如何加強煤炭質量

1、 歡迎您 大家上午好！ 煤質管理專題講座 張德歲 2008.11.10 提提 綱綱一一 樹立全員重視質量的意識和理念樹立全員重視質量的意識和理念 1 1 了解產品質量的概念了解產品質量的概念 2 2 產品質量對企業(yè)發(fā)展的作用產品質量對企業(yè)發(fā)展的作用 二二 從源頭抓起，實行全過程質量管理從源頭抓起，實行全過程質量管理 1 1 加強井下毛煤質量管理加強井下毛煤質量管理 2 2 加強商品煤質量管理加強商品煤質量管理三三 強化煤炭質量指標考核強化煤炭質量指標考核一 樹立全員重視質量的意識和理念樹立全員重視質量的意識和理念 1 理解產品質量的概念理解產品質量的概念 產品質量就是產品的使用價值,即產品滿足

2、人們需要所應具備的自然屬性或技術特征。一般來說,質量特性可歸納為以下幾個方面: 1 產品的技術性能 如灰分、水分、發(fā)熱量、結焦性 硫分、限上率、限下率等。 2 產品的經濟性能 指價格合理.使用過程中消耗低 效率高 經濟效益好等。 3 耐久性 4 可靠性 5 安全性以上5種質量特性有時是矛盾的,不能片面強調某一方面,要綜合考慮各方面的因素,才能得到最優(yōu)的產品質量。 2 2 明確產品質量對企業(yè)發(fā)展的作用明確產品質量對企業(yè)發(fā)展的作用 質量是企業(yè)的生命，是提高企業(yè)經濟效益的重要條件。如果質量達不到用戶要求,產品就沒有銷路,生產就不能繼續(xù)。質量不好時,即使勉強降價銷售,企業(yè)的利潤低,信譽不好,也會在競爭

3、中失敗。(舉例子說明 ) ，全員要要重視煤炭質量，牢固樹立煤質問題是集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略問題，是企業(yè)效益的生命線，是推進集團公司又好又快發(fā)展的長遠大計。二二 從源頭抓起，實行全過程質量管理從源頭抓起，實行全過程質量管理 1 1 加強井下毛煤質量管理加強井下毛煤質量管理 礦井開采出來的未經過任何加工的煤成為毛煤。提高毛煤質量,可以減少無效運輸,降低洗選成本。加強毛煤質量管理,應該從以下幾方面做起:（一）、優(yōu)化設計：（一）、優(yōu)化設計： 在設計采區(qū)工作面時，首先要根據井下煤層的賦存情況考慮采煤方法及回采工藝，撇開煤層變簿區(qū)域，保證工作面回采時盡可能不破頂不破底，設計掘進巷道時應設計出煤出矸系統(tǒng)，保證煤

4、、矸能夠分開單獨運出，為掘進頭煤矸分出分運創(chuàng)造條件，在安排回采接替時，要做到高低灰分煤層、上下分煤層合理配采，以保證煤質的相對穩(wěn)定。（二）、作業(yè)規(guī)程（二）、作業(yè)規(guī)程： 采掘作業(yè)規(guī)程中必須有提高煤質措施，審批采、掘作業(yè)規(guī)程要有煤質技術人員參加，規(guī)程中沒有提高煤質措施的不予審批。 （三）、井下生產現場：（三）、井下生產現場： 采煤工作面：對生產的煤炭質量實行灰分目標管理，執(zhí)行超灰扣產、降灰獎產制度；在生產中要加強頂、底、老塘管理，改進工藝，提高支護質量；如遇構造及時采取提質補救措施。對炮采面要做到“三不打”，并堅持放炮后先揀矸后出煤；對機采面煤層正常情況下，防止割頂割底，保證支架縫隙均一，對綜放面

5、放煤時，根據頂板巖性，專人觀測老塘頂矸情況，做到見矸關窗。 掘進工作面：，出現半煤巖斷面時，煤矸必須分掘分裝分運，且車皮必須清理干凈后再裝煤。 修護、清理：對所有修護、清理出的矸石、臟雜煤必須單獨裝車升井加工處理。 運輸：煤、矸車皮必須分開運輸，分別升井。 水：井下防塵必須噴霧灑水，不準用水管向煤直接加水，且做到機停水停；對機采面中用水，要加強管理，不割煤時要關閉水管，做到停機停水。對老塘出水及頂板淋的水必須妥善處理，嚴禁水進入煤流中；保證井下水溝暢通。2 加強商品煤質量管理(一) 所有毛煤必須全部經過篩分、人工手選、動篩分選、破碎后進倉或洗選。進倉煤中不得含有粒度大于50毫米的矸塊。(二) 洗煤廠要不斷優(yōu)化各工藝環(huán)節(jié),著重加強洗選重介質密度的控制，按要求洗出質量合格的煉焦精煤和低灰動力配煤,以滿足外運商品煤的配煤需要。原煤入倉要求均勻平衡，洗配煤力求質量均勻穩(wěn)定。(灰分波動在2.0%范圍內)(三)把好監(jiān)督檢查關,保證商品煤質量。裝車工要認真清掃車皮中的臟雜物，保證外運商品煤不受污染。煤質檢驗員認真履行自己的職責，按標準做好采制化工作，不得弄虛做假。三 強化煤炭質量指標考核強化煤炭