大浪元芬-赤嶺頭片區(qū)綜合路網改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、廣州海建工程咨詢有限公司 大浪元芬-赤嶺頭片區(qū)綜合路網改造工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況工程名稱：大浪元芬-赤嶺頭片區(qū)綜合路網改造工程建設單位：深圳市龍華區(qū)建筑工務局設計單位：深圳市市政設計研究院有限公司勘察單位：深圳市市政設計研究院有限公司監(jiān)理單位：廣州海建工程咨詢有限公司施工單位：深圳市建工建設工程有限公司 深圳市龍華大浪元芬-赤嶺頭片區(qū)路網綜合整治改造工程位于大浪辦事處的元芬赤嶺頭片區(qū)，包括片區(qū)內的元芬路、元芬街、一至九號路共11條道路和25條巷道。其中元芬路長約601米、元芬街長約 699米、一號路長約 459米、二號路長約 142米、 三號路長約 122米、四號路長約 178米、五號路

2、長約 218米、六號路長約 173米、七號路約 95米、 八號路長約137米、九號路長約 204米， 25條巷道總長約 3123米，路網合計長度約 6158米。起點接現狀鵲山路、高峰路與華峰路，終點接現狀龍板大道與華峰路，設計為城市支干道，規(guī)劃紅線寬度4.813.8米，設計車速為20Km/h, 路網總長3123米， 25條巷道總長3123米，本項目所涉及的專業(yè)包括：道路工程、交通工程、排水工程、電氣工程、燃氣工程。工程造價： 萬元項目工期： 366 天2.2、工程條件1、地形、地貌本項目所在區(qū)域地貌單元為剝蝕殘丘及丘間洼地，場地原始地貌大多數已破壞，場地現狀大多數為居民樓與平土區(qū)，場地總體地勢

3、平坦，地形地貌條件簡單，地面高程61.83m75.73m。沿線場地內分布的地層主要有人工填土層、第四系坡積層及殘積層，下伏基巖為燕山晚期花崗巖。西側有西環(huán)路，北側有云峰路，東側有布龍路，南側有龍華路，交通較為便利。項目所在地理位置2、氣候水文條件工程位于深圳市中部，屬南亞熱帶海洋季風氣候，夏季盛行東南風、冬季吹西北風，其特點是冬春溫暖，干燥少雨，夏秋多雨，比較炎熱，全年陽光充足，日照時間長，熱量豐富，蒸發(fā)量大。據深圳氣象臺資料，深圳市年平均氣溫22.5，東北部氣溫較低，特區(qū)內和西部氣溫較高，東南部居中。一年中，以1月平均氣溫最低，為14.9，7月平均氣溫最高，達28.6。根據深圳國家標準氣象站

4、50多年觀測記錄，極端最高氣溫為38.7（1980年7月10日），極端最低氣溫為0.2(1957年2月11日)。深圳年平均降水量為1966mm，地域分布自東向西減少，東南部年平均雨量達2200mm以上，西北部地區(qū)只有約1500mm。雨量年際變化較大，最多的年份有2747mm（2001年），最少的年份只有913mm（1963年）。全年雨量有85%的出現在49月，其中48%分布79月（后汛期）。月平均雨量呈單峰型，最多為8月，平均達368mm，最少是1月，只有30mm。日最大雨量達498mm（2008年6月13日，光明），1小時最大雨量為114.8mm（2014年4月2日，紅樹林）。3、地質情況本

5、工程沿線場地內分布的地層主要有人工填土層、第四系坡積層及殘積層，下伏基巖為燕山晚期花崗巖。其野外特征按自上而下的順序描述1人工填土層(Q4ml)、2第四系沖、洪積層（Q4al+Pl）、3第四系坡積層（Q3dl）、4第四系殘積層（Qel），沿線路基質量尚可，除局部少數路基外沒有特殊軟基需要加固處理，總體場地穩(wěn)定性較好。本項目建筑抗震場地類別為類，地震動反應譜特征周期0.35s，屬對建筑抗震一般地段。第二章 監(jiān)理工作依據2.1法規(guī)及合同文件1、合同法2、建筑法3、建設工程質量管理條例(國務院令179號) 4、施工監(jiān)理合同5、施工合同6、招標文件7、施工設計圖紙、施工圖設計說明書等；2.2質量技術標

6、準1、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002013）2、混凝土強度檢驗評定標準（GB/T50107-2010）3、建筑工程綠色施工評價標準（GB/T50640-2010）4、混凝土質量控制標準（GB50164-2011）5、工程建設監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)6、工程測量規(guī)范；GB50026-20077、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）8、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB50209-2010）9、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002及2011年局部修訂）10、砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50203-2011）11、建筑給水

7、、排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范（GB50242-2002）12、建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范（GB50303-2002）13、建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范（GB50601-2010）14、建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范（GB50303-2002）15、城市道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）16、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)17、城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程(CJJ89-2001)18、公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF40-2004）；19、瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GB50092-96）；20、（城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ44-91

8、）；21、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)；22、混凝土結構荷載標準(GB50003-2010)；23、建筑結構荷載規(guī)范(GB50009-2001)；24、地下工程防水技術規(guī)范(GB50108-2008)；25、地下工程滲漏治理技術規(guī)程（JGJ/T212-2010）26、建筑施工組織設計規(guī)范（GB50520-2009）27、城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范（CJJ-2012）28、通信管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50374-2006）2.3安全技術標準1、 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）2、 建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2012）3、 施工現場臨時用

9、電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）4、 建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范（JGJ180-2009）5、 建筑施工模板安全安全技術規(guī)范（JGJ162-2008）6、（公路交通安全設施施工技術規(guī)范JTJ F71-20067、道路交通標志和標線GB5768-20098、路面標線涂料JT/T280-29、建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）；10、施工現場安全生產保證體系DBJ08-903-2003第三章 監(jiān)理工作范圍、內容和目標3.1監(jiān)理工作范圍根據監(jiān)理合同規(guī)定，本工程監(jiān)理項目工作范圍為建設單位提供施工準備期、施工期、竣工結算期、保修期監(jiān)理服務。3.2監(jiān)理工作內容3.2.1施工準備階段

10、的監(jiān)理工作內容1.掌握與該工程相關的技術規(guī)范和標準，掌握監(jiān)理合同、施工合同及計量和支付有關的規(guī)定等。2.對項目經理部經理、技術負責人、專職質檢員、主要管理人員進行資質審查，審查項目經理部的各項管理制度是否健全，是否滿足施工投標文件的承諾和工程施工要求。3.審查項目部安全管理機構和安全管理制度是否健全、各專項安全生產方案和應急預案是否能保證項目的安全生產需要，對專職安全員及相關安全管理人員的資質和數量進行審查。4.審查施工單位提交的施工組織設計的編制、審查和批準是否符合規(guī)定的程序，是否有可靠的技術措施和組織措施確保工程的質量和安全，對本工程的特點和難點是否有針對性、和可操作性進行審查，安全、環(huán)保

11、、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定。5.按規(guī)定程序檢查投入工程的有關材料購配件是否有出廠合格證、技術證書、質保證書，特殊材料需提供樣品供試驗和鑒定，有些材料還需提交理化試驗單，經審查認可后才可訂貨；審查時要注意交貨期應滿足施工進度安排的需要。6.對施工單位報驗的施工機械，要根據工程的實際情況審核施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及數量等是否能保證施工質量、安全及施工進度的需要。并根據審核的報驗單到現場檢查是否與實際相符。對于不符合要求的，不能保證施工質量和安全的施工機械不準投入使用。7.檢查設計圖紙是否經設計單位正式簽認，是否按規(guī)定經有關部門審核批準，是否得到建設單位的

12、同意；檢查圖紙有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標準；所提出的施工工藝和方法是否合理，是否具可操作性，能否保證工程質量和安全；組織或參加設計交底及圖紙會審，對于存在的問題在設計單位以書面的形式進行解釋或確認后才能進行施工。8.參加第一次工地會議。通過第一次工地會議檢查施工單位的施工準備情況、建設單位“三通一平”準備情況，確定施工監(jiān)理程序和協調方式等相關事宜。9.嚴把好開工關。監(jiān)理工程師對現場各項有關施工準備工作進行檢查合格后，發(fā)布開工令。開工前施工單位必須提交工程開工報審表，經監(jiān)理工程師審核各方面條件具備并經總監(jiān)理工程師批準后，施工單位才能開始正式進行施工。3.2.2施

13、工階段的監(jiān)理工作內容1.主持每周的工程協調會議，提出監(jiān)理意見2.要求和督促承包商健全質量保證體系，督促承包商嚴格按設計文件、規(guī)范標準和程序施工。3.監(jiān)理工程師必須經常巡視工地各個部位，發(fā)現問題，立即督促承包商改進，并檢查其執(zhí)行情況。4.每道工序完畢，監(jiān)理工程師必須及時檢查驗收，并做好隱蔽工程的驗收簽證。5.督促施工單位完善工程施工測量，保證施工順利進行。6.審查材料和設備供應商的資質 7.審查用于本工程的材料和設備是否符合設計要求，對用于工程的材料的出廠合格證、化驗（試驗）報告等進行核定并存檔。8.協助委托人組織由委托人自行采購材料、設備向承建商移交檢驗的工作。9.審查施工圖設計變更，對設計變

14、更和技術洽商嚴格按有關各方約定的程序進行并提出監(jiān)理意見報委托人。10.審查工程中出現的質量事故，分析事故責任，提出處理意見，督促承建商及時處理事故。11.督促承建商文明施工、健全安全生產防護措施，防止環(huán)境污染。12.編寫監(jiān)理階段月報和最終總結；及時做好施工過程質量記錄、竣工記錄等，并進行分類歸檔工作。13.要求承建商按監(jiān)理人監(jiān)理規(guī)劃提交各階段、部位工程的檢驗、驗收及整體工程驗收申請報告，組織初驗，簽署承建商的工程驗收報告，參加委托人組織的最終驗收。14.根據市城建檔案館有關文件規(guī)定，督促并審查施工單位完成竣工資料整理，交委托人歸檔，協助業(yè)主辦理有關驗收手續(xù)。3.2.3施工保修階段的監(jiān)理工作內容

15、負責檢查工程狀況，鑒定質量問題責任，督促保修。3.3監(jiān)理工作目標3.3.1工程質量控制目標滿足設計文件要求及有關規(guī)范、質量檢驗評定標準的規(guī)定。3.3.2工程進度控制目標項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計及工程進度計劃，根據工程進度的實際情況，要求施工單位調整施工進度計劃，并督促施工單位落實。發(fā)現工程進度有偏差及時協調，解決存在的問題，控制總工期在施工合同要求的時間內完成。3.3.3工程投資控制目標按照合同條款及相關的規(guī)定和工程要求，認真審核工程進度款的申報，正確處理設計變更及其它原因產生的索賠，做到不超報，不漏報。工程結算款控制在施工合同所約定的工程價款內。 3.3.4安全文明

16、目標:無重大傷亡事故發(fā)生。第四章 監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人員職責4.1 項目監(jiān)理機構的組織形式我公司實行總經理領導下的總監(jiān)理工程師負責制，項目總監(jiān)理工程師是公司派往工程項目執(zhí)行組織的全權負責人，在工程項目監(jiān)理的全過程中，承擔工程監(jiān)理工作的最終責任，并領導項目監(jiān)理機構工作。我公司擬派監(jiān)理組織機構框圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理測量監(jiān)理造價監(jiān)理水電監(jiān)理裝修監(jiān)理土建監(jiān)理4.2 人員及專業(yè)構成按建設部建設工程施工監(jiān)理規(guī)定、建設工程施工監(jiān)理規(guī)范以及監(jiān)理合同要求，根據本工程的規(guī)模及特點，我公司擬組建以工民建、測量、水電和預結算等各專業(yè)技術人員組成的項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部成員崗位設置名單及擬任職務

17、如下： 姓 名專業(yè)分工職 務執(zhí)業(yè)/崗位證書號康德鳴總監(jiān)理工程師工程師44012707總監(jiān)代表工程師隋成新水電專業(yè)監(jiān)理工程師HY03548吳超勝土建專業(yè)監(jiān)理助理工程師151000009300040林錦龍測量工程師工程師JSZ9700343王志文工程造價專業(yè)資料員注：根據現場工程進展實際情況，按合同要求配備相應專業(yè)監(jiān)理人員4.3 工程施工階段監(jiān)理人員的職責4.3.1總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；4、組織召開監(jiān)理例會；5、組織審核分包單位資格；6、組織審查施工組

18、織設計、專項施工方案、應急救援預案；7、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算10、組織審查和處理工程變更；11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量驗收資料；13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。 4.3.2總監(jiān)理工程師代表職責

19、1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（2）根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設計、專項施工方案、應急救援預案；（4）簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；（6）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質量安全事故

20、的調查和處理；4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3、參與審核分包單位資格；4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；7、處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；8、進行工程計量；9、參與工程變更的審查和處理；10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收；4.3.4檢測專業(yè)監(jiān)理工作師職責1、掌握工程測量控制網和測量基

21、準點的各種有關資料，并根據合同規(guī)定負責組織將上述資料的數據提供給承包商使用；2、掌握測量標準和規(guī)范，熟悉合同文件中有關各種測量工作的具體要求，并負責向承包商進行解釋；3、負責審查承包商報送的測量布設方案與主要技術措施，主要測量設備；4、監(jiān)督、檢查承包商的放樣測量工作，審查批準其成果；5、負責對承包商布設的施工控制點、軸線和輔助軸線點、高程點等的精度、施測方法、施測結果進行檢查、審核，必要時組織進行復核測量；6、擬定有關測量工作方面和試驗工作方面的現場通知書； 7、參與審查承包商報送的中間檢查驗收內容，對檢查驗收中有關測量方面的問題提出具體檢查意見；8、協助審查和核算承包商已完成工程量，按月編制

22、工程量完成情況報表，協助項目工程師進行質量控制；9、詳細編寫測量專業(yè)監(jiān)理日志，按時編寫每月監(jiān)理小結、年終總結、工程完工后的工程總結；10、審查測量竣工報告和竣工資料,編寫工程施工測量監(jiān)理情況報告；11、審批承包商報送的各種現場試驗計劃與試驗程序和方法；12、負責對承包商使用的水泥、鋼材、各種外加劑、砂石骨料等材料的質量證明和試驗成果進行評價和鑒定；13、掌握試驗標準和規(guī)范，熟悉合同文件，并負責進行解釋；收集和保存承包商現場的實驗的各項成果、資料及復印件；14、指導項目監(jiān)理人員熟悉簡單的測量與檢查的業(yè)務，以便控制施工質量；15、參加相關工程項目的檢查驗收工作，對檢查中有關試驗方面的工作提出具體檢

23、查意見；16、協助項目工程師進行質量控制和調查施工中出現的質量缺陷，分析原因并提出彌補建議；17、詳細編寫試驗專業(yè)監(jiān)理日志，按時編寫每月監(jiān)理小結、年終總結、工程完工后的工程總結；18、整理各種試驗資料，審定承包商相關方面的竣工資料，編寫工程施工試驗監(jiān)理情況報告；19、承擔總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其他工作。4.3.5造價工程師職責1、負責審核承包人月進度付款申請的工程完成報表和單價、總價、扣款、滯留金等有關計算，編制月支付憑證，保管各種申請表及憑證；2、審查變更工程的增減工程量，審查承包商提出的修改補充單價，進行單價分析，對有爭議的問題進行協調并提出處理意見；3、審查設計單位、承包商、

24、業(yè)主提出的設計變更及合理化建議，計算復核工程量及費用；4、審查承包商的工程用款計劃和材料采購計劃，嚴格控制工程投資；5、參加與造價有關的協調會議，并具相關問題提出意見；6、編制工程投資完成情況統計圖表，對工程投資進行跟蹤控制，及時向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程結算統計資料，進行對工程投資完成情況和預測的分析；7、協助總監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結算，協助業(yè)主編制竣工決算；8、按時編寫每月造價方面的監(jiān)理工作小結、季度、年度總結，提供監(jiān)理月報和季度報告的第一手資料；9、承擔總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表所委派的其他工作。4.3.6監(jiān)理員職責1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；2

25、、進行見證取樣；3、復核工程計量有關數據；4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；5、處置發(fā)現的施工作業(yè)問題；6、記錄施工現場監(jiān)理工作情況。 第五章、質量控制5.1、施工準備階段質量控制 工程質量預控是監(jiān)理質量控制的重要手段， 監(jiān)理機構根據工程特點、難點，以監(jiān)理規(guī)范和設計文件為依據，結合本公司此類工程的監(jiān)理經驗開展下列工作：1、組織監(jiān)理人員根據本工程的特點與難點編制有針對性的質量監(jiān)理計劃、監(jiān)理規(guī)劃、質量管理制度等，上報公司批準后提交給業(yè)主方，以指導本工程質量監(jiān)理工作的開展。2、組織所有監(jiān)理人員認真學習有關規(guī)范3、在圖紙會審前組織所有相關專業(yè)監(jiān)理人員熟悉圖紙及有關設計文件，并在此基礎上參加圖紙會審和設

26、計技術交底，及時督促承包單位形成圖紙會審紀要。通過這一工作，加深對設計意圖的理解，盡可能發(fā)現和避免由于設計錯漏對工程質量造成的影響，也便于調整監(jiān)理自身的質量檢查文件：4、審查承包單位現場質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系 5、向承包單位進行施工監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作程序及監(jiān)理規(guī)劃中關于質量控制的相關內容，以便各方協調配合，提高工作效率；6、由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認承包單位報送的測量放線、控制成果及保護措施。5.2、施工階段質量控制5.2.1工程質量控制的原則1、“質量第一”是監(jiān)理工作永恒的主題。2、質量控制要貫徹“以人為本”的指導思想。施工人員的素質、職業(yè)道德、操作水平就決定了質量的優(yōu)

27、劣。質量監(jiān)理的控制就是針對以人為主的人、機、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)開展質量的監(jiān)督。3、“預防為主”，把質量問題和質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，實行全員參與，全過程、全方位、全天候的有效監(jiān)督。將承包單位的質量保證體系和監(jiān)理質控體系有機結合，確保質保體系有效運轉。4、以設計文件、施工及驗收標準等為依據，督促承包單位全面實現工程承包合同約定的質量目標。5、嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。上百種產品，上千種規(guī)格的建筑材料質量是質量控制的基礎，抓住建材質量，工程質量就有了一半的保證，不合格的材料不可能實現合格的工程。6、堅持上道工序質量不合格

28、或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工的原則。要堅持按工序把關，特別是隱蔽工程，使每道工序都不失控，才能確保質量，不留任何質量隱患。5.2.2實現質量目標的措施 工程質量是本工程監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約，所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質量為中心，兼顧投資、進度的方針，以合同、委托協議書、技術規(guī)范、設計圖紙及有關文件為依據，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的準則，通過超前監(jiān)理，預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現工程質量目標。針對本項目的特點，為達到業(yè)主滿意、實現工程項目的質量目標，擬采用以下措施和方法： 1、配備業(yè)務素質高、具有同類工程經驗的監(jiān)理工程師，組成專業(yè)齊全

29、、年齡結構合理的現場監(jiān)理機構，為實現工程質量目標提供良好的組織保證。2、在常規(guī)質量控制的基礎上，按照本工程的特點進場前編制質量控制點表，將各分部工程、分項工程及重要工序的控制重點用表格形式匯總列出，做到事先心中有數，這對施工過程的監(jiān)理具有較強的指導意義，使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為更加明確和有目的性； 3、在監(jiān)理規(guī)劃中對工程的各項質量目標進行分解，建立項目的分解結構，以控制各工序的質量來保證工程項目的整體質量目標的實現； 4、在監(jiān)理工作中實行工程質量計劃報審制。按照監(jiān)理規(guī)劃的控制目標，要求承包單位將分項、分部工程擬達到的質量標準、報驗批次、報驗時間等要求編制成工程質量計劃報監(jiān)理審批，使監(jiān)理機構和施工方

30、從施工一開始就循著明確的質量目標行進； 5、實行監(jiān)理細則交底制。在每個單位工程(或專業(yè))施工前，由監(jiān)理工程師向施工方進行監(jiān)理細則交底，使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更有意識的保證質量控制點目標完成。5.2.3工程質量控制的手段、方法和內容1、質量控制手段(1)旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在施工期間對工程的關鍵部位、關鍵工序實施全過程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現問題及時通知承包單位整改。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。(2)工程檢測 工程檢測是監(jiān)理工程師實施質量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理工作科學性和公正性的體現。工程檢測包括施工現場檢測和試驗室檢測。公司將配備必需的檢測工具(見第九

31、章)及時、準確地對現場施工實施檢測，合理評價工程質量，并對試驗室檢測項目或由第三方檢測項目實施審核和見證制度，并實施監(jiān)理平行抽查和復驗措施，確保檢測結果真實性。(3)支付控制手段質量監(jiān)理以計量支付控制權為保障手段。如果承包單位沒有達到合同規(guī)定的質量要求，監(jiān)理將拒絕在支付憑證中簽字。(4)巡視檢查：巡視檢查是對施工現場進行面上的控制。是監(jiān)理工程師日常對工程監(jiān)督的主要形式之一。(5)平行檢驗監(jiān)理人員對施工單位已經檢驗的工程應及時進行檢驗。通過平行檢驗，發(fā)現質量問題及時采取措施予以糾正。2、質量控制方法監(jiān)理工程師在施工階段進行質量監(jiān)控過程中，主要是通過內業(yè)與外業(yè)二個方面來達到控制工程質量的目的。內業(yè)

32、方面主要包括審核有關文件、報表等；外業(yè)方面主要是進行現場檢查及試驗等。（1）、內業(yè)方面內業(yè)方面是指審核有關技術文件、報告或報表，是對工程進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體內容包括9個方面。審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件，控制分包單位的質量。審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計以及季節(jié)性施工技術措施，以確保工程施工質量有可靠的技術保障措施以及適宜的施工環(huán)境。審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件(出廠合格證、檢驗報告等)，確保工程質量有可靠的物質基礎。審核施工單位提交的有關工序產品質量的證

33、明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查等記錄、文件、資料，以確保和控制施工過程的質量。審批有關設計變更、設計修改等，確保設計及施工圖紙的質量。建立工程質量驗收臺帳，根據有關質量驗收標準和分項、分部工程驗收結果，對分部工程、單位工程的質量進行驗收，最終為建設項目的質量驗收提供可靠依據。審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故處理的質量。審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等。對主要的建筑材料、成品、半成品及構件建立臺帳 （2）、外業(yè)方面外業(yè)方面是指現場質量監(jiān)督與檢查。其主要內容包括： 開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量

34、，能否保證正常施工及工程施工質量。工序活動條件和工序施工過程的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質量的要求，若發(fā)現有問題及時糾偏和加以控制。對于重要的和對工程質量有重大影響的工序, 在現場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質量。工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢的基礎上，監(jiān)理人員進行工序交接檢查。隱蔽工程經監(jiān)理人員檢查確認其質量后，才能進行下道工序。復工前的檢查。當工程因質量問題或其他原因停工后，在復工前經監(jiān)理人員檢查認可后，下達復工指令，方可復工。檢驗批

35、、分項、分部工程完成后，經監(jiān)理人員檢查認可方能簽署中間驗收記錄。對施工難度大的工程結構或容易產生質量通病的施工對象，監(jiān)理人員要進行現場的跟蹤檢查檢查雨季、冬期施工環(huán)境對施工質量是否存在不利的影響，確保季節(jié)性施工質量。（3）、質量檢驗的方法進行現場原材料、半成品、工序過程或工序產品質量檢驗的方法，一般可分為三類，即：目測法、量測法以及試驗法。目測法，就是憑感官進行檢查，也叫做感覺性檢查。目測法的方法可歸納為：看、摸、敲、照。“看”就是根據質量標準要求進行外觀檢查；例如用觀察的方法，檢查現澆結構的外觀質量；水暖管道安裝的觀感質量等?！懊本褪峭ㄟ^觸摸手感進行檢查鑒別，例如，涂料是否粘結牢固、不掉粉

36、等?！扒谩本褪沁\用敲擊方法進行聲感檢查；例如地磚鋪砌等質量均可通過敲擊檢查，判斷有無空鼓等質量問題?！罢铡本褪峭ㄟ^人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。量測法，就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結果與規(guī)定的質量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質量是否符合要求。量測的方法可歸納為：靠、吊、量、套?！翱俊笔怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等。“吊”是指用托線板、線錘檢查垂直度，如墻、柱的垂直偏差、立管的垂直偏差等?！傲俊笔侵赣昧繙y工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數值并確定其偏差。“套”是指以方尺套方鋪以塞尺，檢查諸如門窗口角的方正等。試驗法，指通過進行現場

37、試驗或試驗室試驗等手段取得數據，分析、判斷質量情況。試驗法包括理化試驗法、無損測試試驗法等。例如對鋼筋機械連接、焊接接頭的檢驗、承壓管道試壓等。5.2.3質量控制內容 施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程質量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的質量控制管理，實際上是監(jiān)理單位組織參加施工的各承包單位按合同標準進行建設，并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理單位的一項重要職責。 根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。(1)事前控制 在各工程正式施工活動開始前，對各項準

38、備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制，是施工階段質量控制工作的重點，應制訂切實的控制措施并加以落實。 審查承包單位資質及施工人員素質 審查承包單位的施工隊伍及人員資質條件是否符合要求，經監(jiān)理工程師審查認可后方可進場施工。對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制 監(jiān)理工程師將責令各承包單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供樣品和有關訂貨廠家的資料，進行審核，在確認符合質量控制要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，由總監(jiān)理工程師簽署建筑材料報審表和主要設備選型報審勃。材料、設備到貨后及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數資料，并對材料進行見證取樣復試。由業(yè)主提供材料設備時

39、，監(jiān)理工程師將協助業(yè)主進行設備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設備安裝質量的共同驗收。 嚴格審查施工組織設計或施工方案 對所有分項、分部工程要求承包單位在開工前報送詳細的施工方案。監(jiān)理工程師著重審查：現場總平面布置是否合理、可行；質量保證體系是否健全；主要技術組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理等。 施工機械設備的質量控制 審查設備的選型(規(guī)格、性能、參數)和數量是否滿足施工需要；是否滿足質量要求和適合現場條件；凡不符合質量要求的不能使用。 嚴格審查分包單位的資質 審查分包單位資質、能力、業(yè)績、財務狀況等，未經監(jiān)理單位審查認可和經查不能保證施工質量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查

40、各分包單位建立質量保證體系。 做好施工圖紙會審工作 1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求： 2)核對全套圖紙(如邊設計邊施工，則應該對已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致； 3)核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； 4)對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術，應復核其是否能滿足施工要求。 工程測量放線控制 監(jiān)理工程師將要求承包單位對給定的原始基準點，基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并據以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網。(2)事中控制 協助承包單位建

41、立和完善工序控制體系。 把影響工序質量的因素都納入管理之中、對重要工序建立質量管理點，及時檢查或審核各分包單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。 督促承包單位做好施工工作。 1)按質量計劃目標要求督促承包單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準 和操作規(guī)程以提高項目質量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，時關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。 2)各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記，認真做好數據統計和數理分析，對不符合質量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。 3)檢查承包單位是否嚴格按照現行國家建筑工程驗收規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。 4)監(jiān)

42、理工程師經常深入現場檢查施工質量，如發(fā)現有不按照規(guī)范和設計要求 施工而影響工程質量時，及時向承包單位負責人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不改，必須向承包單位簽發(fā)書面整改通知單。 隱蔽工程驗收內容 項目監(jiān)理機構在接到隱蔽工程驗收單后，及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作。在驗收過程中如發(fā)現施工質量不符合設計要求，必要時以整改通知書的形式通知各承包單位，待其整改后重新進行驗收，未經復驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程驗收內容如下： 1)基槽(坑)地質驗收：主要檢驗基坑挖掘標高及地質情況是否與設計要求及勘察報告相符，如有不符應分析原因。 2)樁位驗收：主要檢驗樁頂標高及樁位實際偏差，土方開挖后

43、，還須再次驗測(承包單位須繪制樁位實測偏差圖)。 3)各項鋼筋砼工程中的鋼筋綁扎(包括預埋件)驗收：主要檢驗鋼筋數量、品種、規(guī)格、形狀、間距、搭接長度和焊接等。 4)埋入構件中的避雷導線驗收：主要檢驗導線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數量和焊接質量問題。 5)埋入構件中的工藝管線驗收：主要檢驗預埋工藝管線的數量、規(guī)格、走向、接頭質量和試壓記錄。 6)安裝設備和管道的水壓試驗驗收：主要檢查設備和管線的強度和嚴密性。 審查技術變更和會簽設計變更。 凡因施工原因需修改設計，應通過現場設計代表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān)理機構內傳閱，經業(yè)主認可后交各承

44、包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關各種設計變更，應審查對工程質量、進度、造價是否有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。 行使質量監(jiān)督權，下達停工令。 如各承包單位違反合同條件施工，使工程質量得不到保證時，總監(jiān)理工程師有權指令各承包單位停工整改。 組織現場質量協調。 及時分析、通報工程質量狀況，并協調有關單位間的業(yè)務活動。 堅持記好質量監(jiān)理日記。 認真做好統計數據處理分析，對不符合質量標準的提出報告，加以處理。(3)事后控制 按規(guī)定的質量驗收標準和方法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢驗； 工程驗收 1)根據承包單位工程驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗結

45、果通告承包單位； 2)單位工程竣工預驗收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，按國家驗收規(guī)范，組織有關單位進行預驗收，由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽 發(fā)工程質量評估報告，報請業(yè)主確定組織正式竣工驗收的日期和程序，并協助組織竣工驗收工作； 審核承包單位提交的竣工資料和竣工圖，并進行匯總； 整理工程項目技術文件資料，按要求編目、建檔。5.3、工程保修階段質量控制 在工程竣工、簽發(fā)竣工驗收證書后，工程即進入保修階段，監(jiān)理保修服務期內質量控制主要內容為：1、工程進入保修期后，監(jiān)理項目部應根據總監(jiān)理工程師的安排對業(yè)主及有關單位定期(每三個月)進行監(jiān)理回訪。主動找出工程質量及服務質量存在的問題，

46、及時督促責任單位進行處理；2、保修期內若發(fā)現工程質量缺陷，業(yè)主應及時通知監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師參加業(yè)主、設計單位、承包單位及有關各方對工程缺陷的原因及責任進行調查和確認，在確定質量缺陷的事實和責任時，若有必要，可建議業(yè)主邀請質量監(jiān)督機構及具有相應資質的專業(yè)部門參與；3、在質量缺陷責任確定后，監(jiān)理工程師應要求責任方提出缺陷的解決方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實施；4、根據合同或協議要求確定整改時間，合同沒有確定整改時間的，一般整改期不超過7天，復雜的整改工程不應超過15天；5、若缺陷處理方案不能得到及時實施，監(jiān)理工程師應書面通知業(yè)主，并建議由其他承包單位完成上述工作，其處理的費用應根據合同有關規(guī)定

47、執(zhí)行；6、保修期內發(fā)生質量缺陷，監(jiān)理工程師應將引起工程保修延長的事件及延長時間書面通知業(yè)主及承包單位。若在工程保修期內發(fā)生質量缺陷或損害，導致工程不能使用，則工程保修期應相應延長，其延長時間為其引起工程不能使用的時間，監(jiān)理工程師應對這一時間進行確認。若對工程缺陷的處理并不影響整個工程的使用，則整個工程的保修期不再延長，但經過處理的部分保修期應相應延長，其延長時間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時間；7、如果在保修期內沒有出質量缺陷或雖出現質量缺陷但經過上述程序處理后未發(fā)現新的缺陷，總監(jiān)理工程師應在保修期結束之后及時簽發(fā)解除保修期質量責任證書給承包單位并報送業(yè)主方；8、保修責任解除后，總監(jiān)

48、理工程師應及時向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。5.4、本工程針對性質量控制措施5.4.1本工程旁站項目的確定 為了保證各分部工程的質量，必須對各分項工程的質量進行旁站監(jiān)理監(jiān)控手段。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對與工程結構、使用功能有重大關系，事后難以檢查、補救的關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要手段之一，對于保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量有重要的作用。根據建設部關于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的通知要求，針對本工程的特點，我們編制以下丹堤實驗學校擴建工程旁站監(jiān)理項目一覽表：5.4.2本工程關鍵工序及質量控制

49、點的設置序號分項控制點內容分級控制要點一給排水給排水管控制點位置、坡度、接頭管閥連接控制點位置、接頭水壓試驗見證點旁站水表、消火栓、控制點排水系統閉水試驗停止點旁站二電氣低壓配電設備控制點安裝正確、部件齊全絕緣、接地停止點檢查、測試防雷系統停止點安裝正確、部件齊全照明設備控制點安裝正確、部件齊全二道路軸線、標高、垂直度見證點測量斷面尺寸抽查控制點量測驗筋見證點數量、直徑，位置、接頭施工縫處理見證點旁站混凝土強度見證點配合比、坍落度、試驗報告鋼筋焊接焊縫見證點現場檢查、檢驗報告予埋件控制點型號、位置、數量、錨固注：1、停止點：為該工序已經完工必須經監(jiān)理工程師檢查認可方能進行下一工序施工的監(jiān)控點。

50、2、見證點：為工作進行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點。3、控制點：為監(jiān)理工程師需過目或過問的工序或工作的監(jiān)控點。第六章 本工程施工監(jiān)理重點和難點6.1、交通疏解是難點一、分析本工程項目施工涉及元芬路、元芬街、一至九號路共 11 條城市支路和 25 條巷道等路段，與鵲山路、龍華路、西環(huán)路、布龍路等多條市政道路縱橫交叉，道路交叉口車輛較多，同時本工程開工建設以后，交通會更為擁堵，為了加快施工進度，確保安全行車，同時確保此路段不受施工的影響，必須做好疏解工作，因此交通疏解是難點。二、應對措施（一）疏解原則:盡量保證現有交通暢通為原則，不隨意封路和不隨意多占行車道；自然分流與管制分流相結合的原則

51、，通過廣告宣傳和交通管制做到科學合理的分流車輛。施工范圍前后的交叉口要設置明顯的交通指示牌，引導車輛行駛，調節(jié)各線路交通量；施工范圍內禁止隨意停車，以保證車輛順利通過；交通大于施工的原則。對應施工標段都要做好交通組織方案，通過有關部門批準后，再進行施工，利用夜間或節(jié)假日，盡量錯開繁忙時間或適當延長施工工期，以確保交通安全順暢。（二）組織與管理措施1、標志的設置根據道路交通標志和標線（GB5768-2009）。2、交通標志的設置，以誘導車輛和行人、保證交通暢順、滿足行車安全為目的，結合道路線形、交通狀況、沿線布置等情況，根據交通需求設置不同交通標志，以及時準確提供信息，使車輛能順利、快捷的抵達目

52、的地，不發(fā)生錯向行駛。3、交通標志的設置應按警告、禁令、指示的順序，先上后下，先左后右進行排列。各種交通標志的設置位置到所指示地點的距離（即視識距離）應滿足規(guī)范要求。4 、錐形路標、施工警示燈的設置問距為 15 米。盡量保證現有交通暢通的原則，不隨意封路不隨意多占行車道，確保過往行人、車輛的通行安全，盡量避免施工對沿線居民生活及企業(yè)生產的影響。5 、自然分流與管制分流相結合的原則。通過報紙、廣播、電視等媒體的宣傳，引導車輛疏導交通，減少交通壓力。6、 交通疏導重于施工的原則。每一施工路段都要先做好交通組織方案，通過有關部門批準后，再進行施工，盡量利用夜間施工，以確保交通安全順暢。（3） 疏解方

53、案措施 疏解工程施工時分為三個階段，第一階段交通疏解工程施工內容： 1、倒邊施工元芬路及元芬街兩側人行道，以及封閉施工元芬路（BK0+000BK0+135）路段。 2、修建相應市政管線，現狀市政管線進行改遷或加固。第二階段交通疏解工程施工內容： 1、施工元芬街西南側、元芬路（BK0+000BK0+135）西側、元芬路C段南側、一號路西南側、二號路西側、三號路西側、四號路南側、五號路西側、六號路南側、七號路西側、八號路南側、九號路西側路段半幅路施工。 2、本階段施工時封閉路口處車輛根據現場實際情況繞行其它舊路，如無法繞行時利用人行道路基進行交通疏導。 3、沿線的小路口和單位出入口處，應選在夜間施

54、工并做好平面及高程上的銜接，白天不影響車輛正常行駛。巷道間隔封閉施工。 第三階段交通疏解工程施工內容： 1、施工元芬街東北側、元芬路（BK0+000BK0+135）東側、元芬路C段北側、一號路東北側、二號路東側、三號路東側、四號路北側、五號路東側、六號路北側、七號路東側、八號路北側、九號路東側路段半幅路施工。 2、本階段施工時封閉路口處車輛根據現場實際情況繞行其它舊路，如無法繞行時利用人行道路基進行交通疏導。3、 沿線的小路口和單位出入口處，應選在夜間施工并做好平面及高程上的銜接，白天不影響車輛正常行駛。巷道間隔封閉施工。施工期間，施工場地采用封閉式圍擋與行車道嚴格隔離，一些較危險的施工路段還

55、應加設貼有反光膜的活動護欄，其余一些施工時間較短且范圍較小的施工區(qū)域直接用活動護欄進行圍擋，路口單獨夜間施工，各階段的施工圍擋及施工警示牌可以重復利用，沿線的小路口 和單位出入口處，應選在夜間施工，白天不影響車輛正常行駛。具體詳見交通疏解專項施工方案。（四）注意事項1、施工期間在相應位置設置施工標志牌、指示牌、施工標線等，同時為保證施工期間交通順暢，應組織相關交通疏導人員對現場交通進行疏導指揮。為避免施工期間工地揚塵對周邊環(huán)境造成影響，施工期間應安排灑水車定時進行灑水。2、過路管道施工應根據各階段施工情況適當安排工期組織交通，避免對交通通行產生較大影響。施工完畢后，拆除圍擋等臨時設施，撤銷警示牌，保證道路通車順暢。6.2 安全文明監(jiān)理是重點一、分析本工程為舊路改造工程，道路沿線兩側為建成區(qū)，建筑物密集，沿線市政管線較多。擬建場地施工現場周邊有現狀的鵲山路、龍華路、西環(huán)路、布龍路等多條市政道路縱橫交叉，材料運輸方便；施工周邊用水用電接駁較為方便；四