車間浪費的發(fā)現(xiàn)及改善技法

1、1. 浪費費的定義義 創(chuàng)創(chuàng)造不出商品的價造不出商品的價值值. . 創(chuàng)創(chuàng)造出商品的價格造出商品的價格. . - - 制造出品制造出品質質安定可以安定可以賣賣出得出得產(chǎn)產(chǎn)品品. .事和行事和行為為一一. . 浪浪費費是是 : : 1. 1. 創(chuàng)創(chuàng)造不出附加價造不出附加價值值的所有行的所有行為為1. 浪費費的定義義一一. . 浪浪費費是是 : : 2. 2. 制作商品制作商品時時不必要的原價不必要的原價 徹徹底排除浪底排除浪費費卻是必要的卻是必要的原價原價不必要的不必要的原價原價2. 浪費費的種類種類- - 過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費費- - 待其的浪待其的浪費費- - 搬搬運運的浪的浪費費- 加工

2、其自身的浪加工其自身的浪費費- - 再再庫庫的浪的浪費費- - 動動作的浪作的浪費費- - 造成不良的浪造成不良的浪費費一一. jit . jit 在生在生產(chǎn)產(chǎn)方式上的浪方式上的浪費費1. 1. 在在動動作在上的浪作在上的浪費費2. 2. 在生在生產(chǎn)產(chǎn)leadtimleadtim上的浪上的浪費費3. jit 3. jit 生生產(chǎn)產(chǎn)方式的方式的7 7大浪大浪費費- - 作作業(yè)業(yè) 勤勤動動- - 勞動勞動密度密度= =動動作作業(yè)業(yè)- l/t- l/t加工加工時間時間( (整體整體+ +搬搬運運) )時間時間 不提高物品的不提高物品的附加價附加價值值 提高物品的提高物品的附加價附加價值值2. 浪費費

3、的種類種類能率的向上是指能率的向上是指在生在生產(chǎn)產(chǎn)股可要求的股可要求的產(chǎn)產(chǎn)品品時時通通過對過對浪浪費費要素的改善要素的改善較較小小投入人力的生投入人力的生產(chǎn)產(chǎn)1. 1. 對對能率的事故能率的事故實際實際能率能率1010個個人人120120個個/ /日日9 9個個人人100100個個/ /日日 改善改善 過營過營 生生產(chǎn)產(chǎn)理理論論能率能率1010個個人人 10 10個個人人100100個個/ /日日 120 120個個/ /日日必要量是必要量是100100個個/ /日日 - - 生生產(chǎn)產(chǎn)一定的制品或者部件一定的制品或者部件時時需要的人力的比率需要的人力的比率人人員員生生產(chǎn)產(chǎn)量量能率能率 =2.

4、浪費費的種類種類對對指定時間指定時間當當中流水中流水線線，設備設備，機械加工的，機械加工的加工能力的后工程要求加工能力的后工程要求數(shù)數(shù)的比率的比率( (對對定定時時能率需要的比率能率需要的比率: :供供給給何需要的何需要的關關系系) ) line, line, 設備設備在想加工在想加工時雖時雖是可以起是可以起動動的的狀態(tài)狀態(tài)比率比率( (信信賴賴性比率性比率) ) 后工序需要后工序需要數(shù)數(shù)指定指定時間內時間內的加工能力的加工能力數(shù)數(shù)1001001 1個個需要需要時間時間 后工程需要后工程需要數(shù)數(shù)指定指定時間時間之之內內的加工能力的加工能力1001002. 2. 稼稼動動率率稼稼動動可可 動動

5、稼稼動動是是顧顧客客來來定但是可定但是可動動是用自己的是用自己的責責任任來來追求追求100100 為為可可動動的向上保全和工具，模具交的向上保全和工具，模具交換時間換時間的段的段縮縮，需要品，需要品質質不良的不良的對對策策2. 浪費費的種類種類- - 能力能力 unbalance unbalance 前后；缺品前后；缺品 前后；再前后；再庫庫 - - 附附屬屬工程的合流，分歧工程的合流，分歧( (物的流水物的流水) )- - 回避準回避準備備交交換換 (lot (lot 生生產(chǎn)產(chǎn)) )3. 3. 按流水看的浪按流水看的浪費費 正體正體工程待其工程待其lot lot 待其待其搬搬運運待其待其2

6、2次原因次原因1 1次原因次原因- - 月末集中生月末集中生產(chǎn)產(chǎn)- a/s- a/s要求要求對應對應用用 ( (先行生先行生產(chǎn)產(chǎn)) )- - 投機投機購買購買, ,政策性政策性 ( (先行先行購購入入) )浪浪費費的原因的原因 - - 在生在生產(chǎn)產(chǎn)流水流水時時提不高附加價提不高附加價值值物在停止的物在停止的狀態(tài)狀態(tài) - - 再再庫庫, , 儲儲藏藏, , 一一時時保管而增加保管而增加( (無無發(fā)發(fā)生供需生供需) )制品再制品再庫庫在工在工( (半制品半制品) )再再庫庫原材料原材料, , 部件再部件再庫庫再再庫庫2. 浪費費的種類種類 搬搬 運運 - - 除去搬除去搬運運, material

7、handling, material handling的距離要短些的距離要短些, ,改善改善縮縮短短時間時間 - - 首先首先1 1個個來個個來加工加工, ,認識認識到到設備設備layoutlayout的浪的浪費費 - - 設備設備layoutlayout變變更成一更成一個個流水流水 - - 小的機器上附著小的機器上附著castorcastor對對 策策 生生產(chǎn)產(chǎn)流水流水當當中不提高附加價中不提高附加價值值之提高原價物在移之提高原價物在移動動的的狀況狀況( (工工數(shù)數(shù)所要所要) )整體和整體之整體和整體之間間 ( (搬搬運運用據(jù)使用多用據(jù)使用多) )正體和加工之正體和加工之間間 ( (用手用手

8、來來handlinghandling的多的多) )搬搬運運material handlingmaterial handling移移動動( (搬送搬送) )3. 3. 按流水按流水來來看的浪看的浪費費2. 浪費費的種類種類( (縮減縮減不良的不良的檢查檢查) ) 加加 工工生生產(chǎn)產(chǎn)的流水中物得附加價的流水中物得附加價值值體高體高 ( (事事) )- - 其技能是什其技能是什么么?(ve?(ve面的革新面的革新) ; ) ; 設計設計水準水準業(yè)業(yè)逆流逆流- - 作作業(yè)業(yè)方法是方法是怎么怎么做做? (ie? (ie型的改善型的改善) ; ) ; 制作水準的局限制作水準的局限 檢檢 查查生生產(chǎn)產(chǎn)的流水

9、中不提交附加價的流水中不提交附加價值值排除不良排除不良sqc(sqc(管理管理圖圖) )方式方式后工程管理方式后工程管理方式子工程管理方式子工程管理方式源流源流檢查檢查情情報檢查報檢查分分別檢查別檢查檢查檢查( (檢查發(fā)現(xiàn)檢查發(fā)現(xiàn)不良）不良）( (不不產(chǎn)產(chǎn)生不良，不漏流的生不良，不漏流的檢查檢查) )3. 3. 按流水按流水來來看的浪看的浪費費2. 浪費費的種類種類 合作合作業(yè)業(yè)的目的的目的沒沒有有關關系得系得動動作作 之上升原價的之上升原價的動動作作作作業(yè)動業(yè)動作的作的合合計時間計時間 100% 100% 附加價附加價值動值動作作附加價附加價值動值動作作部署部署 動動作作浪浪費費型的型的動動

10、作作 制作附加價制作附加價值值的的動動作作 接收接收錢錢的的動動作作 為為成立附加價成立附加價值動值動作的最小作的最小 限度的限度的動動作作 以以經(jīng)費來經(jīng)費來支付的支付的動動作作4. 4. 動動作的浪作的浪費費部署部署 動動作作40%40%附加價附加價值值動動作作15%15%浪浪費費型的型的動動作作45%45%2. 浪費費的種類種類浪浪費費1. 1. 能及能及時時消除的消除的- 待其 - 將部件堆放.- 尋找 - 將包裝拔開.- 搬運 - 為拿部件走過去.- 想想. - 抓住剪出來的- 兩次辛苦 - 搬運抓住浪浪費費2. 2. 因因設備設備起因的浪起因的浪費費- 油壓.空壓作業(yè)的空回轉- 切削

11、移送的設備- 必要以上的設備 tact time的 2個或3個能制作 更多制品的機器浪浪費費3.3. 在在現(xiàn)現(xiàn)在的作在的作業(yè)條業(yè)條件下不得不做的。件下不得不做的。 作作業(yè)業(yè)其自體的浪其自體的浪費費 - 回復原位置的制作 - 手作業(yè)的締結 - 基準面的清掃 - 除去burr - 按或分開的按鈕制作 - 機械的手動移送加工部件加工部件. . - 組裝. - 電焊. - 壓鑄. - 涂裝. 怎樣將怎樣將浪浪費費 1,2,31,2,3消除消除提高提高經(jīng)經(jīng)密作密作業(yè)業(yè)的的比率提高比率提高實質實質作作業(yè)業(yè)浪浪費費作作業(yè)業(yè)附附 加加價價值值浪浪費費浪浪 費費作作 業(yè)業(yè)作作業(yè)業(yè)者的者的動動作作4. 4. 動動

12、作的浪作的浪費費有有沒沒2. 浪費費的種類種類 新生新生產(chǎn)產(chǎn)方式的方式的7 7種種浪浪費費1. 1. 過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費費2. 2. 待其的浪待其的浪費費3. 3. 搬搬運運的浪的浪費費4. 4. 加工的浪加工的浪費費5. 5. 再再庫庫的浪的浪費費6. 6. 動動作的浪作的浪費費7. 7. 不良的浪不良的浪費費2. 浪費費的種類種類1.1.過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的原因的原因 結結果是工程果是工程間間的再工品的浪的再工品的浪費費 制品制品倉庫倉庫的再的再庫庫浪浪費費2.2.在在過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)上上 量的量的過營過營生生產(chǎn)產(chǎn) 先行生先行生產(chǎn)產(chǎn)型的型的過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)( (包含包含預測銷預測銷售

13、售計劃計劃) )3. 3. 為為什什么么, ,要先行要先行過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)? ? 車間車間的先天性安心保的先天性安心保險費險費第第1 1位位 過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費費再工再工再工再工過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)( (再工品再工品) )的浪的浪費費是先行生是先行生產(chǎn)產(chǎn)和量的和量的過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)原因原因按正確可以按正確可以來說來說過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)是干部是干部認證認證的浪的浪費費. .2. 浪費費的種類種類1. 1. 待其的待其的結結果果 原因是原因是 工程工程編編程程 ; 1 ; 1人人1 1臺臺 擔擔當當?shù)鹊?line unbalance ; line unbalance ; 作作業(yè)業(yè)分配的分配的問題

14、問題 工程工程 trouble trouble 發(fā)發(fā)生生 ; ; 準準備備交替交替, , 缺品缺品, , 不良不良, , 故障等故障等2. 2. 生生產(chǎn)車間產(chǎn)車間的的6 6大大 trouble trouble 缺品缺品, , 準準備備交替交替, , 不良不良, , 故障故障, , 切削工具交切削工具交換換, , 部下的部下的unbalanceunbalance3. 3. 處處方方第第2 2位位 待其的浪待其的浪費費機械機械設備運轉時設備運轉時是做事是做事. .應對應對各各種種浪浪費還費還原原( (表表現(xiàn)現(xiàn)出出來來),),對對其原因除去浪其原因除去浪費費除去方案的除去方案的發(fā)發(fā)想想2. 浪費費的

15、種類種類隱隱藏待其的浪藏待其的浪費費的的5 5現(xiàn)現(xiàn)象象現(xiàn)現(xiàn)象象 1 1 側側眼眼瞧瞧瞧瞧現(xiàn)現(xiàn)象象 2 2 不止的不止的 5s 5s現(xiàn)現(xiàn)象象 3 3 有點有點傻傻但但鄭鄭重地重地動動作作現(xiàn)現(xiàn)象象 4 4 不不講講出不便和苦衷出不便和苦衷現(xiàn)現(xiàn)象象 5 5 作作業(yè)業(yè)速度的偏差速度的偏差隱隱藏待其是藏待其是 流水流水線線管理者的管理者的怠慢怠慢現(xiàn)現(xiàn)象象! !2. 浪費費的種類種類搬搬運運的的實態(tài)實態(tài) 必要以上的搬必要以上的搬運運距離距離, , 重重復復搬搬運運, , 臨時擺臨時擺放放, , 搬搬運運累累積積, , 累累積積在托在托盤盤上上2. 2. 發(fā)發(fā)生原因生原因 過過多的工程分割多的工程分割 過營

16、過營分分業(yè)業(yè) 繼續(xù)繼續(xù)增增設設的工的工廠廠建筑建筑 lot lot生生產(chǎn)產(chǎn) 沒沒有定位有定位, , 定表定表3. 3. 浪浪費費去除案去除案第第3 3位位 搬搬運運的浪的浪費費工程在工程在編編程程 - 1 - 1個個流水生流水生產(chǎn)產(chǎn) - - 適正的適正的layoutlayout - - 1 1人一臺擔人一臺擔當當沒有正尺,正標的臨時待其前工程次工程過多的分業(yè)是發(fā)生搬運浪費的原因2. 浪費費的種類種類物品加工物品加工過過程中程中不符合目的的加工方法不符合目的的加工方法, ,發(fā)現(xiàn)順發(fā)現(xiàn)順序的浪序的浪費費. .第第4 4位位 加工其字體的浪加工其字體的浪費費肉眼能看得到的加工浪肉眼能看得到的加工浪費

17、費看不到的加工其自體的浪看不到的加工其自體的浪費費- - 過過多的切削多的切削- - 去除去除burrburr- nc, - nc, 自自動動切切換換程序的程序的為為不引起的無意不引起的無意義義加工加工 (air cut (air cut 等等) )1. 1. 浪浪費費的的內內容容2. 2. 改善著眼點改善著眼點2. 浪費費的種類種類 將將再再庫庫削削減減1010時經(jīng)費時經(jīng)費可以削可以削減減4 4第第5 5位位 再再庫庫的浪的浪費費再再庫庫是把我的根源是把我的根源程序的浪程序的浪費費自自動倉庫動倉庫物流中心物流中心必要包括必要包括營業(yè)營業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)管理等全社型的管理等全社型的“去除程序的浪去除程

18、序的浪費費”因生因生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品方法改善再品方法改善再庫庫削削減減2. 浪費費的種類種類- - 為為了了對對策策顧顧客的段客的段納納期期訂單訂單而保存再而保存再庫庫. .- - 減減少準少準備備交替次交替次數(shù)來幫數(shù)來幫助增大生助增大生產(chǎn)產(chǎn)量量. .- - 因因繼續(xù)繼續(xù)收收鑄鑄因此增大生因此增大生產(chǎn)產(chǎn)lotlot增加保存再增加保存再庫庫是每是每個當個當降低降低費費用用. .- - 工程工程發(fā)發(fā)生生問題問題的情的情況況下下, ,從從再再庫庫上的再工品部件等先供上的再工品部件等先供給給 防止后工程的稼防止后工程的稼動動率下降率下降. .- - 為為防止空防止空間間性的不均衡所以性的不均衡所以儲儲存者再

19、工品存者再工品. .在工再在工再庫庫制品再制品再庫庫的大量保留的原因的大量保留的原因2. 浪費費的種類種類再再庫為庫為什什么么是壞的是壞的? ?- - 利息利息負負擔的增大擔的增大 ( (運轉資運轉資金的金的壓壓迫迫) )- - 再再庫維庫維持持費費用的用的發(fā)發(fā)生生 ( (保保險險, , 倉庫費倉庫費, , 資產(chǎn)費資產(chǎn)費) )- 私藏化私藏化, ,價價值值低下的低下的損損失失 ( (收入收入惡惡化化) )- - 占據(jù)占據(jù)場場所所 ( (需要旋需要旋盤盤, ,倉庫倉庫) )- - 浪浪費費作作業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)生生( (整體整體, , 搬搬運運, , 數(shù)數(shù)不良的浪不良的浪費費等等) )- - 余分的管

20、理余分的管理( (出入出入庫紀錄庫紀錄, ,再再庫調查庫調查等等) )- - 因材料，部件的是前使用是他因材料，部件的是前使用是他訂單時訂單時不能使用不能使用- - 能源的浪能源的浪費費使用等使用等2. 浪費費的種類種類 再再庫庫可以掩蓋企可以掩蓋企業(yè)業(yè)的所有的所有問題問題. . 再再庫庫不是不是問題問題得解得解決決而是而是問題問題的回避的回避. . 再再庫庫是是車間車間的毒品而且是企的毒品而且是企業(yè)業(yè)的墓地的墓地. . 再再庫庫是制是制惡惡的根源的根源. .為為什什么么在在庫庫起起惡惡性性鎮(zhèn)鎮(zhèn)定的理由定的理由2. 浪費費的種類種類安全事故安全事故再再庫庫可以掩蓋所有可以掩蓋所有問題問題! !

21、新生新生產(chǎn)產(chǎn)方式的思考方式是方式的思考方式是 將將再再庫盡庫盡可能可能減減少少將將其其問題擺問題擺到表面予以去除到表面予以去除, , 制造成強悍體制的公司制造成強悍體制的公司. .再再 庫庫不可對應不可對應多品多品種種少量少量不可不可對應對應價格價格變動變動問問 題題其他浪其他浪費費發(fā)發(fā)生不良生不良設備設備故障故障納納期期遲遲延延能力差能力差異異2. 納納期的種類種類1. 1. 因有搬因有搬運傳運傳送送帶帶“抓抓住，放下住，放下”會會很多很多. .2. 2. 因座式作因座式作業(yè)時動業(yè)時動作范作范圍圍很窄因此很窄因此“幫幫助作助作業(yè)業(yè)” 是不可能的是不可能的3. 3. 一手作一手作業(yè)業(yè)是浪是浪費

22、費4. 4. 因因“待其待其”而而導導致的致的緩緩慢慢動動作的浪作的浪費費5. 5. 無無動動作的入式作作的入式作業(yè)業(yè)的浪的浪費費 因疲因疲勞對勞對位置位置決決定程度的弱化定程度的弱化第第6 6位位 動動作的浪作的浪費費抓抓住住傳傳送送帶帶上的上的work,work,作作業(yè)業(yè)后再放在后再放在傳傳送送帶帶上上. .抓抓住住與與放的放的動動作浪作浪費過費過多多. .人的人的動動作作, ,特特別別是手的是手的運動運動相比相比沒沒有浪有浪費費. .抓抓住住, ,放的放的動動作浪作浪費費是在作是在作業(yè)業(yè)的的layoutlayout惡惡化化時發(fā)時發(fā)生生. .肉眼可肉眼可見見的浪的浪費費, ,按按傳統(tǒng)觀傳統(tǒng)

23、觀念的眼是看不念的眼是看不見見的的. .去除去除動動作的浪作的浪費費是上新生是上新生產(chǎn)產(chǎn)方式的基本方式的基本!首先首先關關注注“放下放下, ,抓抓住的浪住的浪費費”!”!傳傳送流水送流水線線的的5 5大浪大浪費費2. 浪費費的種類種類未加未加工品工品加工加工品品壓壓 鑄鑄壓鑄壓鑄作作業(yè)業(yè)的的動動作作( (例例) )什么也不做手在空中移動.這也是浪費 將未加工品抓住 放置在壓鑄機上. 去按開關. 按動開關. 去拿加工品. 將加工完了品抓住移動 放在前面. 去拿下一個未加工品.這是在加工品上沒有產(chǎn)生附加價值的動作也是浪費.移動距離越短越好.沒有一棟是最好的.完全的浪費.手里什么也沒拿,只是在空中移

24、動罷了.次瞬間開始產(chǎn)生附加價值. 100噸程度的比較小的壓鑄機在次瞬間約1秒嚴密的看的話在這1秒中也有浪費.上型密著在加工物位置壓制空氣是浪費.產(chǎn)生附加價值的瞬間是1秒中的極小. 而且其附加價值不是人產(chǎn)生的而是機器產(chǎn)生的.壓鑄作業(yè)最大的浪費. 未加工品和加工品盡量擺放在近的地方此時浪費會降低.物品得移動也是浪費.會產(chǎn)生手工時間.動動作作 內內容容浪浪費費的的區(qū)區(qū)分分2. 浪費費的種類種類 1. 1. 收的收的運動運動水平水平, ,按上下方向迂回按上下方向迂回 2. 2. 伸手伸手時時上體向前上體向前傾傾斜斜. . 3. 3. 肩膀回肩膀回轉轉3030度以上度以上 4. 4. 抓抓住部件住部件時

25、時手指尖手指尖運動數(shù)運動數(shù)次次. . 5. 5. 將將手前部件一點一點手前部件一點一點臨時臨時放置放置 6. 6. 右手向左右手向左側側, ,左手向右左手向右側運動側運動. . 7. 7. 左手左手抓抓住右手放置住右手放置. . 8. 8. 左手拿著事情左手拿著事情. . 9. 9. 跟跟這這事情的移事情的移動動而去而去. .10. 10. 發(fā)發(fā)生的生的垃垃圾也用圾也用兩兩次接次接觸觸(touch).(touch).車間發(fā)車間發(fā)送的浪送的浪費費信信號號 (signal) (signal)原因是原因是? ?signalsignal 動動作作- - 有障礙物有障礙物. .- - 沒沒有有對對象物象

26、物. .- - 無力的向無力的向側側面面抓抓起起- - 放置放置盤結盤結- - 防止防止惡習慣惡習慣- - 供供給給位置不良位置不良- - 供供給給位置不良位置不良- - 事情事情開開始始運動運動- - 事情事情開開始始運動運動. .- - 垃垃圾圾處處理不良理不良2. 浪費費的種類種類去的去的邊邊界的容器器具界的容器器具將將固定的固定的動動作排除作排除2 2個個以上的工具只要以上的工具只要 1 1個個操作機器的位置操作機器的位置 是最適合是最適合動動作的作的 身體部位身體部位動動作作經(jīng)濟經(jīng)濟的原因的原因基本原基本原則則要素要素動動作方法的作方法的原原則則布置布置, ,設備設備的的原原則則治工

27、具治工具, ,機械的原機械的原則則將動將動作作數(shù)減數(shù)減少少. .將動將動作的距離作的距離縮縮短短. .輕輕便的工具便的工具利用治具利用治具導導游游將動將動作做得愉快作做得愉快. .消除不必要消除不必要動動作作. .消除眼的移消除眼的移動動. .兩兩手可同手可同時動時動作作 的治工具的治工具動動作同作同時進時進行行. .兩兩手同手同時時向反方向向反方向同同時開時開始始, , 同同時結時結束。束。向最向最終終身體部位身體部位. .向最短距離向最短距離. .消除不自然，上下消除不自然，上下運動運動. .動動作的作的順順序適序適當當化化造成不需要注意力造成不需要注意力. .將將工具，材料放置工具，材料

28、放置 原位置原位置遵守作遵守作業(yè)順業(yè)順序序. .將將作作業(yè)業(yè)放置便捷放置便捷狀態(tài)狀態(tài). .兩兩手的手的動動作可以作可以 執(zhí)執(zhí)行行擺擺放放. .將將工具，材料工具，材料 放置在作放置在作業(yè)業(yè)者的者的 前方前方. .除去障礙除去障礙. .將將物品水平移物品水平移動動利用物品移利用物品移動時動時的重力的重力是是當當作作業(yè)業(yè)高度高度2. 浪費費的種類種類動動作作經(jīng)濟經(jīng)濟的基本原的基本原則則和和對對象象手手抓抓部位按方便型制作部位按方便型制作使用在看得使用在看得見見的位置上使用吻合的治具的位置上使用吻合的治具 例例) ) 利用砂利用砂紙來紙來使相互吻合使相互吻合基本原基本原則則. . 減減少基本少基本動

29、動作作數(shù)數(shù). . 縮縮短短動動作距離作距離數(shù)數(shù). . 將動將動作便捷化作便捷化. . 同同時進時進行行動動作作提提 示示a a動動作方法的作方法的原原則則b b作作業(yè)場業(yè)場所所整整備備原原則則c c治工具治工具原原則則d d治工具治工具及及機械機械設備設備原原則則尋尋找，挑找，挑選選，修整，修整是否在是否在進進行行? ?是否在做不用的是否在做不用的大大動動作作? ?wfwf的重量的重量, , 調調整方向整方向, , 注意注意, , 方向方向變變更更, ,是否能是否能減減少停止少停止數(shù)數(shù)? ?有無有無發(fā)發(fā)生待其，保持生待其，保持? ?出去不必要的出去不必要的動動作作減減少走神少走神想想二想想二種

30、種以上以上動動作的作的結結合合動動作要按最適合最低作要按最適合最低 身體部位身體部位來來做做動動作按最段距離作按最段距離來來做做動動作作盡盡量使用不受限制的方便的量使用不受限制的方便的動動作作動動作作時時利用重量和其他力利用重量和其他力動動作作時時利用利用慣慣性力和反性力和反發(fā)發(fā)力力將動將動作方向和其作方向和其變變化化圓圓滑些滑些兩兩手同手同時開時開始始結結束束時時也要也要 兩兩手同手同時時完完動動作要同作要同時時相反方向相反方向對稱運動對稱運動將將材料和工具材料和工具盡盡可能放在作可能放在作業(yè)業(yè)者的者的 前方前方材料和工具按作材料和工具按作業(yè)順業(yè)順序序來擺來擺放放材料和工具按作材料和工具按作

31、業(yè)業(yè)快捷方式快捷方式來擺來擺放放作作業(yè)區(qū)業(yè)區(qū)域如域如對對作作業(yè)沒業(yè)沒有阻有阻 礙礙盡盡量使用量使用狹狹窄點窄點作作業(yè)業(yè)位置得高度要按最適合的高度位置得高度要按最適合的高度盡盡量按量按兩兩手同手同時動時動作可能的作可能的 方向方向來來布置布置將將材料材料, ,部件利用使用方便的部件利用使用方便的 容器和器具容器和器具擺擺放放材料的去除，移材料的去除，移動時動時使用使用 利用重力的器具利用重力的器具為為了一定的了一定的運動經(jīng)運動經(jīng)路因此要利用治具和路因此要利用治具和guideguide 例例) ) 決決定位置定位置pinpin進進行行對對象物的象物的長時間維長時間維持持時時 使用治具使用治具簡單簡

32、單作作業(yè)業(yè)或者需要出力的或者需要出力的 作作業(yè)時請業(yè)時請使用用腳的器具使用用腳的器具將將機器的移機器的移動動方向和操作方向按方向和操作方向按 統(tǒng)統(tǒng)一方向一方向將兩種將兩種以上的工具以上的工具結結合成一合成一個個治具按治具按扭動動扭動動作作極極小的小的來來使用使用機械操作位置是機械操作位置是 動作要按最適合最低動作要按最適合最低身體部位來做身體部位來做考考慮兩慮兩手同手同時時使用的治具使用的治具1. 1. 關關于于實實用身體的原用身體的原則則1) 1) 兩兩手同手同時進時進行行動動作后作后結結束束時應當兩時應當兩手同手同時終時終了了. .2) 2) 除休息除休息時間時間之外防止之外防止兩兩手同手

33、同時時休息休息. .3) 3) 兩兩臂的臂的動動作同作同時時相反方向相反方向對稱對稱移移動動. .4) 4) 在手和身體的在手和身體的動動作作作作業(yè)圓滿處業(yè)圓滿處理的范理的范圍內圍內采用最低采用最低動動作等作等級級. .動動作作 等等級級軸軸動動作身體部位作身體部位12345手指手指關節(jié)關節(jié)手手 腕腕肘肘 部部肩肩 膀膀腰腰 部部手指手指手指，手手指，手手指，手，肘部手指，手，肘部手指，手，肘部，上膊手指，手，肘部，上膊手指，手，肘部，上膊，身體手指，手，肘部，上膊，身體5) 5) 盡盡可能利用可能利用慣慣性作性作業(yè)時業(yè)時, ,作作業(yè)業(yè)者在遏制者在遏制慣慣性的情性的情況況下下發(fā)發(fā)生的生的時時候

34、候將慣將慣性性減減少到最小少到最小. .6) 6) 手的手的動動作要作要連續(xù)連續(xù)的熟的熟練練，避免，避免發(fā)發(fā)生方向突然大模生方向突然大模樣樣的直接的直接動動作。作。7) 7) 比比彈彈道道動動作作(ballistic movements)(ballistic movements)制制約約的或者比限制的的或者比限制的動動作更迅速，準確又容易作更迅速，準確又容易. .8) 8) 可能的可能的話盡話盡量使自然的旋律形成作量使自然的旋律形成作業(yè)動業(yè)動作作來來布置布置. . 9) 9) 盡盡量消除集中精神作量消除集中精神作業(yè)業(yè)的可能性的可能性時時, ,如不可避免如不可避免時將時將精神聚集相互不同精神聚集

35、相互不同兩個兩個作作業(yè)業(yè)地點地點間間的距離短的距離短縮縮. .2. 2. 關關于作于作業(yè)場業(yè)場得布置原得布置原則則 10) 10) 給給所有的工具或材料一所有的工具或材料一個個自己的位置自己的位置. . 11) 11) 工具工具, , 材料材料 及及 制制約約裝置裝置盡盡可能放在使用可能放在使用較較近位置近位置. . 12) 12) 利用利用動動作移送原理的部件箱子或容器作移送原理的部件箱子或容器將將部件移送到部件使用部件移送到部件使用場場所所. . 13) 13) 可能的可能的話話使用落下式搬使用落下式搬運運方法方法(drop delivery).(drop delivery). 14) 1

36、4) 工具或材料以作工具或材料以作業(yè)動業(yè)動作能作能圓圓滑滑進進行行給給其定位其定位. . 15) 15) 使作使作業(yè)業(yè)者能看好者能看好進進行作行作業(yè)業(yè). .為為此適此適當當?shù)恼彰魇堑谝灰恼彰魇堑谝灰? . - - 適適當當?shù)恼彰鞯恼彰?: : 適適當當?shù)恼斩鹊恼斩? , 使用不慌眼的適使用不慌眼的適當當照明色照明色澤澤, , 正確光的方向正確光的方向. . 16) 16) 作作業(yè)業(yè)者在作者在作業(yè)業(yè)中中變變更姿更姿勢勢入坐或站任意入坐或站任意進進行可能行可能調調整作整作業(yè)業(yè)臺和椅子的高度臺和椅子的高度. . - - 作作業(yè)業(yè)臺的高度是以作臺的高度是以作業(yè)業(yè)者在站姿者在站姿時從時從地面到地面

37、到胳胳膊肘的高度膊肘的高度為為基準基準. . - - 給給作作業(yè)業(yè)者一者一個個好的姿好的姿態(tài)態(tài)不光不光設計設計到椅子的高度包括其到椅子的高度包括其設計設計也要好也要好. .3. 3. 關關于工具于工具 及及 設備設計設備設計的使用的使用 17) 17) 治具治具(jig & fixture)(jig & fixture)或或 foot operated device foot operated device( (腳腳動動裝裝備備) )有效有效實實用是作用是作業(yè)業(yè)再活用此裝再活用此裝備備使使雙雙手可以手可以進進行其他事情行其他事情. . 18) 18) 將將工具的技能工具的技能結結合起合起來來使

38、用使用. . 19) 19) 工具和工具和資財資財事前先定位使使用事前先定位使使用盡盡可能可能簡簡易化易化(pre-position(pre-position)( )(事前布置事前布置). ). 20) 20) 各手指相互作不同各手指相互作不同動動作作時時, , 作作業(yè)業(yè)量要量要對對其各手指的能力其各手指的能力來來布置布置. . 21) levers 21) levers( (橫橫桿桿), ), 方向方向盤盤, , 還還有制有制約約裝置是裝置是對對作作業(yè)業(yè)者的身姿不能大小改正布置者的身姿不能大小改正布置. .a) 基本原基本原則則有有; - 將將作作業(yè)業(yè)自體省略自體省略 - 作作業(yè)業(yè)的的結結合

39、合 - 將將各作也各作也盡盡量省略量省略 - 機器機器啟動時間啟動時間的比率提高的比率提高 - 和機器和機器關聯(lián)關聯(lián)的附的附屬屬作作業(yè)業(yè)短短縮縮化化 - 手作手作業(yè)業(yè)部分的部分的刪刪除除 - 將將機器速度機器速度調節(jié)為經(jīng)濟調節(jié)為經(jīng)濟性速度性速度 b) 是否能短是否能短縮縮機器機器時間時間? - 使用更好的工具是否能使用更好的工具是否能縮縮短短時間時間? - 能否使用能否使用組組合工具合工具? - 回回轉數(shù)轉數(shù),移移動動速度速度,切割量能否更大切割量能否更大? - 1回加工回加工時時能否同能否同時時加工好幾加工好幾個來個來短短縮縮機器機器時間時間的可能性的可能性?(1) 改善著眼點改善著眼點 人

40、的待其人的待其時間時間的比率的比率減減少少. 機器停止機器停止時間時間的比率的比率減減少少. 任何人任何人,將將人和機器的人和機器的聯(lián)聯(lián)合作合作業(yè)減業(yè)減少或消除少或消除. 人和人的人和人的聯(lián)聯(lián)合作也是治具合作也是治具, 使用機器等引起的使用機器等引起的單獨單獨作作業(yè)業(yè)化化.(2) 聯(lián)聯(lián)合作合作業(yè)業(yè)的改善確的改善確認清單認清單聯(lián)聯(lián)合作合作業(yè)業(yè)的改善的改善 check-list(確確認清單認清單)d) 比機械的自比機械的自動運轉動運轉中改中改換換成手作成手作業(yè)與業(yè)與否否? - 自自動動移送移送, 自自動動停止停止, 異異常常時時自自動動停止裝停止裝備備是否附著是否附著與與否否? - 材料材料運運送

41、的自送的自動動化可能性化可能性與與否否? - 作作業(yè)業(yè)者和機器的作者和機器的作業(yè)業(yè)循循環(huán)調環(huán)調整可能性整可能性與與否否?e) 能否消除移能否消除移動動動動作作與與否否? - 改改變變作作業(yè)順業(yè)順序后能否消除移序后能否消除移動動動動作作? - 改改變變布置布置,改改變變方向后能否消除移方向后能否消除移動動動動作作? - 傳傳送臺送臺, 適適當當使用能否消除移使用能否消除移動動動動作作? - 將將作作業(yè)業(yè)者的腳踏板改善能否消除移者的腳踏板改善能否消除移動動動動作作?f) 能否消除待其能否消除待其? - 變變更作更作業(yè)業(yè)者者數(shù)數(shù) - 變變更機器的作更機器的作業(yè)業(yè)臺臺數(shù)數(shù) - 變變更作更作業(yè)業(yè)者者們們

42、的分擔量的分擔量 - 特特別別注意點是作注意點是作業(yè)場業(yè)場所的所的關關系系, 作作業(yè)業(yè)量的均衡量的均衡, 事情的事情的順順序序聯(lián)聯(lián)合作合作業(yè)業(yè)的改善的改善 check-list(確確認清單認清單)2. 浪費費的種類種類3. 3. 基本型基本型發(fā)發(fā)生生 發(fā)現(xiàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)發(fā)生不良的原因生不良的原因. .第第7 7位位 制造不良的浪制造不良的浪費費: : 作作業(yè)業(yè)臺臺, , 治具治具, , 工具工具, , 部件部件擺擺置置, , 動動力力, , 作作業(yè)業(yè)者者, , 設備設備氣動氣動扳手扳手, ,剪刀剪刀老虎老虎鉗鉗, , 電動電動工具工具電電烙烙鐵鐵作作業(yè)業(yè)者者1. 1. 不良的影不良的影響響 不良修正不

43、良修正 動動作作 工序工序( (實踐實踐) ) 不良修正不良修正 工序的偏差工序的偏差2. 2. 誰誰在制造不良在制造不良? ?工程工程制作制作 不良的不良的 浪浪費費修理的浪修理的浪費費再作再作業(yè)業(yè)的浪的浪費費無形原因不良的浪無形原因不良的浪費費如有再工品就看不到原因如有再工品就看不到原因. .2. 浪費費的種類種類豐田的豐田的 7 7種種浪浪費費和和現(xiàn)現(xiàn)象象過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費費= = 生生產(chǎn)產(chǎn)思想思想開開始的浪始的浪費費待其的浪待其的浪費費= = 人人對啟動對啟動率忽率忽視視的浪的浪費費搬搬運運的浪的浪費費= = 供供給給程序程序開開始的浪始的浪費費加工其自身的浪加工其自身的浪費費

44、= = 技技術術力不足引起的浪力不足引起的浪費費再再庫庫的浪的浪費費= = 生生產(chǎn)產(chǎn), ,資財資財?shù)姆值姆謽I(yè)業(yè)引起的浪引起的浪費費動動作的浪作的浪費費= = 無形浪無形浪費費引起的浪引起的浪費費制造不良的浪制造不良的浪費費= = 不良不敢引起的浪不良不敢引起的浪費費 全工程的全工程的pushpush( (遲遲延延) )型生型生產(chǎn)產(chǎn) 忽忽視視循循環(huán)時間環(huán)時間 超超過達過達成生成生產(chǎn)計劃產(chǎn)計劃 注意注意設備設備的的啟動啟動力力100% 100% 直直線傳線傳送臺生送臺生產(chǎn)產(chǎn) 自自動動機一人機一人擁擁有一臺有一臺 工程工程編編程的不均衡程的不均衡 忽忽視視循循環(huán)時間環(huán)時間 拿出拿出 及及 儲儲存存

45、搬搬運運合理化的合理化的 1 1日日 1 1回回 供供給給 堆堆積積或拿下或拿下 包裝包裝狀態(tài)狀態(tài), ,放在箱放在箱內狀態(tài)來內狀態(tài)來供供給給 過過硬放置品硬放置品質質 沒沒能能實現(xiàn)實現(xiàn)vavave(ve(持持續(xù)續(xù)價價值值工工學學) )的的設計圖設計圖 過過多排除多排除burr(burr(截截斷斷工具工具) ) 留有留有暫暫定定對對策加工策加工 立體自立體自動倉庫動倉庫的存在的存在 雖雖然有再然有再庫發(fā)庫發(fā)生的缺品生的缺品 用部件用部件來來包裝流水包裝流水線線 代代車車, tray, tray( (圓盤圓盤) )的慢性不足的慢性不足 右手和左手的右手和左手的過線過線 左手拿起左手拿起遞給遞給右手

46、右手 肩和腰在肩和腰在轉動轉動 部件的部件的纏繞纏繞, , 卡住卡住 只有修理擔只有修理擔當當忙忙 人人員員不足的抽不足的抽樣檢查樣檢查 不良不良檢檢案的追加投入案的追加投入 出出現(xiàn)現(xiàn)不良也不停流水不良也不停流水線線3. 浪費費的發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)浪浪費發(fā)現(xiàn)費發(fā)現(xiàn)的的 5 5種種 point point( (核心核心) ) 1. 31. 3現(xiàn)現(xiàn)注意注意 2. 2. 對對作作業(yè)業(yè)的反的反問問 3. 3. 講講究技能究技能 4. 4. 本本質質及能以外全是浪及能以外全是浪費費 5. 5. 隨隨浪浪費費作作業(yè)業(yè)的反的反問問 (5w1h) (5w1h)3. 浪費費的發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)改善活改善活動動的思考和行的思考和行動

47、動 3 3現(xiàn)現(xiàn)注意注意在在車間車間, , 看看現(xiàn)現(xiàn)物物, , 掌握掌握現(xiàn)實現(xiàn)實 感性的感性的 ie ie( (經(jīng)營經(jīng)營工工學學) 3 3則則注意注意則時則時, , 在在則則席席( (當時當時位子位子) )上上則應則應. . 行行動動的的 ie ie( (經(jīng)營經(jīng)營工工學學) 3 3撤注意撤注意撤撤頭頭, , 撤尾撤尾, , 擁擁有有徹徹底的集念底的集念 集念的集念的 ie ie( (經(jīng)營經(jīng)營工工學學)3. 浪費費的發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)改善的思想姿改善的思想姿態(tài)態(tài) 分明化的主分明化的主觀觀點點來觀來觀察察車間車間 從從疑心疑心現(xiàn)現(xiàn)象象開開始出始出發(fā)發(fā) 首先首先從從作作業(yè)業(yè)改善改善, , 其此是其此是設備設備改

48、善改善 回味回味為為什什么么追求追求真真因因3. 浪費費的發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)改善的基本精神改善的基本精神 1. 1. 將將固定固定觀觀念念廢廢棄棄. . 2. 2. 不行不行時時不要找理由不要找理由應當應當想想辦辦法法. . 3. 3. 不要狡不要狡辯辯, , 優(yōu)優(yōu)先否定先否定現(xiàn)狀現(xiàn)狀. . 4. 4. 不要要求完美不要要求完美. 50. 50分也要分也要開開始始. . 5. 5. 講錯誤講錯誤立即改正立即改正. . 6. 6. 改善改善時時不要花不要花錢錢. . 7. 7. 不不處處于困境就不于困境就不會會存在智慧存在智慧. . 8. 8. 將將為為什什么么為為5 5回回, ,按基本原因按基本原因來來

49、追求追求. . 9. 9. 比一比一個個人的知人的知識識要求十要求十個個人的智慧人的智慧. .10. 10. 改善是無限的改善是無限的. .4. 浪費費的改善 sph sph管理板管理板 投入的投入的controlcontrol( (統(tǒng)統(tǒng)制制調節(jié)調節(jié)) ) 過營過營生生產(chǎn)產(chǎn) 攻城攻城內內的的標標準再供需準再供需 不良品的不良品的處處置置 fool proof fool proof( (用最用最簡單簡單的的) )浪浪費費排除排除順順序序順順序序 1. 1. 掌握掌握現(xiàn)現(xiàn)象浪象浪費費的的狀態(tài)狀態(tài). .首先首先觀觀察察車間車間觀觀察人的走察人的走動動. .觀觀察物品的流向察物品的流向. .將異將異常

50、目常目視視了解了解. .是否是是否是tact timetact time( (無空無空虛時間虛時間) ) 生生產(chǎn)產(chǎn)按物品的流水按物品的流水順來順來看看車間車間. . 浪浪費費型作型作業(yè)業(yè) 必要但是未成附加價必要但是未成附加價值值的作的作業(yè)業(yè)( (準浪準浪費費) ) 附加價附加價值值作作業(yè)業(yè)的的 3 3種種分分類類 再工品量再工品量, , 發(fā)發(fā)生原因生原因 固定架搬固定架搬運運 lot lot流向流向, 1, 1個個流向流向 工程工程troubletrouble的的實態(tài)實態(tài) 和和標標準作準作業(yè)業(yè)的比的比較較 先入先出先入先出 瞬瞬間間停止停止4. 浪費費的改善順順序序 2. 2. 考考慮慮浪浪費

51、費的原因的原因. .浪浪費費原因由原因由誰誰(who), (who), 為為什什么么(what), (what), 在何在何處處(where), (where), 怎樣怎樣(how), (how), 何何時時(when)(when)可能可能進進行分析行分析. . 誰誰在在進進行行 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 作作業(yè)業(yè)者者在在進進行什行什么么 - - - - - - - - - - - - - - - - 修正修正bitebite( (治工具治工具) ) 在何在何處進處進行行 - - - - - - - - 15m - - - - - - - - 15

52、m 以外以外怎樣進怎樣進行行 - - - - - - - - - - - - - - - - 使用砂使用砂輪輪機機到何到何時進時進行行 - - - - - - - - - - - - - - 需要需要2020分分鐘鐘浪浪費費排除排除順順序序4. 浪費費的改善順順序序 3. 3. 設設想最有效的浪想最有效的浪費費排除方法排除方法. .目標標只有一個個, 方法有很多種種!氣氣戰(zhàn)戰(zhàn)結結勝勝腦腦部回部回轉為轉為氣勝戰(zhàn)結氣勝戰(zhàn)結浪浪費費排除的排除的著案著案追求目的追求目的設設想想image.image.( (形象形象) )將將具體的案具體的案用用畫畫表表現(xiàn)現(xiàn). .浪浪費費排除排除順順序序4. 浪費費的改

53、善浪浪費費排除排除順順序序順順序序 4. 4. 立即立即實踐實踐. .實踐實踐的思想準的思想準備備 4 4個組個組第第1 1組組 當當天的浪天的浪費當費當天排除天排除. .第第2 2組組 湊湊巧準巧準備備器材大器材大歡歡迎迎第第3 3組組 卡通箱也是非常好的材料卡通箱也是非常好的材料第第4 4組組 do it yourself!( do it yourself!(親身制作興趣親身制作興趣) )4. 浪費費的改善順順序序 5. 5. 進進行中制作小道具行中制作小道具. .排除小的浪排除小的浪費費是是從從制作小道具制作小道具!固定式固定式標記標記墨水蓋子墨水蓋子手手動標簽動標簽分離器分離器連連接孔

54、接孔組組合合浪浪費費排除排除順順序序4. 浪費費的改善浪浪費費排除排除順順序序不合理點作不合理點作業(yè)業(yè)者是最者是最清清楚楚. .順順序序 6. 6. 定著方法定著方法決決定定, follow-up , follow-up 標標準作準作業(yè)來業(yè)來定著定著管理管理監(jiān)監(jiān)督者自身體督者自身體會會. .叫作叫作業(yè)業(yè)者者試試試試. .改量不合理點改量不合理點. .標標準作準作業(yè)業(yè)的作成的作成, , 標標準作準作業(yè)組業(yè)組合表的作成合表的作成這這里也有里也有do it yourselfdo it yourself( (親親身制作身制作興興趣趣)!)!定著是指定著是指, , 作作業(yè)業(yè)者容者容納納 及及 使用快使用

55、快樂樂4. 浪費費的改善浪浪費費的改善方向的改善方向作作 業(yè)業(yè)受受鑄變鑄變化的化的對應對應生生產(chǎn)產(chǎn) l/t l/t的段的段縮縮tpstps的的7 7種種浪浪費費適適當當?shù)牡?休息休息( (加之工加之工學學) )原原類檢查類檢查傳傳授授檢查檢查 (fool proof (fool proof)()(最最簡單簡單) )layout(layout(設計時設計時) )改善改善同期化同期化1 1個個流水生流水生產(chǎn)產(chǎn)小小lot lot 生生產(chǎn)產(chǎn)準準備備交替交替singlesingle 準準備備交替交替動動作作 改善改善有余的有余的 活用活用用用達達疲疲勞勞公司公司作作業(yè)業(yè)有有 余余部署部署主體主體主作主作

56、業(yè)業(yè)制制 品品lotlot待其待其整整體體工程待其工程待其搬搬 運運檢檢 查查加加 工工工工 程程5. 5. 再再庫庫的浪的浪費費1. 1. 過營過營生生產(chǎn)產(chǎn)的浪的浪費費3. 3. 搬搬運運的浪的浪費費7. 7. 制作不良的浪制作不良的浪費費4. 4. 加工的浪加工的浪費費2. 2. 待其的待其的浪浪費費6. 6. 動動作的作的浪浪費費車間車間改善的改善的2 2大目的大目的 1. 1. 利益的確保利益的確保 2. 2. 人才的育成人才的育成 為達為達成利益目成利益目標將標將原價削原價削減為減為目目標對標對此此達達成成. . 通通過過改善活改善活動負動負有挑有挑戰(zhàn)戰(zhàn)目目標將標將自身到自身到現(xiàn)現(xiàn)在

57、的其他在的其他 努力努力時個時個人的能力最高向上人的能力最高向上. .4. 浪費費的改善- - 重重視視思想思想- - 可以可以將將到到現(xiàn)現(xiàn)在的體系在的體系進進行行變換變換. .- - 自身自身處處于先于先頭對車間為頭對車間為之念中心之念中心進進行行 全社型促全社型促進進. .- - 效果大效果大. .- - 失失敗時敗時影影響較響較大大. .改善的是靠方式改善的是靠方式區(qū)區(qū) 分分從來從來的的ieie( (經(jīng)營經(jīng)營工工學學) )改善改善新型新型ieie( (經(jīng)營經(jīng)營工工學學) )革命革命形形 象象搬搬運運改善改善( (例例) )主要主要特點特點 現(xiàn)現(xiàn)象分析型象分析型 對現(xiàn)對現(xiàn)象的方法分析找出浪

58、象的方法分析找出浪費費或或 問題將問題將其改善其改善. .提高班提高班運運活性指活性指數(shù)數(shù)改善成改善成較較有有效率的搬效率的搬運運. . 地面累地面累積積放在箱放在箱內內堆放在堆放在 托托盤盤代代車車放置放置傳傳送臺送臺 剩下搬剩下搬運運自身自身. .- - 重重視視手法手法- - 不能不能從從來從從來體系上體系上擺脫擺脫. .- - 促促進動進動作中心作中心- - 效果小效果小. (. (無無達達成感成感) )- - 即使失即使失敗敗影影響較響較小小. . 異異常程序型常程序型 畫畫出出異異常性的生常性的生產(chǎn)產(chǎn)程序程序將車間將車間跟其跟其 類類似化似化. .為為什什么么要要進進行此搬行此搬運運? ?搬搬運運此自身此自身會會消失消失. .4. 浪費費的改善改善改善storystory( (實話實話) )的展的展開開 改善改善speedspeed( (速度速度) ) 實實力力 最快最快進進行最快行最快補補完完 集念集