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文檔簡介
1、最新整理地震專項應急預案1. 事故類型和危害程度分析1.1 類型 一般性地震、嚴重破壞性地震、造成特大損失的嚴重破壞性地震。1.2 危害程度分析地震會直接造成人員傷亡和房屋倒塌, 間接危害包括火災、 水災、毒氣外泄 及瘟疫等, 其中以火災與水災最為普遍。 我國地處世界最強大環(huán)太平洋地震帶與 歐亞地震帶之間,構造復雜,地震活動頻繁,是世界大陸地震最多的國家之一。 我國的地震絕大多數(shù)是構造地震,次為水庫地、礦震等誘發(fā)性地震。2. 應急處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應對。處理事件險情時, 項目部事故應急救援指揮領 導小組啟動本預案并實施;2.2 以人為本。險情處理應首先保證人身安全 (包括救護人
2、員和遇險人員) ;2.3 強化防護。迅速疏散無關人員, 阻斷危險物質來源,防止次生事故發(fā)生。3. 組織機構及職責3.1 應急組織體系項目部事故應急救援組織體系 項目部行政主管領導和分管安全生 產的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質環(huán)保部、財務部、施工單位 應急組織機構的負責人組成。3.2 指揮機構及職責3.2.1 指揮機構項目部事故應急救援指揮部 搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、 調查組和現(xiàn)場應急組織機構組成。事故應急救援指揮部辦公室設在安質環(huán)保部,值班 xxxxxxxx94290926 。項 目部事故應急自救辦公室應設在辦公室,明確 24 小時值班、值班人員和固定電 話。搶險
3、組:安質部和工程部組成。救護組: 安質環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。 疏導組:辦公室、設備部組成。保障組: 辦公室、工程部、設備部、物資部、財務部負責人組成,必要時 邀請技術專家參加。善后組:項目辦公室、計劃部、財務部負責人組成。調查組: 工程部、設備部、物資部 負責人組成?,F(xiàn)場應急組織機構: 現(xiàn)場施工單位有關人員組成。3.2.2 職責A 事故應救援急指揮部職責:a 負責抗震救災總體工作和臨震和震后搶險救災、恢復生產的指揮;b 負責搶險人員組織, 搶險和應急救助、 防護用品的配備, 及時向上級匯報 存在的問題和困難;C組織指揮震前或震中人員的疏散,向下屬各單位發(fā)出臨震指令,并與上級有關
4、部門保持震前、震期和震后聯(lián)系,了解有關信息,匯報有關情況, 接受進一步指令;d 地震發(fā)生后,收集災情,組織搶險,控制次生災害。向應急指揮部匯報災 情和搶險救災情況;e 在臨震和震后應急期,統(tǒng)一調動人員、設備、車輛、物資、能源等,并對 生命線系統(tǒng)和次生災害源實行強制管理。震后及時和主管部門和地方政府聯(lián)系, 為各單位提供抗震救災所需物資, 負責供應和運輸搶險救災物資, 并幫助各單位 盡快修復因地震而受損的供電、供水和其它必需系統(tǒng),避免次生災害發(fā)生;f 對抗震救災成績卓著的人員或違紀人員給予獎懲。B副總指揮的職責:a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;b 組織編制應急預案, 監(jiān)
5、督落實項目應急行動程序, 督促檢查主管部門搞好 培訓、演習;c 進入應急狀態(tài)時, 負責事故現(xiàn)場指揮, 并根據險情發(fā)展情況, 提出改進措 施。d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。C應急辦公室職責:a 在事故應急救援指揮部領導下負責處理抗震救災日常工作;b 負責臨震和震后指揮部和各單位的聯(lián)系,協(xié)調工作、傳達指令;c 震后迅速了解、 收集、匯總震情災情和應急工作情況, 及時向事故應急救 援指揮部報告;d臨震和震后應急期負責指揮部會議安排,協(xié)調抗震救災各項工作。D 搶險組職責:實施應急處置時, 將人員和設備迅速撤離危險地點, 根據現(xiàn)場情況, 適時調 整并調集人員、設備和物資救助遇險人員。E 救護組職責: 負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據傷員受傷程度做好轉運工作。F 疏導組職責: 維護現(xiàn)場,將獲救人員轉至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。G 保障組職責:負責應急救援方案的制訂, 并保證應急處置的通訊、 物資、設備和資金及時 到位及后勤保障。H 善后組職責: 妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規(guī)定做好理賠工作。I 調查組職責:收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失, 分清事故責任并提出相應處理意見, 提出防止事故再次發(fā)生的意見和建議, 寫出 應急處置報告并做好相關工作的移交。4. 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控A 加強與地
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