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文檔簡介
1、一、項目基本概況第1頁/共64頁項目簡介項目位置:上海閘北區(qū)共和新路1918號 項目總占地:約55000平方米項目總建面積:250000平方米項目核心定位: 滬上首個匯集現代城市生活多元環(huán)節(jié)的“LIFEHUB生活中心”第2頁/共64頁項目區(qū)位分析本案免費班車點第3頁/共64頁項目位于上海浦西南北中軸線 - 共和新路(南北高架) - 與大寧路交界。東靠10車道的共和新路,北臨4車道的大寧路,西、南面為新建的3車道雙向道路。本案北第4頁/共64頁商業(yè)廣場具有8大功能:商務酒店、辦公樓、零售、餐飲、文化、娛樂、教育和城市生活配套設施等。第5頁/共64頁項目基本規(guī)劃25萬平方米的總建筑面積由地面20萬
2、平方米和地下5萬平方米組成。共有15棟錯落有致的建筑、11個大小廣場和庭院、約2公里步行街和1,300個停車位.地面20萬平方米建筑面積主要為: 商務酒店 - 30,000平方米 辦公樓 - 39,000平方米 商業(yè)零售 - 50,000平方米 餐飲/娛樂/生活/文化 - 60,000平方米 停車場和公共區(qū)域 - 21,000平方米 地下5萬平方米建筑面積主要為停車場和設備機房。第6頁/共64頁目標客群分析輻射范圍:以大寧國際商業(yè)廣場為中心,3公里半徑范圍的居住人群約為22萬,近年遷入該區(qū)的多為年輕白領及專業(yè)人士。此外,依托大潤發(fā)超市的7條免費班車線路,板塊周邊輻射寶山、虹口、普陀及靜安部分地
3、區(qū),總人口達450萬。大寧國際廣場主要向北輻射,以滿足這些區(qū)域客戶對休閑娛樂消費的需求??腿禾攸c:大寧國際商業(yè)廣場的目標消費群體十分明確,就是月均收入6000元以上、25至35歲年齡層的本地的中產階層消費群體第7頁/共64頁二、項目規(guī)劃及業(yè)態(tài)分析第8頁/共64頁酒店及裙樓商業(yè)區(qū)停車場及休閑娛樂區(qū)辦公及裙樓商業(yè)區(qū)特色餐飲及購物區(qū)第9頁/共64頁整個大寧商業(yè)廣場項目按建筑形態(tài)及功能可分為四大區(qū)域,由九幢獨立建筑組合而成。規(guī)劃布局上采取了開放式商業(yè)步行內街的形式。建筑設計外圍高,內部低,在商業(yè)內街中形成了明顯的層次感。業(yè)態(tài)規(guī)劃各個區(qū)域主題明確,吸引目標客戶均勻的分布到項目內的各個區(qū)域。項目規(guī)劃簡介第
4、10頁/共64頁酒店及裙樓商業(yè)區(qū):本區(qū)域位于項目的西北角,由四星級酒店及6層裙樓商業(yè)組成。除一樓由交通通道自然隔斷外,本區(qū)兩幢建筑2-6層均連結在一起。第11頁/共64頁第12座業(yè)態(tài)規(guī)劃第12座由南北兩幢建筑組成,業(yè)態(tài)定位各有不同。北樓:1F:零散商鋪2-3F:大潤發(fā)超市4F:親子廣場5F:特色美食城6F:雍豐大酒店南樓:1F:酒店大堂2F:藝術廊3F:展示中心4F:親子廣場、主題樂園5F:美食世界6F:大寧創(chuàng)意基地7-20F:四星級酒店第12頁/共64頁北樓標識南樓標識對比南北兩幢樓之間的業(yè)態(tài)我們發(fā)現,第12座在建筑上采用了聯通的設計,在4、5兩個樓層設置主題消費區(qū),主動的引導人流均勻分散到
5、兩幢建筑中。第13頁/共64頁第14頁/共64頁第15頁/共64頁第16頁/共64頁第17頁/共64頁第18頁/共64頁綜述本座位于西北角,在此處設置大潤發(fā)超市,形成了人流聚集的熱點。同時,結合南北兩幢樓連結之后進深大的特點,在4樓和5樓分別設置了消費目的性較強的親子廣場及特色美食街,充分的分享了此處聚集的人流,也拉動了原本4、5樓商業(yè)價值不高的商鋪的價值的提升??山梃b之處:聚集人流,并主動引導人流,從而提升整體的商業(yè)價值。第19頁/共64頁停車及休閑娛樂區(qū):本區(qū)域位于項目的西南角,由8層立體停車場及3層裙樓商業(yè)組成。第20頁/共64頁8層塔樓均為立體停車場裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)為:1-2F:運動100
6、專賣3F:上影CGV影城。第2座業(yè)態(tài)規(guī)劃第21頁/共64頁第22頁/共64頁第23頁/共64頁綜述本座位于西南角,是整個商業(yè)項目中最為背街的部分,商業(yè)價值很難得到創(chuàng)造。在本案具體的操作中,在此處設置了一個規(guī)模巨大的立體停車場,結合地下停車場的主出入口,這里也成為了另外一個人流與車流匯聚集中的熱點區(qū)域。同時在業(yè)態(tài)規(guī)劃上,也引入了影城及大型運動品牌專賣,將商業(yè)價值不是很高的區(qū)域持有自營,也帶動了人氣,實現人流在整個區(qū)域中縱橫穿梭,提高了其他區(qū)域的商業(yè)價值??山梃b之處:商業(yè)價值不高的區(qū)域通過業(yè)態(tài)規(guī)劃,實現持有自營,同時創(chuàng)造人流匯集熱點,促進周邊區(qū)域商業(yè)價值的提升。第24頁/共64頁辦公及裙樓商業(yè)區(qū):
7、本區(qū)域位于項目的東面,通過5幢高層建筑將中心商業(yè)內街圍合起來,避免了因靠近城市核心干道所帶來的噪音干擾。主要產品形態(tài)均為4-18F高層商住辦公樓+1-3F裙房商業(yè)。第25頁/共64頁第11座與第10座也采用了1F通道自然分隔,2-3F聯通的設計,自然的拉長了人流動線。其業(yè)態(tài)規(guī)劃有:1F:屈臣氏、時尚女裝、男裝2F:屈臣氏、時尚內衣、珠寶、眼鏡、配飾3F:個人護理、美容美發(fā)第26頁/共64頁第27頁/共64頁第28頁/共64頁第29頁/共64頁第8座及第5座基本為對稱的兩幢建筑,在建筑單體上也采用了設置對外通道的方式來引導人流的穿梭。第8座業(yè)態(tài)規(guī)劃:1F:特色快餐、其它品牌商業(yè)2F:家紡、特色家
8、居用品3F:電腦城(宏圖三胞)4F:游歌量販KTV第5座業(yè)態(tài)規(guī)劃:1F: 數碼產品、特色餐飲2F:影音器材、家電產品3F:影音器材、家電數碼第30頁/共64頁第31頁/共64頁第32頁/共64頁第33頁/共64頁第34頁/共64頁小結第8和第5樓座有著比較明顯的對稱性,從產品形態(tài)到業(yè)態(tài)規(guī)劃上均比較類似。其中1F均設置有特色餐飲(如KFC,星巴克等),2-3F均引入了大型主題賣場(一個是國美電器,一個是宏圖三胞),4F則規(guī)劃為KTV。各個區(qū)域業(yè)態(tài)的明確定位對充分的吸引人氣起到了比較強的作用。另外,在1F的規(guī)劃中,對外設置有許多開口供游人進出,同時商鋪均采取了雙面開門設計,延展了商鋪的臨街面,提高
9、了商業(yè)價值??山梃b之處:1F多設置出入口,同時商鋪雙面開門設計,拉長商鋪的臨街面,提高商業(yè)價值。2-3F大面積的商鋪可考慮引入大型主力店持有自營,也起到了聚集人氣的重要作用。第35頁/共64頁第一座規(guī)劃為3-13F小戶型商住兩用樓+1-2F裙樓商業(yè)。第36頁/共64頁第37頁/共64頁核心餐飲及購物區(qū):本區(qū)域位于項目的中心位置,被外圍建筑所圍合,但內部穿梭的街道展現出了完全開放的氛圍。建筑均為4層左右。其中1F大多規(guī)劃為品牌服飾店、小型特色餐飲店(如甜品屋);2-4F則主要規(guī)劃為中型特色餐飲店。第38頁/共64頁第9座業(yè)態(tài)規(guī)劃有:1F:餐飲、服裝、精品眼鏡、飾品等2F:中型特色餐飲3F:中型特
10、色餐飲4F:休閑中心第39頁/共64頁第40頁/共64頁第41頁/共64頁第6座業(yè)態(tài)規(guī)劃有:1F:品牌服飾、特色餐飲等2F:中型特色餐飲3F:中型特色餐飲4F:男子SPA會所第42頁/共64頁第43頁/共64頁第44頁/共64頁綜述第9和第6樓座位于整個商業(yè)廣場的核心中央地帶,是人群與人流最為密集的地區(qū)。建筑設計上采用開放式商業(yè)內接的形式,方便人群自由穿梭于中心區(qū)域內。1F均為分割小面積商鋪,便于引入商家經營。2-4樓則均有空中連廊相連接,使得食客能更方便的在不同商家之間進行選擇,也為經營業(yè)主帶來了均衡穩(wěn)定的人流。可借鑒之處:中心區(qū)域為人流集中區(qū)域,設置開放式步行內街,使得人流能均衡的導入到項
11、目的其他各個部分。中心區(qū)商業(yè)采用小面積分隔,方便日后經營;樓上則引入中型餐飲主力店,并利用聯通的立體交通,使高樓層商鋪的區(qū)位性不再突出。第45頁/共64頁48家37家11家11家4家第46頁/共64頁總結 本項目在建筑形態(tài)上采用了外圍高、中間低的形式,一方面通過大的閉合形成了商業(yè)內街濃厚的氣氛,另一方面也將項目與城市主干道分隔開來; 中心商業(yè)街采用全開放的設置,并利用立體交通網絡,使得人流在此集散并能均衡的分布到項目的其他區(qū)域中去; 招商及經營上基本采用了1樓分割為零散商鋪,2-3樓引入特色主力店的形式。小商鋪便于實現價值,而主力店則有利于吸引人氣。第47頁/共64頁三、交通與停車分析第48頁
12、/共64頁第49頁/共64頁第50頁/共64頁交通動線分析從本項目交通動線組織上看,采用了人車分流的設計。對于人群活動比較集中的區(qū)域,則完全設置為人行區(qū),車流的流線則順應業(yè)態(tài)規(guī)劃的需要,沿各個相對獨立的功能板塊邊緣布置。一方面保證了人的安全,另外也為人提供了方便。在車行的流線設計上,設置了很多彎道,起到減緩車型速度的作用;同時在與人行路線有比較明顯交叉的地方,還設置有減速器、限速牌等設施。以上設計實際上是為了彌補規(guī)劃上存在的不足。車行道從商業(yè)街中穿越,畢竟給駕車者和行人帶來不便,存在一定的安全隱患,是不合理的規(guī)劃。雖然目前有一系列措施進行防護,如物管人員現場指揮,減速裝置等,但這樣一來降低了項
13、目的對外形象。所以從規(guī)劃上應該規(guī)避這些問題。可借鑒之處:規(guī)劃上應該考慮人車分流,車道盡量不要從商業(yè)街內部穿越第51頁/共64頁停車分析整個大寧商業(yè)廣場一共設置有約1300個停車位:包括5.5萬的地下車庫(約800個車位)和8層的立體車庫(約500個車位)目前停車場開放時間為:7:00-24:00收費標準:10月前免費停車目前停車場使用情況:平日白天泊車率4成左右,高峰時段6成左右,周末基本泊滿。到晚上18:00左右停車場的使用率也有明顯提升??山梃b之處:停車是商業(yè)綜合體吸引力的重要表現,海量停車是必需條件第52頁/共64頁第53頁/共64頁地下車庫平面圖地下車庫平面圖第54頁/共64頁通過對地
14、下停車場的觀察可以發(fā)現,對應地面每幢樓均有電梯可由地庫直達地面。這為消費目標指向性強的客戶提供了非常大的方便。從這些細節(jié)中也可以看到本商業(yè)項目在經營上的良苦用心及人性化所在。第55頁/共64頁四、其他細節(jié)展示第56頁/共64頁主題景觀小品第57頁/共64頁第58頁/共64頁業(yè)態(tài)標識牌第59頁/共64頁其他人性化設置第60頁/共64頁五、匯總分析第61頁/共64頁大寧商業(yè)項目匯總分析:1、本案為總體量達到250000平方米大型商業(yè)項目,商業(yè)廣場具有8大功能:商務酒店、辦公樓、零售、餐飲、文化、娛樂、教育和城市生活配套設施等;2、建筑形態(tài)外高內低,外圈層沿街商鋪均兩面開門,并加設通道;核心商業(yè)街區(qū)采取開放式設計,并采用連廊分別聯接2-4層;3、本案商業(yè)的主力業(yè)態(tài)為特色餐飲、品牌服飾折扣、特色裝飾品等,目標消費客群為月均收入6000元以上、25至35歲年齡層的本地的中產階層消費群體;4、目前的開業(yè)及經營狀況良好;5、辦公樓產品、電器賣場經營狀況較差。第62頁/共64頁通過對大寧商業(yè)項目的詳細調查研究,我們認為其成功之處主要在于:1、明確的業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃,以業(yè)態(tài)分區(qū)指導建筑設計;2、大膽采用立體的
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