策劃書格式要求和內(nèi)容提綱

1、（前三行空，字號(hào)：小四，頁(yè)邊距上：（前三行空，字號(hào)：小四，頁(yè)邊距上：2.5m 下：下：2.5cm 左：左：2.75cm 右：右：2.5cm）天天 津津 師師 范范 大大 學(xué)學(xué) 津津 沽沽 學(xué)學(xué) 院院（此行空，（此行空，2828 號(hào)字）號(hào)字）品牌推廣策劃書品牌推廣策劃書（商業(yè)策劃書題目，三號(hào)字，宋體，加粗，居中）（商業(yè)策劃書題目，三號(hào)字，宋體，加粗，居中）系系 別：管理系（四號(hào)宋體加粗）別：管理系（四號(hào)宋體加粗）專專 業(yè)：工商管理（四號(hào)宋體加粗）業(yè)：工商管理（四號(hào)宋體加粗）年年 級(jí)：級(jí)：2009（四號(hào)（四號(hào) Times New Roman 加粗）加粗）完成日期：完成日期：2013-04-17（四

2、號(hào)（四號(hào) TimesnewRoman 加粗）加粗）指導(dǎo)教師：（四號(hào)宋體加粗）指導(dǎo)教師：（四號(hào)宋體加粗）宋體，28 號(hào)，加粗，居中只寫教師姓名，不寫職稱（此行空，小四）摘 要（此行空，小四）好望角網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司是在*大學(xué)校團(tuán)委探索的“網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)，社團(tuán)建團(tuán)”的新模式下，成立的為社團(tuán)、企業(yè)、高校和學(xué)生提供服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)科技公司。 我團(tuán)隊(duì)通過(guò)問卷調(diào)查、走訪等方式對(duì)天津市 15 所高校、250 個(gè)社團(tuán)、60 家企業(yè)、4500 位高校學(xué)生進(jìn)行調(diào)研和分析，初步形成了一個(gè)具有探索性的創(chuàng)新解決方案，并在此基礎(chǔ)上整體構(gòu)思，逐步完善，將它作為一項(xiàng)商業(yè)化項(xiàng)目去運(yùn)作。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的核心內(nèi)容是：通過(guò)開發(fā)好望角網(wǎng)站

3、，為高校社團(tuán)提供網(wǎng)絡(luò)辦公和交流的平臺(tái)，為企業(yè)提供校園推廣和招聘的平臺(tái)，為高校提供校園文化展示的平臺(tái)，為高校學(xué)生提供全方位信息獲取的平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)校園行系統(tǒng)，針對(duì)社團(tuán)和企業(yè)的活動(dòng)贊助、企業(yè)推廣進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，針對(duì)學(xué)生和企業(yè)的招聘求職進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。促進(jìn)了社團(tuán)、企業(yè)和學(xué)生之間的聯(lián)系，在三者之間形成相互吸引的用戶群積聚效應(yīng)，從而迅速積累網(wǎng)站用戶。 黑體，三號(hào)，居中，22 磅行間距小四，宋體，22 磅間距摘要應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明畢業(yè)設(shè)計(jì)所研究的內(nèi)容、目的、實(shí)驗(yàn)方法、主要成果和特色，一般為 800-1500 字。摘要的編寫應(yīng)遵循下列原則：1.摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自含性，即不閱讀論文的全文，就能獲得必要的信息。摘要是學(xué)位

4、論文的縮影，是學(xué)位論文的主要內(nèi)容、見解、結(jié)論簡(jiǎn)短明了的縮寫。2.摘要中要有數(shù)據(jù)、有結(jié)論，是一篇完整的短文，可以獨(dú)立使用可以引用。3.摘要內(nèi)容應(yīng)盡可能包括原論文的主要信息，供讀者確定有無(wú)必要閱讀全文，也供文摘匯編等二次文獻(xiàn)采用。4.摘要一般應(yīng)說(shuō)明研究工作的目的意義、研究方法、研究結(jié)果、主要結(jié)論及意義、創(chuàng)造性成果和新見解，而重點(diǎn)是結(jié)果和結(jié)論。5.要用文字表達(dá)，不要附圖和照片，除了實(shí)在無(wú)變通辦法可用外，摘要中不用圖、表、化學(xué)結(jié)構(gòu)式、非公知公用的符號(hào)和術(shù)語(yǔ)，不要使用表格、公式、上下標(biāo)以及其他特殊符號(hào)，要突出重點(diǎn)，闡述清楚，少用數(shù)據(jù)表。頁(yè)碼格式為羅馬數(shù)字 I、居中，新羅馬，小五號(hào)，插入方法見后I（此行空

5、）目 錄（此行空）1 1 執(zhí)行概要執(zhí)行概要.11.1 公司簡(jiǎn)介 .1參考文獻(xiàn).3附錄.4附錄 1 店員工滿意度調(diào)查問卷 .4 黑體，三號(hào)，居中，22 磅行間距黑體，小四號(hào)，左對(duì)齊二級(jí)標(biāo)題，宋體,小四號(hào),開頭空一字目錄內(nèi)容的所有行間距均為目錄內(nèi)容的所有行間距均為 22 磅。磅。“參考文獻(xiàn)”和“附錄”：黑體，小四號(hào)，與上面的目錄之間無(wú)空行，無(wú)冒號(hào)小四，新羅馬體（Times New Roman） ，要對(duì)齊目錄里面只寫一級(jí)標(biāo)題和二級(jí)標(biāo)題01 執(zhí)行概要1.1 公司簡(jiǎn)介好望角網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司，是一個(gè)以社團(tuán)、企業(yè)、高校和學(xué)生為服務(wù)對(duì)象的高科技網(wǎng)絡(luò)公司，致力于為社團(tuán)、企業(yè)、高校和學(xué)生提供服務(wù)。通過(guò)開發(fā)好望

6、角網(wǎng)站，搭建了一個(gè)集校園文化展示，社團(tuán)辦公，社團(tuán)交流，企業(yè)校園推廣、招聘，高校學(xué)生就業(yè)等服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。公司將于2013年1月成立，總部設(shè)在天津市濱海新區(qū)，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。 根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)具備招生資格的高等教育機(jī)構(gòu)近4300所。中國(guó)高等教育發(fā)展計(jì)劃（2011年7月份）最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)現(xiàn)有高校大學(xué)生為2960萬(wàn)人。高校社團(tuán)作為展現(xiàn)高校校園文化和學(xué)生精神風(fēng)貌的載體，其數(shù)量也日益遞增，據(jù)我公司的調(diào)查數(shù)據(jù)（附件一） ，每所高等院校的大小社團(tuán)平均約為200個(gè)，即中國(guó)高校社團(tuán)組織總數(shù)約為86萬(wàn)個(gè)。而目前，一方面隨著大學(xué)生交流方式的變化，越來(lái)越多的高

7、校學(xué)生關(guān)注信息豐富的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，但其獲取信息的途徑較為單一，及時(shí)性不高；社團(tuán)由于自身限制，缺乏不同地區(qū)不同學(xué)校之間同類社團(tuán)的信息交流平臺(tái)，活動(dòng)質(zhì)量不高，經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足；團(tuán)委依舊采用傳統(tǒng)的方式對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理，管理效率低、資源消耗大。這一系列難題都制約著高校社團(tuán)的發(fā)展和校園文化的建設(shè)。另一方面，企業(yè)想通過(guò)校園推廣宣傳自己的產(chǎn)品和文化，招聘高校人才，但缺乏一個(gè)及時(shí)獲取高校信息的平臺(tái)。現(xiàn)有的人人網(wǎng)，微博等社交網(wǎng)站在單層社區(qū)上為不同的用戶提供社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，信息冗雜，信息分類程度低，難以滿足上述各方用戶的需求。 一級(jí)標(biāo)題（黑體，小四號(hào)），單倍行距，段前段后均為 0.5 行各級(jí)標(biāo)題從大到小的順序?qū)懛☉?yīng)為1 1.

8、1 1.1.1左邊距為 27.5 毫米，右邊距為 25 毫米，裝訂線在左側(cè)頁(yè)碼自正文開始，宋體五號(hào)居中。在頁(yè)面設(shè)置中每頁(yè)設(shè)定為 3033 行。正文字體正文字體 宋體，小四號(hào)，每段開頭空二字。行間宋體，小四號(hào)，每段開頭空二字。行間距為固定值距為固定值 22 磅。正文段落格式中磅。正文段落格式中沒有沒有“段前段段前段后空后空 0.5 行行”宋體，小五號(hào)，左對(duì)齊，格式與插入方法見后。二、三、四、五級(jí)標(biāo)題 （黑體，小四號(hào)） ，單倍行距，段前段后均為 0.5 行“ ”英文半角正文開始頁(yè)碼編號(hào)為“1.2.3”新羅馬，小五號(hào)0表 1.1 美國(guó)廣播公司(ABC)購(gòu)買奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格舉辦年份主辦城市電視轉(zhuǎn)播

9、權(quán)收入（單位：萬(wàn)美元）1964（冬季）因斯布魯克59.71968（夏季）墨西哥城450.01968（冬季）格勒諾布爾250.01972（夏季）慕尼黑750.01976（夏季）蒙特利爾2500.01976（冬季）因斯布魯克800.01980（冬季）普萊西德湖1500.01984（夏季）洛杉磯22500.01984（冬季）薩拉熱窩9100.01988（冬季）卡爾加里30900.0資源來(lái)源：根據(jù)美國(guó)廣播公司 2003 年，2004 年提供的資料整理（全文略（全文略制表方法：制表方法：點(diǎn)擊“表格”按鈕，選擇“插入” ，再選擇“表格”鍵，在“列數(shù)” 、 “行數(shù)”中輸入想要的數(shù)字，點(diǎn)擊“確定” ，完成表格

10、制作。表格內(nèi)中文文本，宋體，五號(hào)，居中；英文及數(shù)字，新羅馬體，五號(hào)，居中101.1849.41409.410102030405060很不滿意不滿意滿意比較滿意很滿意%圖 2.7 員工對(duì)授圖注，宋體，小五，居中，置于圖下方，單倍行距，段前段后均為 0.5 行，排列順序按一級(jí)標(biāo)題如：圖 1.1，圖 1.2，圖2.1，圖 2.2，同一個(gè)圖與圖注要放在一頁(yè)內(nèi)。2附錄（此行空，小四）附錄 1 飯店員工滿意度調(diào)查問卷（此行空，小四）尊敬的女士/先生：您好！感謝您在百忙之中填寫問卷。這是一份關(guān)于飯店員工滿意度研究的問卷，目的在于了解您對(duì)目前工作的滿意情況，提出有效地應(yīng)對(duì)措施。答案沒有對(duì)錯(cuò)優(yōu)劣之分，請(qǐng)根據(jù)您的

11、真實(shí)情況填寫，我們將為您的回答嚴(yán)格保密（本卷是不記名問卷） 。完全符合比較符合符合比較不符合完全不符合對(duì)于自己目前的薪水和福利都很滿意飯店經(jīng)常了解并認(rèn)真聽取員工對(duì)于薪酬制度方面的看法已經(jīng)得到了做好本職工作應(yīng)有的培訓(xùn)認(rèn)為本飯店的晉升員工的操作公平合理，能調(diào)動(dòng)員工的積極性只要努力工作，就會(huì)有薪酬或其他方面的回報(bào)很滿意飯店為員工提供的飯菜、住宿條件能得到正常的節(jié)假日休息黑體，小四，居中正文：宋體，小四號(hào)，每段開頭空二字。行間距為正文：宋體，小四號(hào)，每段開頭空二字。行間距為22 磅。磅。表格中字體：宋體，小四號(hào)，行間距為表格中字體：宋體，小四號(hào)，行間距為 22 磅。磅。本內(nèi)容需另起一頁(yè)黑體，小四號(hào)31

12、、策劃書的封皮、摘要、目錄、正文以及附錄最終整合成一個(gè)文檔。2、封皮不加頁(yè)碼；中文摘要與目錄頁(yè)碼用羅馬數(shù)字標(biāo)注如：、；正文及參考文獻(xiàn)等頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注如：1、2、3、3、頁(yè)碼創(chuàng)建方法：（1）將光標(biāo)放在封皮的最后字符后，選菜單插入分隔符選擇下一頁(yè)確定（2）將光標(biāo)放在目錄的最后字符后，選菜單插入分隔符選擇下一頁(yè)確定，再將光標(biāo)放在中文摘要所在頁(yè)的任何位置，選擇菜單中插入頁(yè)碼位置選頁(yè)面底端，對(duì)齊方式選居中，首頁(yè)顯示頁(yè)碼前打勾點(diǎn)擊格式數(shù)字格式選擇羅馬數(shù)字，起始頁(yè)碼選確定確定（3）將光標(biāo)放在引言所在頁(yè)的任何位置，選擇菜單中插入頁(yè)碼位置選頁(yè)面底端，對(duì)齊方式選居中，首頁(yè)顯示頁(yè)碼前打勾點(diǎn)擊格式數(shù)字格式選擇阿

13、拉伯?dāng)?shù)字，起始頁(yè)碼選 1確定確定注意：注意：原則上英文和數(shù)字用新羅馬字體，但是夾在正文中的少數(shù)英文和數(shù)字可以使用宋體。 商業(yè)策劃書創(chuàng)作指南商業(yè)策劃書創(chuàng)作指南需要小組成員提出一個(gè)具有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。一、具體的商業(yè)策劃書一般包括一些幾個(gè)部分：第一部分：摘要摘要是商業(yè)策劃書的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出商業(yè)策劃書的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快的了解策劃書的主要內(nèi)容。第二部分：產(chǎn)品/服務(wù)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估

14、時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品？（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。第三部分：行業(yè)及

15、市場(chǎng)情況當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況？企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在商業(yè)計(jì)劃書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)域和

16、特征等等。第四部分：營(yíng)銷策略營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：（1）消費(fèi)者的特點(diǎn)；（2）產(chǎn)品的特性；（3）企業(yè)自身的狀況；（4）市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。在商業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；（3）促銷計(jì)劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策。第五部分：財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是

17、企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：（1）商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；（2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來(lái)源和使用。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：（1）產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？（2）什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少？（4）每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？（5）使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成

18、本和利潤(rùn)是多少？（6）需要雇傭那幾種類型的人？（7）雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少？等等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，還有結(jié)合產(chǎn)品和行業(yè)的特征分析企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施，并且提出企業(yè)退出市場(chǎng)的方案。其他部分：組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理根據(jù)需要描述一下企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中所采用的組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理以及企業(yè)文化等內(nèi)容，也可以放在前面。二、小結(jié)商業(yè)策劃書的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對(duì)下列問題非常清楚： 1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ；3、所需要的資源；4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議。商業(yè)計(jì)劃可能面對(duì)的