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1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)1/ 122015 年 1 月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告4201542015 年 1 1 月公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告同志們:新的一年開(kāi)始了。前幾天,剛剛召開(kāi)的八屆三次職工代表大 會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的部署安排,對(duì)安全工作提出 了新的更高的要求。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司安全生 產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,就是要貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì)和八屆三次 職代會(huì)精神,夯實(shí)天鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)的安全基礎(chǔ)。一、取得的成績(jī)來(lái)之不易過(guò)去的一年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)八屆二次職代會(huì)精神,牢固樹(shù)立“安 全是最大的效益,是職工第
2、一福利”的理念,繼續(xù)落實(shí)“ 1234512345”安全管理思路,以現(xiàn)場(chǎng)控制為中心,突出“四個(gè)重點(diǎn)”,強(qiáng)責(zé)任、固基礎(chǔ)、提技能,完善區(qū)域安全責(zé)任體系, 創(chuàng)新“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)措施”管理方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化文明生產(chǎn),保障了職工的安全 與健康。明確目標(biāo)責(zé)任體系。圍繞“三零兩降一提高”工作目標(biāo),建 立了以集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,覆蓋全集團(tuán)的安全 目標(biāo)責(zé)任體系。2323 個(gè)單位簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任狀,2727 個(gè)單位向集團(tuán)公司遞交了安全責(zé)任承諾書(shū)。各單位制 定措施,將責(zé)任目標(biāo)層層分解到了車(chē)間、班組和職工。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原
3、創(chuàng)2/ 12狠抓安全教育培訓(xùn)。為把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的 中心工作來(lái)抓,嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)制度,開(kāi)展全員性安全教 育三次,特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%100%各單位組織多種形式安全教育 XXXXXXXX 余人次,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、 重大風(fēng)險(xiǎn)崗位培訓(xùn)等 XXXXXX 余人次。開(kāi)展安全技術(shù)講座 2 2 場(chǎng), 聽(tīng)講 300300 余人次。開(kāi)展安全征文活動(dòng),共征文323323 篇。為進(jìn)一步提高安全執(zhí)行力和落實(shí)力,公司要求各種、各類(lèi)安全檢 查,在檢查前首先組織檢查人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按照標(biāo)準(zhǔn)檢 查。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)控制管理,組織開(kāi)展工藝運(yùn)行、煤氣管 網(wǎng)運(yùn)行安全等專(zhuān)題技術(shù)交流五場(chǎng)次,增強(qiáng)了安
4、全教育培訓(xùn)的 針對(duì)性和實(shí)效性。強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和消除。全公司共辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)源 1650916509 個(gè),確定三級(jí)以上危險(xiǎn)源 7373 個(gè),納入集團(tuán)公司重點(diǎn)控 制管理,強(qiáng)化了安全控制管理的針對(duì)性和控制效果。同時(shí), 加強(qiáng)各類(lèi)檢修和自營(yíng)工程前的安全管理,由專(zhuān)業(yè)人員介入危 險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,使危險(xiǎn)源辨識(shí)制度化、經(jīng)?;?、規(guī) 范化。堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),組織 開(kāi)展了夏季五防、冬季六防、電氣、煤氣、重大危險(xiǎn)源、班 組安全建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)檢查。各單位組建以三級(jí)安全檢查 機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)檢查為重點(diǎn)的安全檢查體系,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。 創(chuàng)新方式, 總結(jié)推廣“蹲點(diǎn)式”對(duì)
5、 標(biāo)檢查,全公司全年共查出各類(lèi)隱患60236023 項(xiàng),全部落實(shí)控制整改要求,并呈現(xiàn)“三少一多”的良好趨勢(shì)。既:隨著檢 查的深精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)3/ 12入,隱患發(fā)現(xiàn)越來(lái)越少;隨著三級(jí)檢查體系的有效運(yùn) 行,上級(jí)與下級(jí)檢查出的隱患對(duì)比越來(lái)越少;隨著現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范 的落實(shí),新生隱患越來(lái)越少;隨著隱患排查治理的深入,積 極參與隱患檢查的人員越來(lái)越多。堅(jiān)決實(shí)行一票否決。堅(jiān)決一票否決,對(duì)一個(gè)單位實(shí)施安全生 產(chǎn)一票否決,行政處罰 7 7 人,經(jīng)濟(jì)處罰 1212 人,處罰 2590025900 元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各單位各類(lèi)安全考核30.730.7 萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)隱患排
6、查和事故預(yù)防人員 7.37.3 萬(wàn)元。二、存在的問(wèn)題不容忽視在過(guò)去的一年里,各單位結(jié)合自身特點(diǎn),探索并創(chuàng)造出了許 多行之有效的安全管理方法。如:熱軋公司領(lǐng)導(dǎo)班子走訪班 組,把安全要求直接貫徹落實(shí)到崗位;動(dòng)力廠針對(duì)本單位壓 力容器多的特點(diǎn),組織車(chē)間之間進(jìn)行運(yùn)行安全技術(shù)交流,強(qiáng) 化安全規(guī)范的落實(shí);水電廠長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展崗位每周一題活 動(dòng),提高職工安全技能;機(jī)裝部主要領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行安全約談, 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí),提高安全執(zhí)行力。物流公司對(duì) 1010 年無(wú)事故的汽車(chē)司機(jī)進(jìn)行表彰,樹(shù)立安全駕駛的典型。 各單位在創(chuàng)新思路,深化安全管理方面,還有不少好的經(jīng)驗(yàn)和 做法,在今后的工作中我們要認(rèn)真總結(jié),加以推廣。
7、在看到成績(jī)的同時(shí),我們要清醒看到存在的問(wèn)題,要看到工 作中暴露出的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作發(fā)展不平衡,生 產(chǎn)安全事故未得到有效控制,違章行為仍然時(shí)有發(fā)生。二是 個(gè)別單位、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)4/ 12安全責(zé)任意識(shí)不夠,抓安全時(shí)緊時(shí)松, 不能持之以恒。三是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)密,監(jiān)控方式方法有待完 善,不安全現(xiàn)象和行為不能完全得到及時(shí)處置。四是安全檢 查沒(méi)能做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠。五是一崗雙責(zé)落 實(shí)上還有差距。這些薄弱環(huán)節(jié)的存在,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn) 長(zhǎng)周期運(yùn)行,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。三、今年的任務(wù)十分艱巨20152015
8、年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是實(shí)現(xiàn)“十三 五”高起步的籌謀之年。李總在八屆三次職代會(huì)報(bào)告中,站 在天鐵求生存求突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,對(duì)我們今 后一個(gè)時(shí)期的體制機(jī)制創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃研究,提出了明確的 要求。而且在安排今年的重點(diǎn)工作中,首先就講到了堅(jiān)守安 全底線。所以,安全生產(chǎn)工作,作為基礎(chǔ)和保障,在今年的 工作中,也必須適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn),必須明確一個(gè)目 標(biāo)、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)完善、五個(gè)突破。一個(gè)目標(biāo):三零兩降一提高。即:工亡及以上事故零、重大 火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.20.2 %。以下、降低負(fù)傷率至 1.21.2 %。以下;粉塵濃度合格率提高至86.6%86.6
9、%以上。三個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí),強(qiáng)化安全 考核。四個(gè)完善:完善規(guī)章制度,完善安全檢查體系,完善安全應(yīng) 急處置措施,完善職業(yè)危害管理。五個(gè)突破:安全教育培訓(xùn)工作取得突破,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得突 破,營(yíng)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)5/ 12造安全合力取得突破,現(xiàn)場(chǎng)控制取得突破,交通、消 防工作取得突破。四、落實(shí)的措施確保到位實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)完善、五個(gè)突破,必須把五 項(xiàng)措施落實(shí)到位。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)主體責(zé)任,凝聚安全合力安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干 部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安
10、全管理水平,強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)。要加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和安 全技能培訓(xùn),提高職工危險(xiǎn)辨識(shí)能力,培養(yǎng)自覺(jué)遵章守紀(jì)和 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。各單位要高度重視安全教育培訓(xùn)工作,制 定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確教育培訓(xùn)內(nèi)容,指定責(zé)任人 并嚴(yán)格考核,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃 本月編制完成,各單位抓緊上報(bào)安全培訓(xùn)計(jì)劃。新安全生產(chǎn)法提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確 立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn) 真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新安全生產(chǎn)法中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員 配置、責(zé)任分配等要求,通過(guò)體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐 條落到實(shí)處。以新安全生產(chǎn)法
11、宣貫為契機(jī), 把干部學(xué)習(xí) 和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來(lái), 把落實(shí)新 安全生產(chǎn)法和落 實(shí)公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮, 從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),按照“三必須”的原 則,在 1 1 月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立,為精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)6/ 12全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,是建立安全目標(biāo)責(zé)任體系 的內(nèi)在要求。安全專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),要做好整體安全管理的策 劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn) 行;黨群部門(mén),要抓好干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕 違章指揮;生產(chǎn)部門(mén),要抓好
12、工藝運(yùn)行安全, 強(qiáng)化安全確認(rèn), 落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”; 設(shè)備部門(mén),要圍繞物的安全狀態(tài), 建立專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保證設(shè)備設(shè)施 的安全性能,確保安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營(yíng)工 程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者和指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制 度,首先要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),制定安全措施,并 貫徹實(shí)施。各職能管理部門(mén),要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專(zhuān) 業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)地落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無(wú)論什么 原因,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng), 都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。 各單位 要制定管理制度,促進(jìn)責(zé)任意識(shí),凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(二)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善制度體系,打牢安全基礎(chǔ) 大力
13、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是新安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全 發(fā)展戰(zhàn)略。各單位一定要認(rèn)真總結(jié)去年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失, 務(wù)求在今年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜 合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人,建立組織機(jī)構(gòu), 制定推進(jìn)計(jì)劃。一季度,制定出“硬件部分”的完成規(guī)劃和 落實(shí)措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。需要二級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)化復(fù)審單位,在八月底前,完成準(zhǔn)備工作。各單精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)7/ 12位要把推 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。細(xì)化、實(shí)化安全措施是實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制的基礎(chǔ)保障。各單
14、位要 以自營(yíng)工程、檢修作業(yè)為重點(diǎn),在作業(yè)前組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行 危險(xiǎn)辨識(shí),強(qiáng)化安全措施的針對(duì)性。組織作業(yè)人員討論安全 措施,強(qiáng)化其操作性和實(shí)效性。進(jìn)一步規(guī)范班前五分鐘和各 類(lèi)安全交底工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)深入班組參加安全交底,促使 班組安全交底細(xì)化、實(shí)化,使每個(gè)職工到現(xiàn)場(chǎng)就知道危險(xiǎn)所 在,明確控制措施和方法,保障作業(yè)安全。每次檢修作業(yè)結(jié) 束后,要對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底,明確設(shè)備安全性能狀態(tài) 和投入運(yùn)行后的安全要求。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng),規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容。針對(duì) 目前部分班組班前會(huì)不細(xì)、不實(shí)、不全等問(wèn)題,指導(dǎo)和引導(dǎo) 所包保班組,明確和細(xì)化班前會(huì)內(nèi)容,明確當(dāng)日安全安排, 形成職工人人清楚安全措施的氛圍
15、,在包保班組的示范作用 下,向全部班組輻射,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。今年,集團(tuán)公司要全面開(kāi)展規(guī)章制度修訂工作。各單位要成 立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別,加強(qiáng)現(xiàn)行規(guī)章制度 適用性驗(yàn)證,確保規(guī)章制度的建立和健全。各單位要在元月 份完成規(guī)章制度修訂目錄,一季度完成修訂工作。(三)嚴(yán)格隱患排查,強(qiáng)化過(guò)程控制,提升安全執(zhí)行力 強(qiáng)化隱患排查治理工作,從源頭遏制事故的發(fā)生,這是所有 管理人員和職能精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)8/ 12部門(mén)基礎(chǔ)工作之一。各單位要認(rèn)真落實(shí)安 全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度,建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。 所有檢查必須有安全內(nèi)容, 必須明確檢查目標(biāo)
16、和檢 查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患。各單位要制定安全檢查管理 考核辦法,對(duì)隱患產(chǎn)生原因進(jìn)行追責(zé),對(duì)積極參與隱患排查 治理的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),形成全員查隱患格局。對(duì)檢查出的隱 患實(shí)行閉環(huán)管理,杜絕因隱患控制整改不到位而造成事故。 各單位要繼續(xù)開(kāi)展蹲點(diǎn)式安全檢查,對(duì)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)業(yè) 檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和規(guī)范,在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí),明確檢 查的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使每次檢查都要起到實(shí)際作用。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),控制和消除危險(xiǎn),是事故預(yù)防的基本要素。各單 位要高度重視危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。一要組織好危險(xiǎn)源辨識(shí),針 對(duì)不同的作業(yè)需求,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí),制定嚴(yán)密 可靠的安全措施。二要加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)教育和安全技 術(shù)交流,提
17、高辨識(shí)意識(shí)和技能。三要制定專(zhuān)項(xiàng)管理制度,不 斷深化危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。四要營(yíng)造全員危險(xiǎn)源辨識(shí)氛圍,形 成人人參與、貫穿每個(gè)作業(yè)過(guò)程、貫穿全年安全管理的良好 局面。各單位要在 3 3 月份和 9 9 月份,各組織一次全面危險(xiǎn)源 辨識(shí)。 上半年, 完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證換證工作,完成 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?針對(duì)重大危險(xiǎn)源和主要危險(xiǎn) 工藝等危險(xiǎn)性較大的區(qū)域或設(shè)備設(shè)施,按照職責(zé)分工,建立 重大危險(xiǎn)源控制體系,強(qiáng)化安全控制,確保安全措施落到實(shí) 處。要認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,按照規(guī)范和要求,組織全員 參加,確保每一個(gè)職工熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備的 使用,確保重大危險(xiǎn)源控制的精品文檔2016 全新
18、精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)9/ 12安全可靠性。職工作業(yè)過(guò)程控制是安全管理的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格落 實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和作業(yè) 人員聯(lián)?;ケ#⒂H臨現(xiàn)場(chǎng)督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián) 系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力 介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)” 要在制度上規(guī)范旗語(yǔ)、哨音、手勢(shì)等聯(lián)系用語(yǔ),杜絕聯(lián)系確 認(rèn)內(nèi)容的誤傳、錯(cuò)傳?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi) 容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場(chǎng) 安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不 安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員,都必
19、須自覺(jué)遵守規(guī)章制度,制止各類(lèi)違章行為,做到“三不傷害”。 工藝運(yùn)行安全是預(yù)防事故的關(guān)鍵。各單位要按誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù) 責(zé)的原則,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)安全檢查體系,讓懂設(shè)備工藝的人 檢查設(shè)備工藝,及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)事故隱患。對(duì)影響工藝運(yùn)行 安全的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,制定專(zhuān)項(xiàng)安全檢查表,定人、定期進(jìn) 行檢查,保證安全性能的靈敏可靠。全面開(kāi)展工藝安全技術(shù) 交流,公司組織構(gòu)建技術(shù)交流網(wǎng)絡(luò),指定交流負(fù)責(zé)人。各交 流負(fù)責(zé)人制定年度交流計(jì)劃,每周通報(bào)一次信息,每月召開(kāi) 一次交流會(huì)。針對(duì)隱患排查治理和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán) 格責(zé)任追究。要推行三級(jí)檢查體系問(wèn)責(zé)制,對(duì)上級(jí)檢查中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題,向下級(jí)問(wèn)責(zé),做到該那一級(jí)檢查的隱患
20、,那一級(jí) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制,該那一層解決的問(wèn)題,由那一層及時(shí)解決處 理。各專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)要開(kāi)展深精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)10/ 12層次安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,一方面要從制度、規(guī)程、機(jī)制上彌補(bǔ)和完善,一方面要從技 術(shù)上尋求治理方法,不斷提高安全可靠性。各單位要建立管 理制度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)和追究,形成一級(jí)保一級(jí),一級(jí)管一級(jí), 層層加壓,強(qiáng)化安全要求的落實(shí),提高安全執(zhí)行力。(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,不留管理死角,做到安全管理全覆蓋 各單位要及時(shí)召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)全年安全工作計(jì)劃的 落實(shí)情況,進(jìn)行對(duì)比分析,要結(jié)合本單位實(shí)際,制定落實(shí)計(jì) 劃和措施。把生產(chǎn)實(shí)際與季節(jié)特點(diǎn)結(jié)
21、合起來(lái), 針對(duì)夏季防暑、 防汛、防雷、防觸電、防食物中毒等五防工作,冬季防凍、防滑、防坍塌、防火災(zāi),防煤氣中毒、防交通事故的冬季六 防工作,采取針對(duì)性措施保障安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)特種設(shè)備的運(yùn)行管理和專(zhuān)業(yè)管理,按照國(guó)家的使用規(guī) 范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計(jì)劃的安排實(shí)施,堅(jiān)決避免超限 運(yùn)行。對(duì)起重吊運(yùn)液態(tài)金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品的設(shè)備,要組成專(zhuān) 業(yè)檢查力量,制定專(zhuān)項(xiàng)檢查規(guī)范,確保安全裝置和制動(dòng)裝置 的靈敏、可靠,保障安全運(yùn)行。要高度重視職業(yè)健康管理工作,加大職業(yè)安全設(shè)施改進(jìn)力度,提高除塵設(shè)備“三率”,擴(kuò)大塵毒治理效果。組織好職 業(yè)健康體檢工作,發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥人員及時(shí)調(diào)整崗位。加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,把職業(yè)健康管 理工作做細(xì)做實(shí)。各單位要將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解細(xì)化,做到“四個(gè)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作-獨(dú)家原創(chuàng)11/ 12100%100%。既:必須按要求實(shí)
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