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文檔簡介
1、泓域咨詢 /濟南關于成立飼料添加劑公司可行性研究報告濟南關于成立飼料添加劑公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景及必要性31一、 行業(yè)壁壘31二、 行業(yè)上下游關
2、系34第四章 市場預測35一、 行業(yè)競爭格局35二、 飼料添加劑及飼料加工行業(yè)發(fā)展趨勢36三、 市場規(guī)模39第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 項目環(huán)境保護55一、 編制依據55二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析55四、 建設期水環(huán)境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設期聲環(huán)境影響分析59七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營運期環(huán)境影響61九、 清潔生產62十、 環(huán)境管理分析63十一、 環(huán)境影響結論67十二、 環(huán)
3、境影響建議67第八章 項目風險分析68一、 項目風險分析68二、 公司競爭劣勢73第九章 項目選址可行性分析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展80四、 社會經濟發(fā)展目標82五、 產業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價91第十章 經濟效益92一、 基本假設及基礎參數選取92二、 經濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表101六、 經濟評價結論101第十一章 進度規(guī)劃方案102一、 項目進度
4、安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十二章 投資計劃方案104一、 編制說明104二、 建設投資104建筑工程投資一覽表105主要設備購置一覽表106建設投資估算表107三、 建設期利息108建設期利息估算表108固定資產投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十三章 總結114第十四章 附表116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投
5、資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資171.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資969萬元,占xx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資22960.33萬元,其中:建設投
6、資17509.78萬元,占項目總投資的76.26%;建設期利息424.59萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金5025.96萬元,占項目總投資的21.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入50700.00萬元,綜合總成本費用37624.96萬元,凈利潤9590.15萬元,財務內部收益率32.68%,財務凈現值22494.02萬元,全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。養(yǎng)殖業(yè)為人們提供肉、蛋、奶等基礎食材及能量供給,是全球多個國家的基礎產業(yè)和支柱產業(yè)。飼料工業(yè)是連接種植業(yè)、畜牧業(yè)、食品加工業(yè)等農業(yè)產業(yè)鏈條中極其重要的一個環(huán)節(jié),是支撐現代畜牧水產
7、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎產業(yè),是現代農業(yè)的重要組成部分。近年來,隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,飼料行業(yè)總體呈現穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。根據全球動物營養(yǎng)公司奧特奇發(fā)布的全球飼料調查報告:2011-2018年,全球飼料產量穩(wěn)步增長,2019年全球飼料總產量達11.26億噸,連續(xù)四年超過10億噸;2019年畜種的飼料產量比例分別是:肉雞28,豬24,蛋雞14,乳業(yè)12,肉牛10,其他畜種6,水產4,寵物2。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工
8、商登記信息為準)二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址濟南xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事飼料添加劑相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。
9、“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8452.006761.606339.00負債總額2812.132249.702109.10股東權益合計5639.874511.904229.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營
10、業(yè)收入34030.6927224.5525523.02營業(yè)利潤6282.915026.334712.18利潤總額5802.624642.104351.97凈利潤4351.973394.543133.42歸屬于母公司所有者的凈利潤4351.973394.543133.42(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強
11、品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8452.006761.606339.00負債總額2812.132249.702109.10股東權益合計5639.874511.904229.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34030.6927224.5525523.02營業(yè)利潤6282.91
12、5026.334712.18利潤總額5802.624642.104351.97凈利潤4351.973394.543133.42歸屬于母公司所有者的凈利潤4351.973394.543133.42六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立飼料添加劑公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由伴隨著養(yǎng)殖業(yè)及飼料加工業(yè)和的發(fā)展,飼料添加劑的使用越來越廣泛,我國飼料添加劑產業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,產品體系逐漸完善,主要飼料添加劑實現國產化,產量不斷攀升,對我國飼料工業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。飼料添加劑是依附于飼料加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的,而飼料添加劑自身的發(fā)展又反過來促進了飼料加工業(yè)和養(yǎng)殖
13、業(yè)的不斷進步和革新?!笆濉睍r期是國際國內形勢大調整大變革時期,既蘊含著重要發(fā)展機遇,也會帶來多重困難挑戰(zhàn)。從全球看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產業(yè)革命蓄勢待發(fā),同時國際金融危機深層次影響依然存在,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從全國看,我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,經濟發(fā)展方式加快轉變,新的增長動力正在孕育形成,經濟長期向好基本面沒有改變,同時發(fā)展不平衡、不協調、不可持續(xù)問題仍然突出,長期積累的結構性和體制機制性矛盾亟待解決。從全省看,產業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯動以及生產力發(fā)
14、展的多層次將為我省發(fā)展提供更大潛力、韌勁和回旋余地,同時傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢正在減弱,地區(qū)間同質化競爭加劇,實現由大到強戰(zhàn)略性轉變需要付出艱苦努力。從全市看,發(fā)展基礎更加扎實,發(fā)展布局更加完善,發(fā)展理念更加創(chuàng)新,發(fā)展氛圍更加濃厚,特別是“打造四個中心,建設現代泉城”的中心任務深入人心,完全有條件實現長期持續(xù)健康發(fā)展,同時穩(wěn)增長、轉方式、強載體、增活力、惠民生、防風險的任務依然艱巨。面對新形勢新任務新要求,必須切實增強機遇意識、憂患意識、擔當意識,準確把握宏觀形勢的發(fā)展變化,高度關注機遇挑戰(zhàn)的相互轉化,持續(xù)不斷解放思想,多措并舉狠抓落實,扎扎實實做好各項工作,推動全市綜合實力和競爭力再上新臺階。(三)項
15、目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約68.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx公斤飼料添加劑的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積68462.73,其中:生產工程50157.66,倉儲工程7674.43,行政辦公及生活服務設施7261.14,公共工程3369.50。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資22960.33萬元,其中:建設投資17509.78萬元,占項目總投資的76.26%;建設期利息424.59萬元,占項目總投資的1.85%;流動資金5025.96萬元,
16、占項目總投資的21.89%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):50700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):37624.96萬元。3、凈利潤(NP):9590.15萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.00年。5、財務內部收益率:32.68%。6、財務凈現值:22494.02萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第二章
17、公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強
18、市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、飼料添加劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、
19、公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資171.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xxx集團有限公司出資969萬元,占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;
20、對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織
21、內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責
22、編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調
23、節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動
24、態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運
25、輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本
26、科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、宋xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、程xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席
27、。6、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、韓xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月
28、任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。
29、公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議
30、后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利
31、潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行
32、審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,
33、應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現
34、金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在
35、最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累
36、計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。
37、4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、準入壁壘我國對飼料添加劑及飼料加工行業(yè)實行嚴格的行業(yè)準入限制。飼料和飼料添加劑管理條例對于設立飼料、飼料添加劑企業(yè)、新產品的生產等進行了嚴格的規(guī)定。設立飼料、飼料添加劑生產企業(yè)的,應當符合飼料工業(yè)發(fā)展規(guī)
38、劃和產業(yè)政策,并且具有以下條件:具有與生產飼料、飼料添加劑相適應的廠房、設備和倉儲設施;具有與生產飼料、飼料添加劑相適應的專職技術人員;有必要的產品質量檢驗機構、人員、設施和質量管理制度;有符合國家規(guī)定的安全、衛(wèi)生要求的生產環(huán)境;有符合國家環(huán)境保護要求的污染防治措施;國務院農業(yè)行政主管部門制定的飼料、飼料添加劑質量安全規(guī)范規(guī)定的其他條件。飼料添加劑、添加劑預混合飼料生產企業(yè)取得生產許可證后,相關部門對新研制的飼料、飼料添加劑,在投入生產前具有嚴格的管理規(guī)定。2、技術壁壘飼料添加劑行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),對于生產企業(yè)來說,其核心競爭力一方面體現在對新產品的研發(fā)能力、產品組合方案解決能力,另一方面
39、體現在對生產工藝的優(yōu)化、對產品質量穩(wěn)定性的控制。飼料添加劑產品技術主要還要結合不同階段畜禽的生產特點和機體需要設計營養(yǎng)方案,實現目標產品,促進動物高效生長,同時又降低飼料成本,最終提升養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益。行業(yè)產品技術主要體現在配方技術、生產工藝技術、產品應用技術等方面,要想實現持續(xù)的產品競爭力,就必須掌握系統(tǒng)完備的技術體系。目前,飼料添加劑品種繁多,不同品種所采用的生產技術差異較大。另外,新飼料添加劑的研究和開發(fā)周期較長,技術含量較高,而國家對食品安全的日益重視,也使得本行業(yè)新產品研發(fā)的創(chuàng)新難度增大。上述因素也使得潛在進入者難以短時間內通過新產品研發(fā)或仿制進入本行業(yè)。飼料添加劑技術的難度還體現在
40、技術研發(fā)的持續(xù)性。飼料技術不僅僅是一次性提供高品質的配方,關鍵是要根據動物營養(yǎng)需求變化及國家監(jiān)管政策的變化,持續(xù)優(yōu)化飼料配方、生產工藝技術,長期保持產品的市場競爭力。此外,在規(guī)?;B(yǎng)殖的趨勢下,客戶需求發(fā)生很大的變化,規(guī)?;B(yǎng)殖場對飼料企業(yè)完善的服務能力也提出了更高的要求。這就要求飼料添加劑企業(yè)進行持續(xù)的研發(fā)投入,對于眾多的中小飼料添加劑企業(yè)來說,形成了較高的壁壘。隨著飼料添加劑行業(yè)逐漸進入新的競爭階段,不掌握較高添加劑技術,僅憑資金和營銷手段,已經無法在該行業(yè)發(fā)展,而掌握新技術需要較高研發(fā)投入和較長的時間積累。因此,飼料添加劑行業(yè)具有較高的技術壁壘。3、品牌壁壘品牌是一家企業(yè)綜合實力的體現,
41、并且已成為大型企業(yè)規(guī)模擴張的重要手段。然而,品牌的形成需要時間的積累,新進入的企業(yè)往往因為知名度較低,增加了業(yè)務拓展的難度,市場開發(fā)的費用會更高。在行業(yè)整體利潤率逐漸降低的今天,品牌較弱的企業(yè)盈利能力將進一步下降,從而影響了企業(yè)的發(fā)展乃至生存。客戶對飼料添加劑的品質和穩(wěn)定性有很高的要求。就飼料生產廠商而言,飼料添加劑及飼料的質量直接影響到其最終產品的質量;對廣大養(yǎng)殖戶來說,飼料添加劑及飼料的質量直接影響到其使用效果,因此用戶對于其認可的品牌產品通常不會輕易更換,具有一定的忠誠度。企業(yè)產品的品牌一經形成,就成為企業(yè)的重要競爭力,而新進入的企業(yè)很難形成品牌影響力,難以取得客戶的信任。4、規(guī)模和資金
42、壁壘飼料添加劑及飼料的生產投資成本較高,從研發(fā)到取得成果投資周期長,特別是前期的研發(fā)階段,需要投入大量的時間、資金、人力和設備等。如果企業(yè)沒有強大的資金支持,便不能給研發(fā)人員提供一個良好的研發(fā)環(huán)境以及所需的先進技術設備,也無力承受從研發(fā)到取得成果這漫長周期的持續(xù)性資金凈流出,甚至可能面臨研發(fā)成果無意義帶來的損失,規(guī)模和資金實力成為進入飼料添加劑及飼料行業(yè)的限制性因素之一。二、 行業(yè)上下游關系按細分行業(yè)分類,美農生物母公司所屬行業(yè)為飼料添加劑制造行業(yè)。子公司美溢德所屬行業(yè)為飼料加工行業(yè),其生產的蛋白飼料產品來源于植物蛋白,屬于用于加工制作飼料但不屬于飼料添加劑的飼料原料,可用于飼料加工,同時屬于
43、飼料原料目錄中允許使用的單一飼料產品。美農生物母公司及子公司所屬行業(yè)均屬于飼料工業(yè)體系。飼料添加劑是現代飼料工業(yè)必然使用的原料,對強化基礎飼料營養(yǎng)價值,提高動物生產性能,保證動物健康,節(jié)省飼料成本,改善畜產品品質等方面有明顯的效果。飼料添加劑研發(fā)與生產是飼料工業(yè)體系的重要組成部分,與飼料加工生產形成相輔相成的產業(yè)結合趨勢,推動著整個飼料工業(yè)體系品質與技術含量的快速提高。飼料行業(yè)是現代畜牧業(yè)和水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的物質基礎,同時連接著以種植業(yè)、糧油加工業(yè)、化工業(yè)、食品加工業(yè)等為主的飼料原料或飼料添加劑行業(yè),是農林牧漁業(yè)產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。第四章 市場預測一、 行業(yè)競爭格局我國養(yǎng)殖業(yè)地處廣大農村地區(qū)或城
44、鄉(xiāng)結合部,且分布不集中,造成相關飼料企業(yè)和飼料添加劑企業(yè)分布也較為分散。部分飼料企業(yè)及飼料添加劑企業(yè)的生產技術和設備、管理水平、產品和服務質量參差不齊。同時受養(yǎng)殖業(yè)周期性波動影響,部分飼料加工及飼料添加劑企業(yè)生產能力相對過剩。我國飼料添加劑行業(yè)呈現企業(yè)數量多、規(guī)模小、行業(yè)集中度較低的局面,行業(yè)存在一定的市場競爭風險。飼料加工行業(yè)整合步伐加快,大型飼料生產商集中度提高,從而促使大型養(yǎng)殖企業(yè)、飼料龍頭企業(yè)對飼料添加劑的需求越來越集中。隨著我國飼料行業(yè)的發(fā)展,市場競爭逐漸加劇,市場的競爭主要體現在技術、研發(fā)能力、規(guī)?;唾Y金實力上。近年來,下游飼料企業(yè)、畜牧養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模及集中度的逐步提升以及飼料添加
45、劑向安全、綠色、高效等方向發(fā)展,為飼料添加劑企業(yè)創(chuàng)造了新的市場機遇。與此同時,對飼料添加劑生產企業(yè)的研發(fā)、質量控制等方面提出了更高的要求。很多中小型企業(yè)由于沒有核心技術、缺乏規(guī)模優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,已經開始逐步退出市場。隨著市場競爭加劇,優(yōu)勢企業(yè)對中小企業(yè)的兼并重組和整合力度將進一步加大,飼料添加劑行業(yè)正處在由分散趨向集中的轉變過程中,市場競爭日趨激烈。如果行業(yè)內公司不能充分發(fā)揮自身在技術研發(fā)、產品、管理、品牌及營銷服務上的優(yōu)勢,持續(xù)提高公司的競爭優(yōu)勢,行業(yè)內公司的市場競爭力和市場地位將可能被削弱。二、 飼料添加劑及飼料加工行業(yè)發(fā)展趨勢1、飼料添加劑及飼料加工行業(yè)總體呈增長趨勢隨著人們對肉、蛋、奶
46、消費需求增加,養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展空間廣闊,進而促進飼料添加劑及飼料行業(yè)發(fā)展。2019年全球飼料總產量略有下滑,主要受非洲豬瘟等影響,生豬產能下滑,我國作為豬肉生產大國,受影響較大。隨著多項有利政策的出臺,我國生豬產能到目前為止基本已止跌并小幅回升,飼料添加劑及飼料加工行業(yè)市場發(fā)展前景良好。隨著非洲豬瘟疫情控制,未來養(yǎng)殖端的風險將有所降低,同時豬肉價格瘋漲下,將會一定程度上刺激生豬養(yǎng)殖規(guī)模的擴大,同時,牛肉、羊肉、禽肉、牛奶、禽蛋產量保持穩(wěn)步增長趨勢,下游養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展將對飼料添加劑及飼料行業(yè)發(fā)展產生積極影響。此外,規(guī)?;B(yǎng)殖趨勢推動飼料添加劑飼料普及率的提升,進一步促進飼料添加劑及飼料行業(yè)規(guī)模的增長。
47、2、產業(yè)集中度提升疫情防控、環(huán)保壓力、飼養(yǎng)成本上升等因素促使養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展。此外,大型飼料加工企業(yè)積極向下游養(yǎng)殖業(yè)延伸。養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化進程加速,飼料生產商集中度提高,使飼料行業(yè)面臨進一步的集中整合,促使飼料添加劑及飼料加工行業(yè)集中度提升。根據中國飼料工業(yè)協會統(tǒng)計信息:2019年,全國10萬噸以上規(guī)模飼料生產廠621家,比上年減少35家;飼料產量10,659.7萬噸,同比增長3.7%,在全國飼料總產量中的占比為46.6%,較上年增長3.3個百分點。全國有7家生產廠年產量超過50萬噸,比上年減少1家,單廠最大產量110.7萬噸。年產百萬噸以上規(guī)模飼料企業(yè)集團31家,在全國飼料總產量中
48、的占比為50.5%,其中有3家企業(yè)集團年產量超過1,000萬噸。3、產品將向“綠色、高效、安全”方向發(fā)展養(yǎng)殖模式與養(yǎng)殖環(huán)境的多樣化,消費者對畜產品需求的多樣化,國家對飼料添加劑“禁抗”“減抗”管理的規(guī)范化,給飼料添加劑及飼料加工行業(yè)的健康發(fā)展帶來了積極動力,同時行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。從2006年開始,歐盟已禁止在飼料中添加抗生素,我國也已經開始限制藥物性飼料添加劑在飼料中的使用,為腸道健康類飼料添加劑產品帶來了難得的發(fā)展機遇。2018年4月20日,農業(yè)農村部發(fā)布了農業(yè)農村部辦公廳關于開展獸用抗菌藥使用減量化行動試點工作的通知:為加快推進養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展,大力推進質量興農綠色興農品牌強農,我部決定開展
49、獸用抗菌藥使用減量化行動,組織制定了獸用抗菌藥使用減量化行動試點工作方案(20182021年):力爭通過3年時間,實施養(yǎng)殖環(huán)節(jié)獸用抗菌藥使用減量化行動試點工作,推廣獸用抗菌藥使用減量化模式,減少使用抗菌藥類藥物飼料添加劑,獸用抗菌藥使用量實現“零增長”,獸藥殘留和動物細菌耐藥問題得到有效控制。2019年7月,農業(yè)農村部發(fā)布194號公告,就實施藥物飼料添加劑退出行動作出時間表:自2020年1月1日起,退出除中藥外的所有促生長類藥物飼料添加劑品種,獸藥生產企業(yè)停止生產、進口獸藥代理商停止進口相應獸藥產品,同時注銷相應的獸藥產品批準文號和進口獸藥注冊證書。此前已生產、進口的相應獸藥產品可流通至202
50、0年6月30日;自2020年7月1日起,飼料生產企業(yè)停止生產含有促生長類藥物飼料添加劑(中藥類除外)的商品飼料,此前已生產的商品飼料可流通使用至2020年12月31日。未來,飼料添加劑及飼料產品將向綠色、高效、安全方向發(fā)展。飼料添加劑產品設計思路需要根據市場需求進行調整,農業(yè)農村部已經給出了禁抗和減抗的時間表,行業(yè)內企業(yè)需就“減抗/替抗”相關技術上進行探索和儲備,為全面“禁抗”做好準備,提前進行布局。三、 市場規(guī)模行業(yè)作為支撐現代畜牧水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎產業(yè),市場規(guī)模主要受飼料加工行業(yè)及其下游畜牧業(yè)和水產養(yǎng)殖業(yè)的影響。養(yǎng)殖業(yè)為人們提供肉、蛋、奶等基礎食材及能量供給,是全球多個國家的基礎產業(yè)和支
51、柱產業(yè)。飼料工業(yè)是連接種植業(yè)、畜牧業(yè)、食品加工業(yè)等農業(yè)產業(yè)鏈條中極其重要的一個環(huán)節(jié),是支撐現代畜牧水產養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎產業(yè),是現代農業(yè)的重要組成部分。目前,2019年度產能下滑的生豬養(yǎng)殖行業(yè)呈止跌回升趨勢,在國家產業(yè)大力支持、養(yǎng)殖效益提升下,未來發(fā)展勢頭良好,同時反芻、家禽、水產等養(yǎng)殖行業(yè)穩(wěn)步增長。隨著人們對肉、蛋、奶消費需求增加,養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展空間廣闊,進而促進上游飼料添加劑及飼料加工行業(yè)發(fā)展。此外,當前飼料及飼料添加劑的使用普及率相對較低,規(guī)模化養(yǎng)殖及飼料加工行業(yè)產業(yè)集中趨勢推動飼料添加劑及飼料產品普及率的提升,進一步促進飼料添加劑及飼料行業(yè)規(guī)模的增長。與此同時,飼料添加劑及飼料產品朝“綠色
52、、高效、安全”方向發(fā)展的趨勢,將對行業(yè)內具備“替抗”“減抗”產品及技術儲備的公司帶來發(fā)展機遇。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)
53、對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權
54、益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事
55、會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)
56、等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外
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