IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量(最新)

1、IE 的基本概念和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量工藝 Tony Zhao經(jīng)典的工作研究經(jīng)典的工作研究時(shí)間研究時(shí)間研究動(dòng)作研究動(dòng)作研究Taylor搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)與勞動(dòng)定額Gilbreth砌墻實(shí)驗(yàn)與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則IE的使命的使命綜綜合合體體系系利用布布局局與與能能力力分分析析工工作作分分析析工工序序分分析析作作業(yè)業(yè)分分析析動(dòng)動(dòng)作作分分析析效效率率改改善善作業(yè)點(diǎn)零部件工 具下限位置上限位置1、加工2、搬運(yùn)3、檢查4、停滯 （等待）60米鐵鐵架架鐵鐵架架鐵鐵架架鐵鐵架架鐵鐵架架工工具具架架鐵鐵架架塑塑料料管管材材鐵鐵架架主管料帳30米現(xiàn)行方法：操作：6檢查：4搬運(yùn)：6 16（214m）12345各工序時(shí)間總和人數(shù) X CT

2、CT-作業(yè)周期生產(chǎn)線平衡率= - X 100%= 82%1185 X 29平衡損失率=1 - 平衡率=1-82%=18%0.1分鐘0.7分鐘1.0分鐘0.5分鐘0.2分鐘0.6分鐘0.4分鐘0.8分鐘選擇作業(yè)員并接近選擇作業(yè)員并接近 收集記錄有關(guān)資料收集記錄有關(guān)資料 劃分單元?jiǎng)澐謫卧?初步?jīng)Q定觀測(cè)次數(shù)初步?jīng)Q定觀測(cè)次數(shù) 評(píng)時(shí)評(píng)分評(píng)時(shí)評(píng)分 N O N O 觀測(cè)次數(shù)是否足夠觀測(cè)次數(shù)是否足夠 去除異常值去除異常值 決定寬放數(shù)決定寬放數(shù) 計(jì)算及預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算及預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 原始數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù):測(cè)量時(shí)間測(cè)量時(shí)間正常時(shí)間正常時(shí)間=測(cè)量時(shí)間（測(cè)量時(shí)間（1+評(píng)定系數(shù)）評(píng)定系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間正常時(shí)間+放寬時(shí)間放寬時(shí)間=正常時(shí)間正常時(shí)間(1+放寬系數(shù)放寬系數(shù))如何分解作業(yè)要素（單元）？X99.73%95.45%68.72%123-1-2-3n=?x2 (?x)2 ?x40 xmn-真正合理的觀測(cè)次數(shù)m-指預(yù)先觀測(cè)的 次數(shù)2作業(yè)寬放（3-5%）:更換工具，注油，清掃，等不可避免支持寬放。疲勞寬放:特重30% 重作業(yè)20% 中作業(yè)20% 輕作業(yè)10%生理寬放：（3-5）上廁，拭汗，飲水等。管理寬放：（3-5%）待料，待搬