中小企業(yè)中的財務(wù)管理概述.doc

1、我國的現(xiàn)代企業(yè)正迎著改革開放的浪潮在不斷的發(fā)展和進步著,發(fā)展的同時也面臨著前所未有的壓力。要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化,找到企業(yè)財務(wù)信息化的定位和定向發(fā)展趨勢,具有重要的意義。本文首先討論了我國企業(yè)財務(wù)信息化管理中存在的問題,分析了我國企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)必要性,同時也說明企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重點。面對激烈的競爭,要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,因為財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此 ,優(yōu)化財務(wù)管理 ,挖掘財務(wù)管理各功能,對于促進企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。關(guān)鍵詞 :財務(wù)管理 ;企業(yè)管理 ;成本控制 ;經(jīng)濟效益由于越來越多的人認同了財務(wù)管理在

2、企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為 :企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心或者核心,財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。1、財務(wù)管理的內(nèi)涵財務(wù)管理 (FinancialManagement)是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導(dǎo)下 ,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置 ( 投資 )、資本的融通 (籌資 )和經(jīng)營中現(xiàn)金流量 ( 營運資金 )以及利潤分配的管理。作為企業(yè)管理的核心 ,財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營 ,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明 :財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。2、財務(wù)管理的內(nèi)容財務(wù)管理的內(nèi)容極為豐富 ,從不同的角度來審視 ,其包

3、含的內(nèi)容是不同的。從組織企業(yè)財務(wù)活動的視角看 ,財務(wù)管理的內(nèi)容包括了資金的籌集、資金的投放與分配等內(nèi)容。從處理財務(wù)關(guān)系的視角審視 ,財務(wù)管理的內(nèi)容包括了諸多對復(fù)雜的關(guān)系 ,涉及企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、投資人、受資人、 政府之間的關(guān)系 ,還包括企業(yè)內(nèi)容各單位之間的財務(wù)關(guān)系以及企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系等等。3、財務(wù)管理的功能財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎(chǔ)的。具體而言,財務(wù)管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。3.1 資金管理功能資金對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,如果將企業(yè)比喻為人體的話,那資金就是身體中的血液?？梢哉f資金是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必不可少的條

4、件。所有企業(yè)的生存與發(fā)展必須基于一定的資金。因此企業(yè)財務(wù)管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務(wù)管理人員與企業(yè)管理人員基于對市場和企業(yè)發(fā)展的分析,綜合各方面的信息數(shù)據(jù),來支配企業(yè)的資金,從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。這就是財務(wù)管理中的資金管理功能。3.2 成本控制功能影響企業(yè)利潤的因素有很多,例如原材料成本的變動,員工工資的變動,市場供需關(guān)系的變化等等 ,但是成本因素則是影響企業(yè)利潤的主要因素之一。財務(wù)管理人員運用科學的方法,在保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下,嚴格控制企業(yè)中不合理的支出,包括對產(chǎn)品成本的控制、對期間費用的控制、 對研發(fā)費用的控制以及對職工薪酬、福利、

5、保險 和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的利潤,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此 ,財務(wù)管理具有成本控制功能。3.3 管理監(jiān)督功能企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),需要一整套完善的管理監(jiān)督體系。財務(wù)管理中的管理和監(jiān)督體系使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中步步為營,確保企業(yè)始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監(jiān)督的體系下 ,企業(yè)能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產(chǎn)能,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經(jīng)濟效益。這就是財務(wù)管理中的的管理監(jiān)督功能。隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及我國綜合國力的不斷提高,我國的企業(yè)正在面臨前所未有的競爭壓力。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)全球化 ,對人類的生產(chǎn)與生活、 教育 與學習、休閑與娛樂、經(jīng)濟與文化產(chǎn)生了巨大的影響 ,對財務(wù)管理理論研究、教學以及企業(yè)財務(wù)管理工作也產(chǎn)生了深遠影響。在我國企業(yè)發(fā)展的同時 ,很多企業(yè)由于在管理方面存在著一些缺陷而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)管理的問題 ,因此 ,積極研究企業(yè)管理方法具有重要的意義。企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)是以技術(shù)為手段來改進企業(yè)的財務(wù)管理水平 ,企業(yè)財務(wù)信息化的理論及實踐對企業(yè)的財務(wù)管理工作具有積極的意義。財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此 ,企業(yè)