赴湖北鄂州參觀考察企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì)

1、 赴湖北鄂州參觀考察企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)體會(huì) 發(fā)布時(shí)間： 2009-8-24 作者:華圓公司 李強(qiáng) 2007年8月12日16日，安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)18家直屬單位政工部門(mén)負(fù)責(zé)人在省局（公司）政工處何處長(zhǎng)、周處長(zhǎng)帶領(lǐng)下，前往湖北鄂州等煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察。在學(xué)習(xí)考察期間，我們先后參觀了鄂州煙草企業(yè)文化展覽室、閱覽室、榮譽(yù)室、健身房等，觀看了反映“家”文化建設(shè)情況的電視專(zhuān)題片鄂州煙草家春秋，夏汗林局長(zhǎng)為我們介紹了企業(yè)文化建設(shè)的一些做法和成功的經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)實(shí)地考察，座談、交流等活動(dòng)，對(duì)湖北鄂州煙草企業(yè)文化的基本情況特別是“互不設(shè)防的家”文化體系、依托載體、推進(jìn)和成果等方面作了全面的了

2、解，我們一行體會(huì)至深，受益非淺，他們的企業(yè)文化建設(shè)和推進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，現(xiàn)就鄂州煙草文化建設(shè)等方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、鄂州煙草的基本情況 鄂州煙草組建于1984年，現(xiàn)有在職人員二百余人，2003年元月，鄂州市局（公司）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，新班子深深懂得，企業(yè)文化建設(shè)決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，于是提出構(gòu)建溫馨、真情、至愛(ài)的“家”文化，經(jīng)過(guò)近4年的“家”文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外的和諧快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 二、“家”文化體系 企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家，服務(wù)為民 企業(yè)精神：逆水行舟，不進(jìn)則退 企業(yè)愿景：家庭式互不設(shè)防的干事環(huán)境 企業(yè)價(jià)值觀：做好每件事，成就每個(gè)人 經(jīng)營(yíng)理念：至誠(chéng)至信

3、，追求最好三、“家”文化的特點(diǎn) “家”文化的內(nèi)涵就是：溫馨、真情、至愛(ài)，具體詮釋如下： 1、參與管理，在這個(gè)“家”中，每個(gè)員工有參與管理，受人尊重，創(chuàng)造價(jià)值、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。 2、在這個(gè)“家”中，員工要有良好的工作環(huán)境和與經(jīng)濟(jì)效益同步提高的福利待遇。 3、在這個(gè)“家”中，員工有幫助他人和獲取他人幫助的權(quán)利。 4、在這個(gè)“家”中，員工要有豐富的精神文化，在輕松休閑時(shí)刻，有享受豐富物質(zhì)和精神愉悅的權(quán)利。 5、這個(gè)“家”對(duì)每個(gè)成員都要有嚴(yán)格的要求。 6、這個(gè)“家”，既要為國(guó)家多創(chuàng)造稅利，滿足市場(chǎng)需求，獲得政府和有關(guān)部門(mén)的認(rèn)同，又要以善良之心，在盡可能的范圍內(nèi)，熱衷于社會(huì)公益事業(yè)，獲得社會(huì)的贊譽(yù)。 三

4、、學(xué)習(xí)體會(huì)與思考 這次學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，觸動(dòng)了心靈，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了較為全面的了解，特別鄂州煙草先進(jìn)的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗(yàn)，給我留下了深刻印象，使我深深感受到“家”文化真摯、熱情、溫馨和理解人、體貼人、關(guān)心人的的和諧氛圍的同時(shí)，帶給我的更多的是啟示和思考。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的一些體會(huì)： 1、領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵 夏漢林局長(zhǎng)率先垂范、以身作則、一身正氣,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響人，以高尚的人格魅力感染人，以科學(xué)的方法引導(dǎo)人，在鄂州市局里提倡尊重人，關(guān)心人，理解人，體貼人以及相互關(guān)心、相互信任、做平常人，從工作點(diǎn)滴做起，從身邊最不起眼的小事做起，低調(diào)做人，潛心做事，來(lái)營(yíng)造和諧的“家”文化。夏

5、漢林局長(zhǎng)介紹說(shuō)：我們做企業(yè)文化不是目的，而是作為一種先進(jìn)的管理方法，去經(jīng)營(yíng)和建設(shè)。我感觸深刻的是他們說(shuō)到了，更做到了。企業(yè)里有員工的文章發(fā)表了，夏局長(zhǎng)親自打電話去祝賀，感謝員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)；夏局長(zhǎng)親自鼓勵(lì)、規(guī)勸和安排員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時(shí)規(guī)定在員工過(guò)生日時(shí)，在全市做好的一家蛋糕店訂做一個(gè)蛋糕，并送上一束鮮花；夏局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子從工作和生活中的點(diǎn)滴做起，從自身做起，營(yíng)造了溫馨的互不設(shè)防的“家”文化。所有的這些能使廣大員工體會(huì)到“家長(zhǎng)”的關(guān)心和關(guān)懷，觸動(dòng)了員工的情感，激發(fā)了他們的潛能，可以說(shuō)，“家”文化成功與夏局長(zhǎng)的個(gè)人修養(yǎng)，高尚的人格魅力是分不開(kāi)的，與鄂州煙草領(lǐng)導(dǎo)班子的推進(jìn)是分不開(kāi)的。 2、全員參與

6、是基礎(chǔ) 夏局長(zhǎng)介紹說(shuō)，他是從基層一步一步干過(guò)來(lái)的，從會(huì)計(jì)員，主管會(huì)計(jì)，副科長(zhǎng)，科長(zhǎng)，副局長(zhǎng)到局長(zhǎng)，深知各基層員工的苦衷，能夠體會(huì)到人員的酸甜苦辣。因此，在他打造的這個(gè)“家”里，能夠充分關(guān)注員工的成長(zhǎng)發(fā)展，讓廣大員工積極參與企業(yè)管理，受人尊重并有知情權(quán)，在為企業(yè)創(chuàng)價(jià)值做貢獻(xiàn)的同時(shí)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)，極大的豐富了員工的物質(zhì)和精神生活。四年來(lái)，在各種報(bào)刊網(wǎng)站發(fā)表文章人均6篇；自辦了鄂州煙草報(bào)并編寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè)等；要求員工要“三會(huì)”即會(huì)寫(xiě)、會(huì)干、會(huì)講；這一系列的措施，使廣大與員工參與管理的同時(shí)，不知不覺(jué)中與時(shí)代同步，與高尚同行，提升了情操，凈化了思想，真正做到了“同心畫(huà)園，合力向前”。 3、員工素質(zhì)是保證提

7、高員工素質(zhì)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的根基。正是基于“企業(yè)發(fā)展了是政績(jī)，培養(yǎng)人才更是政績(jī)。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)素質(zhì)型員工”的理念，鄂州市局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：搞好企業(yè)，必須要有一流的人才，必須要重視智力投資，加強(qiáng)人才培訓(xùn)。因此在“家“文化建設(shè)中提出”高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)騰飛的翅膀，教育培訓(xùn)是給員工最大的福利”，要使“學(xué)習(xí)意識(shí)普遍化，學(xué)習(xí)行為終身化，學(xué)習(xí)體系合理化，學(xué)習(xí)方式科學(xué)化”。閱覽室里有130多種報(bào)刊雜志供員工學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)有80%以上的員工當(dāng)上了報(bào)道員，每年有1000多篇稿件在市級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站上發(fā)表；通過(guò)學(xué)習(xí)，有15人取得了大專(zhuān)文憑，10人取得了本科文憑，研究生（包括在讀）學(xué)歷的有12人

8、。廣大員工素質(zhì)的提高為“家”文化建設(shè)的打下了重要的基礎(chǔ)，為“家”文化的成功建設(shè)提供了智力保證。 4、企務(wù)公開(kāi)是載體 互不設(shè)防的“家”文化是以信任為基礎(chǔ)的，信任的前提就是公開(kāi)、公正。夏局長(zhǎng)介紹，我們通過(guò)多種形式建設(shè)公開(kāi)透明的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)員工大家作主，在企業(yè)中，沒(méi)有不能公開(kāi)的事?？梢哉f(shuō)，鄂州煙草的公開(kāi)是全方位的，是深層次的，做到了還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給職工一個(gè)明白：干部選拔采用無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票，當(dāng)場(chǎng)任免；每個(gè)季度之初，都要公布業(yè)務(wù)招待費(fèi)和流向、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、各車(chē)輛的費(fèi)用，領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)等等，企任公開(kāi)的推行，不僅是一種民主，更是鄂州領(lǐng)導(dǎo)班子有勇氣有信心的真實(shí)體現(xiàn)。“家”文化的成功原因是多方面的，通

9、過(guò)學(xué)習(xí)，給我感受最深的是由于領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)作用，全體員工的積極參與素質(zhì)的提高，企務(wù)公開(kāi)的推行在企業(yè)文化建設(shè)中所起的作用；通過(guò)學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到了自身的差距，獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)學(xué)習(xí)，我感到前所未有的強(qiáng)烈震撼和壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和信心、決心。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過(guò)這次鄂州煙草企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察，使我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我將立足本職工作，學(xué)先進(jìn)、找差距、轉(zhuǎn)觀念，為華園公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力。of accountability, redress of orders and prohibiti