在新進(jìn)機關(guān)干部入門座談會上的講話

1、在新進(jìn)機關(guān)干部入門座談會上的講話同志們：新干部是機關(guān)工作的新鮮血液和新生力量。讓新干部盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、健康成長，是機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常性課題，是干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。今天，我們圍繞“新干部怎樣盡快入門”，召開專題座談會進(jìn)行深入研討。這次座談會形成的一些共識，不僅對于新干部如何盡快適應(yīng)機關(guān)工作要求很有指導(dǎo)和幫助作用。根據(jù)會議安排，我談幾點意見。一、盡快入門，必須認(rèn)清自身條件。黨政機關(guān)政治性強、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對干部的政治素質(zhì)、學(xué)識才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點和優(yōu)勢、缺點和不足，揚長補短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機關(guān)的干

2、部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識、新觀念比較快，可塑性比較強，但社會閱歷和實踐經(jīng)驗相對欠缺。從學(xué)校直接到黨政機關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊機關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊管理方式、

3、工作對象和方法與黨政機關(guān)不盡相同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對上服從、對下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會型”干部，主要是從下級機關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級機關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。二、盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時間。黨政機關(guān)的新干部，需要著力從四個方面提高自己。要加強政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機關(guān)是執(zhí)行黨

4、和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機關(guān)干部，根本的一條是要政治堅定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，夯實為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個黨政機關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機關(guān)工作規(guī)范化、程序化運轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機關(guān)對工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機關(guān)各項制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實現(xiàn)自我

5、管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機關(guān)干部必須具有較強的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對干部知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求干部具有較完備的專業(yè)知識、較強的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強的組織協(xié)調(diào)、對外交往能力。只有了解各個崗位的特點，把握各項工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個集體共同理想、價值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價值觀念、

6、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個黨政機關(guān)都有自己長期形成的獨特文化。新干部是否入門，一個重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動融入這個集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。三、盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要勝任新的崗位要求，都要踏踏實實地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識儲備；學(xué)習(xí)社會科學(xué)

7、各領(lǐng)域知識，跟蹤掌握社會熱點問題，努力開闊工作視野。同時，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時，要舍下面子、虛心請教、以問求懂，對別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實踐是最好的老師。機關(guān)工作實踐性、操作性強，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實踐。只有通過多次練習(xí)和實踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗消化吸收，變?yōu)樽约旱膶嶋H能力。要抓住每次機會，盡最大努力做好每件事情，即使是校對一份文稿，擺放一個桌簽，制作一個胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗、增

8、長才干。實踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機關(guān)工作，貴在勤于思考，多動腦筋，做有心人。新干部對待每一項工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時間或一項重要工作結(jié)束后，對任務(wù)完成得好、經(jīng)驗在哪里，工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯誤、出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。四、盡快入門，必須堅持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要

9、一個過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個階段：“小學(xué)階段”，這個階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨立開展工作的能力，能夠獨立承擔(dān)有一定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個人見解，直至獨當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意

10、防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印、一步一個臺階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗相對豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級批評，無論是

11、感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗表明，入門貴在堅持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅實。五、盡快入門，必須加強組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重要任務(wù)，多給予鍛煉機會，增加單位時間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個人的特點及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計劃，對新干部實施個性化培養(yǎng)。結(jié)對法。安排在本單位工作時間相對長一些、工作經(jīng)驗相對豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團隊意識。激勵法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的