公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題.doc

1、公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題摘要：為了保證公路工程施工質(zhì)量，監(jiān)理人員需認(rèn)真分析 監(jiān)理工作中的問題，并采取有效措施完善工程監(jiān)理工作。關(guān)鍵詞：公路建設(shè) ; 監(jiān)理；措施丿 公路對推動城市開展有著十分重要的作用，故而公路建設(shè)成 為 了人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。公路工程施工屮，監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān) 理工 作，維護(hù)公路平安平穩(wěn)性，延長公路的使用壽命 . 切 1 公 路工程監(jiān)理 的積極作用1.1降低了公路工程的本錢投入每個公路工程都設(shè)置了一個工期目標(biāo)。工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán) 格按 照相關(guān)規(guī)定和要求做好監(jiān)理工作 . 假設(shè)在監(jiān)理的過程屮沒有采 取科學(xué)有 效的控制措施，不重視施工監(jiān)理工作，就會出現(xiàn)工期 延誤的問題， 對此施工方就

2、需承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以免發(fā)生工程糾 紛。而采取科學(xué)有 效的施工監(jiān)理措施，那么可有效防止上述問題， 對公路工程的本錢控 制而言有著十分積極的意義。丿 1 o 2 保證公路工程施工質(zhì)量采取有效措施做好施工監(jiān)理工作可合理配置施工人員、機(jī) 械設(shè) 備以及施工材料，保證施工的正常開展，確保施工進(jìn)度方案 符合施 工要求，同時還可及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患，工程建設(shè)的 整體效果 .j 1.3 提高了公路工程的經(jīng)濟(jì)效益列 公路工程建設(shè)屮需要 投入大 量的，且工期較長，需要承當(dāng)較大的風(fēng)險，施工監(jiān)理具有 較大的復(fù) 雜性。且在公路工程建設(shè)屮需要調(diào)整和優(yōu)化多項制 度，積極采取科 學(xué)有效的施工監(jiān)理措施，一方面需確保施工順 利進(jìn)行

3、，增強(qiáng)工程的 平安性，另一方面還要提高工程的質(zhì)量，避 免工程建設(shè)屮發(fā)生不必 要的損失 , 防止工程索賠問題的發(fā)生，進(jìn) 而保證的合理利用，在一定 程度上增大工程的經(jīng)濟(jì)效益 .丿 2 公路工程監(jiān)理中的主要問題丿2 .1 無法積極落實全過程管理和控制丿階段性問題通常是指監(jiān)理活動并未覆蓋到整個工程建設(shè)當(dāng) 屮， 當(dāng)前，施工階段是監(jiān)理工作的主要階段，而在工程設(shè)計、造 價、招 投標(biāo)以及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程監(jiān)理的力度都存在著明顯的 缺乏，進(jìn)而 無法實現(xiàn)公路工程的全過程監(jiān)理和控制。除施工階 段外，其它環(huán)節(jié) 也容易出現(xiàn)多種問題，但由于沒有有效的監(jiān)理控 制，使得問題得不 到妥善解決，阻礙了工程的施工進(jìn)度 .丿 2. 2

4、 工程管理不統(tǒng)一分割問題主要指的是公路工程監(jiān)理工作過程屮并未充分結(jié) 合整 體與局部 Z 間的關(guān)系，因此公路工程監(jiān)理工作也被分割成 多個不同 的局部， 在工作中又沒有根據(jù)工作的特點(diǎn)， 將各項工 作銜接為一體， 故而在監(jiān)理工作中出現(xiàn)了諸多的問題，破壞了監(jiān)理 工作的秩序。如 公路工程的每一個環(huán)節(jié)之間都有著十分密切的 聯(lián)系, 但是在工程監(jiān)理 工作做中，工作人員并未對監(jiān)理屮的多個 環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的整合和統(tǒng) 一，使得監(jiān)理工作不能統(tǒng)籌全局，無 法本錢、質(zhì)量、進(jìn)度、平安管 理的綜合效果，并且也容易在一 些環(huán)節(jié)屮出現(xiàn)問題，進(jìn)而對工程的 建設(shè)產(chǎn)生不利的影響 .丿 2。3 工程監(jiān)理水平有待提高丿監(jiān)理水平有限是現(xiàn)如今公

5、路工程監(jiān)理工作中存在的主要問題 ,出現(xiàn)這一問題的原因有很多 . 經(jīng)濟(jì)開展對公路建設(shè)起到了巨 大的推 動作用，這也對監(jiān)理工作提出了更高的要求，一時間產(chǎn)生了 巨大的 工序壓力 , 又由于監(jiān)理人才供給缺乏，故而進(jìn)一步影響了 監(jiān)理工作的 整體效果。一些業(yè)主觀念不夠先進(jìn)，不信任監(jiān)理單位，這也阻礙了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行 . 監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)建設(shè) 有待完善，其存在 著很多無法解決的問題，進(jìn)而也危害了工程監(jiān)理權(quán)益。在公路工程建設(shè)施工中，監(jiān)理單位得不到應(yīng)有的支 持，不僅無揮出監(jiān)工的作 用，而且也無法正確處理工程屮出現(xiàn) 的各類問題，進(jìn)而降低了工程 監(jiān)理的整體效率。丿3 完善公路工程監(jiān)理工作的對策 3.1 力建立完善

6、的監(jiān)理體系在公路建設(shè)監(jiān)理工作中，應(yīng)法律保障體系的建設(shè)，為了實現(xiàn) 這 一目標(biāo)，有關(guān)部門應(yīng)公布更為完善的監(jiān)理法律和相關(guān)法規(guī)，同 時還 應(yīng)對現(xiàn)有的監(jiān)理體系進(jìn)行適度地改良和完善，讓公路工程 監(jiān)理可獲 得的制度保障。另外，還要在工程建設(shè)的過程屮建立更 為完善的監(jiān) 理組織，制定詳細(xì)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)多個局部負(fù)責(zé)人 之間的分工與 協(xié)作，從而相互影響、相互制約的關(guān)系，監(jiān)理工作 的效率，不斷改 進(jìn)和完善監(jiān)理工作。力 3. 2 擴(kuò)大監(jiān)理的范圍丿假設(shè)只重視施工階段的監(jiān)理工作，就會對監(jiān)理工作的質(zhì)量產(chǎn) 生較 大的影響，而且也會破壞本錢控制效果 . 為了徹底完善公路 工程建設(shè) 的綜合水平，應(yīng)擴(kuò)大監(jiān)理工作涉及的范圍，并且還需

7、 將其覆蓋到公 路工程設(shè)計和組織以及養(yǎng)護(hù)的階段。具體措施為：要做好前期監(jiān)理工作，針對前期工程的建議、設(shè)計和可 行性報告予以嚴(yán)格的檢查 和監(jiān)管，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取有效 的解決措施，增強(qiáng)公路工程 前期組織設(shè)計工作的科學(xué)性與合理性。要做好施工階段的監(jiān)理工 作. 施工階段是工程建設(shè)屮最為 重要的階段，管理者需結(jié)合工程實際 不斷加大監(jiān)理工作的力 度，確保施工的高質(zhì)量完成。在工程施工 屮要做好后期的養(yǎng) 護(hù)管理工作，并保證養(yǎng)護(hù)工作的有效執(zhí)行，嚴(yán)格 監(jiān)督工程運(yùn)行的 收益, 從而維護(hù)參建方的切身利益 . 丿3.3 實施統(tǒng)一化的管理模式丿整體與局部不能統(tǒng)一的問題是當(dāng)前監(jiān)理工作中十分重要 的問 題。對此，應(yīng)將不同階段的監(jiān)理工作統(tǒng)一起來，以全局的 視角來看 待監(jiān)理工作，在工作屮要整體與局部之間的聯(lián)系，做好 各環(huán)節(jié)間的 銜接工作。3? 4 積完善高監(jiān)理水平丿監(jiān)理水平對監(jiān)理的效益有著直接的影響，對此，監(jiān)理企業(yè) 應(yīng) 采取有效措施，積極完善監(jiān)理水平，讓公路工程建設(shè)的正常開展。監(jiān)理企業(yè)需積極引進(jìn)外部人才， 同時還要對內(nèi)部監(jiān)理人員 的培養(yǎng)， 建立一支高水平的監(jiān)理團(tuán)隊，以此滿足公路工程監(jiān)理的根本需求 . 監(jiān)理企業(yè)需確保業(yè)主與施工企業(yè)的交流與接洽工 作，給予業(yè)主更多 的支持和信任，并且還要與施工單位的互動關(guān) 系, 讓施工監(jiān)理工作順 利進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)確分