最新整理日本企業(yè)的hr制度

1、本的 HR 制度 第一章 : 總則 第二章: 人事架構(gòu)圖 第三章: 傭工管理1. 應聘手續(xù)2. 勞動合同3. 個人資料4. 制服, 證件及其它領(lǐng)用物品5. 試用期6. 調(diào)職7. 培訓及教育8. 晉職9. 終止合同10. 解除合同11. 辭職12. 歸還領(lǐng)用物品 第四章: 考勤1. 工作時間2. 打卡 第五章: 薪資福利1. 勞動報酬2. 月薪調(diào)整3. 福利與保險第六章: 假期1.法定假日2.帶薪年休假3.探親假4.婚, 喪假5.產(chǎn)假6.事假7.病假8.請假手續(xù)9.各類假期的扣發(fā)第七章: 行為準則1. 儀表儀容2. 工作紀律3. 處事禮儀4. 客戶接待 第八章: 獎懲制度1. 獎懲原則2. 獎懲

2、類型3. 獎懲辦法4. 獎懲連座5. 投訴程序6. 勞動爭議 第一章 . 總則1. 本手冊根據(jù)中華人民共和國勞動法 等有關(guān)勞動政策 , 法規(guī)及上海森本株式 會社（ 以下簡稱本公司 ）的各項規(guī)章制度而制定 .2. 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為 , 激發(fā)員工的主動性 ,積極性和創(chuàng)造性 維護正常的工作次序 ,提高工作績效 ,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展 .3. 本手冊適用于本公司全體員工 , 全體員工均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行 .4. 員工應遵守本公司的各項規(guī)章制度 ,關(guān)心企業(yè)發(fā)展 ,熱愛本職工作 ,講究職業(yè) 道德,不斷的加強自身學習 ,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能 ,發(fā)揚團隊精神 ,共同協(xié)作, 完滿的完成各

3、項任務 .第二章 . 人事架構(gòu)圖 各類假期審批程序 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會假期類別 適用職位 請假時間 須提前 年休假 文員, 主管 須連休 副理 分管副總部門經(jīng)理 可拆零 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會產(chǎn)假 文員, 主管 員工手冊 副理, 部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會婚假 文員, 主管 員工手冊 副理, 部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會喪假 文員, 主管 員工手冊 副理, 部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會探親假 文員 , 主管 員工手冊 副理, 部門經(jīng)理 分管副總須證明 準假權(quán)限3天N 部門經(jīng)理15 天 醫(yī)院證明 部門經(jīng)理7

4、天 結(jié)婚證 部門經(jīng)理無規(guī)定 相關(guān)證明 部門經(jīng)理7 天 相關(guān)證明 部門經(jīng)理日常病假 文員, 主管 按有效病假單 無規(guī)定 有效病假單 部門經(jīng)理 副理, 部門經(jīng)理 分管副總 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會短期病假 所有職位 16 個月 無規(guī)定 有效病假單 總經(jīng)理長期病假 所有職位 6 個月以上 無規(guī)定 有效病假單 總經(jīng)理 事假 文員,主管 13天1天 N 部門經(jīng)理副理, 部門經(jīng)理 分管副總 副總 1 天以上 總經(jīng)理 總經(jīng)理 董事會文員, 主管 3天以上 分管副總 副理, 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理, 副總 董事會 第三章 . 傭工管理1. 應聘手續(xù)所有應聘者均應填寫 新進員工登記表 并提供個人簡歷 ,

5、學歷及專業(yè)技術(shù)水平等 明資料,并附個人 2寸免冠照片 4 章.2. 勞動合同 錄用者須與公司簽定員工勞動和約或勞務和約3. 個人資料4. 制服, 證件及其它領(lǐng)用物品公司每年發(fā)放制服津貼 , 不再另行發(fā)放制服 ,員工著裝須按員工手冊規(guī)定 .5. 試用期1. 新進員工試用期 3 個月 .2. 試用期內(nèi) , 公司將對員工的工作態(tài)度 , 工作能力及工作績效等進行考核 , 考核 合格者將轉(zhuǎn)為正式職工 , 對考核不合格者 , 公司將書面通知解除合同 .3. 員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期 ,經(jīng)直接上司提案 , 報管理部批準后可 予提前轉(zhuǎn)為正式員工 .4. 試用期 （ 若轉(zhuǎn)為正式員工 ）也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi) .1. 調(diào)職因工作需要 , 公司有權(quán)調(diào)動員工的職位 , 調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放 .2. 培訓, 教育 人力資源管理1. 理念 :人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分 , 人力資源管理的目標是轉(zhuǎn)變傳 統(tǒng)的人事管理觀念 , 引進市場機制 ,