煙草專(zhuān)賣(mài)局年底工作報(bào)告與2021年工作打算

1、煙草專(zhuān)賣(mài)局年底工作報(bào)告與2021年工作打算2020年，市局分公司在市局和市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，認(rèn)真做好了“卷煙上水平的各項(xiàng)工作。1-11月共實(shí)現(xiàn)兩煙銷(xiāo)售收入億元，同比增長(zhǎng)26.56%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增加6418萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.27%，實(shí)現(xiàn)稅利億元,同比增加7957萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.26%，三項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，企業(yè)繼續(xù)保持良好的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。一、年主要工作情況一煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)開(kāi)展今年以來(lái)，我們緊緊圍繞煙葉工作“三個(gè)突出的要求，抓質(zhì)量、強(qiáng)特色，烤煙生產(chǎn)保持平穩(wěn)開(kāi)展。一是嚴(yán)格方案管理。以合同管理為主線，落實(shí)煙葉移栽面積萬(wàn)畝，簽訂合同6623份，煙葉種植嚴(yán)格控制在方案范圍

2、內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“既穩(wěn)的住，又控的住的工作目標(biāo)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，創(chuàng)新實(shí)施“臺(tái)帳式管理模式和“一月一專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)督查考核，不斷加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和生產(chǎn)過(guò)程跟蹤考核，努力提升了煙葉大田管理精細(xì)化水平，特別是面對(duì)今年低溫霜凍、暴雨洪澇等頻發(fā)災(zāi)害天氣，全局上下不等不靠，科學(xué)應(yīng)對(duì)，在煙苗凍死達(dá)20%、凍傷達(dá)70%和大田受災(zāi)面積超萬(wàn)畝、絕收達(dá)1783畝的情況下，最終穩(wěn)定了面積、穩(wěn)定了產(chǎn)量，取得了抗災(zāi)保煙的最終勝利。三是突出收購(gòu)管理。圍繞煙葉收購(gòu)“質(zhì)量、公正、平安三大核心，進(jìn)一步優(yōu)化了收購(gòu)流程、加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管、融洽了收購(gòu)氣氛，順利完成了年度收購(gòu)任務(wù)，累計(jì)收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān)，中上等煙比例達(dá)94%，等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)

3、質(zhì)量較去年有明顯改善，支付收購(gòu)及補(bǔ)貼資金億元,收購(gòu)均價(jià)再創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，作為今年國(guó)家局專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)單位之一，我們?cè)谏呈?、永盛基地單元積極組建散葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)隊(duì)和煙農(nóng)分級(jí)互助合作組，全面推行煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)，取得了省時(shí)增效的良好成效，并于10月8日成功承辦了全國(guó)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是抓實(shí)煙基建設(shè)。編制出臺(tái)了年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)實(shí)施方案并獲得省局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，迅速啟動(dòng)了永盛單元、沙市單元建設(shè)工程，去冬至今，共投入資金6352萬(wàn)元，完成煙水煙路工程395處，新建烤房1224座，購(gòu)置煙用農(nóng)機(jī)136臺(tái)套，全面完成了XX年煙基工程建設(shè)任務(wù)并通過(guò)國(guó)家局和省、市局檢查驗(yàn)收。二卷煙營(yíng)銷(xiāo)

4、成效顯著今年以來(lái)，面對(duì)品牌和結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力卷煙營(yíng)銷(xiāo)以品牌培育為核心，著力“三個(gè)注重推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)。1-11月份，累計(jì)完成卷煙銷(xiāo)量萬(wàn)箱，增長(zhǎng)10.72%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，增長(zhǎng)25.93%；實(shí)現(xiàn)毛利億元，增長(zhǎng)33.33%；單箱均價(jià)到達(dá)萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.78%。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量萬(wàn)箱，銷(xiāo)售收入億元，毛利億元。一是推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。有針對(duì)性設(shè)立了50個(gè)市卷煙價(jià)格信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)、4個(gè)江西信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每半月編輯一期?市卷煙營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)?，編寫(xiě)了?市卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效勞指南?，攜手紅塔、廣東、川渝等多家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了20余場(chǎng)卷煙評(píng)吸推介活動(dòng)，面向煙農(nóng)舉行了10余場(chǎng)品牌推介會(huì)，開(kāi)展了“雙喜聯(lián)誼杯拔河比賽和“紫荊兄弟紅歌大家唱

5、暨卷煙品牌知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，切實(shí)提高了品牌培育能力和水平。二是提升效勞水平。率先打造“貼心管家式效勞，在零售客戶柜臺(tái)粘貼效勞聯(lián)系卡，向客戶發(fā)放效勞資料包，建立以煙草站為基地的“客戶經(jīng)理駐點(diǎn)制度，深入開(kāi)展了“優(yōu)化終端促開(kāi)展，人人爭(zhēng)創(chuàng)精品街的“6s亮化終端活動(dòng)，引導(dǎo)低業(yè)態(tài)客戶向高業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。三是大力穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略，今年以來(lái)，共組織了22場(chǎng)、參會(huì)人數(shù)達(dá)1400余人的系列穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)放穩(wěn)價(jià)通知書(shū)4000余份，確保了零售客戶的盈利水平到達(dá)10%以上，有效提升了客戶滿意度。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、“123讀書(shū)活動(dòng)及績(jī)效考核，有效加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管有力加強(qiáng)今年以

6、來(lái)，我們緊緊圍繞“兩個(gè)嚴(yán)格要求，抓監(jiān)管、凈市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)管理得到有力加強(qiáng)。1-11月份，共查處案件367起，同比增長(zhǎng)36.7%；查獲各類(lèi)違法違規(guī)卷煙萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)6.02%，查獲煙葉噸；市場(chǎng)凈化率到達(dá)95%，清理許可證245戶，新辦許可證96戶。一是嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。以“兩打三清為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了打假協(xié)作機(jī)制，開(kāi)展系列市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊公開(kāi)擺賣(mài)假、私、非煙等違法行為，查獲一起國(guó)標(biāo)假煙網(wǎng)絡(luò)案正在收網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了我局專(zhuān)賣(mài)打假破網(wǎng)歷史性突破。制定并公布了市行政區(qū)域卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，聯(lián)合工商部門(mén)建立了無(wú)證戶定期移交和無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件移送制度，清理無(wú)證戶550戶，切實(shí)提高了市場(chǎng)凈化率，并對(duì)關(guān)、停、并

7、、轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)戶根底資料進(jìn)行了系統(tǒng)維護(hù)。二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。加大宣貫力度，健全內(nèi)管組織機(jī)構(gòu)，使全員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)明顯提升，同級(jí)監(jiān)管配合度與參與度明顯增強(qiáng)；進(jìn)一化強(qiáng)化了“兩煙生產(chǎn)的日常監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真調(diào)查處理相關(guān)舉報(bào)線索和信息，做到了對(duì)異常問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；對(duì)永安天福復(fù)烤廠2707噸廢次煙葉、煙梗、煙末的填埋報(bào)廢進(jìn)行了全程監(jiān)管。同時(shí)，屢次組織專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、軍事強(qiáng)化訓(xùn)練、野外體能拓展，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，筑牢了依法行政、標(biāo)準(zhǔn)辦案的第一根底。四根底管理不斷提高以體系建設(shè)、基層單位創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，著力“三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)根底管理實(shí)現(xiàn)新提升。一是體系建設(shè)全力推進(jìn)。按照“七個(gè)結(jié)合的體系建

8、設(shè)思路和要求，全面梳理完善了各項(xiàng)工作制度、流程，正式發(fā)布實(shí)施了b/0新版體系文件，努力提升了全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力和體系文件執(zhí)行力，建立健全了企業(yè)各項(xiàng)管理制度。我局體系建設(shè)工作，也得到了市局高度肯定和評(píng)價(jià)，并在全市體系知識(shí)競(jìng)賽中勇奪第一名。二是基層創(chuàng)優(yōu)扎實(shí)開(kāi)展。圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍，抓根底、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，抓監(jiān)管、凈市場(chǎng)，抓網(wǎng)建、優(yōu)效勞，抓質(zhì)量、強(qiáng)特色的工作思路，我們對(duì)年創(chuàng)立優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局、優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司和龍伏煙草站、淳口煙草站創(chuàng)立優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站工作進(jìn)行了進(jìn)一步的分解和細(xì)化，強(qiáng)化了各項(xiàng)措施的配套與落實(shí)，有力推動(dòng)了創(chuàng)立工作的順利開(kāi)展，并在12月7日省局檢查驗(yàn)收中得到了檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。三是日

9、常工作標(biāo)準(zhǔn)有序。緊緊圍繞全局中心工作，切實(shí)抓好了文秘宣傳、會(huì)務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、人事管理、行政后勤、紀(jì)檢監(jiān)管、平安維穩(wěn)等各項(xiàng)日常工作，確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和安定和諧。同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展了“四清愛(ài)企衛(wèi)生和“四小科技創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新實(shí)施“三線考核績(jī)效管理機(jī)制，也有力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。五隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)圍繞“三個(gè)加強(qiáng)，進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)展。一是人事改革煥發(fā)活力。全面完成了第四輪人事制度改革的機(jī)構(gòu)調(diào)整、局領(lǐng)導(dǎo)班子副職和中層正副職競(jìng)聘、員工11級(jí)崗位競(jìng)聘以及職工優(yōu)化組合等工作，并相應(yīng)完成了第六屆職工代表及工會(huì)小組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨總支、經(jīng)評(píng)、預(yù)算等機(jī)構(gòu)的改選和人員調(diào)整工作，完

10、成了新的工資套改工作，使改革有效實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。三是人文氣氛融洽和諧。大力弘揚(yáng)“紫荊企業(yè)文化，組織開(kāi)展了“天天慈善一元捐、“情系玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)等一系列建整扶貧、捐資助學(xué)、助殘幫困社會(huì)公益活動(dòng)和“雙喜?聯(lián)誼杯拔河比賽等各種豐富職工精神文化生活的活動(dòng)，樹(shù)立了市煙草對(duì)外的良好形象，并于四月份被市文明辦正式授牌“市文明標(biāo)兵單位。三是廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做好了反腐倡廉制度、教育、監(jiān)督、糾偏等各項(xiàng)工作，對(duì)相關(guān)舉報(bào)信息進(jìn)行了認(rèn)真核查，通過(guò)舉辦三次黨組中心組學(xué)習(xí)、觀看廉政警示片、廉政書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)，大力加強(qiáng)廉政宣傳教育，有力促進(jìn)了黨員干部廉潔勤政和全局團(tuán)結(jié)干事氣氛的形成。上半

11、年共拒收禮品禮金5人次，合計(jì)金額萬(wàn)元，其中退回3人次，金額萬(wàn)元；上繳市紀(jì)委2人次，金額萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)評(píng)審，共開(kāi)展經(jīng)評(píng)73項(xiàng)，評(píng)審金額萬(wàn)元，審定金額萬(wàn)元，審減金額萬(wàn)元。四是黨群組織保障有力。在深入開(kāi)展“四好班子創(chuàng)立、黨員干部“講黨性、重品行、作表率和“三嚴(yán)教育活動(dòng)同時(shí)，率先開(kāi)展了以“比學(xué)習(xí)、賽素質(zhì)；比思想、賽作風(fēng)；比管理、賽效率；比工作，賽業(yè)績(jī)；比效勞、賽滿意為主要內(nèi)容的“五比五賽創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)開(kāi)展提供了有力的組織保障和智力支持，努力營(yíng)造了全局比學(xué)趕超、率先開(kāi)展的良好氣氛。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)培訓(xùn)外訓(xùn)工作，先后分五批選派40余名同志參加相關(guān)技能鑒定培訓(xùn)，認(rèn)真組織員工積極參加行業(yè)技能比

12、武，沈嬋、匡文基兩位同志分獲全國(guó)和全省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。二、存在的缺乏與問(wèn)題年，我們各方面工作雖然都取得顯著成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏。一是受今年頻發(fā)的自然災(zāi)害等多種因素影響，煙葉生產(chǎn)沒(méi)有完成市局下達(dá)方案。同時(shí)，煙葉生產(chǎn)控費(fèi)能力不高、質(zhì)量特色不強(qiáng)、創(chuàng)新能力缺乏等問(wèn)題仍然突出，煙葉生產(chǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升。特別是隨著地域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，其它產(chǎn)業(yè)與煙葉生產(chǎn)爭(zhēng)地、爭(zhēng)工、爭(zhēng)效所引起的煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定和布局調(diào)整壓力將更大。二是受卷煙銷(xiāo)售指令方案及品牌結(jié)構(gòu)等因素影響，省外及個(gè)別省內(nèi)牌號(hào)卷煙價(jià)格倒差、落地消費(fèi)率不高、市場(chǎng)庫(kù)存不合理等問(wèn)題依然突出，零售客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和滿意度仍然不高，卷煙營(yíng)銷(xiāo)對(duì)市場(chǎng)調(diào)控能力有

13、待進(jìn)一步提升。三是受區(qū)域市場(chǎng)特征等因素影響，市場(chǎng)凈化率、占有率仍然不高，假、私、非等問(wèn)題還比擬突出，許可證清理難度較大，內(nèi)部監(jiān)管的參與度、認(rèn)同度、價(jià)值度還有待提高。四是企業(yè)仍然存在一些不穩(wěn)定、不和諧的因素，12名市招子弟因合同到期不再續(xù)簽所引發(fā)的矛盾已成為企業(yè)當(dāng)前重大不穩(wěn)定因素。同時(shí)，員工素質(zhì)還不能滿足企業(yè)開(kāi)展需求，個(gè)別職工人浮于事，工作拖拉，不講奉獻(xiàn)，只計(jì)得失，還存在一些歪風(fēng)邪氣現(xiàn)象。三、年工作思路和重點(diǎn)一是全面完成市局下達(dá)的煙葉種植收購(gòu)、卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及煙基建設(shè)推進(jìn)方案，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、費(fèi)用預(yù)算等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合市局要求。二是在煙葉生產(chǎn)上，要在穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模前提下，圍繞湖南中煙、川渝中煙等重點(diǎn)骨干品牌需求導(dǎo)向，加快推進(jìn)品種布局調(diào)整和品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)，不斷提高煙葉質(zhì)量，增強(qiáng)煙葉競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“一帶、兩區(qū)、五個(gè)單元、25萬(wàn)擔(dān)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)合作社、農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探索和實(shí)踐，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)上水平。三是在卷煙營(yíng)銷(xiāo)上，要切實(shí)提高對(duì)卷煙市場(chǎng)調(diào)控和應(yīng)變能力，扎實(shí)推進(jìn)多方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，加大穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)力度，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定，確保重點(diǎn)骨干品牌培育“精、準(zhǔn)、穩(wěn)，不斷提高卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客