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文檔簡介
1、網點加鈔間安裝出入口控制系統(tǒng)施工組織方案施工單位:北京國信橋通信工程有限公司地址:北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)新宮家園會館樓聯(lián)系人:楊新武1/ 49目錄1 . 工程概況 . .41.1工程概況 .41.2實施方案設計依據 .42、施工總則 . .53、工程施工組織結構 . .53.1項目主管及組織機構 .53.2崗位素質要求、分工及職責 .63.2.1工程總指揮 .63.2.2項目經理 .63.2.3技術總監(jiān) .63.2.4工地經理 .63.2.5專業(yè)工程師 .73.2.6材料設備采購人員 .73.2.7質量管理工程師 .73.2.8項目管理人員 .73.2.9施工班長 .83.2.10施工工人 .84
2、、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 .84.1工程施工前期實地勘測 .84.2施工前準備 .94.3.1材料采購、制作與運輸 .94.3.2施工人員和場地的準備 .94.4. 布線 . .104.5設備安裝 .114.6系統(tǒng)調試 .154.6.1調試前的準備工作 .154.7系統(tǒng)試運行及測試 .164.8人員培訓計劃 .174.8.1培訓目標 : .172/ 494.8.2.174.8.3.184.9.185. .195206.267.308329.34103511393/ 491 .工程概況1.1 工程概況網點加鈔間安裝出入口控制系統(tǒng)施工范圍一共涉及13 個縣支行, 2 個市區(qū)級支行,1 個市
3、分行營業(yè)部、 1 個中心金庫、一個監(jiān)控中心。整個工程要求在功能上一次設計到位,滿足先進性(技術上適當超前) ,實用性(符合現(xiàn)有的需求) ,可擴展性,安全性和可靠性,經濟性等,從而達到實用性,可實施性、超前性,獨創(chuàng)性等工程目標。1.2實施方案設計依據家 居 布線 標準 TIA/EIA 570-A建筑安裝工程質量檢驗評定標準智能建筑設計標準( EBD-03-95 )中華人民共和國安全防范行業(yè)標準( GA/T74-94 )中華人民共和國公共安全行業(yè)標準( GA/T70-94 )民用建筑電氣設計規(guī)范(JGJ/T16-92)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范( GBJ232-90 , 92 )防盜報警控制器
4、通用技術條件(GB12663-90)民 用 建筑 電信 布線 系統(tǒng) 標準 ANSI/EIA/TIA-568A電信走道和空間的民用建筑標準ANSI/EIA/TIA-569民用建筑電信設備的管理標準ANSI/EIA/TIA-606民 用 建筑 電信 設施 接地 標準 ANSI/EIA/TIA-607 UTP布線現(xiàn)場測試標準TSB-67 電信布線系統(tǒng)標準ISO/IEC11801 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范CECS72: 97中國民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T16-924/ 492、施工總則所有施工必須遵守安全守則,認真執(zhí)行工程進度,按計劃完成工程,當實際進展和計劃不符時,應及進提出修改計劃
5、報總甲方總負責人或銀行網點負責人批準后執(zhí)行;服從甲方、監(jiān)理公司、管理公司的協(xié)調和指揮;確保與甲方、設計院、監(jiān)理公司、管理公司、其它施工單位等之間合作愉快。確保在進場前完善、細化投標時編寫的施工方案,并向甲方總負責人提交施工方案,若甲方總負責人提出修改意見,應認真考慮并予以修改。3、工程施工組織結構3.1 項目主管及組織機構為了確保工程質量優(yōu)良,進度滿足要求,我司成立一個具有豐富工程設計、實施及項目管理經驗的精干人員組成的系統(tǒng)工程項目組全面負責設計、組織、協(xié)調工作。根據工程項目的規(guī)模及本公司的具體情況,我司組建如下組織機構,并配備相關人員。項目組的工程總指揮:由公司主管工程的 項目經理兼總技術負
6、責人 親自擔任,全面組織,協(xié)調各種資源, 服務工程系統(tǒng)工程項目;下設技術主管、設計技術工程師;項目經理下設現(xiàn)場工程分部和工程技術分部;現(xiàn)場工程分部下設工程技術組、質量管理組、項目管理組等3 個小組。工程技術分部下設各專業(yè)組。具體為:項目經理1 人,技術主管 2 人,專業(yè)工程師 2 人,安檢工程師 1 人 , 材料采購 1 人, 項目管理人員 1 人, 施工班長 2 人。熟練操作工人(大工)人數為2 人(包括名電焊工和施工班長)。 (詳見人員結構圖 )5/ 493.2 崗位素質要求、分工及職責3.2.1 工程總指揮工作內容:負責整個工程項目管理,包括技術、行政、安全、質量、進度和對外協(xié)調、下達月
7、工程任務等工作;任職資格:公司董事或副總經理、有相關工程豐富的管理經驗、諳熟勞動法規(guī)、有很好的領導能力、極強的辦事能力;作風正派、辦事干練果斷。3.2.2 項目經理工作內容:協(xié)同總指揮進行管理,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與總包方及相關人員的協(xié)調工作;任職資格:工程部經理或副經理,有多次大型工程施工管理經驗,熟悉各個專業(yè)工程技術,取得高級工程師或工程師職稱,有很好的協(xié)調領導能力。3.2.3 技術主管工作內容: 負責整個工程項目的技術工作, 包括本工程技術、 指導預結算、協(xié)同項目經理對外協(xié)調 。任職資格:公司總工程師,有多個
8、大型項目總工工作經驗,熟悉各個系統(tǒng)工程調試,取得高級工程師職稱,有很好的協(xié)調領導能力。3.2.4 工地經理工作內容:負責組織本項目實施方案設計,以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調和管理工作。任職資格:主任工程師,具有大、中型工程項目的管理和實施經驗,豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,有較強的管理能力和組織6/ 49協(xié)調能力。3.2.5 專業(yè)工程師工作內容:負責各個系統(tǒng)工程的施工技術指導工作;每天向技術主管工程師匯報有關工作;計算有關工程量以配合材料部門采購有關物料;任職資格:有 3 年以上施工經驗、參加過同類型項目的施工、有較全面的專業(yè)知識、取得工程師職稱。3.2.6 材料設備采購人員工作內容:負責本
9、項目中所需材料及設備的采購,保證其質量可靠,設備性能穩(wěn)定;任職資格:有多年采購經驗,為人老實忠厚,遵守法紀,有極強的責任感。熟悉各系統(tǒng)工程所需的材料規(guī)格、設備特點,3.2.7 質量管理工程師工作內容:負責工地施工安全,檢查督促工地上的任何人員按照有關安全規(guī)程進行施工管理、操作,負責協(xié)調系統(tǒng)安裝調試的設備檢驗與工程驗收工作;任職資格:有 3 年以上施工安全管理經驗,有上崗培訓經歷,極強的責任感和憂患意識;熟悉安全法規(guī);熟悉工地環(huán)境;并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準。熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產品特點,3.2.8 項目管理人員工作內容:負責信息(含資料、工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱
10、等方面管理工作,以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的7/ 49收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。任職資格:具有行政管理,檔案管理方面的工作經驗及責任心,負責荔城花無一期智能化工程工程項目的日常行政事務工作。3.2.9施工班長工作內容:負責調配人力,同時參加施工;每天向技術主管工程師匯報有關工作;下達當天工作任務;同時參加施工等;任職資格:有 5 年以上的施工經驗,完全可以看懂施工圖紙,取得施工員證書,有強烈的責任感和較好的領導能力,關于解決處理問題,能和施工工人打交道,熟悉各方面操作技術,能與上級溝通良好等。3.2.10 施工工人工作內容:參加施工操作;任職資格:有多年施工操作經驗,有本
11、崗位證書,有較強制責任感,吃苦耐勞,團結工友,尊重上司,服從管理等。4、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法4.1 工程施工前期實地勘測根據已確認的系統(tǒng)工程的設計方案,與甲方確認系統(tǒng)工程的有關土建資料,并進行實地勘測。確認工程所需的輔材情況及進場前的準備。1. 溝通確定需要安裝門禁的地點和數量2. 溝通確定布線方式以及布線地點3. 溝通確定為避免噪音污染達成的施工時段8/ 494.2 施工前準備施工準備通常包括:技術準備,施工現(xiàn)場準備,物資、機具、勞力準備以及季節(jié)施工準備,此外也有思想工作的準備等。在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓、施工機具準備、工地臨時設施搭建、協(xié)調
12、施工用水施工用電等工作。4.3.1材料采購、制作與運輸工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單, 根據預先編制好的工程進度計劃編制好材料采購計劃。 采購計劃必須經過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術主管、工程總指揮的審核后方能交付采購部負責。所需提前購置的施工材料:鍍鋅電線管及其配件,鍍鋅電線槽及其配件,電線管施工所需輔助材料如電焊條等,總之材料采購必須按照施工進度表定下的時間進行(并須充分考慮到訂貨周期) ,其每次購置數量及其規(guī)格由現(xiàn)場工程師和項目經理提供購置報告并交技術主管工程師審核后交給采購部負責。材料的采購嚴格按照中華人民共和國建筑法和公司質量控制管理辦法中有關材料采購的規(guī)定來實
13、施。采購的產品必須是通過正當渠道采購的,要有出廠證明、產品合格證及有關質量檢測部門的相關檢測報告。需要自行加工制作的部件如:角鐵支架、常用緊固件等,所采用的材料必須是優(yōu)質的原材料,產品的制作的流程、施工工藝必須符合國家建筑安裝相關規(guī)范和標準。產品、材料的運輸嚴格按照產品對運輸的要求分別對待,切實注意運輸過程中某些產品的防重壓、 防倒立、防腐蝕等問題。 產品運輸到施工現(xiàn)場時, 應保證包裝沒有破損。要會同建設方與監(jiān)理方共同進行材料、設備進場驗收。4.3.2施工人員和場地的準備施工人員的培訓:各專業(yè)工程師對施工員、班長、領工員等的技術培訓、安檢工程師對各專業(yè)工程師、領工員、班長、施工人員的安全知識培
14、訓、技術主管工程師對各專業(yè)工程師的技術培訓、項目總指揮對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓等。施工機具的準備必須在進場施工前完成。9/ 49臨時設施的搭建包括工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、施工班工具房、辦公室及辦公用品等。其他如食堂、衛(wèi)生間、沖涼房等希望中石油曼德勒運營中心工程在工地上統(tǒng)一協(xié)調安排。施工用水用電請業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調安排,并由施工協(xié)助的單位與我司簽定配合協(xié)議,協(xié)議的主要內容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等,我司根據協(xié)助單位配合的內容向有關單位支付一定的配合費用等。其它開工需要辦理的一切手續(xù)應由業(yè)主相關規(guī)定統(tǒng)一辦理。4.4. 布線布線對環(huán)境的要求為保證布線良
15、好的運行,對樓層配線間及設備間的環(huán)境要求如下:空間要求 :房內凈高大于2.4 米,門高大于 2 米,門寬大于 0.9 米,樓層配線間的面積大于 1.8 平方米 (1.2 米 1.5 米),設備間的面積大于14 平方米。消防要求 :樓層配線間及主設備間應使用防火防盜門,至少能耐1 小時的防火墻。所有室內裝修材料必須采用阻燃材料。在安裝綜合布線硬件的墻壁覆蓋防火膠合板。對于電子設備不應采用噴水系統(tǒng)進行滅火,而應采用干粉滅火系統(tǒng)或其它的替代滅火系統(tǒng)來實施滅火。環(huán)境要求 :溫度在攝氏 10 0C27 0C 之間,相對濕度在60% 80% 之間。照明要求 :室內照度不低于150Lx 。防靜電要求 :主設
16、備間的地面采用防靜電地板,保證機架及主要設備的良好接地。電源要求 :由獨立支路送電,至少兩個雙口電源插座。樓層配線間的電源容量不小于15A , 設備間的電源容量不小于60A 。首先組織有關人員熟悉有關樓層的施工, 以便人力安排和解決有關施工技術總是每次施工前,各領工員和班長必須抽所有工人交代每天必須完成的工作內容和進行人力調配;各技術工程師必須在工地巡查以解決有關施工中的問題;安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解決; 技術主管工程師必須協(xié)有關專業(yè)之間的沖突和下達每周工作計10/49劃書等。布線原理: 因為系統(tǒng)需要電源和網絡的支持,考慮系統(tǒng)的安全性需要另外布置電源線和網線到機房。所以安裝門禁
17、的整個安裝過程由布線開始。機房到門禁安裝處布線方式: 經過實地勘察從門禁安裝地點到機房段大部分都有吊頂設計。考慮到盡量不破壞和影響原裝修設計的美觀,有吊頂的地方布線均從吊頂上面布置。在沒有吊頂的段落,在盡可能保證不影響美觀的情況下 通過 明線走線槽的方式布置。門禁系統(tǒng)各部件安裝布線方式:在安裝電插鎖、開門開關、刷卡器等各門禁部件時也需要布線,因為個部件均圍繞門框布置,考慮到盡量不破壞和影響原裝修設計的美觀下,布線均從門框里面布置。具體方法為在線纜進入的點用電鉆開孔,使線纜布置在門框內。4.5 設備安裝此步驟工作所遵循的步驟如下:備料(所有從倉庫中提取的材料必須是經過甲方驗收同意使用的材料和符合
18、現(xiàn)有的技術規(guī)范;準備此次施工所需的設備器件及其輔助材料) ;按照有關大樣圖、產品說明書進行安裝;安裝完畢后的設備房必須門上設鎖保護;其余場所如墻上插座等設專人巡查保護;完成所有樓層(或按甲方要求的區(qū)域)設備安裝后,在甲、現(xiàn)場監(jiān)理、設計工程師等有關部門和有關人員進行驗收簽字。1、設備的選擇同一工程中,各種設備如對講主機要采用固定的型號和專門生產廠家的產品,才能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性,也為日后的保修和維護帶來方便。2、端口分配將設備接口,按標準外接設備端口分配表做出分配規(guī)劃。此表作為系11/ 49統(tǒng)的重要原始資料,一份電腦存檔,一份現(xiàn)場施工。兩份均應妥善保存,以便系統(tǒng)的調試和維護有據可查。3、芯線定義根
19、據購買電纜的色組,定義各條芯線的功能,填寫NDT 外接設備端口分配表相應的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。4、標簽制作按外接設備端口分配表 登記的編號,制作兩份相應的線頭不干膠標簽,以便在布線施工時標識線路使用。( 1)端子板與每個接線端,接線不得超過二根。( 2)纜芯和導線應留有不小于 20cm的余量。( 3)導線應綁扎成束。( 4)導線引入線穿線后,在進線管處應封堵。( 5)設備的主電源引入線應直接與電源連接, 嚴禁用電源插頭, 主電源應有明顯標志。( 6)設備的接地牢固,并有明顯標志。( 7)設備的接地電阻應符合以下要求:( 8)設備的工作接地電阻應小于 4 。( 9)采用聯(lián)合
20、接地時,接地電阻值應小于 1。( 10)當采用聯(lián)合接地時,應使用專用接地線,由控制室引到接地體。專用接地干線應用銅芯絕緣電線或電纜,其芯線面積不應小于 16mm2;工作接地線應采用銅芯絕緣線或電纜,不得用鍍鋅扁鋼或金屬軟管。( 11)由控制室引到其它各設備的接地線應選用銅芯絕緣軟件線,其芯線截面積不應小于 1mm2。( 12)由控制室引到接地體的工作接地線在通過墻壁時應穿鋼管或其它堅12/49硬的保護管。接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處,應加設補償器,補償器可由接地線本身彎成弧狀代替。( 13)工作接地線應與保護接地線分開, 保護接地導體不得利用金屬軟管。( 14)接地裝置施工完畢, 應及時做
21、隱蔽工程驗收, 驗收應包括下列內容:測接地電阻,并作記錄 。查驗應提交的技術文件。審查施工質量。( 15)設備安裝包括各種插座、開關、各系統(tǒng)器件、各系統(tǒng)設備房設備、衛(wèi)星天線等;這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進行??刂破鞯陌惭b實施說明:控制器是門禁系統(tǒng)的核心部分,他控制其他部件如開門開關、刷卡器、電子鎖的運作,安裝在門內靠近天花板的墻壁上,由于門禁系統(tǒng)重要部件大多分布在門上,為方便連接,控制器安裝在門旁邊的墻壁上,安裝步驟為 1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2 、安裝螺釘固定器 3 、將控制器用螺釘固定在墻壁上。開門開關的安裝實施說明:開門開關是門禁系統(tǒng)的重要組
22、成部分,在門內開門按下此開關即可,安裝在門內,考慮到開門的習慣,安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上,線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。由于開門開關接線處凸起,考慮到盡量不破壞和影響原裝修設計的美觀先在墻壁安裝開關盒,再把開門開關安裝到開關盒上,安裝步驟為 1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2 、安裝螺釘固定器 3 、將開關盒用螺釘固定在墻壁上。 4、將開門開關安裝到開關盒上。13/49刷卡器的安裝實施說明:刷卡器是門禁系統(tǒng)的重要組成部分,在門外將已經登記的IC 卡接觸刷卡器即可開門,安裝在門外,考慮到開門的習慣,安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上,線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。安裝步
23、驟為1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔2 、安裝螺釘固定器 3 、將刷卡器用螺釘固定在墻壁上。電插鎖(靈性鎖)的安裝實施說明:電插鎖是門禁系統(tǒng)的重要組成部分,在門內按開門開關或者在門外刷IC 卡電插鎖就會彈開。分為兩部分,鎖的主體部分安裝在門框上,鎖磁片安裝在門的上沿。安裝步驟為 1、用切割機在門框上開一個與電插鎖同等長寬的口 2 、在所開的鎖口兩端個開一個螺絲孔 3 、將墊片固定在門框上 4 、將電插鎖固定在墊片上 5 、在門上沿與鎖對齊的地方開兩個螺絲孔 6 、將電插鎖磁片安裝在門上沿。網絡設備的安裝實施說明:14/49網絡設備將各個地點的門禁控制器連接起來構成一個網絡。安裝在機房,通過網線一端接
24、入辦事處監(jiān)控網絡設備,一端連接各個地點的門禁控制器。軟件終端的安裝實施說明:軟件終端由一臺 WINDOWS系統(tǒng)的電腦安裝門禁系統(tǒng)專用軟件構成,放置在監(jiān)控室,用于管理各個地點的控制器、授權、 IC 卡登記、實時監(jiān)控等功能。結構布局見示意圖:4.6 系統(tǒng)調試4.6.1 調試前的準備工作(1)電源檢測。合上監(jiān)控臺上的電源總開頭檢測交流電源電壓,檢查穩(wěn)壓電源裝置的15/49電壓表讀數、線路排列等。合上各電源分路開關,測量各輸出端電壓、直流輸出端的極性,確認無誤后,給每一回路送電,檢查電源指示燈等。檢查各設備的端電壓。(2)線路檢查。對控制電纜進行校線,檢查接線是否正確。采用250V 兆歐表對控制電纜絕
25、緣進行測量,其線芯與線芯、線芯與地線絕緣電阻不應小于0.5M 。用 500V 兆歐表對電源電纜進行測量,其線芯間、線芯與地線間的絕緣電阻不應小于0.5M 。(3)接地電阻測量。線路中的金屬保護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設備的金屬外殼均應與地線連接,保證可靠的電氣通路。 系統(tǒng)接地電阻值通常應小于1 。驗收驗收是工程實施中的重要環(huán)節(jié),必須認真進行。驗收按中國工程建設標準化協(xié)會標準建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工驗收規(guī)范 CECS89 :97 進行。驗收的內容包括線槽、線管的安裝位置是否正確,安裝是否符合工藝要求,接地是否良好;纜線的布放是否按設計路由及位置,是否符合工藝要求;機架安裝是
26、否牽固,位置是否便于今后維護管理,接地是否良好;信息插座的位置及外觀,標地是否齊全,螺絲是否擰緊,是否符合工藝要求;各類跳線是否整齊美觀。驗收還包括測試文檔及竣工技術文件的驗收。測試文檔分二類: 一是測試數據記錄, 含銅纜、系統(tǒng)接地各項目的測試; 二是測試報告,含所用測試儀器,測試方法,所測點數及測試結論??⒐ぜ夹g文件包括:安裝工程圖、工程說明、設備器材明細表、竣工圖、工程變更檢查記錄、施工過程中更改設計或采取相關措施的記錄,由建設、設計、施工等單位之間的雙方洽商記錄、隨工驗收記錄、隱蔽工程簽證。4.7 系統(tǒng)試運行及測試系統(tǒng)安裝調試完畢,配合總包方及有關方面進行系統(tǒng)預檢驗。確認檢驗程序、檢驗標
27、準、檢驗手段方法、 檢驗儀器儀表、 檢驗人員資質、 檢驗出據證書的權威性等。同時,驗收和本系統(tǒng)有關的隨機技術資料、操作手冊,確保工程符合國家和地方的有關規(guī)定及16/49業(yè)主的要求。系統(tǒng)經過預檢驗后,進入試運行階段。根據系統(tǒng)特點及國家或行業(yè)有關標準規(guī)定,確定試運行時間。( 1)系統(tǒng)試運行智能系統(tǒng)工程的驗收,是建立在智能小區(qū)各弱電子系統(tǒng)試運行的基礎上進行的。通常系統(tǒng)的試運行應在系統(tǒng)工程驗收前的 30 天左右開始,在系統(tǒng)試運行的期間內,主要考核系統(tǒng)運行的可靠性,以及根據系統(tǒng)設計的要求,確認系統(tǒng)在功能方面的完備性,并通過小區(qū)的值班人員和管理人員填寫的“智能小區(qū)管理員系統(tǒng)試運行日登記表” ,詳細記錄系統(tǒng)
28、在試運行期間的工作情況,該“試運行日登記表”可以作為系統(tǒng)工程驗收時的技術文件資料。在系統(tǒng)試運行期間,若出現(xiàn)故障或問題時,一定要針對具體故障問題,會同業(yè)主和監(jiān)理方技術人員進行技術分析,并處理問題,所有的故障、問題的解決均需要建立比較詳細的記錄。4.8 人員培訓計劃4.8.1 培訓目標 :在系統(tǒng)工程驗收前, 智能小區(qū)系統(tǒng)工程承包商還應該對小區(qū)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進行上崗前的技術培訓。系統(tǒng)操作員經過技術培訓以后,能夠全面了解弱電系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作原理,應具有獨立操作系統(tǒng)的能力。系統(tǒng)操作的能力具體體現(xiàn)在對系統(tǒng)的監(jiān)視與控制和基本運行參數的設定和修改。 系統(tǒng)操作員應能夠處理每日日必須完成的常規(guī)操
29、作規(guī)程和要求。諸如此類的操作包括: 密碼的修改和設定, 系統(tǒng)管理員、操作員的級別和監(jiān)控權限,重要文件和資料的查詢和獲得,以及系統(tǒng)重要參數的設定和修改等。4.8.2 培訓對象及人數參加系統(tǒng)培訓的人員應該是具有一定專業(yè)技術知識的工程技術人員和部門主管,以及實際的值班操作人員。 要求中專以上文化程度, 懂英語,并對電腦的軟、 硬件較熟悉;對弱電系統(tǒng)有所了解;熱愛本職工作,為人忠誠老實;17/494.8.3 培訓內容通常的技術培訓可分為兩類課程,一類課程是對系統(tǒng)值班操作員的培訓,另一類課程是對系統(tǒng)管理員的培訓。技術培訓課程的內容應包括:系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)應用軟件的編制和修改,以及系統(tǒng)設備的維修保養(yǎng)三個方
30、面。系統(tǒng)工程承包商應向培訓者提供“系統(tǒng)操作手冊” 、“系統(tǒng)程序員手冊”和“系統(tǒng)工程維護手冊“等教材。培訓計劃應包括:操作員的操作規(guī)程操作員的軟件登錄和退出簡單的故障判斷和處理基本運行參數的設定和修改系統(tǒng)的啟動和關機系統(tǒng)管理的要求用戶密碼和級別權限的分配、設定和修改系統(tǒng)網絡節(jié)點的設置和修改系統(tǒng)監(jiān)控和信息點的設置和修改系統(tǒng)重要運行參數的設定和修改系統(tǒng)文件資料的管理和打印、復制操作4.9 工程竣工驗收通過預檢驗、試運行、完成有關驗收資料準備工作以后,應給相關主管部門及業(yè)主提交檢測驗收申請材料。申請材料包括檢測驗收的方案設計、檢測日期、檢驗依據、檢驗標準、檢驗程序、檢驗標準、檢驗手段方法、檢驗儀器儀表
31、、檢驗人員資質、檢驗出據證書的權威性等。驗收申請獲認可后,配合總包方方及主管部門組織驗收專家組,確認驗收日期、驗收程序、驗收方案。檢測驗收前,檢測驗收應對系統(tǒng)的所有設計應達到的目標參數進行檢測,在進行系統(tǒng)檢測的過程中應同時驗收和本系統(tǒng)有關的隨機技術資料、操作手冊,確保工程符合國家和地方的有關規(guī)定及業(yè)主和設計的要求。18/49荔城花園一期智能化5. 售后服務計劃通過廠家、代理商、設計、施工、驗收、維護和建設方共同努力,進行全方位的、統(tǒng)一的、科學的、規(guī)范化的管理和工程商的及時、高效的技術支持服務,才能得到品質優(yōu)良的工程。良好的技術支持對于使用、管理者來說不僅很大程度上提高工作效率也可提高整個系統(tǒng)的
32、可靠性、安全性和高可用性。合同簽署后, 我公司將在現(xiàn)有方案設計基礎上進行深化設計以使配置更加合理優(yōu)化。出具詳細的施工圖并會同有關單位會審確認然后嚴格按照施工圖紙進行施工。工程完工及驗收后,系統(tǒng)質保期內我公司對工程智能化弱電系統(tǒng)有專人負責系統(tǒng)維護工作。售后服務工作將設專人有組織的進行,在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,通過電話應答,傳真解答資料、郵寄解答資料、網上發(fā)送解答資料,現(xiàn)場處理等方式解決問題。服務響應時間:電話、傳真、郵寄、網上發(fā)送響應為30 分鐘(晚上為 1 小時內),并在 4 小時內到達現(xiàn)場。技術支持條款: 在系統(tǒng)正式移交業(yè)主后,我司負責24 的免費維修保養(yǎng),并免費培訓 23 名系統(tǒng)維護人員。 服務
33、范疇:整個智能系統(tǒng)的維護保養(yǎng);系統(tǒng)設備的維修;排除系統(tǒng)故障;系統(tǒng)操作人員的培訓;提供設備常用的備品備件; 質保期內,我公司派專人對所有設備進行定期試驗和檢查,每半個月一次例行檢查,每一季度進行一次系統(tǒng)的維護保養(yǎng),更換不合格的設備和材料。 質保期內,如出現(xiàn)系統(tǒng)故障,我公司負責組織及時進行診斷,并在 4 小時內排除故障或更換設備。19/49 質保期內,辦公大樓進行統(tǒng)一重大檢修時,我公司均會派專人到現(xiàn)場進行系統(tǒng)維護 。 質保期內,我公司仍繼續(xù)對業(yè)主的系統(tǒng)操作規(guī)程人員提供維護指導。 質保期結束時,我公司維護人員對整個系統(tǒng)進行一次全面的維護和檢查,對維護中暴露出的故障隱患及時處理,不留隱患。 質保期結束
34、后,實行終身維修服務,設備如有損壞,將收取更換的零配件成本和少量的人工費。維修中心在接到業(yè)主的報修電話后, 20 小時內趕到現(xiàn)場進行故障排除。 我公司保證及時提供設備常用的備品備件, 以便及時排除設備的故障,保證系統(tǒng)正常運行。 業(yè)主在享有我公司所提供的售后服務和技術支持外,還同時享有廠家為系統(tǒng)提供的其他質保服務(終生維護) 。以上承諾與合同具有同等效力。第五章:質量保證體系及措施5.1 、質量管理的標準按 ISO9001 質量標準建立和完善的質量體系。確保工程安裝質量符合設計規(guī)定要求;并針對設計、開發(fā)、生產、安裝、服務過程制定質量控制措施,確保工程項目、產品質量滿足合同規(guī)定要求,該質量體系將適
35、用于本工程實施的全過程。質量手冊對質量體系各要素進行了全面的描述,闡明了公司的質量方針和質量目標,確定了公司的質量體系組織結構,明晰了有關人員的質量職責,是指導公司各項工作的一個綱領性文件。下表詳細列出了公司質量控制的 17 個程序文件,各文件具體地闡述了各質量要素的職責分配、工作程序和工作內容。序號程序文件名稱質量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責20/492管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制10糾正
36、和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量記錄控制程序質量記錄的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統(tǒng)計技術應用程序統(tǒng)計技術17質量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制5.2 質量保證體系在項目經理領導下,由技術負責人、質檢員、施工組長組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審,重大事故調查分析、處理,質量培訓教育和特殊工種考核,做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質
37、量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質量關,克服質量通病,消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關,凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場,并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤,對工序質量不漏檢不誤檢。5.2.1公司文件化質量體系的建立,極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責,組織制訂公司的質量方針和質量目21/49標,每年至少進行一次管理評審活動,和一次質量工作會議,對現(xiàn)行質量體系進行診斷,提出改
38、進意見和新的目標要求,使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高,不斷符合客戶的需求,并不斷為質量體系提供充實的資源保證,使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中,公司始終堅持把質量放在各項工作的首位,從嚴要求,從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理,尤其注重對工程項目的質量管理工作,要求各部門堅持原則,按程序辦事,不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此,在公司內部營造了一個“人人關心質量,人人重視質量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務和每一項工程,堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié),從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制,確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終
39、的過程質量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。全體員工按照質量手冊要求,在各自的工作崗位上履行自己的質量職責,嚴格按照規(guī)定的工作程序,進行工作努力提高工作質量,為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中,以預防不合格為主,注重質量把關和驗證工作,對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審,確保決策到位,指導準確,實施順利。另外,高度重視供貨商的評價和選擇,廣泛收集有關供貨商的信息,參加供貨商組織的學術,商務活動,如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理,對采購計劃進行審批確認后,再簽訂采購合同,到貨時進行設備檢驗,
40、必要時進行性能測試,確保將最適用的產品應用到工程項目中。高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理,對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格,使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌,為不斷開展質量改進活動提供了依據,也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據之一。5.2.2 質量方針和質量目標質量方針以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭,躋身市場。質量目標按照GB/T19001-ISO9001 質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成弱電工程,竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件
41、的技術規(guī)范要求。5.2.3 質量責任分配與工程有關的所有人員,均應履行公司 質量手冊中規(guī)定的相應質量職責,按 質22/49量手冊中的要求開展工作,除此之外,還應認真貫徹落實弱電工程的質量方針和質量目標,并履行以下質量職責。質量職責分配表質量體系組織質量職責成員對工程的質量負全面責任,確定各級人員質量職責;對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策,提出質量要求。負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件;項目經理在保證工程質量的前提下,做好工程進度的控制管理工作,編制進度控制計劃;負責工程對外聯(lián)絡工作,組織進度協(xié)調會,確保工程進度;負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。對工程設計質量負技術責任;
42、負責對工程系統(tǒng)設計質量組織評審,負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題,確保工程的技術質量水平滿足工程需求。負責有關技術文件的編制;對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責,確保設計質量符合規(guī)范要求,滿足客戶需要;項目技術 負責參加工程技術問題的分析,提出解決方案;人從設計上保證工程質量。對工程現(xiàn)場的實施質量從技術上負責;具體組織實施質量活動的開展;監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量情況;負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄;對質保期服務質量負責;及時向項目經理匯報工程質量情況。23/49負責組織制訂工程總體質量控制計劃;負責工程質量方針和質量目標的
43、貫徹落實;對工程各階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管理;質量 安全 管理協(xié)助開展檢驗、測(調)試及驗收工作;員匯總并通報有關工程質量情況,對出現(xiàn)的質量問題堅持 “四不放過”原則即原因不清不放過,責任未落實不放過,問題未整改不放過,整改效果不合格不放過, 并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質量問題,及時向項目經理匯報。5.2.4 質量記錄除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實施過程中,由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如:檢驗、調(測)試及驗收報告、工程總結、設計變更記錄等等。5.3 質量保證措施按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負責的工種項目概況。施工
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