施工項目竣工驗收及回訪保修

1、31-xxxx 及回訪保修31-xxxx 驗收31-xxxx 竣工驗收條件和標準1施工項目竣工驗收條件根據建設工程質量管理條例第 16 條規(guī)定，建設工程竣工驗收應當具備 下列條件：（1）完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；（4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程質量保修書。2施工項目竣工驗收標準建筑施工項目的竣工驗收標準有三種情況：（1）生產性或科研性建筑施工項目驗收標準：土建工程、水、暖、電氣、 衛(wèi)生、通風工程（包括其室外的管線）和屬于該建

2、筑物組成部分的控制室、操作 室、設備基礎、 生活間及至煙囪等， 均已全部完成， 即只有工藝設備尚未安裝者， 即可視為房屋承包單位的工作達到竣工標準， 可進行竣工驗收。 這種類型建筑工 程竣工的基本概念是：一旦工藝設備安裝完畢，即可試運轉乃至投產使用。（2）民用建筑（即非生產科研性建筑）和居住建筑施工項目驗收標準：土 建工程、水、暖、電氣、通風工程（包括其室外的管線） ，均已全部完成，電梯 等設備亦已完成，達到水到燈亮，具備使用條件，即達到竣工標準，可以組織竣 工驗收。這種類型建筑工程竣工的基本概念是： 房屋建筑能交付使用， 住宅能夠 住人。（3）具備下列條件的建筑工程施工項目，亦可按達到竣工標

3、準處理 一是房屋室外或小區(qū)內管線已經全部完成， 但屬于市政工程單位承擔的干管 干線尚未完成， 因而造成房屋尚不能使用的建筑工程， 房屋承包單位可辦理竣工 驗收手續(xù)。二是房屋工程已經全部完成，只是電梯尚未到貨或晚到貨而未安裝， 或雖已安裝但不能與房屋同時使用， 房屋承包單位亦可辦理竣工驗收手續(xù)。 三是 生產性或科研性房屋建筑已經全部完成，只是因為主要工藝設計變更或主要設備 未到貨，因而剩下設備基礎未做的，房屋承包單位亦可辦理竣工驗收手續(xù)。凡是具有以下情況的建筑工程，一般不能算為竣工，亦不能辦理竣工驗收手 續(xù)：1）房屋建筑工程已經全部完成并完全具備了使用條件，但被施工單位臨時 占用而未騰出，不能進

4、行竣工驗收。2）整個建筑工程已經全部完成，只是最后一道漿活未做，不能進行竣工驗 收。3）房屋建筑工程已經完成，但由于房屋建筑承包單位承擔的室外管線并未 完成，因而房屋建筑仍不能正常使用，不能進行竣工驗收。4）房屋建筑工程已經完成，但與其直接配套的變電室、鍋爐房等尚未完成， 因而使房屋建筑仍不能正常使用，不能進行竣工驗收。5）工業(yè)或科研性的建筑工程，有下列情況之一者，亦不能進行竣工驗收：因安裝機器設備或工藝管道而使地面或主要裝修尚未完成者；主建筑的附屬部分，如生活間、控制室尚未完成者；煙囪尚未完成。31-xxxx竣工驗收管理程序和準備1 竣工驗收管理程序竣工驗收準備f編制竣工驗收計劃f組織現(xiàn)場驗

5、收f進行竣工結算f移交 竣工資料一辦理竣工手續(xù)。2竣工驗收準備（1）建立竣工收尾工作小組，做到因事設崗，以崗定責，實現(xiàn)收尾的目標。 該小組由項目經理、技術負責人、質量人員、計劃人員、安全人員組成。（2）編制一個切實可行、便于檢查考核的施工項目竣工收尾計劃，該計劃 可按表31-190編制。施工項目竣工收尾計劃表表31-190序號收尾工程名稱施工簡要內容收尾完工時間作業(yè)班組施工負責人完成驗證人項目經理：技術負責人：編制人：（3）項目經理部要根據施工項目竣工收尾計劃，檢查其收尾的完成情況，要求管理人員做好驗收記錄，對重點內容重點檢查，不使竣工驗收留下隱患和遺 憾而造成返工損失。（4）項目經理部完成各

6、項竣工收尾計劃，應向企業(yè)報告，提請有關部門進 行質量驗收，對照標準進行檢查。各種記錄應齊全、真實、準確。需要監(jiān)理工程 師簽署的質量文件，應提交其審核簽認。實行總分包的項目，承包人應對工程質 量全面負責，分包人應按質量驗收標準的規(guī)定對承包人負責， 并將分包工程驗收 結果及有關資料交承包人。承包人與分包人對分包工程質量承擔連帶責任。（5）承包人經過驗收，確認可以竣工時，應向發(fā)包人發(fā)出竣工驗收函件， 報告工程竣工準備情況，具體約定交付竣工驗收的方式及有關事宜。31-xxxx竣工驗收的步驟1.竣工自驗（或竣工預驗）（1）施工單位自驗的標準與正式驗收一樣，主要是：工程符合國家（或地方政府主管部門）規(guī)定的

7、竣工標準和竣工規(guī)定；工程完成情況是否符合施工圖紙 和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求；工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。（2）參加自驗的人員，應由項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算 以及有關的作業(yè)隊長（或施工員、工號負責人）等共同參加。（3）自驗的方式，應分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項目，確定修補措 施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。（4）復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎上，并查出的問題全部修補完 畢后，項目經理應提請上級進行復驗（按一般習慣，國家重點工程、省市級重點 工程，都

8、應提請總公司級的上級單位復驗）。通過復驗，要解決全部遺留問題， 為正式驗收做好充分的準備。2 正式驗收在自驗的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收的標準， 即可由施工單位同建設單位設計單位監(jiān)理單位共同開始正式驗收工作（1）發(fā)出工程竣工報告。施工單位應于正式竣工驗收之日前 10天，向 建設單位發(fā)送工程竣工報告。其表式見表31-191。工程竣工報告 表31-191竣 工 條 件 自 檢 情 況工程設計和合冋約定的各項內容完成情況工程技術檔案和施工管理資料工程所用建筑材料、建筑配件、商品混凝 土和設備的進場試驗報告涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材 料的試（檢）驗報告地基與基礎、主體結構等重要分部（分項） 工程質量驗收報告簽證情況建設行政主管部門、質量監(jiān)督機構或其他有關部門責令整改問題的執(zhí)行情況單位工程質量自檢情況工程質量保修書工程款支付情況工程名稱建筑面積工程地址結構類型建設單位開、竣工日期設計單位合同工期施工單位造價監(jiān)理單位合同編號項目內容施工單位自查意見經檢驗，該工程已完成設計和合同約定的各項內容，工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準。項目經理:企業(yè)技術負責人：（施工單位公章）法定代表人：年 月日監(jiān)理單位意見:總監(jiān)理工程師：（公章）年 月 日（2）組織驗收工作。工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位監(jiān)理單位及有關方面參加，同施工單位