場地硬化施工組織設(shè)計

1、六、施工組織設(shè)計一、編制指導思想與目標（一）指導思想1、全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短。特擬定科學合理的施工方案，確定施工順序、施工節(jié)拍、施工方法、勞動力組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排施工進度計劃，保證擬建工程按期交付使用。2、為了使整體工程達到速度快和工期短、在質(zhì)量上達到精度高和功能好、在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和工程施工過程進行科學合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最佳方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益。3、事前掌握人、機、料、法、環(huán)合理搭配的順序，總體部署資源的供應與消耗，合理地確定臨時設(shè)施的位置、規(guī)模和用途，以及臨時設(shè)施、材料和機具

2、在施工場地上的布局。4、首先預計施工過程中可能發(fā)生各種情況，并為之做好準備、預防、處理好設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、現(xiàn)場與后勤保障之間的關(guān)系，使其工作更緊密地結(jié)合,直接把參加的施工單位與協(xié)作單位、階段與階段、過程與過程之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來。（二）實施目標工程項目：分項工程合格率100，分部工程合格率100。質(zhì)量目標：確?！昂细瘛薄９て谀繕耍?015年10月20開工，2015年11月19日竣工，總工期為30天，保證按期竣工。安全目標：預防為主、杜絕傷殘、消滅傷亡、負傷率控制在1以內(nèi)。工程保修：工程保修率100，顧客信息反饋率100%。（三）編制依據(jù)1、建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建

3、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及國家有關(guān)建設(shè)工程的其他法律法規(guī)；2、根據(jù)合水縣板橋鎮(zhèn)定祥街道排水工程施工圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程及標準圖集；3、工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）及招標文件中約定的技術(shù)規(guī)程和施工驗收規(guī)范；4、施工企業(yè)項目管理目標責任書；5、業(yè)主單位對該工程可能提供的施工條件；6、有關(guān)工業(yè)與民用建筑工程技術(shù)質(zhì)量的參考資料。2、 工 程 概 況本工程為慶陽市糧油儲備庫庫區(qū)院坪整修硬化項目，主要施工內(nèi)容為：院坪拆除、曬場硬化、新建廁所及拆除，庫區(qū)辦公樓線路改造、不銹鋼管大門、南北天然流水槽。3、 施工組織機構(gòu)與管理1.施工組織管理公司對本工程高度重視，如果我單位中標，將成立高效、精干的項目

4、經(jīng)理部對本工程實施全過程、全方位的管理，選拔施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍進場施工。項目經(jīng)理代表本公司全面履行合同，負責本工程的施工組織實施及商務工作。項目經(jīng)理部按“四部一室”機構(gòu)設(shè)置，即：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務部、物資設(shè)備部、辦公室等五個部門。在工程中投入必要的先進施工機械設(shè)備及試驗、檢測儀器等，同時建立健全施工管理體系及質(zhì)量保證體系、安全保證體系，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、專長特點，以最優(yōu)的施工方案，快速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成本工程施工。2.施工組織機構(gòu)與體系： 為確保本工程的有效實施和管理，在中標后，我單位將按照招標文件的要求，成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四標段工程項目部，負責本工程施工全過程的合

5、同、質(zhì)量、工期、安全管理控制工作，項目部對業(yè)主全面負責、對我單位全面負責。施工組織機構(gòu)具體見下機構(gòu)框圖如下：3. 項目部成員崗位職責：項目經(jīng)理崗位責任制一、負責貫徹執(zhí)行國家和公司頒布的各項關(guān)于工程施工的規(guī)程規(guī)范和規(guī)章制度。二、負責指導、制定項目質(zhì)量、安全、文明施工等組織體系的管理網(wǎng)絡，保證項目每道工序受控。施工組織機構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總工公司管理工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目部管理辦公室物資設(shè)備部財務部質(zhì)量安全部工程部技術(shù)材料拌和站工程施工土方作業(yè)隊回填作業(yè)隊砼作業(yè)隊三、負責項目整體施工期內(nèi)的設(shè)備、人員統(tǒng)籌安排、主要材料供應、組織協(xié)調(diào)和合同簽訂工作。四、負責項目的成本控制管理工作，

6、嚴格控制各項費用支出。五、負責項目內(nèi)部管理，工作中獎罰制度的建立和兌現(xiàn)。六、負責項目的安全管理工作，保證安全指標控制在規(guī)范的范圍內(nèi)。七、負責同甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，處理好工程期間的外部工作。八、負責施工隊伍的管理和項目精神文明建設(shè)。項目技術(shù)負責人崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目技術(shù)管理工作。二、制定項目技術(shù)管理框架和管理網(wǎng)絡，保證項目技術(shù)管理到位。三、根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，組織技術(shù)人員對設(shè)計思想進行消化，做好技術(shù)交底工作。四、按照設(shè)計要求和工作特點、組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計。五、做好日常技術(shù)管理、檢查、監(jiān)督工作保證各質(zhì)量控制點控制目標達到規(guī)范要求，保證技術(shù)資料及時準確填寫。六、負責

7、組織技術(shù)人員針對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好技術(shù)指導、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)應用工作。七、負責同設(shè)計、監(jiān)理等部門做好技術(shù)協(xié)調(diào)和服務工作。八、負責項目完工后的質(zhì)量驗收及技術(shù)資料的管理、總結(jié)、上報、移交工作。九、負責組織技術(shù)人員做好業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。項目質(zhì)檢員崗位責任制一、協(xié)助項目技術(shù)負責人做好項目日常技術(shù)管理工作。二、在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，根據(jù)設(shè)計要求和施工條件，編制施工組織設(shè)計，為施工提供依據(jù)。三、負責做好對施工人員和操作人員的技術(shù)交底工作，保證每個操作者心中有數(shù)。四、負責每道工序檢查驗收工作。五、負責技術(shù)資料的編制、收集、填寫和匯總工作。六、負責技術(shù)簽證和協(xié)調(diào)好同甲方及監(jiān)理的日

8、常關(guān)系。七、負責把好砼攤鋪、養(yǎng)護等質(zhì)量關(guān)。八、負責原材料復檢、材料質(zhì)保書的收集保管工作。九、協(xié)調(diào)技術(shù)負責人做好工程施工報告編制工作。項目施工員崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理工作。二、了解施工地區(qū)施工條件和外部環(huán)境，協(xié)助項目技術(shù)負責做好施工組織設(shè)計的編制工作。三、根據(jù)工期要求，提出現(xiàn)場施工布局和施工規(guī)模，保證施工正常開展。四、做好現(xiàn)場施工人員、設(shè)備的組織、調(diào)度。五、深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)及時處理生產(chǎn)中的產(chǎn)生問題。六、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的內(nèi)部關(guān)系和外部遇到各種難題。七、每天及時將生產(chǎn)情況和遇到問題在生產(chǎn)例會上通報，保證施工順利暢通。八、值班期間堅守崗位，不得擅自離崗。項目

9、安全員崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全管理工作。二、制定安全管理網(wǎng)絡，檢查落實各個安全機構(gòu)和兼職安全人員的配備情況。三、加強安全教育，做好安全宣傳工作和防范工作。四、根據(jù)現(xiàn)場施工情況和施工條件，針對性制定安全技術(shù)措施，配備必要的安全設(shè)施。五、開工前對所有機械設(shè)備性能，防護等進行檢查，杜絕事故隱患。六、每日組織施工人員進行例行安全檢查，機械用電等重點環(huán)節(jié)重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。七、定期召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，消滅各種事故因素。八、建立安全檔案，做好安全記錄的工作。九、及時處理現(xiàn)場施工中遇到的各類事故，并根據(jù)管理程序及時上報。四、施工準備與施工平面布置1、施工準備

10、1-1管理方面準備工作認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，根據(jù)招標文件的要求，中標后積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經(jīng)理部，選拔強有力的項目部領(lǐng)導班子、技術(shù)業(yè)務骨干和施工力量，強化施工隊伍的技術(shù)培訓。1-2技術(shù)準備工作在全面熟悉設(shè)計文件、設(shè)計交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查，對材料拌和場及施工便道進行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序提出變更意見申報有關(guān)部門申請變更。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設(shè)計、形象進度圖，按合同

11、要求及時報監(jiān)理工程師、業(yè)主批準。設(shè)立工地實驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設(shè)備，配足配齊試驗人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負責。同時完成各類原材料試驗及各種配合比的設(shè)計。1-3施工材料準備工作工程開工前編制材料供應計劃，根據(jù)招標文件的要求及時上報業(yè)主，以便超前準備充足合格的各種施工用材料。所有原材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織采購供應工作，就近購材，各種原材料經(jīng)試驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。1-4施工機械準備工作 根據(jù)施工進度安排合理配置各種機具的進場計劃，使用前進行調(diào)試工作，確保機械性能良好。1-5申請開工在有關(guān)人員進場到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完畢、材料試驗合格

12、、測量復核等各項準備工作完成的情況下，編制開工報告，申請正式開工。2、臨時工程設(shè)置2-1臨時供電 本標段范圍內(nèi)電網(wǎng)發(fā)達，施工時自行聯(lián)系，在設(shè)置項目經(jīng)理部的位置架設(shè)臨時生活用電。材料拌和場施工用電就近自行聯(lián)系，備用一臺120KW發(fā)電機。2-2施工生活用水 施工時與業(yè)主聯(lián)系好用水問題，設(shè)置蓄水池，使用高壓水泵取水，根據(jù)需要鋪設(shè)給水管道至施工現(xiàn)場。 3、施工平面布置圖（附圖）3-1施工平面布置原則在現(xiàn)場平面布置中，要做到既滿足工程施工需要，又要減少施工對周圍環(huán)境的影響，文明施工，使本工程成為一項愛民工程，利民工程。本工程施工現(xiàn)場在平面布置時，已考慮業(yè)主的要求，盡量將大臨設(shè)施位置布置在紅線范圍內(nèi)?，F(xiàn)場

13、臨時設(shè)施規(guī)格及數(shù)量見表：用 途建筑面積（）位置需用時間項目管理人員辦公室150詳見平面布置圖施工全過程水泥庫30詳見平面布置圖施工全過程材料庫55詳見平面布置圖施工全過程攪拌機棚30詳見平面布置圖施工全過程宿舍300詳見平面布置圖施工全過程門房15詳見平面布置圖施工全過程配電室9詳見平面布置圖施工全過程5、 主要分項工程施工順序及施工方法二、院坪硬化施工1.材料及主要機具：水泥：采用42.5硅酸鹽水泥砂：粗砂，含泥量不大于5%。石子：粗骨料用石子最大顆粒粒徑不應大于面層厚度的2/3。主要機具：混凝土攪拌機，平板振搗器、罐車、2m靠尺、壓路機葉片式混凝土壓等2.施工工藝施工放線-定位放線（伸縮縫

14、位置和地面控制標高）-支側(cè)模（25槽鋼）-混凝土（人工）攤鋪-振橋振搗和粗平-細部振動棒振搗-細刮（主要是細部的處理）-人工收漿-機械提漿、磨光養(yǎng)護3.施工方法：砼結(jié)構(gòu)施工1.定位放線、支側(cè)模：定位放線重點在于控制125槽鋼側(cè)模的標高和位置，混凝土設(shè)計厚度為250mm厚，使用25側(cè)模。在槽鋼下設(shè)寬度100mm砂漿墊層，墊層用做側(cè)模的底板，所以要嚴格控制墊層頂標高及平整度，以確保側(cè)模的水平度和地面標高的準確。再在墊層上放出槽鋼位置線。使用鋼筋釘入地面與側(cè)模點焊使槽鋼固定，從而到達嚴格控制側(cè)模標高的要求。2.混凝土攤鋪：混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土塌落度要嚴格控制在進場時110120mm。由混凝土罐車

15、運至現(xiàn)場，汽車泵駛?cè)霃S房內(nèi)，將混凝土泵送入模，人工攤鋪至設(shè)計厚度虛鋪高度(虛鋪高度根據(jù)經(jīng)驗為23cm)。攤鋪混凝土時應連續(xù)攤鋪，不得中斷。3.振橋振搗和粗平：大面積混凝土的振搗采用振橋振搗，依據(jù)側(cè)模標高控制線，達到振搗密實、上表面整平、布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實到混凝土中下部為止。4.細部振搗：在側(cè)模邊角部位振橋無法振搗密實的部位，使用插入式振搗棒振搗，快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡，呈現(xiàn)出有乳漿又大致平整的表面。5.細刮：主要是振橋振不到的地方和振后經(jīng)人工填補砼的地方，用鋁合金刮杠人工仔細刮平，達到上表面整平。6.人工收漿：使用抹子人工收漿一遍。7.機械壓光:在混凝土地面初凝后且未到終凝時采

16、用葉片式混凝土壓光機對混凝土進行表面壓光，在混凝土終凝結(jié)束后再用磨光機二次磨光。8.養(yǎng)護:混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的，養(yǎng)護時間為7天以上。4、技術(shù)措施：1.平整度的控制：首先確保水平控制標高的準確性，再通過水平控制標高精確控制槽鋼側(cè)模的平整度，混凝土的平整度就依據(jù)側(cè)?？刂?，如此較為直觀，且易于控制。2.控制由于溫度應力產(chǎn)生的裂縫：首先施工時的溫度不能過高，宜在25左右，所以地面施工時間段最好控制在夜間施工和早上施工；根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求留設(shè)伸縮縫。在柱腳周圍切割隔離縫，與地面混凝土分開。3、質(zhì)量標準和質(zhì)量通病防治1

17、、保證項目1混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。2評定混凝土強度的試塊，必須按混凝土強度檢驗評定標準（GBJ10787）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。允許偏差項目，見下表。序號項 目允許偏差 (mm)檢驗方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺檢查2標 高±10用水平儀檢查3厚 度在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10尺量檢查2、成品保護1在已澆筑的混凝土強度達到10MPa以后，才可允許人員在其上走動和進行其它工序。2混凝土澆筑完滿足養(yǎng)護時間后，應對墊層加以覆蓋保護，并避免在墊層上攪拌砂漿、存放油漆桶等物以免污染墊層。

18、3、應注意的質(zhì)量問題混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當而造成?；讻]有灑水，也會造成不密實。表面不平、標高不準：操作時未認真找平。鋪混凝土時必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填平后，用木刮杠以槽鋼側(cè)模為標準進行刮平。不規(guī)則裂縫：面積過大未分段分倉進行澆筑、回填土不均勻下沉或管線太多、厚度不足等因素，都能導致裂縫產(chǎn)生。六、質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量方針科學管理、以人為本；誠實守信，持續(xù)改進；創(chuàng)建精品，服務顧客。（二）質(zhì)量目標確保該工程達到“合格”。若達不到要求愿意建設(shè)單位的經(jīng)濟處罰。（三）確保工程質(zhì)量的技

19、術(shù)組織措施(質(zhì)量保證措施）1、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心，堅持自檢、互檢、交接檢、并做好記錄，定期進行評定、評比。2、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。3、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的生產(chǎn)工人班組QC小組，用人、機、料、法環(huán)對其進行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。4、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗，配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。5、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任設(shè)備

20、、材料均應堅持不合格產(chǎn)品不得進入施工場地的原則。6、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標準的規(guī)定。7、公司質(zhì)量技術(shù)部對各項目工程進行巡回檢查，重點檢查質(zhì)量責制、掛牌制、樣板制、三檢制及獎罰制的落實。（四）質(zhì)量控制流程圖是是是工序開始工序施工過程工序階段完成工序班組自檢合格？重要工序或分項工程結(jié)束？監(jiān)理認定合格？鑒發(fā)中間認可證書下道工序重大不合格？一般不合格？輕微不合格？否否否上報工程公司及一級項目部二級項目部分析原因，采取糾正措施，返工或返修一級項目部組織分析原因，采取糾正預防措施返工，上報兩級公司專檢互檢認定合格？項目管理目標質(zhì)量管理目標施工組織

21、設(shè)計技術(shù)(工藝)措施工程質(zhì)量標準操作規(guī)程技術(shù)規(guī)程管理標準檢驗操作規(guī)程工藝驗收評定標準原材料等訂貨信息原材料等質(zhì)量驗收標準檢驗操作規(guī)程檢驗操作規(guī)程計量器具檢定計劃特殊工種人員培訓考核計劃特殊工種人員資格考試及確認計量器具周期檢定器材等投用前檢查器材、設(shè)備進場工藝評定、工程試驗工藝質(zhì)量評定原材料檢驗檢驗、評定報告分析確認技術(shù)(工藝)措施合理性檢驗報告確認及器材投用與否決策施工過程工序能力調(diào)查施工過程質(zhì) 量 事 故技術(shù)(工藝)措施操作者技術(shù)水平施工設(shè)備、機具能力檢測、試驗儀器能力施工操作環(huán)境及條件提出改進工序能力措施工程質(zhì)量檢驗、評定及竣工驗收施工者工序自檢查理化試驗、無損檢測質(zhì)量回訪自檢記錄準確性

22、確認試驗、檢查報告質(zhì)量回訪分析返修處理返修或賠償檢驗售息工程交工質(zhì)量檢驗人員檢查質(zhì)量檢驗流程（五）質(zhì)量保證系統(tǒng)圖（六）質(zhì)量管理程序圖施 工 準 備 階 段工期計劃成本計劃質(zhì)量成本計劃質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量目標計劃質(zhì)量指標計劃質(zhì)量措施計劃施工組織設(shè)計施工圖紙繪審技術(shù)措施質(zhì)量檢驗管理工藝評定試驗試驗結(jié)構(gòu)的確認質(zhì)量管理規(guī)劃材料采購計劃供貨單位資格審查及質(zhì)量情況調(diào)查材料采購、運輸及裝卸印記及標志管理入庫進場前質(zhì)量檢查復試證明或合格證明檢查不合格品處理設(shè)備器具使用計劃施工設(shè)備檢驗儀器及試驗設(shè)備計量及檢查器具計量檢定計劃計 量 檢 定計 量 確 認采購或降低標準使用修復后使用退 貨信息反饋到有關(guān)部門處理技術(shù)培訓

23、及考試計劃焊工無損檢測人員計量檢定人員質(zhì)量檢查人員理化試驗人員其它人員培訓及考試資格檢查及確認質(zhì)量評價及確認（七）質(zhì)量通病防治措施3、質(zhì)量管理措施：3-1 建立一系列的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理形成制度化。3-1-1 施工中嚴格按圖紙進行施工，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、技術(shù)要點及業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求，施工中每道工序嚴格按照“三檢”制度執(zhí)行。3-1-2在各工程隊設(shè)立兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責任制，各個工序點配備專職質(zhì)檢員，并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量一票否權(quán)”的權(quán)力。3-1-3 嚴格執(zhí)行工序交接驗收制度和工藝質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行“上道工序不驗收不能進行下道工序施工”的制度。3-1-4

24、實行以保證質(zhì)量為主的質(zhì)量承包責任制，將工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，層層落實，責任到人。實行獎優(yōu)罰劣的原則，強化施工質(zhì)量管理，對重要項目簽訂“質(zhì)量承包合同”。3-1-5所有測量儀器、計量器具均經(jīng)計量機構(gòu)檢測合格，并在有效期內(nèi)使用，嚴禁超時或不檢測而使用。3-1-6積極建立QC活動，對工程實行全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，預測可能出現(xiàn)的問題，提出防范措施。3-1-7 加強質(zhì)量通病的治理力度，從組織、技術(shù)兩方面制定措施予以治理。采用“以教為主，教罰結(jié)合”的方法，并以質(zhì)保網(wǎng)絡的活動來保證其治理效果。3-2竣工后質(zhì)量管理(a)建立交接、驗收制度，特別要注意成品保護，避免“過程中很好，結(jié)果受

25、到破壞”的現(xiàn)象發(fā)生。(b)保修期內(nèi)，如有質(zhì)量問題，將無條件進行維修，直至用戶滿意為止。主動進行質(zhì)量回訪，按照建筑工程保修辦法有關(guān)規(guī)定進行跟蹤服務。3-3我公司在施工過程中嚴格按照下列標準控制質(zhì)量：（1）市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ1-90（2）市政管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-90（3）粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)程CJJ4-97（4）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-974、質(zhì)量通病防治措施道路工程質(zhì)量通病是指在道路工程中經(jīng)常發(fā)生、較為普遍的質(zhì)量問題，這些問題對工程的使用品質(zhì)與壽命將產(chǎn)生不同程度的影響，甚至嚴重的后果。由于道路工程量大面廣，因此其危害性更大，更應予以

26、重視。本章主要敘述在道路建設(shè)與營運過程中質(zhì)量通病的現(xiàn)象、原因與防治方法。道路是露天結(jié)構(gòu)，它受氣候、水文、地質(zhì)等自然條件的影響，因此不同的地域有不同的特點。道路工程質(zhì)量通病受設(shè)計、施工、材料、以及交通、環(huán)境等因素的影響，而沒有嚴格按規(guī)范進行選料與施工是當前的主要原因。因此更應精心設(shè)計與施工，以消除或延緩病害的發(fā)生。4-1土方工程通病防治：序號質(zhì)量通病預防措施1場地（基坑）積水對整個場地的排水坡、排水溝、截水溝進行系統(tǒng)設(shè)計做好排水設(shè)施，使整個場地流水暢通。做好測量工作，避免出現(xiàn)標高誤差。2填方出現(xiàn)橡皮土避免在含水量過大的腐殖土、泥灰土、粘土等原狀土上進行回填。土的含水量在最優(yōu)含水量范圍之內(nèi)。3回填

27、土密實度達不到要求選擇符合填土要求的土料回填。按所選用的土料、壓實機械性能，通過試驗確定含水量控制范圍、鋪土厚度、壓實厚度等，使其達到設(shè)計標準。4挖方邊坡塌方選擇合適的邊坡坡高，經(jīng)過不同土層，邊坡作成折線形。采用直立邊坡時，進行可靠支護。做好地基降水和降低地下水位的工作。堆土及機械距邊坡邊緣保持一定距離。4-2砼工程通病防治序號質(zhì)量通病預防措施1麻面模板要清理干凈，脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。模板要接縫嚴密，防止漏漿，砼必須按操作規(guī)程分層澆筑，分層振搗密實。表面不再裝飾的部位加以修補，用清水刷洗后用水泥素漿抹平。2蜂窩嚴格控制砼配合比，經(jīng)常檢驗，保證材料計量準確。保證砼拌和均勻，其連續(xù)攪拌最短

28、時間按規(guī)定。按規(guī)定分層振搗密實。3強度偏底勻質(zhì)性差確保材料質(zhì)量。按配合比要求，材料計量準確。澆筑完畢在規(guī)定時間內(nèi)進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不低于規(guī)定時間。1、土建工程（1）回填土不密實和基礎(chǔ)下沉的防治措施原因分析：a、含水率偏大或偏小b、回填土未做分層夯壓，導致沉降量過大，地坪開裂。防治措施：a、嚴格控制選用的土料和土的最佳含水率，回填前由試驗人員對土進行擊實試驗,確定最大干容重和最佳含水率,施工時嚴格控制。b、填方必須分層鋪土和壓實，鋪土厚度及壓實遍數(shù)不得超過施工規(guī)范規(guī)定要求。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）指導思想及安全管理目標1、指導思想（1）認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)

29、方針，更好地貫徹和落實相關(guān)政策法規(guī)。（2）健全和完善企業(yè)安全制度：即安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度、安全生產(chǎn)培訓教育制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、機械安全管理制度、完全技術(shù)交底制度、安全防護用品及設(shè)施管理制度等。(3)規(guī)范企業(yè)管理,約束建筑行為,確保施工生產(chǎn)的安全運行。2、安全管理目標杜絕死亡、重傷事故，將一般輕傷事故控制在1以下。（二）成立安全管理小組、建立安全保證體系1、安全管理小組項目部成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員、施工員參加的安全領(lǐng)導小組，全面負責本項目的安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、決策和文明施工管理。2、安全保證體系為了確保本工程的安全生產(chǎn)，由項目部建立安全保證體系，使安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管專

30、線，群管成網(wǎng)，責權(quán)明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力,真正實現(xiàn)安全管理目標。（三）落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理制度我們在施工準備階段，由公司與項目經(jīng)理部簽定安全目標管理責任書，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤，執(zhí)行安全否決制，明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。1、各崗位人員安全職責（1）項目經(jīng)理安全職責應包括：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可有產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)

31、定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）安全員安全職責應包括：落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（3）施工員安全職責應包括：向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；錄發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。2、安全技術(shù)交底制度（1）單位工程開工前，對所有參與工程施工的管理人員及基本操作人員進行安全技術(shù)交底，由項目

32、經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T負責，并履行簽字手續(xù)。（2）對主要工種的施工人員作隨機安全技術(shù)交底，根據(jù)施工內(nèi)容、工程進度及作業(yè)環(huán)境變化等分別進行，由工長或兼職安全員負責并履行簽字手續(xù)。3、安全檢查制度除公司每月組織一次安全檢查外，項目部每月至少組織三次安全檢查，每次檢查由單位領(lǐng)導或技術(shù)負責人帶隊，有其他相關(guān)部門參加。（1）專業(yè)性安全檢查由企業(yè)有關(guān)業(yè)務部門組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對某項專業(yè)（如：腳手架、電氣等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。（2）經(jīng)常性安全檢查在施工中進行經(jīng)常性預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進行。通常有：a、班組長、兼職安全員進行班前、班后崗位安全檢查；b

33、、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查；（3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈，思想麻痹進行檢查。檢查由項目經(jīng)理組織有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。（4）安全檢查要求及記錄每次檢查，都要有明確的檢查目的、檢查項目、內(nèi)容及標準。重點關(guān)鍵部位要重點檢查，并認真做好檢查記錄，作出安全檢查評價，對于出現(xiàn)隱患的部位，根據(jù)不同的危險程度提出整改意見及處理措施。（5）安全隱患整改程序?qū)z查出來的隱患處理：首先進行登記，還應發(fā)出隱患整改通知單，引起整改單位重

34、視，對凡是有即發(fā)性事故的隱患，檢查人員應責令停工，整改被查單位負責人、部門，對查出的隱患，進行“三定”（即定人、定期限、定措施）進行整改，整改完畢后由有關(guān)部門派員進行復查，經(jīng)復查整改合格的，方可進行下道作業(yè)。4、安全教育制度（1）安全教育的方式開工前，要對全體參與施工的人進行入場安全教育。內(nèi)容有工程概況，施工方法，施工機具，現(xiàn)場管理制度等。對新入場的農(nóng)民合同工，畢業(yè)的大中專學生進行二級安全教育，時間為30小時。（2）安全教育的主要內(nèi)容a、安全生產(chǎn)思想教育加強思想教育和國家方針、政策、法規(guī)的教育，從思想上、理論上提高管理人員和廣大職工的政策水平，嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和我司安全生產(chǎn)的各項管理

35、制度。b、安全知識教育針對本工程的特點、施工流程、施工方法，教育廣大職工掌握工程施工危險區(qū)域及其防護的基本知識和注意事項，機械設(shè)備，施工現(xiàn)場內(nèi)運輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識，有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識，高處作業(yè)安全知識，生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有素有害的物質(zhì)的安全防護基本知識，消防制度及滅火器材應用的基本知識，個人防護用品正確使用知識等。（四）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、管理措施（1）進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，正確使用防護用品，特種作業(yè)人員應持證上崗操作。（2）所有分部分項工程在施工前必須編制安全施工保證措施，主要分部分項工程要研究制訂安全技術(shù)方案，報經(jīng)總工程師審核批準后實施。

36、2、技術(shù)措施（1）基礎(chǔ)施工階段基坑的臨邊應設(shè)置安全防護欄桿，欄桿采用50鋼管，壁厚不得小于3.5mm，扣件固定。該工程屬于級自重濕陷性黃土,所以在土方開挖過程中要按1:0.33單面放坡,土方堆放坡角距坑邊0.8米以外,高度不應超過1.5米。（五）建筑工程安全防護、文明施工費用投入計劃明細表類別項目名稱數(shù)量單價單位金額備 注文明施工與環(huán)境保護安全警示標志牌625元300安全警示標志牌現(xiàn)場圍擋6010元600六牌一圖750元350工程概況、管理人員名單、安全生產(chǎn)文明施工、消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場總平面圖企業(yè)標志190元90企業(yè)標識場容場貌元900材料堆放元1600材料堆放標識現(xiàn)場防火元1100消防器材配

37、置垃圾清運元1050臨時設(shè)施現(xiàn)場辦公生活設(shè)施元1100衛(wèi)生器具、生活器具、辦公文具施工現(xiàn)場臨時用電配電線路元800電纜、線管配電箱開關(guān)箱元900配電箱、開關(guān)箱接地保護裝置元800保護零線裝置臨時洞口交叉離處作業(yè)防護臨邊防護元300通道口防護元500預留洞口防護元900垂直方向交叉作業(yè)防護元500安全網(wǎng)、防護欄八、文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施（一）文明施工現(xiàn)場措施1、根據(jù)國家對工程項目的具體要求，確定文明施工的管理目標。根據(jù)工程特點，對各個施工階段的文明施工管理工作目標明確化。如：在基礎(chǔ)施工階段，對現(xiàn)場施工的先后程序、機械擺放的位置及進出要求、泥土外運和泥漿排放的時間方式要求、機械

38、震動及噪聲的控制等等，都必須制定切實可行的有效的管理目標，以便及時控制和檢查。2、建立文明施工的組織機構(gòu),健全各項文明施工的管理制度。（1）建立以項目經(jīng)理為責任中心，以承包者和各職能小組負責人為成員的現(xiàn)場文明施工班子，其中包括主管生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人以及質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安等職能部門的負責人或工作人員。（2）健全各項文明施工的管理制度，如個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等等。（3）明確各級領(lǐng)導及職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。3

39、、加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的影響和干擾。a、整理：就是對施工現(xiàn)場的人、事、物進行調(diào)查分析，區(qū)分需要與不需要、合理與不合理，并對不需要和不合理的人、事、物進行及時處理。如不需要的勞動力、非施工人員、多余的機具和材料等堅決清退出場；對工作面上不需要的人、事、物及時清理，做到人盡其才，物盡其用；對現(xiàn)場人力的使用、構(gòu)件的堆放以及各種雜物都應及時整理。b、整頓：就是經(jīng)過前一段的初步整理后，將施工現(xiàn)場所需要的人員、機具、材料等進行合理的安排和定位，實現(xiàn)人、事、物在時間和空間上的有效組合，從而提高生產(chǎn)效率。根據(jù)現(xiàn)場實際條件及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖；物品按合理位置分門別類的堆放，盡

40、量減少二次搬運。（二）減少擾民，降低環(huán)境污染1、基本原則(1)制定施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標責任制,定崗定責、責任到人。（2）采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理辦法，對環(huán)境保護的質(zhì)量監(jiān)控。（3）密切聯(lián)系政府或地方有關(guān)部門，積極配合環(huán)境保護部門的管理和檢查工作的開展。2、實施措施（1）施工現(xiàn)場能干的廢棄物、垃圾要及時清理，按環(huán)保要求運至指定的地點。（2）施工現(xiàn)場作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固通暢，保證無污物和積水。（3）對于有些易產(chǎn)生灰塵的材料要制定切實可靠的措施,如水泥、細砂等的保管和使用等等,需要做防塵處理和密封存放。（三）現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。2、食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，

41、并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。3、施工現(xiàn)場應設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。4、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。5、建設(shè)垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。6、工地應設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。7、夏季施工備有防暑降溫措施。8、配備保健藥箱、購置必要的急救、保健藥品。（四）噪音控制1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法2、當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時，應在開工前向

42、建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。（五）粉塵控制1、未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。4、嚴禁向建筑物外拋垃圾。（六）現(xiàn)場圍欄設(shè)計工地現(xiàn)場設(shè)置邊續(xù)、密閉的磚砌轉(zhuǎn)墻，高度不低于2.3米，牢完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境直協(xié)調(diào)。（七）現(xiàn)

43、場工程標志牌設(shè)計嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作懸掛工程標志標牌。（八）臨高布置臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔、并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風、采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。（九）成品、半成品、原材堆放嚴格按照施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。（十）現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設(shè)置相應的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不

44、允許不積水存在。（十一）污水的處理和排放場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：1、的有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輸胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。2、如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應作用封閉的專用車輛進行運輸。九、施工進度計劃和確保工期的技術(shù)組織措施（一）施工進度計劃：1、開、竣工時間：該工程計劃于2015年10月20日開工，2015年11月19日竣工?？偸┕と諝v天數(shù)30天。延期一天愿意接受甲方1000元/天的經(jīng)濟處罰。2、分部分項進度計劃安排（詳見施工進度橫道圖。）（二）工期保證措施

45、1、組織措施（1）資源保證。全面的技術(shù)指導、工程機械設(shè)備、材料的及時供給和主要工種勞動力的協(xié)調(diào)配合是圓滿完成施工進度的關(guān)鍵，因此確保工程如期完工的首要條件就是保證各項資源有計劃的按時供給和調(diào)配。（2）技術(shù)力量保證為順利圓滿地完成本項目工程，我司成立了以施工管理經(jīng)驗豐富、具有三級建造師資質(zhì)的侯轉(zhuǎn)峰同志擔任項目經(jīng)理的項目部，同時選派經(jīng)驗豐富的屈文娟擔任項目部技術(shù)負責人，調(diào)配各類高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員和作業(yè)班組，組成結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進，裝備精良，組織穩(wěn)定的施工隊伍負責本工程項目的施工。對于施工中遇到的技術(shù)疑難問題，設(shè)定專題，成立現(xiàn)場疑難問題攻關(guān)小組，充分利用現(xiàn)場人、機、料、法對問題進行研究探索和

46、攻關(guān)，得到科學、合理的解決方法，并推廣到現(xiàn)場施工中指導各作業(yè)人員，使各類疑難問題解消在施工過程中。（3）機具、材料供給由材料員負責按計劃調(diào)配各類施工機械的進出場順序、時間、配合施工進度需要安裝各個施工階段所需用的機械設(shè)備,并派專業(yè)維修人員進行定期和不定期機械檢修,確保工程施工連續(xù)順暢的進行。（4）勞動力保證措施a、合理分配勞動力，在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮工程的勞動力。b、對生產(chǎn)作業(yè)班組執(zhí)行大包任務單，對于按期保質(zhì)完成工程量的生產(chǎn)作業(yè)班組按簽發(fā)的任務單定額工日給予工期獎和質(zhì)量獎，對簽發(fā)大任務單完不成的，不予發(fā)放。2、計劃管理發(fā)揮內(nèi)部計劃調(diào)節(jié)的主導作用，經(jīng)常了解資源與需求，及時解決供應予

47、盾，使材料消耗，供應調(diào)度、倉儲庫存環(huán)節(jié)處于計劃控制狀態(tài)。（1）計劃編制工程施工進度計劃確定之后，根據(jù)其編制各主要工種勞動力需要量計劃，以利于及時組織勞力和技術(shù)物資供應。（2）計劃實施根據(jù)工程形象進度編制月度物資需用計劃，由專職人員負責進行備料，確定倉庫、堆場面積，組織運輸?shù)?并跟蹤現(xiàn)場供應的實際情況,隨時予以調(diào)整,確保工程進度按時或者提前完成。3、現(xiàn)場施工組織（1）用流水作業(yè)方法組織施工，使工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，多、快、好、省、安全地完成工程建設(shè)任務。（2）用網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制施工進度計劃，邏輯嚴密，主要工序突出，有利于在施工過程中進行計劃優(yōu)化和及時調(diào)整,

48、對施工計劃進行動態(tài)管理,爭取提前竣工或部分工程提前交付使用。（三）施工進度橫道圖（見附圖）（四）關(guān)鍵線路網(wǎng)絡圖（見附圖）十、施工平面布置及總平面圖（一）施工平面布置 本工程的場內(nèi)“三通一平”已完成，施工隊伍進駐現(xiàn)場后.施工用電、水由建設(shè)單位負責指定的施工電源和水源引入。 施工現(xiàn)場布置要在保證施工順利進行的前提下，盡量減少用地面積；倉庫及堆場應盡量布置在使用地點附近，減少場內(nèi)運輸及二次搬運。臨時辦公用房設(shè)在工地入口附近，生活用房設(shè)在工人較集中的地點， 工地食堂和衛(wèi)生設(shè)施設(shè)在不受施工影響且有利于文明施工的地點。（二）施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）十一、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護 一、事前預防

49、進場施工時要多與勘察設(shè)計部門、規(guī)劃部門聯(lián)系，搞清楚現(xiàn)場的情況以及地下的情況，地下的水管線、電線、光纜、通訊電纜的埋設(shè)地點以及架設(shè)地點要做到登記在冊，不得盲目進行施工； 與周邊有關(guān)部門協(xié)調(diào)，搞清楚周邊部門、單位在附近的特殊設(shè)備的注意事項，搞清楚施工會對這些設(shè)備帶來什么樣的影響，從而制定計劃將影響降到最小。 注意建筑紅線的范圍。 二、處理方法和注意事項 在和勘察設(shè)計、規(guī)劃部門溝通好后，將地下已有管線的地方，用永久性標志標明，開挖和運輸時應盡量避免與之接觸；如果無法避免的時候，應和有關(guān)部門溝通，共同旁站進行開挖施工，隨時處理有可能發(fā)生的事件。開挖的時候，在挖到距離管線1米處開始進行人工開挖，不得進行

50、機械開挖，以免不好控制開挖深度。 在開挖的時候，遇到防空設(shè)施的時候，要立刻進行停工處理，立刻上報有關(guān)部門進行行處理。在發(fā)現(xiàn)文物古跡的情況時，要及時封閉現(xiàn)場，嚴格控制人員流動，將現(xiàn)場施工坐吃山空布置在主要路口進行設(shè)防，以免非法哄搶的情況。然后立刻通知執(zhí)法部門進行處理，不得瞞報，漏報。 在施工現(xiàn)場的上空有電線等通過時，要注意加固線桿，要制定有關(guān)機械設(shè)備的運作方案。遇到不明線路時，要報有關(guān)部門進行處理，不得擅自處理。加固線路時，注意支撐的方式和測算有可能受到傷害最大數(shù)值，以最大傷害的數(shù)值為標準進行支護。在附近單位有特殊的機械設(shè)備時，要請該設(shè)備的管理人員進行現(xiàn)場指導，以免工地施工給機械設(shè)備帶來損害。十二、季節(jié)性施工措施1、雨季施工措施因不可能避開雨季施工，因此在雨季施工時需采取必要措施。1-1 雨季土方施工：本工程中土方大多為填方，且填實層度較厚，在雨季施工時應做好切實的保