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1、10.4施工組織設(shè)計(jì)方案10.4.1工程概況一、項(xiàng)目名稱 XXX改擴(kuò)建工程PPP項(xiàng)目二、項(xiàng)目性質(zhì)本項(xiàng)目為存量+新建項(xiàng)目。三、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)為XXX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(1)建設(shè)內(nèi)容XXX污水處理廠提質(zhì)擴(kuò)容主要建設(shè)內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)有一期規(guī)模3萬m3/d的污水處理廠進(jìn)行提質(zhì)改造,新建二期工程3萬m3/d,新建用地面積16351m2(約合24.53畝);改擴(kuò)建后出水水質(zhì)提高至國家城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對(duì)已污染的XXX(現(xiàn)已開工建設(shè))和XXX水體進(jìn)行整治,含內(nèi)源污染治理與生態(tài)修復(fù)等工程,具體為漂浮垃圾清除、清淤及污泥處理修復(fù)工程、
2、水生植物種植等內(nèi)容。XXX污水處理廠配套管網(wǎng)泵站設(shè)施建設(shè)本次規(guī)劃新建污水管道總長(zhǎng)13.836m,其中:DN400管6136m、DN500管 1400m、DN800管3900m、DN1000管2400m。計(jì)劃新建污水提升泵站4座,根據(jù)可研編制單位提供詳細(xì)資料,具體為:XX污水泵站,設(shè)在布溪片資江邊,現(xiàn)已經(jīng)建成通水,由2.4萬m3/d擴(kuò)容至5.4萬m3/d;大洲污水泵站,建設(shè)規(guī)模為0.15萬m3/d,設(shè)在城東新片付家州的大洲;江東污水泵站,建設(shè)規(guī)模為0.15萬m3/d,設(shè)在金竹中路與江東路交界處;施塘污水泵站,現(xiàn)已開工建設(shè),建設(shè)規(guī)模為0.68萬m3/d,設(shè)在銻都中路與施塘路交界處。XXX污水處理廠
3、配套管網(wǎng)泵站設(shè)施建設(shè)XXX污水處理廠,建設(shè)規(guī)模2000m3/d;本次計(jì)劃新建污水管網(wǎng)總計(jì)7.9km,出水水質(zhì)達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)10.4.1.1編制說明及依據(jù)10.4.1.1.1編制說明(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范,以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干擾,均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目,應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn),合理投入資源,在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,降低施工成本。(3)圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧,
4、確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí),其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。(4)充分發(fā)揮本公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工,確保工程工期和質(zhì)量。(5)搞好宣傳教育,提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。優(yōu)質(zhì)工程是全體員工共同創(chuàng)造的,必須用“質(zhì)量第一”的觀念統(tǒng)一參建人員的思想意識(shí),服從總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),形成統(tǒng)一創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí),大張旗鼓的宣傳創(chuàng)優(yōu)的重要性。(6)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持誰指揮“誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”三負(fù)責(zé)的原則,從項(xiàng)目經(jīng)理到每一個(gè)員工,均明確質(zhì)量責(zé)任,樹立全員對(duì)工程負(fù)責(zé)的思想,確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書。(7)建立專群結(jié)合的技術(shù)管
5、理與質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),由項(xiàng)目總工程師牽頭,質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)主動(dòng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系,密切配合,同心協(xié)力,在設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。(8)將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,定期對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的施工班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。(9)針對(duì)工程難點(diǎn),開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷改進(jìn)施工方法,提高施工技術(shù)水平,確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(10)建立健全項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和各部門的質(zhì)量工作職責(zé)。(11)項(xiàng)目部定期(每月一次)、不定期地組織質(zhì)量檢查活動(dòng),及時(shí)傳遞質(zhì)量信息。(12)各道工序技術(shù)交底要明確質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定要求,并提高施工班組執(zhí)行技術(shù)交底
6、和規(guī)范的自覺性。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工技術(shù)細(xì)則,編寫單位工程質(zhì)量的施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)給各個(gè)施工班組作為施工依據(jù),并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。(13)狠抓工序過程質(zhì)量控制,每道工序必須經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查合格后,方能報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,否則不能進(jìn)行下道工序的施工。(14)根據(jù)設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行自檢制度和定期檢查制度,把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決返工重做。(15)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)對(duì)正施工和完工的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的核查、驗(yàn)收,評(píng)出質(zhì)量等級(jí),對(duì)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目給予2%的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)影響創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的分項(xiàng)工程按1
7、%的罰款,并追究責(zé)任。10.4.1.1.2編制依據(jù)(一)項(xiàng)目相關(guān)依據(jù)文件(1)XXXX污水管網(wǎng)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告;(2)XXXX污水管網(wǎng)及提升泵站建設(shè)工程可行性研究報(bào)告;(3)XXX污水處理廠改擴(kuò)建工程PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件;(二)國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律文件及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);(1)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法;(2)中華人民共和國水污染防治法;(3)中華人民共和國固體廢棄物環(huán)境污染防治法;(4)水污染防治行動(dòng)計(jì)劃;(5)城市黑臭水體整治工作指南;(6)城市排水許可管理辦法(建設(shè)部令第 152 號(hào));(7)城市污水處理及污染防治技術(shù)政策(建設(shè)部、國家環(huán)境保護(hù)總局、科技部聯(lián)合頒發(fā));(8)國家
8、環(huán)境保護(hù)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃;(9)XXXX國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要;(10)XXX 2014-2016 年“兩供兩治”設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案;(11)室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50014-2006(2016 年版);(12)城市污水處理廠工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部 2001 修訂版;(13)污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 31962-2015;(14)城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB18918-2002。(15)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-1996;(16)市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定建設(shè)部 2013 年版;(17)城市污水生物脫氮除磷處理設(shè)計(jì)規(guī)程CECS149:2003(18
9、)城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置混合填埋用泥質(zhì)GB/T23485-2009;(19)地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3838-2002;(20)XXXX主要水系地表水環(huán)境功能區(qū)劃DB43/023-2016;(21)建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2009;(22)消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-2014;(23)建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005;(24)建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2018;(25)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010(2016年局部修訂版);(26)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012;(27)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010(20
10、15年版);(28)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011;(29)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2011;(30)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2012;(31)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008;(32)建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2008;(33)構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50191-2012;(34)給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50069-2002;(35)給水排水工程鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程CECS138:2002;(36)地下室工程防水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50108-2008;(37)室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范GB50032-2003。10.4.1.
11、2地理、氣象、水文條件10.4.1.2.1地理位置圖10.4-1 市區(qū)位圖10.4.1.2.2氣象條件10.4.1.2.3地形地貌10.4.1.2.3水文10.4.2施工部署10.4.2.1建設(shè)工作內(nèi)容和時(shí)間安排10.4.2.1.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容主要包括注冊(cè)、組建項(xiàng)目公司、制訂項(xiàng)目公司章程,確定項(xiàng)目公司管理體系,確定融資方案及辦理相關(guān)融資手續(xù),組織施工總承包合同簽訂,辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),召開第一次項(xiàng)目會(huì)議等。10.4.2.1.2注冊(cè)、組建項(xiàng)目公司為了更好地實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等目標(biāo),我聯(lián)合體將在中標(biāo)確定后與采購人共同出資注冊(cè)組建項(xiàng)目公司
12、。本項(xiàng)目由于采用PPP方式,根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)于PPP建設(shè)項(xiàng)目主要以組建項(xiàng)目公司形式實(shí)施。項(xiàng)目公司將作為該項(xiàng)目的直接投資人,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的融資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、移交等全部?jī)?nèi)容。本項(xiàng)目項(xiàng)目公司由采購人股東和聯(lián)合體構(gòu)成,采購人股東占股10%,切實(shí)做到聯(lián)合體占股90%,共同出資組建PPP項(xiàng)目公司,社會(huì)資本與政府方股東分別按各自的股權(quán)比例享有項(xiàng)目公司的收益分紅。項(xiàng)目公司管理機(jī)構(gòu)由決策層、經(jīng)營(yíng)管理層和執(zhí)行層構(gòu)成,股東會(huì)與董事會(huì)是項(xiàng)目公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),即項(xiàng)目公司的決策層,決定項(xiàng)目公司的一切重大事宜;項(xiàng)目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等組成經(jīng)營(yíng)管理層,在董事會(huì)的授權(quán)下,執(zhí)行董事會(huì)的決策,履行P
13、PP合同責(zé)任和義務(wù),組織項(xiàng)目實(shí)施;在經(jīng)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)下,由各專業(yè)人員組成項(xiàng)目公司執(zhí)行層,分別承擔(dān)各專業(yè)責(zé)任,在一個(gè)共同的目標(biāo)下開展工作,形成一個(gè)完整的管理體系。10.4.2.1.3確定項(xiàng)目公司管理體系由董事會(huì)確定項(xiàng)目公司管理體系,并從聯(lián)合體及采購人范圍內(nèi)選調(diào)懂管理、懂融資、懂技術(shù)的人才組建項(xiàng)目公司職能部門,職能部分結(jié)構(gòu)設(shè)置力求精簡(jiǎn),人員配置到位,以便提高管理效率。董事會(huì)確定各職能部門工作職責(zé),各職能部門制訂制度報(bào)董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)審核并嚴(yán)格執(zhí)行,保證工程流程暢通。為了規(guī)范本工程管理,提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和各方的管理水平,切實(shí)有效的維護(hù)項(xiàng)目發(fā)起方的各項(xiàng)權(quán)益,確保本工程管理各方的工作有序開展,職責(zé)權(quán)限明確
14、,提高工作效率,各類問題請(qǐng)示答復(fù)得到及時(shí)反饋和處理,信息完整暢通,工程資料健全清晰,本工程根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目公司建立適用本項(xiàng)目管理的管理制度。10.4.2.1.4確定融資方式及辦理相關(guān)手續(xù)由董事會(huì)指導(dǎo),融資部門編制詳細(xì)融資方案,確定融資符合磋商文件的融資結(jié)構(gòu)。融資部門需與意向融資機(jī)構(gòu)的融資細(xì)節(jié),辦理相關(guān)融資手續(xù);項(xiàng)目公司各股東單位在磋商文件規(guī)定的期限應(yīng)將資本金籌集到位,以便于融資資金到位。10.4.2.1.5總承包合同簽訂本項(xiàng)目由聯(lián)合體雙方承擔(dān)施工總承包任務(wù),項(xiàng)目公司成立后,相關(guān)建設(shè)手續(xù)完善后,項(xiàng)目公司即應(yīng)在磋商文件和PPP項(xiàng)目合同的框架下與聯(lián)合體雙方編制施工總承包合同。施工總承包合同提交
15、采購人審核通過后,項(xiàng)目公司與聯(lián)合體雙方即可簽訂施工總承包合同。施工總承包合同應(yīng)報(bào)采購人和建設(shè)行政管理部門備案。10.4.2.1.6辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)在政府相關(guān)職能部門指導(dǎo)下、在采購人相關(guān)部門的協(xié)助下,由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),包括施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管、消防、環(huán)保等建設(shè)手續(xù)。同時(shí)技術(shù)管理部門積極與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,理順供圖、審圖計(jì)劃,為項(xiàng)目開工做好準(zhǔn)備。10.4.2.1.7召開第一次項(xiàng)目會(huì)議由項(xiàng)目公司組織召開項(xiàng)目建設(shè)第一次會(huì)議,項(xiàng)目公司匯報(bào)組建情況、項(xiàng)目公司章程及管理辦法和施工準(zhǔn)備情況;組織采購人、項(xiàng)目公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員共同商討項(xiàng)目公司組建
16、后的計(jì)劃,確定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及控制點(diǎn)。10.4.2.1.8準(zhǔn)備階段工作時(shí)間安排項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度安排及控制點(diǎn)(1)采購人發(fā)布中標(biāo)通知書后一個(gè)月內(nèi)簽訂PPP合同,并以此時(shí)間作為整個(gè)PPP項(xiàng)目的合同起始日期;(2)計(jì)劃中標(biāo)通知書發(fā)布之日起兩個(gè)月內(nèi),完成PPP項(xiàng)目公司的設(shè)立,組建董事局及監(jiān)事會(huì),并制定項(xiàng)目公司章程; (3)計(jì)劃項(xiàng)目公司設(shè)立之后15天之內(nèi),完成PPP項(xiàng)目公司內(nèi)部組建,人員到位,并確定部門工作職責(zé)及管理制度;(4)計(jì)劃中標(biāo)通知書發(fā)布之日起三個(gè)月內(nèi),編制完成PPP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,簽訂施工合同;(5)項(xiàng)目公司與總承包單位簽訂施工合同后立即召開項(xiàng)目首次啟動(dòng)會(huì)議,發(fā)布項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括總進(jìn)度計(jì)劃、合同
17、計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程等。10.4.2.2建設(shè)階段工作內(nèi)容及時(shí)間安排10.4.2.2.1建設(shè)階段工作內(nèi)容(1)管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目PPP管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)以項(xiàng)目PPP管理規(guī)劃大綱為指導(dǎo),具體明確各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的要求、職責(zé)分工和管理方法,把履行合同和落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)貫徹到實(shí)施規(guī)劃中,是項(xiàng)目管理人員的行為指南。項(xiàng)目PPP管理實(shí)施規(guī)劃編制的主要內(nèi)容是組織編制,在具體編制時(shí),各項(xiàng)內(nèi)容仍存在先后順序關(guān)系,需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全面審查,以保證各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。編制項(xiàng)目PPP管理實(shí)施規(guī)劃,最主要的是委托PPP合同和項(xiàng)目PPP管理規(guī)劃大綱,應(yīng)保持與二者的一致性和連貫性,其次是同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。項(xiàng)目PPP管
18、理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:1)項(xiàng)目概況應(yīng)在項(xiàng)目PPP管理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要進(jìn)一步細(xì)化。2)總體工作計(jì)劃應(yīng)將項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的總時(shí)間和階段劃分具體明確,對(duì)各種資源的總投入做出安排,提出技術(shù)路線、組織路線和管理路線。3)組織方案應(yīng)編制出項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表并進(jìn)行必要的說明。4)技術(shù)方案主要是技術(shù)性或?qū)I(yè)性的實(shí)施方案,應(yīng)輔以構(gòu)造圖、流程圖和各種表格。5)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制出能反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系的計(jì)劃、可反映時(shí)間計(jì)劃、反映相應(yīng)進(jìn)程的資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和大型工具等)需用量計(jì)劃以及相應(yīng)的說明。6)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理計(jì)
19、劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、信息管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理計(jì)劃,為了滿足項(xiàng)目實(shí)施的需求,應(yīng)盡量細(xì)化,盡可能利用圖表表示。7)各種管理計(jì)劃(規(guī)劃)應(yīng)保存編制的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以備查詢和滿足持續(xù)改進(jìn)的需要。在資源需求計(jì)劃編制前應(yīng)與供應(yīng)單位協(xié)商,編制后應(yīng)將計(jì)劃提交供應(yīng)單位。8)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施應(yīng)針對(duì)目標(biāo)需要進(jìn)行制定,具體包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施及合同措施等。(2)施工項(xiàng)目公司設(shè)立工程管理部,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程管理,并根據(jù)工程段劃分的情況,組建河道治理工程和應(yīng)急處理工程兩個(gè)項(xiàng)目辦公室,各個(gè)項(xiàng)目駐地辦公室下均設(shè)置專業(yè)工程師等,對(duì)相應(yīng)工程段進(jìn)行施工管理工作。其主
20、要工作內(nèi)容主要包括施工組織、施工條件準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用綜合控制、設(shè)計(jì)變更管理、工程計(jì)量、工程款項(xiàng)支付申請(qǐng)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、工程會(huì)議、工程文件、應(yīng)急管理、工程檔案、工程驗(yàn)收、工程移交等。同時(shí)項(xiàng)目公司成立的相關(guān)職能部門,對(duì)各個(gè)施工段的計(jì)劃、合同、費(fèi)用、技術(shù)管理、項(xiàng)目手續(xù)、質(zhì)量保證、工程招標(biāo)、采購、文件管理、工程檔案、外部協(xié)調(diào)、項(xiàng)目啟動(dòng)、過程監(jiān)管、執(zhí)行評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制、項(xiàng)目總結(jié)、工程移交、回購等進(jìn)行全面管理和監(jiān)控。(3)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)施完成后,由項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位(分包單位)等單位負(fù)責(zé)人及xxxx有關(guān)職能部門進(jìn)行工程驗(yàn)收,并向質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)竣工備案。在竣工驗(yàn)收通過3個(gè)月內(nèi)
21、,向建設(shè)主管部門辦理移交手續(xù)并辦理竣工備案程序。(4)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目公司向xxx住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局申請(qǐng)確認(rèn)項(xiàng)目工程完工及開始正式運(yùn)營(yíng)。正式運(yùn)營(yíng)日以采購人書面確認(rèn)的日期為準(zhǔn)。本項(xiàng)目維護(hù)內(nèi)容主要包括以下范圍:xxxx項(xiàng)目污水處理廠、污水泵站、配套管網(wǎng)、河道清淤及治理等。(5)項(xiàng)目設(shè)施移交特許經(jīng)營(yíng)期屆滿后,項(xiàng)目公司將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交給xxxx人民政府或其指定的機(jī)構(gòu):1)使用項(xiàng)目設(shè)施資產(chǎn)及其所有權(quán);2)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)益,包括:A項(xiàng)目設(shè)施;B與項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的所有設(shè)備及備品備件等;C與項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的所有尚未到期的保證、保險(xiǎn)和其它協(xié)議的利益(只要這些是可以轉(zhuǎn)讓的)。3)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施所必需的技術(shù)文件
22、和技術(shù)訣竅,以及采購人合理要求的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、運(yùn)營(yíng)記錄、設(shè)計(jì)圖紙、文件和其他資料,以使其能夠直接或經(jīng)由采購人繼續(xù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施;4)為移交項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)所需的文件;5)采購人合理要求的其它物品與資料。(6)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)PPP項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的總結(jié)評(píng)價(jià),積累工程建設(shè)、工程組織、工程管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)管理水平,為后續(xù)和其它同類型的工程建立知識(shí)庫。項(xiàng)目公司視需要將向項(xiàng)目發(fā)起方及實(shí)施機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,并召開專家研討會(huì)等。10.4.2.2.2建設(shè)階段進(jìn)度計(jì)劃與時(shí)間控制點(diǎn)當(dāng)采購人要求提供有關(guān)項(xiàng)目的背景性資料及設(shè)計(jì)資料后,項(xiàng)目公司將提交一份詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)
23、施安排,并將采購人,項(xiàng)目前期工作(含勘察)、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目手續(xù)、建設(shè)用地審批等和項(xiàng)目公司的工作協(xié)調(diào)綜合在項(xiàng)目實(shí)施安排中。項(xiàng)目實(shí)施安排根據(jù)實(shí)際情況不斷地更新,以說明各項(xiàng)工作的程序和時(shí)間,有關(guān)資料申報(bào)和批準(zhǔn)日期,施工圖紙,取樣準(zhǔn)備和處理的日期,采購時(shí)間較長(zhǎng)的材料或設(shè)備的交貨日,以及提議的竣工日期等。項(xiàng)目實(shí)施安排必須經(jīng)采購人的批準(zhǔn)。如果預(yù)先批準(zhǔn)的工作安排有修改的需要必須馬上通知項(xiàng)目采購人,并須獲采購人同意然后進(jìn)行。建設(shè)階段進(jìn)度計(jì)劃與時(shí)間控制點(diǎn):(1)施工總承包合同簽訂后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備,準(zhǔn)備期為一個(gè)月。(2)本項(xiàng)目工程施工預(yù)計(jì)2020年12月項(xiàng)目開工建設(shè),污水處理廠工程、配套管網(wǎng)工程、提升泵站工程
24、施工同時(shí)進(jìn)行(3)整個(gè)項(xiàng)目于2023年12月底全部完成施工任務(wù)并組織竣工驗(yàn)收,且具備調(diào)試運(yùn)行條件。(4)2024年1月底調(diào)試運(yùn)行結(jié)束。(5)2024年3月初起進(jìn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。(6)2024年3月初至2051年3月底為xxxx污水處理廠改建工程PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、維護(hù)期限。(7)2051年3月底項(xiàng)目合作期滿,全部項(xiàng)目移交采購人或其指定的接收機(jī)構(gòu)。 注:本項(xiàng)目合作期起始時(shí)間擬按2020年12月1日考慮的。10.4.2.3施工部署計(jì)劃一、施工部署原則我單位將結(jié)合本工程特點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面制定科學(xué)合理的施工部署,確保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本工程施工總體部署主要原則
25、:表10.4-1 施工部署原則表序號(hào)部署原則1人1、選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成工程項(xiàng)目部,代表聯(lián)合體單位法人全面履約。2、選擇與我單位長(zhǎng)期合作、勞動(dòng)力充足的勞務(wù)隊(duì)伍,并要求勞務(wù)隊(duì)人員不受“農(nóng)忙”影響。2機(jī)1、大部分施工機(jī)械自有,少部分選擇設(shè)備運(yùn)行良好的機(jī)械租賃單位。2、項(xiàng)目設(shè)立施工機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保障工作小組,確保施工過程中機(jī)械設(shè)備能正常、穩(wěn)定運(yùn)行。3料1、為本工程施工準(zhǔn)備資金專用帳戶,確保專款專用,準(zhǔn)備保證工程材料及時(shí)、充足進(jìn)場(chǎng),并制定科學(xué)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 2、建立合格材料供應(yīng)商管理體系,嚴(yán)格保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。 3、材料進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一的堆場(chǎng)規(guī)劃,存放安全,盡量避免損耗。4
26、法根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)性編制各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,確保施工方案在科學(xué)性、安全性的前提下能保證工程施工質(zhì)量,并縮短施工工期。5環(huán)1、各專業(yè)之間做好交接,了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況,做好資料等方面的處理,確保及時(shí)施工,不出現(xiàn)誤工。 2、做好整個(gè)場(chǎng)區(qū)的平面、交通協(xié)調(diào)。 3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理,做好防突發(fā)事件應(yīng)急保障措施。 4、做好外部關(guān)系協(xié)調(diào),確?,F(xiàn)場(chǎng)順利施工。二、施工總體部署總體布置方針按照“分區(qū)域獨(dú)立,流水作業(yè),交叉施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行,相對(duì)獨(dú)立地組織工程施工,統(tǒng)籌計(jì)劃安排,狠抓工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)工程,合理利用時(shí)間和空間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。(一)施工平面管理體系成立以項(xiàng)
27、目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的總平面管理體系,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用行協(xié)調(diào)與調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。(二)總平面管理措施為保證平面管理的實(shí)施,項(xiàng)目聯(lián)合體將進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理具體措施如下:(1) 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),建立健全協(xié)調(diào)制度。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前需將本單位所需的材料堆放區(qū)、庫房等需用面積報(bào)項(xiàng)目部,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分各分包單位的材料堆放區(qū)、庫房。未經(jīng)同意,任何分包單位不得隨意占領(lǐng)其它分包單位區(qū)域,如確需調(diào)整擴(kuò)大材料堆放區(qū)面積,必須以書面形式報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào),并將協(xié)調(diào)結(jié)果,用書面形式反饋給分包單位。(2)施工總平面布置以充分保障各階段施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度
28、計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及使用計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。制訂具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)懲分明。(3)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。(4)各個(gè)場(chǎng)區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)的材料堆放和文明施工。(5)所有出入人員憑出入證出入,無關(guān)人員禁止入內(nèi),警衛(wèi)全天候值班,特別加強(qiáng)夜間巡邏,防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料,維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律等行為發(fā)生。(6)凡出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需
29、出示物資部門所簽放行條,保安進(jìn)行登記方可,所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得任意堆放或改動(dòng)。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn),埋地線纜,架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)識(shí),對(duì)降水系統(tǒng)做好保護(hù)。(8)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾集中堆放封閉垃圾池內(nèi),專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。(三)施工總平面布置依據(jù)及原則(1)布置依據(jù)1)xxxx污水管網(wǎng)可行性研究報(bào)告;2)xxxx污水管網(wǎng)及提升泵站建設(shè)工程可行性研究報(bào)告;3)相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;4)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲信息及現(xiàn)場(chǎng)施工條件;5)本合同標(biāo)段主要實(shí)物工程量、高峰施工強(qiáng)度及合同工期等;6)我公司的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我公司在
30、以往類似工程施工中的管理水平,綜合我公司多年在環(huán)境工程方面的施工經(jīng)驗(yàn),特別是在污水處理施工、河道治理、海綿城市方面取得的成功經(jīng)驗(yàn),以及各種專業(yè)施工的技術(shù)能力。(2)布置原則1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的區(qū)域布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施,充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的精神風(fēng)貌。2)遵循“有利施工、便于管理、方便生活”的布置原則。力求布置緊湊,規(guī)模精簡(jiǎn),以降低工程造價(jià),并盡量避免與其它標(biāo)段工程施工的干擾和影響。3)充分考慮地下工程施工的特點(diǎn),綜合考慮施工程序、施工交通、施工強(qiáng)度等因素的影響,合理布置排水設(shè)施,以提高施工效率,保證施工質(zhì)量和職工的身體健康
31、。4)本工程多工作面、多工序平行施工,施工布置要充分考慮這一施工特點(diǎn),合理有效地布置于各工作面,以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。5)充分考慮本合同工程項(xiàng)目間及與其它合同間的關(guān)系。6)積極響應(yīng)招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。充分利用發(fā)包人提供的場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施,根據(jù)本工程特點(diǎn)力爭(zhēng)做到永臨結(jié)合。(四)施工布置條件(1)施工用地本工程擬采用租用辦公場(chǎng)地及自行搭建辦公場(chǎng)地,如采用自行搭建則按本標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)合理使用土地,布置施工期間的生產(chǎn)、生活設(shè)施。根據(jù)用地范圍圖,施工期間的生活、辦公設(shè)施場(chǎng)地?cái)M規(guī)劃占地面積約6380m2,生產(chǎn)輔助企業(yè)擬規(guī)劃總占地面積34780,分別布置生活、辦公營(yíng)區(qū)、物資綜合倉庫
32、、鋼木綜合加工廠等。表10.4-2 生活、辦公設(shè)施場(chǎng)地建擬規(guī)劃一覽表序號(hào)名稱建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)形式1職工宿舍26503500標(biāo)準(zhǔn)彩板房2辦公室400600標(biāo)準(zhǔn)彩板房3醫(yī)務(wù)室60100標(biāo)準(zhǔn)彩板房4職工食堂10601200標(biāo)準(zhǔn)彩板房5鍋爐房40100標(biāo)準(zhǔn)彩板房6浴 室80100標(biāo)準(zhǔn)彩板房7娛樂室60100標(biāo)準(zhǔn)彩板房8警衛(wèi)室2030標(biāo)準(zhǔn)彩板房9辦公區(qū)廁所50100標(biāo)準(zhǔn)彩板房10生活區(qū)廁所100200標(biāo)準(zhǔn)彩板房11污水處理設(shè)施60150標(biāo)準(zhǔn)彩板房12其它100200標(biāo)準(zhǔn)彩板房13防護(hù)網(wǎng)圍墻1項(xiàng)合計(jì)總建筑面積m24680總占地面積m26380表10.4-3 生產(chǎn)輔助企業(yè)場(chǎng)地規(guī)劃一覽表序
33、號(hào)名稱建筑面積(m2)占地面積(m2)備注1砂石骨料加工系統(tǒng)500200002機(jī)械修配、保養(yǎng)、停放廠5020003鋼木綜合加工廠3003000包括加工鋼筋、木材、異形模板、混凝土預(yù)制件等4鋼結(jié)加工廠10164000包括預(yù)埋件、管件制作、鋼結(jié)構(gòu)制作等5物資綜合倉庫2001500包含材料堆放場(chǎng)地6油庫602007空壓站20308現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)辦公室30509砂石骨料加工系統(tǒng)50020000合計(jì)22363178010.4.2.4施工準(zhǔn)備計(jì)劃(一)技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙和各專業(yè)分包技術(shù)需求進(jìn)場(chǎng)后首先與政府方建立聯(lián)系,同時(shí)在項(xiàng)目公司組織下,參加聯(lián)合體設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及專業(yè)分包等有關(guān)單位召開專題座談會(huì),全面
34、了解工程的設(shè)計(jì)概念,明確施工重點(diǎn),在施工過程中做到萬無一失。同時(shí)我單位立即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握海綿城市建設(shè)和生態(tài)整治工程的形式和特點(diǎn);對(duì)各施工圖紙,了解需施工的范圍和程度,以及各專業(yè)施工方案,做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備,為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。組織項(xiàng)目有關(guān)人員提前了解各專業(yè)分包圖紙,并與政府方、聯(lián)合體設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接聯(lián)系,對(duì)本工程后續(xù)工序提前進(jìn)行掌握了解,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握后續(xù)工序?qū)κ┕さ南嚓P(guān)要求,配合項(xiàng)目公司做好招標(biāo)工作,對(duì)專業(yè)分包的施工工藝及方案進(jìn)行全面審核,并與專業(yè)分包隊(duì)伍及時(shí)溝通,施工前召集各專業(yè)分包開展技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)和交叉施工會(huì)商等準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供給各專業(yè)分包工作
35、面。(2)編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程的施工方案,報(bào)項(xiàng)目公司、監(jiān)理工程師、我單位總部審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件,并審核指定分包單位編制的施工方案。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制計(jì)劃。對(duì)于特殊的工程施工方案,需要邀請(qǐng)項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及社會(huì)專家組成方案評(píng)審小組,對(duì)施工方案的可行性進(jìn)行論證評(píng)審,在吸取評(píng)審小組專家意見后,形成最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。(3)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和
36、限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。(4)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集根據(jù)本工程的需求購買有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,并建立圖書目錄。組織管理人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的學(xué)習(xí),使之熟悉規(guī)范,提高質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平。專業(yè)工長(zhǎng)在熟悉規(guī)范的基礎(chǔ)上對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底,逐步培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)。(二)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)ISO14001和ISO / DIS 45001(職業(yè)健康和安全標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件,制定科學(xué)的平面布置和管理措施,嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下:(1)辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn),高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,并以此
37、為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,作好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋,進(jìn)行生產(chǎn)臨建和部分辦公場(chǎng)地的布置;根據(jù)施工總平面圖的要求布置施工機(jī)械。(4)嚴(yán)格按照單位CI標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)CI設(shè)計(jì),推行目視管理,從標(biāo)識(shí)、美化等各個(gè)角度完善施工形象,創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘查,了解本工程的實(shí)際情況,為施工工作做好準(zhǔn)備。(6)對(duì)周邊的道路和建筑物等做好相關(guān)的保護(hù)措施準(zhǔn)備。(三)試驗(yàn)計(jì)劃為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能,必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前,與項(xiàng)目公司和監(jiān)理協(xié)商,確定見證取樣制度以及建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)
38、室,配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材,按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測(cè)。(四)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和規(guī)模,擬定本工程測(cè)量、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃。詳見下表10.4-4。表10.4-4 本工程測(cè)量、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1土工標(biāo)準(zhǔn)篩3006自有2核子密度儀3自有3灌砂桶12自有4取芯機(jī)6自有5工地容重儀3自有6壓碎值儀3自有7擊實(shí)筒9自有8重型地基承載力試驗(yàn)儀6自有9振動(dòng)搖篩機(jī)YS-ZX型3自有10比重計(jì)NB-13自有11電子天平3自有12中型烘箱101B-23自有13土壤液塑限聯(lián)合測(cè)定儀SYS-13自有14土壤自動(dòng)擊實(shí)儀LT
39、-2406自有15環(huán)刀法容重測(cè)定儀6自有16灌沙法容重測(cè)定儀6自有17標(biāo)準(zhǔn)方孔篩6自有18石子針片狀規(guī)準(zhǔn)儀(游標(biāo)卡尺)6自有19集料壓碎值測(cè)定儀JYY-1型3自有20砂當(dāng)量?jī)xSD-3自有21電子天平(不同量程、精度)32自有22烘箱(800*800*1000)DGF-4A6自有23洛杉磯磨耗試驗(yàn)機(jī)DM-23自有24加速磨光機(jī)JM-型3自有25水泥凈漿攪拌機(jī)NJ-1603自有26水泥稠度凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀HJ-846自有27水泥煮沸箱FZ-313自有28雷氏夾及測(cè)定儀LGJ-176自有29水泥膠砂攪拌機(jī)NRJ-4113自有30水泥膠砂震動(dòng)臺(tái)AT-953自有31水泥電動(dòng)抗折機(jī)DKL-50003自有32
40、水泥抗壓試驗(yàn)機(jī)WE-300B3自有33數(shù)顯2000KN壓力機(jī)YES-200T3自有34回彈儀6自有35電動(dòng)擊實(shí)儀2177cm31自有36水穩(wěn)碎石振動(dòng)成型儀BZYS-42121自有37強(qiáng)制式單臥軸砼攪拌機(jī)HJW-30/601自有38無側(cè)限抗壓試模39自有39數(shù)顯路面材料強(qiáng)度試驗(yàn)儀LD127-3型2自有40脫模器1自有41反力框架400KN2自有42液壓千斤頂200-1000KN1自有43EDTA滴定化學(xué)分析儀2自有44瀝青控溫延度儀SY-1.5A1自有45瀝青針入度儀SYD-2801F1自有46瀝青布式粘度儀NDJ-1C1自有47電腦瀝青軟化點(diǎn)儀1.5m1自有48弗拉斯脆點(diǎn)儀SYD-06131自
41、有49馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)儀SYD-07091自有50瀝青閃電、燃點(diǎn)測(cè)定儀HAD-WSY-01A1自有51不銹鋼恒溫水浴控制儀HH420-2B1自有52紅外線測(cè)溫儀2自有53擺式摩擦系數(shù)測(cè)定儀BM-21自有54理論密度測(cè)定儀(進(jìn)口)21761自有55路面滲透儀XNS-1自有56構(gòu)造深度儀STGZ-21自有57彎沉儀5.4m1自有58路面鉆心機(jī)HZ-202自有59無核式核子密度儀H-4114SD.3F1自有60連續(xù)平整度儀LXBP-51自有61恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱YH-40B4自有62全自動(dòng)巖石芯樣切割機(jī)DQ1-4型1自有63雙端面磨平機(jī)SHM-200型1自有64全站儀LeicaTCRP1201+8自有6
42、5全站儀LeicaTS0612自有66水平儀DSZ225自有67GPS定位儀Qcooli72自有(五)樣板計(jì)劃施工過程中堅(jiān)持實(shí)行樣板引路制度,施工前編制樣板計(jì)劃表,明確樣板施工部位,保證每一道工序施工前均以樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板,必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收合格,報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后方可大面積施工。(六)QC活動(dòng)計(jì)劃在施工過程中,我們將積極推行全面質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量QC小組,通過開展QC活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。(七)周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃在施工過程中,外界環(huán)境影響施工的因素很多,項(xiàng)目部將加強(qiáng)與業(yè)主、各相關(guān)政府部門和外部合作單位的溝通
43、與協(xié)調(diào),取得業(yè)主、政府部門及外部合作單位的支持,等相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查,為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。詳見表外部協(xié)調(diào)計(jì)劃表。表10.4-5 外部協(xié)調(diào)計(jì)劃表序號(hào)協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)部門1工地治理管理派出所2施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證xxxx消防局消防科3施工備案表xxxx質(zhì)量監(jiān)督站4安全施工許可證xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督總站5工程施工安全監(jiān)督備案xxxx建委6勞務(wù)人員就業(yè)證xxxx勞動(dòng)局7勞務(wù)人員暫住證派出所8職業(yè)病危害項(xiàng)目審批xxxx衛(wèi)生局9建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督xxxx質(zhì)量監(jiān)督站10環(huán)境保護(hù)申報(bào)表xxxx環(huán)保局11場(chǎng)容、場(chǎng)貌,運(yùn)輸遺灑xxxx城管執(zhí)法大隊(duì)12通行證xxxx交通局13食堂衛(wèi)生許可證xx
44、xx衛(wèi)生局14工地節(jié)水申報(bào)表xxxx節(jié)水辦15渣土消納證xxxx渣土消納站協(xié)調(diào)配合措施:(1)自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時(shí)了解國家和政府的有關(guān)文件、政策,掌握近期的市場(chǎng)信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。(2)通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門間的關(guān)系。(3)主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅,主動(dòng)與公安交通部門溝通,采取合理的運(yùn)輸路線確保施工運(yùn)輸?shù)臅惩?。?)主動(dòng)與城管部門聯(lián)系,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。(5)主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。(6)進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)卣畣挝蝗〉寐?lián)系,邀請(qǐng)周圍單位參加座談會(huì),聽取周圍單位的意見,并通報(bào)工程的性質(zhì)、概
45、況和建設(shè)意義,取得周圍單位的支持與諒解。10.4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明10.4.2.5.1施工總平面布置結(jié)合本工程施工內(nèi)容特點(diǎn),考慮到施工銜接、流水作業(yè)等問題,將本工程施工內(nèi)容分為:污水處理廠工程及配套管網(wǎng)工程、污水泵站工程、污染治理及生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)3個(gè)部分,每部分又根據(jù)xxxx建筑、交通分布狀況以及水文特點(diǎn),將污水處理廠及配套管網(wǎng)分為3個(gè)施工區(qū):xxxx污水處理廠改擴(kuò)建工程、污水廠配套管網(wǎng)工程、污染治理及修復(fù)工程,施工區(qū)域按設(shè)計(jì)區(qū)域安排不再詳述。(一)xxxx污水處理廠提質(zhì)擴(kuò)容主要工程內(nèi)容包括:污水處理的新建構(gòu)筑物:新建氧化溝、二沉池、污泥泵房、中間提升泵站、高效沉淀池、纖維轉(zhuǎn)盤
46、濾池、濃縮池、調(diào)理池、除臭及二期配電等,拆除重建污泥脫水間。主要建設(shè)內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)有一期規(guī)模3萬m/d的污水處理廠進(jìn)行提質(zhì)改造,新建二期工程3萬m/d,新建用地面積16351(約合24.53畝);改擴(kuò)建后出水水質(zhì)提高至國家城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對(duì)已污染的XXX(現(xiàn)已開工建設(shè))和XXX水體進(jìn)行整治, 含內(nèi)源污染治理與生態(tài)修復(fù)等工程,具體為漂浮垃圾清除、清淤及污泥處理修復(fù)工程、水生植物種植等內(nèi)容。二期改擴(kuò)建后的xxxx污水處理廠釆用“氧化溝+二沉池+高效沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤濾池+紫外消毒”處理工藝,整體工藝流程為:進(jìn)水廠外預(yù)處理(平流沉砂池、粗格柵、
47、進(jìn)水提升泵房)場(chǎng)內(nèi)預(yù)處理(細(xì)格柵、旋流沉砂池)氧化溝二沉池中間提升泵房高效沉淀池纖維轉(zhuǎn)盤濾池紫外光消毒池資江。圖10.4-2 污水處理廠現(xiàn)狀平面布置圖圖10.4-3 污水處理廠建設(shè)位置示意圖圖10.4-4 污水處理廠工藝流程圖(二)xxxx污水處理廠及禾青鎮(zhèn)配套管網(wǎng)工程(1)xxxx配套管網(wǎng)管線:由于規(guī)劃區(qū)內(nèi)中的地形地勢(shì)分布零散。所以xxxx的污水收集系統(tǒng)肯定會(huì)設(shè)置一定數(shù)量的污水提升泵站,根據(jù)地勢(shì)如前分析的,先按照4個(gè)單獨(dú)的片獨(dú)立收集,再依資江水流方向,排入xxxx污水處理廠。大的排水方向?yàn)椋篨XX的污水直接提升進(jìn)入污水處理廠;金竹山片污水提升進(jìn)入群豐片,然后排入集中片,一起過資江,排入污水處
48、理廠。管線布置:根據(jù)xxxx的地形地勢(shì)及城市路網(wǎng)規(guī)劃,在xxxx污水處理廠納污范圍內(nèi)由南往北布置兩條一級(jí)納污干管,以及相關(guān)區(qū)域二級(jí)納污干管。1)西線一級(jí)納污干管。從XXX沿球溪布置一級(jí)納污干管,管徑DN600800,從東往西鋪設(shè),接收球溪北排水區(qū)和球溪南排水區(qū)的污水,坡度1.151.3,全長(zhǎng)1.67km,起點(diǎn)管底標(biāo)高179.0m,埋深2.0m,終點(diǎn)管底標(biāo)高176.90m。在黃泥灣的位置建設(shè)一座污水提升泵站,將污水提升,向北壓力管沿布禾公路鋪設(shè)至潘橋片一級(jí)納污干管,改為重力流,壓力管管徑為DN500,管長(zhǎng)3.17km。在潘橋片沿高速公路北側(cè)的規(guī)劃道路由東往西布置一級(jí)納污干管,管徑DN600800
49、,5.55,全長(zhǎng)2.35km,接收潘橋排水區(qū)的污水,起點(diǎn)管底標(biāo)高198.0m,埋深2.0m,終點(diǎn)管底標(biāo)高185.00m。在潘橋污水干管的末端的位置建設(shè)一座污水提升泵站,將污水提升,向北壓力管沿布禾公路鋪設(shè)過高地后改為重力流流入污水處理廠,壓力管管徑為DN600,管長(zhǎng)1.08km,該段壓力管考慮采用頂管加隧道的施工工藝施工,將管中標(biāo)高控制在220m 以下;重力流管道DN800,坡度9.0,全長(zhǎng)0.81km。2)東線一級(jí)納污管。金竹山片沿金竹東路向北鋪設(shè)一根一級(jí)納污干管,管徑DN600800,接收金竹山南排水區(qū)的污水,鋪設(shè)至柳溪的位置,坡度 2.646.60,全長(zhǎng)3.85km, 起點(diǎn)管底標(biāo)高206
50、.50m,埋深2 .0m,終點(diǎn)管底標(biāo)高187.00m。沿柳溪南側(cè)規(guī)劃的石山路向西鋪設(shè)至周家屋,接收北部金竹山中排水區(qū) 和金竹山北排水區(qū)以及東部金竹山東排水區(qū)和鐵路東排水區(qū) 的污水,管徑DN1000,坡度7.2,全長(zhǎng)0.69km,起點(diǎn)管底標(biāo)高187.00m,埋深4.2m,終點(diǎn)管底標(biāo)高179.48m。在周家屋的位置建設(shè)一座污水提升泵站,將污水提升,先向東沿葉巖路鋪設(shè)至平安大道,在平安大道改為重力流,壓力管管徑DN800,管長(zhǎng)2.08km。群豐片沿人民路由東向西鋪設(shè)一根一級(jí)納污干管,管徑DN1000,接收南部群豐南排水區(qū)的污水鋪設(shè)至資江大道,坡度3.3315.8,全長(zhǎng)2.64km,起點(diǎn)管底標(biāo)高216
51、.0m,埋深4.0m,終點(diǎn)管底標(biāo)高193.0m。沿資江大道由南向北鋪設(shè)一根一級(jí)納污干管,管徑DN4001200,接收南部群豐南排水區(qū)和付家洲排水區(qū)的污水鋪設(shè)至金竹中路,坡度 10.923.2, 全長(zhǎng)2.14km,起點(diǎn)管底標(biāo)高208.0m,埋深2.0m,終點(diǎn)管底標(biāo)高177.67m,。在穿越鐵路位置,配合資江大道的道路建設(shè),過鐵路部分,建議污水管線結(jié)合現(xiàn)有的排水涵洞鋪設(shè)排水干管。沿金竹中路由東向西鋪設(shè)一根一級(jí)納污干管至金竹西路,管徑DN1000,接收南部群豐南排水區(qū)、付家洲排水區(qū) 和東部群豐西排水區(qū)、群豐東排水區(qū)的污水,坡度0.6,全長(zhǎng)0.48km,起點(diǎn)管底標(biāo)高177.67m,埋深5.70m,終點(diǎn)
52、管底標(biāo)高177.21m。集中片沿金竹西路、江北路向西鋪設(shè)一根一級(jí)納污干管,管徑DN1000,接收北部集中老城區(qū)排水區(qū)的污水,集中老城排水區(qū)為老城區(qū),目前為合流制排水體制,需要逐步完成分流制改造,將一級(jí)納污干管的鋪設(shè)和近期管道改造相結(jié)合,目前采用的截流制合流制的排水體制收集污水,該段管道已經(jīng)鋪設(shè)通水,管道起點(diǎn)標(biāo)高177.21m,過江管采用倒虹吸管道,兩根DN800的管道,過江管前端設(shè)置格柵、沉沙池。過江后沿沿江路鋪設(shè)截污管段,接收南部布溪區(qū)排水區(qū)的污水,該段一級(jí)納污干管重力流鋪設(shè)至布溪片的西南端,在污水管道末端位置建設(shè)一座污水提升泵站,將污水提升向南沿江路鋪設(shè)至污水處理廠,壓力管管徑為 DN10
53、00。截污干管、污水提升泵站以及壓力管也建成通水。3)二級(jí)納污干管布置AXXX二級(jí)納污管資江路下的鋪設(shè)XXX的二級(jí)納污干管,分為資江南路和資江北路兩條。資江南路收集XXX南部的污水,管線走向是:沿資江南路由南往北鋪設(shè)管道,管徑DN600,坡度為11.3,管道的總長(zhǎng)約1100m,管道的終點(diǎn)管底標(biāo)高177.50m。資江北路收集XXX北部的污水,管線走向是:沿資江北路由北往南鋪設(shè)管道,管徑為d600,22.4,管道的總長(zhǎng)約920m,管道的終點(diǎn)管底標(biāo)高為177.50m; 整個(gè)管道的埋深在2.1m4.5m 之間。沿規(guī)劃道路由東往西鋪設(shè)管道至污水提升泵站,管徑為DN500,坡度為 1.37,管道的總長(zhǎng)730m,管道的終點(diǎn)管底標(biāo)高為187.0m;沿規(guī)劃道路由西往東鋪設(shè)管道至污水提升泵站,管徑為DN600,坡度為30.1,管道的總長(zhǎng)約764m,管道的終點(diǎn)管底標(biāo)高為187.0m;整個(gè)管道的埋深在2.1m6.5m 之間;收集潘橋片的污水。B金竹山片二級(jí)納污干管金竹山片的二級(jí)納污管主要鋪設(shè)有5條,分別收集金竹山片內(nèi)湘黔鐵路以東以及湘黔鐵路以西的污水。沿沿江東路從馬斯口由南往北鋪設(shè)一根管道至石山路,再沿石山路由西往東鋪設(shè)至周家屋污水提升泵站,管徑
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