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文檔簡介
1、xxxxxxX限公司管理條例員工管理條例(一)出勤制度1 、公司考勤采用刷卡考勤與點名考勤相結合的方式,全體員工須按 照公司規(guī)定時間刷卡上、下班,遲到、早退第一次警告,第二次罰款 5 元, 三次及三次以上扣除當日工資,當月累計遲到、早退三次記曠工一次。員 工須本人親自刷卡,嚴禁代刷卡,發(fā)現代刷卡現象雙方每次罰款 50 元。2、員工請假須填寫請假單, 請假單必須由部門負責人簽字后 方可生效。請假超過兩小時(包括兩小時)不滿半天的按半天計算。員工 出差須填寫出差申請單,無出差申請單以曠工處理 , 出差費用不 予報銷。3、員工因特殊情況未能填寫請假單或出差申請單而沒到公司 上班者,須在回公司后一個工
2、作日內補填。4 、員工未辦理任何手續(xù)而缺勤按曠工處理。 員工曠工一次扣罰三天工 資(計件員工按月平均工資計),當月累計曠工三次、連續(xù)曠工三天者扣 除當月工資并予以開除處理。5 、員工上班期間外出,須憑部門負責人簽批的出門證外出,否則按曠 工論處。6、員工當月實際出勤天數為滿勤者可獲得全勤獎勵 30 元。滿勤天數 為大月 30 天,小月 29 天,二月份 27 天。(二)例會管理制度1 、每星期一為生產部門例會,由車間主任主持,全體生產人員參加。 主要宣導公司下發(fā)的文件、總結上周生產情況,需要解決的問題及下達日 常生產管理要求和工作安排等。2 、每星期五為管理部門例會,由總經理主持,各部門匯報本
3、周工作情 況、經營狀況、管理中存在的問題、解決辦法及下周工作目標等。3 、每月下旬為經理辦公會,有總經理、管理顧問、副總經理、相關的 部門領導參加,總經理主持。主要內容為討論和解決公司運作和發(fā)展上存 在的重大問題,規(guī)劃和制定相關的戰(zhàn)略目標等。4、與會人員須嚴格遵守會議時間, 不得遲到、 早退(特殊情況除外) 遲到、早退每次罰款 10 元。如因特殊情況不能參加, 須在行政人事部請假, 無故不參加者,按曠工處理。(三)勞動紀律1、員工上班須穿工作服。2 、工作時間不得閑聊,如看小說、雜志、上網或做其他與工作無關的 事。3 、工作時間不得離崗、串崗、睡崗、打鬧、干擾他人工作。4 、工作時間不得消極怠
4、工,無正當理由要服從工作安排,服從指揮或 上級指示。5 、員工須嚴格按操作規(guī)程工作,須遵守崗位職責。6、嚴禁利用職務之便在外兼職或私自加工物件。7、嚴禁在明示禁止吸煙及明火區(qū)域吸煙或明火行為。 違反上述規(guī)定者,第一次給予書面警告,第二次或第一次情節(jié)惡劣者 給予罰款 50 元并記錄在案;第三次給予開除。(四)關于文明生產的處罰條例1 、工作區(qū)域必須按期打掃,保持清潔、干凈、衛(wèi)生。2 、對使用的設備、工具必須按規(guī)定進行清洗或保養(yǎng)。3、員工之間應互相尊敬、禮貌待人、不講粗話、不相互吵嘴。4、維護公司形象,不做有損公司形象和信譽的事。5 、嚴禁糾纏領導,影響領導正常工作。6、嚴禁故意破壞或抹煞他人工作
5、業(yè)績。7、上級布置的非異常任務,下級必須無條件服從,不允許推三阻四, 借故推脫。8、各工序之間必須建立建全交接手續(xù), 以便出現不合格品時及時準確 的落實責任,形成跨工序的質量問題,則由這幾道工序聯合承擔損失及處 罰。9、任何物料在計算成本時均須實事求是,不可隨意加價,如工藝、材 料或圖紙改動,須由新產品開發(fā)部負責人通知,生產部、采購部、財務部 如有人為造成的虛報、謊報、錯報、漏報現象,追究責任人并處以 100 元 罰款,直接上級處以 200 元罰款。違犯上述規(guī)定者(已有明確處罰的除外),第一次給予書面警告并罰 款 50 元,第二次或第一次情節(jié)惡劣者罰款 100 元,并記錄在案;第三次給 予開除
6、。(五)員工一般行為規(guī)范1 、節(jié)約。員工須節(jié)約用水,水盆里的水超過 12時就得關閉水籠頭, 不允許有常流水現象;須愛惜糧食,不允許亂扔饅頭(如因質量問題可向 食堂負責人或其他有關負責人反映);須養(yǎng)成隨手關門、關電源開關、關 水龍頭等的習慣,如有違犯,發(fā)現一次罰款 50 元。2 、嚴禁破壞公共設施,隨意涂改標語,在墻壁上亂寫亂畫等,一經發(fā) 現,視其情節(jié)嚴重程度給予 50 元以上罰款,直至開除。3 、不允許在公共場合,休息時間大聲喧嘩,特別是午休和夜班休息時 間。如發(fā)現一次罰款 50 元。4 、參加集體活動或公共場合,如上下班刷卡、餐廳就餐、開會、開支 等3 人或 3人以上者須自覺排隊,遵守公共程
7、序,不允許夾塞和起哄,發(fā) 現一次處 50 元罰款。5 、注意公共衛(wèi)生,不允許亂扔臟物、雜物,如:果皮、紙屑、煙頭、 廢料等,路上發(fā)現垃圾時須撿起放入垃圾箱內;不允許隨地吐痰。6 、不允許便后不沖便池,更不允許向便池內或在廁所內亂扔雜物,衛(wèi) 生紙要放入紙簍。第 5 、6 條,如有故意違犯者 , 一次性罰款 100 元,并罰執(zhí)勤至少一周, 一周后抓住下一個違紀者方可解除處罰,第二次違反予以開除。7 、衣著須整齊、整潔,在公共場所男工不允許穿拖鞋、 背心、光上身, 不允許留長發(fā);女工不允許穿拖鞋、超短褲、超短裙、化濃妝。否則給予 50 元罰款。8 、參加公司會議、培訓、講座等需記錄的集體活動時,不帶
8、紙筆者, 罰款 5 元。9 、任何人均不允許在上班前 2 小時內喝酒及酒后進入工作區(qū),一經發(fā) 現降 10%的工資,執(zhí)行三個月,表現良好者經相關領導批準后恢復;酗酒 鬧事者,輕者罰款 300,重者一律開除。10、擾亂工作秩序,妨礙執(zhí)行公務,打擊報復執(zhí)勤人員等行為者 , 處以 500元以上罰款,直至開除或協送公安機關處理。( 六 ) 重大獎罰條例 有下列違章、違法行為,除進行教育外,并視情節(jié)輕重,給予經濟處 罰,嚴重者給予除名直至追究刑事責任。 知情不報者, 依法論處, 根據“一 賠、二查、三處理”的原則,作出處罰決定。1 、員工盜竊公司財產 盜竊產品、原材料、器材、包裝物等公共財產,除退回原物外
9、,根據 認識態(tài)度的好壞處以所盜財物 5 倍罰款,情節(jié)嚴重者(金額超過 100元) 或監(jiān)守自盜者一律給予除名,直至送交公安機關追究刑事責任(注:拾到 物品不交公也不交還本人的視為偷盜)。2 、員工發(fā)生爭吵打架,先由其所在部門調解處理,跨部門的由部門雙 方調解處理,經調解無效或事態(tài)嚴重的報行政人事部調查處理。 辱罵他人者,罰款50100元,并視其情節(jié)予以相應行政處罰。 雙方打架,由行政人事部及部門負責人聯合處理,打架雙方為初犯 者,處以 50100 元罰款,情節(jié)嚴重或重犯者,處以 200300 元罰款直至 開除。 單方或雙方毆打他人致傷,酗酒鬧事,調戲婦女者,參照、執(zhí) 行,并支付傷者誤工工資、一切
10、醫(yī)療費用及其它費用,同時可追加 500 以 上的罰款,并給予行政處分,直至追究刑事責任。圍攻、群毆者及協同犯 加倍處罰。此三條中受害方如未曾還口、還手者,將全部罰金作為獎勵。3 、破壞公司機器設備等公共財產者, 按事件性質和損失程度大小分別 予以賠償損失、罰款、除名直至追究刑事責任。4 、無事生非、散布謠言、制造混亂、挑撥離間、破壞團結、公然侮辱 他人或捏造事實、誹謗他人的、利用其它方法威脅他人安全或進行人身攻 擊的,除教育外,令其寫出檢查,公開賠禮道歉,并給予 200元以上處罰, 嚴重者給予開除直至追究刑事責任。5 、員工違反防火防盜工作管理條例 ,導致事故 , 造成經濟損失 ,泄露公 司機
11、密、丟失機密文件、資料、合同等事故,除酌情賠償經濟損失外,處 以罰款 100200 元或除名,造成重大損失者,依法追究刑事責任。6、經濟責任落實辦法 由于丟款、丟貨給公司造成無法挽回的經濟損失,為防止套取工 資的行為,特作如下規(guī)定:a. 直接責任人承擔損失金額 140的處罰;b. 直接責任人的直接上級承擔損失金額 30的處罰。 由于沙發(fā)摔壞、碰壞、質量事故、火災等給公司造成無法挽回的損 失的:a. 損失額在 200元(含 200元)以下的,由責任人全額承擔;b. 損失額在 200元以上的:損失額在 200500元(含 500元),由責任人全額承擔;損失額在 500元以上的,責任人除全額承擔外,
12、另追加承擔損失額的60%。 以上損失在一萬元以上的,除按上述條款處理外,還另外追究相應 領導責任:a. 10萬元以上(包括 10萬元),總經理承擔損失額的,責任人 所在系統副總經理承擔 %,廠長經理承擔 1,生產調度承擔 2%, 質檢經理承擔 4,班組長承擔 8;萬元以上(包括 5 萬元) 10萬以下(不包含 10萬),責任追究至 責任人所在系統副總經理,其承擔損失額的 %,往下按 a 條執(zhí)行; 萬元以上(包括 1 萬元)5 萬元以下(不包含 5 萬),責任追究至 該部門負責人,廠長經理承擔 1,往下按 a 條中規(guī)定執(zhí)行; 損失可以挽回者,對直接責任人處以損失金額10%的罰款,并視其情節(jié)輕重給
13、予相應行政處罰。 各部門如發(fā)生重大經濟責任事故, 損失金額超過 1000 元的,必須由 該部門負責人在事故發(fā)生后四小時內報行政人事部, 5000元以上必須報總 經理,如有拖延或隱瞞不報者,加倍處罰。 公司領導責任落實規(guī)定:根據“員工犯錯,領導受罰”的基本原則,特制定本規(guī)定: 凡因員工工作失誤給公司造成經濟損失或員工違反規(guī)章制度受到處罰 的,其上級按如下標準承擔處罰(只承擔罰金,經濟損失仍按相關規(guī)定執(zhí) 行):班組長級別承擔其被罰金額 20,廠長經理(包括副職)級別承擔 其被罰金額 8。7、員工有下列行為表現者,分別給予表揚、獎勵、記功、升一檔工資。 員工在公司內抓獲重大盜竊或刑事犯罪分子、現行破
14、壞分子,除報上級給予表揚外 ,并記功一次,獎勵 100-1000元;抓獲一般刑事犯罪分子、 現行破壞分子 , 給予 500 元以下的獎勵或精神獎勵。 奮不顧身搶救公司財產、國家財產,保護人民生命財產安全,使公司、國家和人民免遭重大損失者,獎勵 5003000 元。 對于檢舉犯罪分子, 揭發(fā)壞人壞事和協同破案的有功人員, 給予獎 勵 501000 元人,并予以保密。 提出合理化建議被采納對公司有重大貢獻者, 不可量化的給予獎勵501000 元人,可量化的按節(jié)能增效總額(按一年計)的1%給予獎勵。 對于拾金不昧者,視情況給予10-500元以上獎勵。(七)中、高級職員日常管理規(guī)定1、中、高級管理人員喝酒鬧事者一經發(fā)現給予降職處理(降職時間三 個月,經相關領導考核批準后復職),并罰款 500 元,重者開除。2、中、高級管理人員離開辦公室須在自己的辦公桌上留下工作去向說 明。3、中、高級管理人員每周必須至少匯報工作一次,提倡隨時匯報。4、公司報銷費用的手機必須按照公司規(guī)定使用。5、其他與員工同。違反 2、 3、 4 條規(guī)定者,每查出一次,罰款 100 元。(八)入職及離職1、新員工入職試用期為 1 至 3個月(試用期時間期限:根據個人工作 能力及適應工
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