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文檔簡介
1、用友政務用友政務 grp部門預算產(chǎn)品業(yè)務流程部門預算產(chǎn)品業(yè)務流程目目 錄錄1. 部門預算編制業(yè)務模式部門預算編制業(yè)務模式2. 部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn)部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn)3. 兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較4. 兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算編制業(yè)務模式1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算編制業(yè)務模式v 既包括行政單位預算,又包括其下屬的事業(yè)單位既包括行政單位預算,又包括其下屬的事業(yè)單位預算;既包括一般預算收支計劃,又包括政府基金預預算;既包括一般預算收支計劃,又包括政府基金預算收支計劃和預算外收支計劃
2、;既包括正常經(jīng)費預算,算收支計劃和預算外收支計劃;既包括正常經(jīng)費預算,又包括專項支出預算。又包括專項支出預算。v 本著本著“量出為入量出為入”的原則,支出預算是部門預算的原則,支出預算是部門預算主要編制內(nèi)容;而對人員經(jīng)費,按照標準逐人核定;主要編制內(nèi)容;而對人員經(jīng)費,按照標準逐人核定;對公用經(jīng)費,分類分檔按定額和項目編制預算;而對公用經(jīng)費,分類分檔按定額和項目編制預算;而項目支出無疑就是項目,所以說部門預算編制的核項目支出無疑就是項目,所以說部門預算編制的核心要素就是心要素就是“人人”、“資產(chǎn)資產(chǎn)”和和“項目項目”。一、部門預算編制的內(nèi)容一、部門預算編制的內(nèi)容1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算
3、編制業(yè)務模式每個地區(qū)的財政規(guī)模和管理手段不同,那么它所采每個地區(qū)的財政規(guī)模和管理手段不同,那么它所采用的部門預算的編審模式也就有所區(qū)別。部門預算用的部門預算的編審模式也就有所區(qū)別。部門預算的業(yè)務模式大體上可以分為三種業(yè)務模式:的業(yè)務模式大體上可以分為三種業(yè)務模式:“一上一上一下一下”、“兩上兩下兩上兩下”和和“三上三下三上三下”。二、部門預算編制的模式二、部門預算編制的模式1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算編制業(yè)務模式1.部門預算編制與管理業(yè)務理解部門預算編制與管理業(yè)務理解一一上上一一下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政部部門門人人大大準備編制資料下達控制數(shù)編制預算基礎資料編制
4、預算基礎資料進行預算匯總編制預算建議數(shù)形成預算草案預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案業(yè)務模式特點:業(yè)務模式特點:“一上一下一上一下”的部門預算編審模式的最大優(yōu)勢是流程簡的部門預算編審模式的最大優(yōu)勢是流程簡單,預算編制消耗的時間較短。但是,在這種模式不利單,預算編制消耗的時間較短。但是,在這種模式不利于財政部門對預算單位編報的預算進行控制,預算編制于財政部門對預算單位編報的預算進行控制,預算編制很難實現(xiàn)進行部門預算改革的初衷。很難實現(xiàn)進行部門預算改革的初衷。1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算編制業(yè)務模式二二上上二二下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政
5、部部門門人人大大準備編制資料編制預算基礎資料編制預算基礎資料預算建議數(shù)匯總編制預算建議數(shù)下達預算控制數(shù)預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案按上級下達的控制數(shù)再次分配控制數(shù)調(diào)整預算匯總調(diào)平后的預算預算審核業(yè)務模式特點:業(yè)務模式特點:“兩上兩下兩上兩下”的業(yè)務模式作為我國財政部指定的部門預的業(yè)務模式作為我國財政部指定的部門預算標準業(yè)務模式,應用普遍且非常成熟。這種模式將部算標準業(yè)務模式,應用普遍且非常成熟。這種模式將部門預算中的經(jīng)常性支出和項目支出預算分步驟,分層面門預算中的經(jīng)常性支出和項目支出預算分步驟,分層面地進行編制,條理清晰,有利于提高預算編制效率,使地進行編制
6、,條理清晰,有利于提高預算編制效率,使財政部門在部門預算的編審過程中,真正起到審核、管財政部門在部門預算的編審過程中,真正起到審核、管理的作用。理的作用。1,部門預算編制業(yè)務模式,部門預算編制業(yè)務模式三三上上三三下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政部部門門人人大大準備編制資料編制預算基礎資料編制預算基礎資料預算建議數(shù)匯總編制預算建議數(shù)下達預算控制數(shù)預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案按上級下達的控制數(shù)再次分配控制數(shù)調(diào)整預算匯總調(diào)平后的預算預算審核基本數(shù)字匯總編制基本數(shù)字下達基本數(shù)字預算基本數(shù)字審核后基本數(shù)字審核后基本數(shù)字業(yè)務模式特點:業(yè)務模式特點:
7、相對于相對于“兩上兩下兩上兩下”的模式來說,的模式來說,“三上三下三上三下”的部的部門預算編審模式將層次劃分得更加明確,管理得更為細門預算編審模式將層次劃分得更加明確,管理得更為細致。但反過來說,這種模式將預算編制程序復雜化,編致。但反過來說,這種模式將預算編制程序復雜化,編制的時間延長,無論對財政部門還是預算單位都是用了制的時間延長,無論對財政部門還是預算單位都是用了比比“兩上兩下兩上兩下”多一半的時間,得到與多一半的時間,得到與“兩上兩下兩上兩下”模模式一樣的結(jié)果。式一樣的結(jié)果。2,部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn),部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn)2,部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn),部門預算編
8、制模式在軟件中的體現(xiàn)一一上上一一下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政部部門門人人大大準備編制資料下達控制數(shù)編制預算基礎資料編制預算基礎資料進行預算匯總編制預算建議數(shù)形成預算草案預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公
9、式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核設置預算控制:預算控制數(shù)定義預算控制:預算控制數(shù)定義下發(fā)數(shù)據(jù):財政端業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)下發(fā)數(shù)據(jù):財政端業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)上述是按系統(tǒng)菜單列出上述是按系統(tǒng)菜單列出“下發(fā)基礎資料下發(fā)基礎資料”時需要時需要設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】設置附表的
10、錄入表列;相關模塊【錄入表定義】也需要定義財政附表的錄入界面。也需要定義財政附表的錄入界面。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核
11、設置預算控制:預算控制數(shù)定義預算控制:預算控制數(shù)定義下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開始任務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有真正過程。始任務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有真正過程。上述是按系統(tǒng)菜單列出上述是按系統(tǒng)菜單列出“下發(fā)基礎資料下發(fā)基礎資料”時需要時需要設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】也需要定義財政附表的錄入界面。也需要定義財政附表的錄入界面。
12、a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線預算編制:編制預算、檢驗檢查上報數(shù)據(jù)。預算編制:編制預算、檢驗檢查上報數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、上報。上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、上報。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線預算編制:編制預算。預算編制:編制預算。上報數(shù)據(jù):刷新定額、檢驗檢查數(shù)據(jù)、上報。上報數(shù)據(jù):刷新定額、檢驗檢查數(shù)據(jù)、上報。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核、重復上報審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核、重復上報數(shù)據(jù)過程。數(shù)據(jù)過程。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):在下級單位上報時自動完成業(yè)務狀態(tài)接受數(shù)據(jù):在下級單位上報時自動完成業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換、無需接受上報數(shù)據(jù)過程。轉(zhuǎn)換、無需接受上報數(shù)據(jù)過程。
13、r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):基礎資料、定額數(shù)據(jù)、錄入輸出報表、接受數(shù)據(jù):基礎資料、定額數(shù)據(jù)、錄入輸出報表、控制數(shù)公式、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。控制數(shù)公式、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。2,部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn),部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn)二二上上二二下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政部部門門人人大大準備編制資料編制預算基礎資料編制預算基礎資料預算建議數(shù)匯總編制預算建議數(shù)下達預算控制數(shù)預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案按上級下達的控制數(shù)再次分配控制數(shù)調(diào)整預算匯總調(diào)平后的預算預算審核r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預基礎資料:歸口科處室設置、
14、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核設置下發(fā)數(shù)據(jù):財政端業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)下發(fā)數(shù)據(jù):財政端業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)上述是按系統(tǒng)菜單列出上述是按系統(tǒng)菜單列出“下發(fā)基礎資料下發(fā)基礎資料”時需要時需要設置的項
15、目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】也需要定義財政附表的錄入界面。也需要定義財政附表的錄入界面。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄
16、入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核設置下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開始任務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有真正過程。始任務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有真正過程。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線預算編制:編制預算、檢驗檢查上報數(shù)據(jù)。預算編制:編制預算、檢驗檢查上報數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、上報。上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、上報。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線預算編制
17、:編制預算。預算編制:編制預算。上報數(shù)據(jù):刷新定額、檢驗檢查數(shù)據(jù)、上報。上報數(shù)據(jù):刷新定額、檢驗檢查數(shù)據(jù)、上報。審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核、重復上報審核預算:主管單位用戶調(diào)整、審核、重復上報數(shù)據(jù)過程。數(shù)據(jù)過程。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):在下級單位上報時自動完成業(yè)務狀態(tài)接受數(shù)據(jù):在下級單位上報時自動完成業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換、無需接受上報數(shù)據(jù)過程。轉(zhuǎn)換、無需接受上報數(shù)據(jù)過程。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):基礎資料、定額數(shù)據(jù)、錄入輸出報表、接受數(shù)據(jù):基礎資料、定額數(shù)據(jù)、錄入輸出報表、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線下發(fā)數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、調(diào)整后的預算數(shù)據(jù)、啟下發(fā)數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、調(diào)整后的預算數(shù)據(jù)
18、、啟動一下任務、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。動一下任務、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線下發(fā)數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、調(diào)整后的預算數(shù)據(jù)。下發(fā)數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、調(diào)整后的預算數(shù)據(jù)。任務啟動:新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開任務啟動:新建任務、設置本次任務的內(nèi)容、開始任務、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。始任務、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、預算版本數(shù)據(jù)、業(yè)務狀接受數(shù)據(jù):控制數(shù)公式、預算版本數(shù)據(jù)、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。態(tài)轉(zhuǎn)換。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線接受數(shù)據(jù):基層單位處于預算編制狀態(tài)、主管單接受數(shù)據(jù):基層單位處于預算編制狀態(tài)、主管單位和財政用戶在其權限狀態(tài)內(nèi)處于查看狀態(tài)、業(yè)位和財政用戶在其權限狀態(tài)內(nèi)處于查看狀態(tài)、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換、無需接受
19、上報數(shù)據(jù)過程。務狀態(tài)轉(zhuǎn)換、無需接受上報數(shù)據(jù)過程。r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線上報數(shù)據(jù):刷新定額、數(shù)據(jù)審核、上報數(shù)據(jù)、生上報數(shù)據(jù):刷新定額、數(shù)據(jù)審核、上報數(shù)據(jù)、生成上報數(shù)據(jù)。成上報數(shù)據(jù)。接受數(shù)據(jù):基層單位上報成功后處于、控制數(shù)公接受數(shù)據(jù):基層單位上報成功后處于、控制數(shù)公式、預算版本數(shù)據(jù)、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。式、預算版本數(shù)據(jù)、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、基層單位上報主管同時主管接上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、基層單位上報主管同時主管接受過程自動完成。受過程自動完成。接受數(shù)據(jù):基層單位上報成功后處于查看狀態(tài)、接受數(shù)據(jù):基層單位上報成功后處于查看狀態(tài)、主管單位處于編輯狀態(tài)、無需接受過程。主管單位處于編輯狀態(tài)、無需接
20、受過程。上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、主管向財政上報數(shù)據(jù)同時財政上報數(shù)據(jù):內(nèi)審、主管向財政上報數(shù)據(jù)同時財政接受過程自動完成。接受過程自動完成。2,部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn),部門預算編制模式在軟件中的體現(xiàn)三三上上三三下下模模式式預預算算單單位位主主管管部部門門財財政政部部門門人人大大準備編制資料編制預算基礎資料編制預算基礎資料預算建議數(shù)匯總編制預算建議數(shù)下達預算控制數(shù)預算審核調(diào)平審核預算草案批復預算形成預算預算定案預算定案預算定案按上級下達的控制數(shù)再次分配控制數(shù)調(diào)整預算匯總調(diào)平后的預算預算審核基本數(shù)字匯總編制基本數(shù)字下達基本數(shù)字預算基本數(shù)字審核后基本數(shù)字審核后基本數(shù)字r9產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室
21、設置、預算單位設置、預基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核設置預算控制:預算控制數(shù)定義預算控制:預算控制數(shù)定義下發(fā)數(shù)據(jù):將本次任務的單位基本情況表設置為下發(fā)數(shù)據(jù):將本次任務的單位基本情況
22、表設置為可編輯、將其它錄入表設置為不可編輯、財政端可編輯、將其它錄入表設置為不可編輯、財政端業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務轉(zhuǎn)態(tài)轉(zhuǎn)換、生成下發(fā)數(shù)據(jù)上述是按系統(tǒng)菜單列出上述是按系統(tǒng)菜單列出“下發(fā)基礎資料下發(fā)基礎資料”時需要時需要設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】也需要定義財政附表的錄入界面。也需要定義財政附表的錄入界面。a+產(chǎn)品線產(chǎn)品線基礎資料:歸口科處室設置、預算單位設置、預基礎資
23、料:歸口科處室設置、預算單位設置、預算算(功能功能)科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應科目設置、基礎資料設置、基礎資料對應關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。關系設置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護、賬套參數(shù)設置。準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算準備資料:錄入表定義、錄入表公式定義、預算編制任務設置。編制任務設置。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。預算報表:數(shù)據(jù)源定義、報表定義、報表查詢。審核設置:預算審核設置審核設置:預算審核設置預算控制:預算控制數(shù)定義預算控制:預算控制數(shù)定義下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的錄入報表下發(fā)數(shù)據(jù):新建任務、設置本次任務的錄入報表為基本數(shù)字表、開始任
24、務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有為基本數(shù)字表、開始任務、轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)、沒有真正過程。真正過程。上述是按系統(tǒng)菜單列出上述是按系統(tǒng)菜單列出“下發(fā)基礎資料下發(fā)基礎資料”時需要時需要設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是設置的項目,其中【系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典維護】設置是假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中假設用戶需要定制財政附表時,需要在該模塊中設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】設置附表的錄入表列;相關模塊【錄入表定義】也需要定義財政附表的錄入界面。也需要定義財政附表的錄入界面。3,兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較,兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較3,兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較,兩條產(chǎn)品線業(yè)務流程的比較一、數(shù)據(jù)流動的差
25、異一、數(shù)據(jù)流動的差異二、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換的差異二、業(yè)務狀態(tài)轉(zhuǎn)換的差異三、編制過程中存在風險的差異三、編制過程中存在風險的差異四、實現(xiàn)方式對實施人員業(yè)務素質(zhì)要求的差異四、實現(xiàn)方式對實施人員業(yè)務素質(zhì)要求的差異q r9 r9產(chǎn)品采用分布數(shù)據(jù)存放系統(tǒng),產(chǎn)品采用分布數(shù)據(jù)存放系統(tǒng),a+a+產(chǎn)品采用集中式數(shù)據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品采用集中式數(shù)據(jù)系統(tǒng)。q r9r9產(chǎn)品數(shù)據(jù)流動依賴磁盤載體,產(chǎn)品數(shù)據(jù)流動依賴磁盤載體,a+a+產(chǎn)品依賴高速局域網(wǎng)絡或產(chǎn)品依賴高速局域網(wǎng)絡或internetinternet。q r9r9產(chǎn)品必須生成下發(fā)或上報數(shù)據(jù)文件,產(chǎn)品必須生成下發(fā)或上報數(shù)據(jù)文件,a a產(chǎn)品根據(jù)業(yè)務狀態(tài)產(chǎn)品根據(jù)業(yè)務狀態(tài)自動切換操作員權
26、限完成集中數(shù)據(jù)狀態(tài)轉(zhuǎn)換。自動切換操作員權限完成集中數(shù)據(jù)狀態(tài)轉(zhuǎn)換。q r9r9產(chǎn)品數(shù)據(jù)變化對財政和各級預算用戶必須接受相應的數(shù)據(jù)文件產(chǎn)品數(shù)據(jù)變化對財政和各級預算用戶必須接受相應的數(shù)據(jù)文件后才能看到,后才能看到,a+a+產(chǎn)品在財政和各級預算用戶權限范圍內(nèi)隨時可能看產(chǎn)品在財政和各級預算用戶權限范圍內(nèi)隨時可能看到。到。q r9 r9、a+a+產(chǎn)品都采用任務的方式來轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)產(chǎn)品都采用任務的方式來轉(zhuǎn)換業(yè)務狀態(tài)。q r9r9產(chǎn)品任務處于預算編制模式產(chǎn)品任務處于預算編制模式( (如如“二上二下二上二下”) )中,中,a+a+產(chǎn)品通產(chǎn)品通過任務創(chuàng)建自由轉(zhuǎn)換編制模式,沒有編制模式概念完全由操作員設定過任務創(chuàng)建
27、自由轉(zhuǎn)換編制模式,沒有編制模式概念完全由操作員設定。q r9r9產(chǎn)品在正常情況下必須通過下發(fā)、接受或上報操作過程來完成產(chǎn)品在正常情況下必須通過下發(fā)、接受或上報操作過程來完成業(yè)務狀態(tài)的轉(zhuǎn)換,業(yè)務狀態(tài)的轉(zhuǎn)換,a a產(chǎn)品也相同但上級部門產(chǎn)品也相同但上級部門( (包括財政部門包括財政部門) )無需無需接受過程。接受過程。q r9r9產(chǎn)品無法直接控制編制任務過程,產(chǎn)品無法直接控制編制任務過程,a+a+產(chǎn)品可以方便隨時的控產(chǎn)品可以方便隨時的控制整個編制任務過程。制整個編制任務過程。q r9 r9產(chǎn)品在正在進行的任務中,對產(chǎn)品本身的修改需要實施人員去產(chǎn)品在正在進行的任務中,對產(chǎn)品本身的修改需要實施人員去客戶
28、端更新;同樣對重要的關聯(lián)性的數(shù)據(jù)更新必須在客戶端更新;同樣對重要的關聯(lián)性的數(shù)據(jù)更新必須在serverserver端重新端重新下發(fā)數(shù)據(jù)下發(fā)數(shù)據(jù)clientclient端接受數(shù)據(jù);預算單位的數(shù)據(jù)需要其上報財政接受,端接受數(shù)據(jù);預算單位的數(shù)據(jù)需要其上報財政接受,方可匯總數(shù)據(jù)。方可匯總數(shù)據(jù)。q a+a+產(chǎn)品克服了產(chǎn)品克服了r9r9產(chǎn)品的上述問題,同時也產(chǎn)生了新的風險。首產(chǎn)品的上述問題,同時也產(chǎn)生了新的風險。首先是多用戶并發(fā)對應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器的壓力;其次產(chǎn)品性能先是多用戶并發(fā)對應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器的壓力;其次產(chǎn)品性能主要系統(tǒng)響應速度方面;最后是大集中數(shù)據(jù)安全性較分布式數(shù)據(jù)低。主要系統(tǒng)響應速度
29、方面;最后是大集中數(shù)據(jù)安全性較分布式數(shù)據(jù)低。q 由于歷史的原因由于歷史的原因r9r9產(chǎn)品不管是技術實現(xiàn)還是操作方式上,對實產(chǎn)品不管是技術實現(xiàn)還是操作方式上,對實施人員相對較為熟悉,對其技術水平也相對要求較低。施人員相對較為熟悉,對其技術水平也相對要求較低。q a+a+產(chǎn)品采用一種新的先進的技術實現(xiàn)方式,相對對實施人員產(chǎn)品采用一種新的先進的技術實現(xiàn)方式,相對對實施人員業(yè)務水平要求較高,主要體現(xiàn)為:業(yè)務水平要求較高,主要體現(xiàn)為:1)1)產(chǎn)品如何部署:服務器、操作系統(tǒng)等。產(chǎn)品如何部署:服務器、操作系統(tǒng)等。2)2)傳輸網(wǎng)絡知識:接入方式、網(wǎng)絡狀態(tài)等。傳輸網(wǎng)絡知識:接入方式、網(wǎng)絡狀態(tài)等。3)3)客戶端工
30、具設置:游覽器、網(wǎng)絡設置、第三方軟件等。客戶端工具設置:游覽器、網(wǎng)絡設置、第三方軟件等。4)4)平臺與產(chǎn)品耦合性:軟件包、數(shù)據(jù)結(jié)構等。平臺與產(chǎn)品耦合性:軟件包、數(shù)據(jù)結(jié)構等。4,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式4,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式采用應用普遍、業(yè)務成熟、編制效率高的采用應用普遍、業(yè)務成熟、編制效率高的“二上二下二上二下”編制模式。編制模式。本著預算編制原則和效率,我們優(yōu)選一種模式:本著預算編制原則和效率,我們優(yōu)選一種模式:“一上一上”基本支出;基本支出;“二上二上”項目支出。項目支出?;局С觯贺斦子跍y算,相對較為標準,這些預
31、算資金需要基本支出:財政易于測算,相對較為標準,這些預算資金需要優(yōu)先保證。但其涉及面廣,影響因素較多,關聯(lián)性較強,數(shù)據(jù)優(yōu)先保證。但其涉及面廣,影響因素較多,關聯(lián)性較強,數(shù)據(jù)波動較大,對財政和單位審核、調(diào)整預算帶來了困難,所以先波動較大,對財政和單位審核、調(diào)整預算帶來了困難,所以先解決優(yōu)先的、緊急的、難于處理的是我們優(yōu)選的理由。解決優(yōu)先的、緊急的、難于處理的是我們優(yōu)選的理由。項目支出:受當?shù)刎斄Φ南拗?,單位申報盲目,財政可以通過項目支出:受當?shù)刎斄Φ南拗?,單位申報盲目,財政可以通過控制數(shù)控制單位按優(yōu)先等級申報??刂茢?shù)控制單位按優(yōu)先等級申報。一、推薦預算編制模式一、推薦預算編制模式二、推薦編制業(yè)務模式二、推薦編制業(yè)務模式4,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式,兩條產(chǎn)品線推薦的業(yè)務應用模式三、推薦預算編制解決方案三、推薦預算編制解決方案基礎數(shù)據(jù)庫基礎數(shù)據(jù)庫項目管理系項目管理系統(tǒng)統(tǒng)基礎資料定義基礎資料定義數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典輸出報表定義輸出報表定義任務管
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