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文檔簡介

1、泓域咨詢 /合肥關(guān)于成立棉纖維產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書合肥關(guān)于成立棉纖維產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書xx(集團)有限公司報告說明中國印鈔造幣總公司不僅能夠滿足國內(nèi)現(xiàn)金的日常需求,還會為其他國家、地區(qū)印制鈔票。目前,中國已經(jīng)承接了尼泊爾、泰國、馬來西亞、印度、巴西、波蘭等國的貨幣生產(chǎn)項目,向上述國家提供成品貨幣、造幣關(guān)鍵原材料或中間產(chǎn)品等貨幣全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。隨著中國的印鈔實力逐步被更多的國家認可,國內(nèi)印鈔產(chǎn)業(yè)的國際化水平將進一步提高,將為特種棉漿帶來新的增量需求。xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資782.00萬元,占xx(集團)有限公司85%股份

2、;xxx有限責任公司出資138萬元,占xx(集團)有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27835.63萬元,其中:建設(shè)投資22670.41萬元,占項目總投資的81.44%;建設(shè)期利息302.05萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金4863.17萬元,占項目總投資的17.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入49800.00萬元,綜合總成本費用41515.96萬元,凈利潤6045.35萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率15.64%,財務(wù)凈現(xiàn)值3030.86萬元,全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資

3、本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項目概況11第二章 市場預(yù)測14一、 行業(yè)壁壘14二、 行業(yè)壁壘15三、 行業(yè)前景16第三章 項目建設(shè)背景、必要性19一、 行業(yè)內(nèi)特有的經(jīng)營模式19二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特征19三、 行業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)

4、特點、技術(shù)發(fā)展的趨勢20四、 項目實施的必要性22第四章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第五章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 項目環(huán)境保護53一、 編制依據(jù)53二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析57六、 營運期環(huán)境影響57七、 環(huán)境管

5、理分析58八、 結(jié)論59九、 建議60第八章 項目風險評估61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第九章 項目選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價78第十章 項目經(jīng)濟效益評價80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算80三、 項目盈利能力分析84四、 財務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87六、 經(jīng)濟評價結(jié)論89第十一章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91三、 建設(shè)期利息93四、 流動資金94五、 總投資96六

6、、 資金籌措與投資計劃97第十二章 建設(shè)進度分析99一、 項目進度安排99二、 項目實施保障措施100第十三章 總結(jié)分析101第十四章 補充表格103第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本920萬元三、 注冊地址合肥xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事棉纖維產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1

7、、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)

8、量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9274.567419.656955.92負債總額3066.902453.522300.18股東權(quán)益合計6207.664966.134655.74表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21791.5917433.2716343.69營業(yè)利潤4306.913445.533230.18利潤總額3543.812835.052657.86凈利潤2657.862073.13

9、1913.66歸屬于母公司所有者的凈利潤2657.862073.131913.66(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵

10、循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9274.567419.656955.92負債總額3066.902453.522300.18股東權(quán)益合計6207.664966.134655.74表格題目公

11、司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21791.5917433.2716343.69營業(yè)利潤4306.913445.533230.18利潤總額3543.812835.052657.86凈利潤2657.862073.131913.66歸屬于母公司所有者的凈利潤2657.862073.131913.66六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關(guān)于成立棉纖維產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由棉花的農(nóng)產(chǎn)品特性決定了部分棉花類原材料的采購具有一定季節(jié)性。由于特種棉漿主要用于生產(chǎn)鈔票紙,產(chǎn)品應(yīng)用的特殊性導(dǎo)致特種棉漿的銷售模式主要采取競標銷售模

12、式,由中國印鈔造幣總公司統(tǒng)一組織招投標,特種棉漿供應(yīng)商競標成功后與其下屬鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)簽署銷售協(xié)議并根據(jù)要求供貨?!笆濉笔呛戏始涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)追趕超越的黃金機遇期,是全力改善民生、率先全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期,也是提升都市區(qū)國際化水平、建設(shè)長三角世界級城市群副中心,打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵突破期。必須科學把握發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化,順應(yīng)人民群眾過上美好生活的新期待,按照創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的新要求,用改革的辦法解決前進中的新問題,用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設(shè)的新路徑。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約85.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

13、置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸棉纖維產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積83800.08,其中:生產(chǎn)工程58213.77,倉儲工程12607.73,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8245.76,公共工程4732.82。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資27835.63萬元,其中:建設(shè)投資22670.41萬元,占項目總投資的81.44%;建設(shè)期利息302.05萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金4863.17萬元,占項目總投資的17.47%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):

14、49800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):41515.96萬元。3、凈利潤(NP):6045.35萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.24年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:15.64%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:3030.86萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘特種棉漿生產(chǎn)的技術(shù)要求遠高于普通棉漿或紙漿,印鈔等專用棉漿要求由其生產(chǎn)出來的紙張光潔堅韌

15、、挺度好、耐磨力強,經(jīng)久流通纖維也不易松散、起毛、斷裂。在制作過程中需要采用一些特殊的方法,以保證最終生產(chǎn)出來的鈔票、證件、有價證券具有耐磨、耐折、耐腐蝕等特點。特種棉漿的工藝流程涉及開棉、除渣、預(yù)浸、蒸煮、抄粕等環(huán)節(jié),尤其以除渣、蒸煮環(huán)節(jié)對最終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、達標率有重大影響。技術(shù)上的壁壘使得潛在進入者難以通過簡單仿制進入特種棉漿生產(chǎn)領(lǐng)域。2、客戶資源壁壘鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)對外招標采購特種棉漿時,比較重視供應(yīng)商的技術(shù)水平、供貨穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、響應(yīng)速度。因此,鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)在選擇供應(yīng)商時往往有一定的門檻,而一旦建立合作關(guān)系后雙方合作粘性較強且不易更換,這也加大了新進入企業(yè)取代原有供應(yīng)商的難度。

16、3、經(jīng)驗壁壘特種棉漿的研發(fā)和生產(chǎn)是一項專業(yè)性較強的業(yè)務(wù),不僅需要持續(xù)的技術(shù)投入,還需要長期的生產(chǎn)經(jīng)驗積累。同時,主要原材料棉花的期貨屬性也要求生產(chǎn)企業(yè)對棉花市場具備一定的專業(yè)判斷和價格敏感性,既能隨時把握原材料市場的價格波動,又能根據(jù)下游客戶的需求調(diào)整生產(chǎn)的庫存量。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘特種棉漿生產(chǎn)的技術(shù)要求遠高于普通棉漿或紙漿,印鈔等專用棉漿要求由其生產(chǎn)出來的紙張光潔堅韌、挺度好、耐磨力強,經(jīng)久流通纖維也不易松散、起毛、斷裂。在制作過程中需要采用一些特殊的方法,以保證最終生產(chǎn)出來的鈔票、證件、有價證券具有耐磨、耐折、耐腐蝕等特點。特種棉漿的工藝流程涉及開棉、除渣、預(yù)浸、蒸煮、抄粕等環(huán)節(jié),

17、尤其以除渣、蒸煮環(huán)節(jié)對最終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、達標率有重大影響。技術(shù)上的壁壘使得潛在進入者難以通過簡單仿制進入特種棉漿生產(chǎn)領(lǐng)域。2、客戶資源壁壘鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)對外招標采購特種棉漿時,比較重視供應(yīng)商的技術(shù)水平、供貨穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、響應(yīng)速度。因此,鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)在選擇供應(yīng)商時往往有一定的門檻,而一旦建立合作關(guān)系后雙方合作粘性較強且不易更換,這也加大了新進入企業(yè)取代原有供應(yīng)商的難度。3、經(jīng)驗壁壘特種棉漿的研發(fā)和生產(chǎn)是一項專業(yè)性較強的業(yè)務(wù),不僅需要持續(xù)的技術(shù)投入,還需要長期的生產(chǎn)經(jīng)驗積累。同時,主要原材料棉花的期貨屬性也要求生產(chǎn)企業(yè)對棉花市場具備一定的專業(yè)判斷和價格敏感性,既能隨時把握原材料市場的價格

18、波動,又能根據(jù)下游客戶的需求調(diào)整生產(chǎn)的庫存量。三、 行業(yè)前景1、現(xiàn)金的戰(zhàn)略地位仍然穩(wěn)固,特種棉漿的基礎(chǔ)需求將持續(xù)增加從中國人民銀行公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,流通中現(xiàn)金(M0)始終保持增長趨勢,但是增速逐步放緩:2001-2011年,M0增速基本維持在12%左右;2012年至今,M0增速已降低至5%左右。造成這一現(xiàn)象的主要原因為非現(xiàn)金支付工具改變了部分公眾的支付習慣,對現(xiàn)金需求總量帶來了明顯的替代效應(yīng),M0占貨幣和準貨幣(M2)供應(yīng)量的比例從2011年末的5.96%下降到2020年末的3.86%。非現(xiàn)金支付工具的普及導(dǎo)致紙幣印刷量雖依然保持增長,但是增速有所放緩。非現(xiàn)金支付工具是社會需求、技術(shù)進步和支

19、付創(chuàng)新的產(chǎn)物,其便捷的服務(wù)和可以轉(zhuǎn)換現(xiàn)金的能力,對提升我國支付效率具有重要價值。我國非現(xiàn)金支付的快速發(fā)展有其客觀必然性,但是鑒于我國支付基礎(chǔ)設(shè)施、人口特征、居民消費習慣等方面的實際情況,現(xiàn)金仍然是我國居民日常消費的主要支付方式,現(xiàn)金支付與非現(xiàn)金支付并存的格局將長期存在。中國人民銀行公告2020第18號、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于切實產(chǎn)業(yè)解決老年人運用智能技術(shù)困難實施方案的通知(國辦發(fā)202045號)等文件肯定了現(xiàn)金在保障公眾支付權(quán)利、促進文化傳播及在極端情況下穩(wěn)定公眾預(yù)期等方面具備不可替代的優(yōu)勢。非現(xiàn)金支付是在現(xiàn)金支付基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。二者兼容共生,和諧發(fā)展。在可預(yù)見的時間內(nèi),現(xiàn)金的戰(zhàn)略地位仍然穩(wěn)固

20、不變,特種棉漿的基礎(chǔ)需求將持續(xù)穩(wěn)步增加。2、國內(nèi)印鈔產(chǎn)業(yè)的國際化將為特種棉漿帶來增量需求中國印鈔造幣總公司不僅能夠滿足國內(nèi)現(xiàn)金的日常需求,還會為其他國家、地區(qū)印制鈔票。目前,中國已經(jīng)承接了尼泊爾、泰國、馬來西亞、印度、巴西、波蘭等國的貨幣生產(chǎn)項目,向上述國家提供成品貨幣、造幣關(guān)鍵原材料或中間產(chǎn)品等貨幣全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。隨著中國的印鈔實力逐步被更多的國家認可,國內(nèi)印鈔產(chǎn)業(yè)的國際化水平將進一步提高,將為特種棉漿帶來新的增量需求。3、證件、有價證券的防偽用紙擴展了特種棉漿的用途特種棉漿不僅可以用于生產(chǎn)鈔票用紙,還可以用來制作證件、有價證券的防偽紙張,如護照、結(jié)婚證、不動產(chǎn)證書、土地證證書、車輛完稅證明、

21、車輛證書等。上述證件、有價證券隨著社會發(fā)展需求量將逐步增加。以護照為例,根據(jù)公安部國家移民局的統(tǒng)計,2018年中國公民持有有效普通護照總?cè)藬?shù)已超過1.7億人,歷年增長率約16.8%。證件、有價證券防偽用紙需求量的持續(xù)增加,也為特種棉漿在供應(yīng)印鈔用紙的同時擴展了新的用途,有利于特種棉漿需求量的進一步增加?;谏鲜鲆蛩?,特種棉漿產(chǎn)業(yè)未來仍將保持穩(wěn)定的增長,發(fā)展空間廣闊。第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)內(nèi)特有的經(jīng)營模式棉花的農(nóng)產(chǎn)品特性決定了部分棉花類原材料的采購具有一定季節(jié)性。由于特種棉漿主要用于生產(chǎn)鈔票紙,產(chǎn)品應(yīng)用的特殊性導(dǎo)致特種棉漿的銷售模式主要采取競標銷售模式,由中國印鈔造幣總公司統(tǒng)一組

22、織招投標,特種棉漿供應(yīng)商競標成功后與其下屬鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)簽署銷售協(xié)議并根據(jù)要求供貨。家紡產(chǎn)品屬于大眾消費品,針對不同的客戶采用競標銷售、經(jīng)銷、直銷的銷售模式,因此家紡產(chǎn)品的生產(chǎn)模式也針對不同的銷售模式分別采用以銷定產(chǎn)和根據(jù)預(yù)測市場需求進行生產(chǎn)的模式。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性特種棉漿主要用于生產(chǎn)鈔票等特種產(chǎn)品的專用紙,其市場需求受國家貨幣政策、紙幣流通行業(yè)標準等因素影響。未來若我國宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)周期性波動,現(xiàn)金貨幣的發(fā)行量和特種棉漿產(chǎn)品的市場需求也將隨之波動。家紡產(chǎn)品屬于與大眾日常生活密切相關(guān)的產(chǎn)品,具備較強的剛性需求,不存在較明顯的周期性波動。棉花貿(mào)易的客戶群體主要

23、系紡織企業(yè),棉花銷售會受到紡織行業(yè)周期影響。2、行業(yè)的區(qū)域性特種棉漿產(chǎn)品的主要客戶群體為中國印鈔造幣總公司下屬的鈔票紙生產(chǎn)企業(yè),因此存在一定的區(qū)域性特征,銷售區(qū)域主要集中于河北、四川及江蘇。家紡產(chǎn)品屬于與大眾日常生活密切相關(guān)的產(chǎn)品,其銷售不存在明顯的區(qū)域性特征。棉花貿(mào)易的下游客戶紡織企業(yè)存在較強的區(qū)域性,主要集中在華東地區(qū)、華北地區(qū)和廣東地區(qū),因此棉花貿(mào)易的市場主要集中在以上地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性棉纖維深加工產(chǎn)業(yè)的原材料主要為棉花,棉花的農(nóng)產(chǎn)品特性決定了部分棉花類原材料的采購具有一定季節(jié)性。特種棉漿系鈔票紙的主要生產(chǎn)原料,除第四季度因提前預(yù)備春節(jié)期間的現(xiàn)金需求而銷量增加外,其他季節(jié)需求較為平穩(wěn)

24、。家紡產(chǎn)品特別是棉被主要功能是御寒保暖,通常每年下半年為銷售旺季。棉花貿(mào)易的客戶主要系紡織企業(yè),目前紡織行業(yè)已不存在明顯的淡旺季區(qū)別,季節(jié)性因素對棉花貿(mào)易的影響較小。三、 行業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)特點、技術(shù)發(fā)展的趨勢1、行業(yè)技術(shù)水平特種棉漿的生產(chǎn)最初為鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的一個環(huán)節(jié),在21世紀初逐步獨立發(fā)展起來。近年來,我國特種棉漿的生產(chǎn)工藝取得了較大幅度的進步,耐折度等技術(shù)指標有了大幅提高,在專業(yè)供應(yīng)商帶領(lǐng)下,特種棉漿生產(chǎn)正逐步向工業(yè)化、自動化的方向發(fā)展,行業(yè)的整體技術(shù)水平逐漸提高。2、技術(shù)特點特種棉漿的生產(chǎn)需要大量的資金購買設(shè)備以及進行研發(fā)相關(guān)的投入,同時由于其應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性,特種棉漿的生

25、產(chǎn)需要符合鈔票紙生產(chǎn)企業(yè)嚴格的技術(shù)標準。因此,特種棉漿生產(chǎn)具有高投入、高技術(shù)含量的特點。3、技術(shù)發(fā)展趨勢(1)自動化程度逐步提高傳統(tǒng)設(shè)備占地面積較大、能耗較多、效率較低,未來特種棉漿生產(chǎn)對設(shè)備的要求會越來越高,提升自動化程度能夠以機器代替人工,提高工作效率,降低人工成本。(2)資源循環(huán)利用水平逐步提高資源循環(huán)利用是降低成本、提升利潤的重要手段。通過提升資源循環(huán)利用技術(shù)水平和圍繞棉纖維深加工產(chǎn)業(yè)鏈進行深入布局,未來特種棉漿生產(chǎn)將對采購的棉花類原料進行更加高效的利用,并對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢料進行回收利用,以此提高原材料利用效率,降低生產(chǎn)成本。(3)更加注重環(huán)境保護近年來,生態(tài)環(huán)境部提高了污染物的排放

26、標準,對環(huán)保的要求日益提高,因此特種棉漿生產(chǎn)過程中需使用更先進的技術(shù)處理污染物。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。

27、二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)

28、業(yè)政策、棉纖維產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資782.00萬元,占xx(集團)有限公司8

29、5%股份;xxx有限責任公司出資138萬元,占xx(集團)有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各

30、級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為

31、實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負

32、責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

33、計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪

34、客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行

35、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、史xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)

36、總監(jiān)。3、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、邱xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限

37、公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的

38、規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股

39、東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當

40、綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅

41、的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進

42、行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實

43、行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出

44、辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派

45、股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予

46、以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其

47、他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、

48、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公

49、司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當嚴格按照相關(guān)

50、規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應(yīng)當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當公平

51、合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)

52、理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的

53、董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;

54、(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待

55、所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)

56、當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù),在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2

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