小，一律由專業(yè)監(jiān)理工程師、計量專業(yè)工程師、監(jiān)理組組長核實后，簽署書面意見報請監(jiān)理部審查批準后再實施。2. 不改變工程結(jié)構(gòu)及使用性

45、能，不涉及投資增加或增加數(shù)量很小，且工程應(yīng)急時，可先由監(jiān)理組組長核實同意，口頭請示監(jiān)理部（總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）審查批準后實施，并須在72小時內(nèi)書面報請監(jiān)理部審批。3不改變工程結(jié)構(gòu)及使用性能，對投資或進度有較大影響，但工程應(yīng)急時，監(jiān)理組組長必須現(xiàn)場核實，口頭請示監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后實施。須在72小時內(nèi)書面報請監(jiān)理組組長和總監(jiān)理工程師書面審批。4不改變工程結(jié)構(gòu)及使用性能或非應(yīng)急的工程變更，一律先辦理書面審批手續(xù)后實施。（二）工程變更簽認制度1工程變更無論大小，一律經(jīng)監(jiān)理組組長和總監(jiān)理工程師簽認后方能生效。2不按程序變更的工程，不予計量支付。若引發(fā)工程使用性能下降，將追究有關(guān)單位或

46、個人的責任。第十一節(jié) 工程質(zhì)量管理制度（一）材料檢驗制度1所有工程材料由各合同段施工單位根據(jù)規(guī)范、設(shè)計和招標要求自主選擇。根據(jù)招標文件規(guī)定，為確保工程材料質(zhì)量，施工單位在選定工程材料前，由監(jiān)理部牽頭組織進行材料考察。重點對各種材料的生產(chǎn)許可、材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力等進行綜合考察，并報業(yè)主備案。2各合同段施工單位初步選定工程材料后，在進入施工現(xiàn)場前，必須由現(xiàn)場施工人員和施工單位按照國家有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標準、取樣方法對其進行嚴格檢驗，檢驗合格方可進入施工現(xiàn)場。3進入施工現(xiàn)場的各種原材料，監(jiān)理工程師必須督促各合同段施工單位按照國家有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的檢測頻率和方法進行嚴格檢驗，檢驗合格方可用于工程施工。4未經(jīng)檢

47、驗的、檢驗不合格的、檢測頻率達不到規(guī)范要求的工程材料，不得用于任何工程實體。（二）隱蔽工程驗收制度1為了杜絕工程質(zhì)量隱患，要求所有的隱蔽工程和工程的隱蔽部位在覆蓋前必須進行嚴格的驗收。驗收由施工單位自驗，現(xiàn)場施工人員進行逐項驗收。2隱蔽工程和工程的隱蔽部位在覆蓋前，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理共同進行驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)檢驗評定標準，對幾何尺寸、外觀質(zhì)量等進行全面檢查。對不符合規(guī)范要求的，應(yīng)及時根據(jù)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告制度作出進一步處理。3隱蔽工程和工程的隱蔽部位在覆蓋前，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理共同進行驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)檢驗評定標準，對幾何尺寸、外觀質(zhì)量等進行全面檢查。對不符

48、合規(guī)范要求的，應(yīng)及時根據(jù)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告制度作出進一步處理。（三）質(zhì)量追蹤制度針對任何形式的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患等事項，監(jiān)理工程師都必須堅持“發(fā)現(xiàn)處理復查解決追蹤反饋”的處理程序，杜絕只是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不進行復查和追蹤，最終不能徹底解決問題。發(fā)現(xiàn)并提出問題可以是口頭指令、書面指令等形式，問題得以處理后的追蹤反饋應(yīng)該以書面形式為主。（四）情況報告制度：為便于準確、及時掌握工程動態(tài)，正確做出決策，在工程建設(shè)期間要嚴格執(zhí)行情況報告制度。情況報告分月統(tǒng)計報告和單項專題報告兩種，月報指每月由各施工單位、監(jiān)理組、監(jiān)理部向業(yè)主提交的關(guān)于當月工程總體情況的文字報告和工程進度報表。單項專題報

49、告指工地發(fā)生的一些臨時性緊急情況，監(jiān)理工程師應(yīng)督促各合同施工單位隨時報告監(jiān)理、業(yè)主。第十二節(jié) 質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報告制度（一）公路工程質(zhì)量事故等級劃分1施工過程的質(zhì)量事故，系指由于勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責任過失而使工程遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補的本質(zhì)缺陷，因構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故。2施工過程的質(zhì)量事故分為質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。（1）質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟損失（包括修復費用）在20萬元以下。（2）一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達不到合格標準，需加固補強，直接經(jīng)濟損失（包括修復費用）在20萬元至300萬元之間的事故。一般質(zhì)量

50、事故分三個等級：一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在150300萬元之間。二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50150萬元之間。三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在2050萬元之間。（3）重大質(zhì)量事故：由于責任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。重大質(zhì)量事故分為以下三個等級：具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故A. 死亡30人以上；B. 直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；C. 特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)跨塌。具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故A. 死亡10人以上，29人以下；B. 直接經(jīng)濟損失500萬元以上，不滿1000萬元；C. 大型橋梁主體結(jié)構(gòu)跨塌。具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故

51、A. 死亡1人以上，9人以下；B. 直接經(jīng)濟損失300萬以上，不滿500萬元；C. 中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)跨塌。（二）質(zhì)量事故報告1各監(jiān)理組負責督促落實所監(jiān)理合同段工程質(zhì)量事故的報告工作。2工程質(zhì)量安全事故不論大小，施工單位必須用最快捷的方式，將事故的簡要情況同時向監(jiān)理組、監(jiān)理部、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站報告，以便及時妥善處理，隨后書面報告事故情況及原因分析，并提出初步的處理意見。一般在初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進行報告：1、一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)2在天內(nèi)書面上報施工單位上級主管部門、監(jiān)理組、監(jiān)理部、業(yè)主、省質(zhì)量監(jiān)督站。2、重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在2小時內(nèi)速報上級主管部門、監(jiān)理

52、組、監(jiān)理部、業(yè)主、省質(zhì)量監(jiān)督站、省級和國務(wù)院交通主管部門，同時報部質(zhì)量監(jiān)督總站，并在12小時內(nèi)上報公路工程重大質(zhì)量事故快報。（三）質(zhì)量事故書面報告的內(nèi)容1工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點，參建的業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。3事故發(fā)生原因的初步判斷。4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5事故報告單位。（四）發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位以及業(yè)主、監(jiān)理等單位，應(yīng)嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡

53、圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。（五）質(zhì)量事故的處理1質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照指揮部的質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。根據(jù)事故大小、危險或危害程度采取不同的措施、按“三不放過”的原則進行處理。即：事故原因不清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有措施和整改措施不放過。2質(zhì)量事故必須由施工單位提出處理方法和措施，經(jīng)監(jiān)理工程師或有關(guān)單位審批后實施。在質(zhì)量問題和事故未得到處理前，不得進行下道工序施工。3質(zhì)量事故處理結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時提交完整的事故處理報告，監(jiān)理工程師進行檢查驗收，及時簽署意見。4有下列情況之一者，視為隱瞞事故：（1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者。（2）事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進行，以及提供偽證者。（3）事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實報告情況者。（4）有意縮小事故損失，降低事故等級者。（六）任何單位和個人均有權(quán)利和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況報告有關(guān)部門。（七）一般質(zhì)量問題，施工單位及時報告監(jiān)理組。由監(jiān)理部、監(jiān)理組專業(yè)工程師與施工單位協(xié)商處理，并及時將有關(guān)情況報告監(jiān)理組組長