WI-QA-040品質(zhì)現(xiàn)場管理制度

1、深圳市北美通科技有限公司Shen Zhen BMT Electro ntcs Co.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040版本/頁碼A/01/3生效日期2006-09-01作成審核核準記號-文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松:1、目的為了規(guī)范管理品質(zhì)部員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團結(jié)、咼效的員工隊 伍，樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象，特制定本制度。2、適用范圍品質(zhì)部各級管理人員及全體員工。3、職責(zé)品質(zhì)部主管 負責(zé)對本制度的制定、修改及監(jiān)督。品質(zhì)部拉組長一一負責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。品質(zhì)部各員工一一負責(zé)執(zhí)行本制 度。4、制度內(nèi)容4.

2、1出勤管理4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會，由拉長或主管主持，會議內(nèi)容為：總結(jié)昨日檢 驗情況，布置當(dāng)日工作計劃及注意事項，品質(zhì)部所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。4.1.2 SJ、早退、曠工按員工守則考勤管理制度處理。4.1.3公司有加班安排時未經(jīng)批準擅自不加班，4小 時 以 下 按 曠 工0 . 5天 處 理 ，4小 時 以 上|按曠工1天處理。4.1.4請假必須填寫 請假單，且需經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準后報辦公室方可離廠，否則按曠工處 理，具事宜參見員工守則。4.1.5上班時間內(nèi)未經(jīng)拉組長批準不得擅自離崗，違者處以510元罰款。4.1.6員工需外出時（非公事），需開出外出申

3、請單經(jīng)主管或經(jīng)理批準后方可離幵廠區(qū)，否則 按早退或曠工處理。4.2作業(yè)管理4.2.1每位員工必須在一周內(nèi)熟記自己的崗位職責(zé)和操作方法，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝標 準進行檢驗作業(yè)。初次違規(guī)處以罰抄作業(yè)指導(dǎo)書3-5遍，二次違規(guī)處以10-20兀的罰款，二次以上的違規(guī)處以20-50兀的罰款，并視情節(jié)輕重直至開除。422批量生產(chǎn)前，IPQC必須認真做好首件三檢，如果未做首檢就放行幵拉生產(chǎn)，初次違規(guī)處以 罰抄寫首件作業(yè)管制辦法或品質(zhì)部巡檢管理規(guī)定35遍，二次違規(guī)處以10-20元的罰款，三次以上處以20-50元的罰款。如造成批量不良則處以100元罰款， 并視情節(jié)輕重直至幵除。423人為因素造成材料或產(chǎn)成品報

4、廢、丟失的，則照價賠償。424IQC、IPQCQCQAOQ（未嚴格按照進貨檢驗控制程序、物料檢驗標準書、承 認書、過程和最終檢驗控制程序 成品檢驗標準等作業(yè)，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時處 理、反饋、報告，如果有違反初次處以罰抄寫本程序文件35遍；二次處以1020|元的罰款；三次以上處以2050元的罰款。- 深圳市北美通科技有限公司She n Zhe n BMT Electro ntcs Co丄td.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040:版本/頁碼A/02/3生效日期2006-09-01作成審核核準記號文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松425各種機器設(shè)備、儀器、儀表要嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書

5、操作，初次違規(guī)操作，處以罰款10-20元，并處罰抄寫設(shè)備操作指引35遍；二次違規(guī)操作，處以罰款2050元的罰款；三次以 上處以50100兀的罰款。造成設(shè)備重大損壞或不可修復(fù)的損壞者，視情節(jié)輕重，處以更高 的罰金官至開除。4.2.6 班時間內(nèi)必須服從直接上司的工作安排，如有不服表現(xiàn)或未按工作安排及時完成任 務(wù)者， 初次違規(guī)處以510元的罰款，并處抄寫本管理制度3-5遍；二次違規(guī)處以10-20元罰款， 并處抄寫本管理制度510遍；二次以上違規(guī)每次處以2050兀的罰款，并視情節(jié)輕重， 并處不咼于100兀的罰金直至開除。427不得與其他同事爭吵，不得辱罵同事（作為品管人員，應(yīng)該具備比其他普通員工更咼的

6、思想 素質(zhì)和道德修行），否則初次違規(guī)處以1020元罰款，并處罰抄寫本管理制度35遍；二 次違規(guī)處以20-50元的罰款，并給予通報批評冋時要求書面向?qū)Ψ降狼?；三次以上每次?以50兀的罰款，并視事情的嚴重程度，處以不高于100兀的罰金直至幵除。428各員工如果認為上司的工作安排不當(dāng)、制度施用執(zhí)行不當(dāng)、濫用制度等行為的，可以口頭或 書面形式向主管、經(jīng)理、公司行政管理部門或公司高層領(lǐng)導(dǎo)申訴。要求各員工先執(zhí)行直接 上級的處理意見，并禁止在車間內(nèi)進行爭辯，造成不良影響者，初次違規(guī)處以510元的罰 款，并處罰抄本管理制度35遍；二次違規(guī)處以1020兀的罰款，二次以上每次處以20- 50兀的罰款，并視事情的

7、嚴重程度，處以不高于100兀扌勺罰金直至開除。429上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、打瞌睡、接聽、撥打私人電 話等，不得與工作無尖的事情，初次違規(guī)者處以罰抄寫本管理制度35遍；一次違規(guī)處以510元的罰款；三次以上違規(guī)者每次處以10-20元的罰款。4210新員工在七天內(nèi)工作技能如無明顯進步表現(xiàn)者，立即辭退。4.2.111作過程中，如有怠工表現(xiàn)者，初次違規(guī)處以510元罰款，并處罰抄寫本管理辦法3-5遍；二次違規(guī)處以10-20元的罰款；三次以上者，處以20-50元的罰款，并視事情的嚴重 程度，處以不高于100元的罰金直至開除。4.3 5S管理4.3.1各員工應(yīng)對各自的“5S和

8、責(zé)任區(qū)域負責(zé)，每日至少進行兩次以上的清掃且隨時保持自己工 作臺面及設(shè)備的清潔；若被檢查為不合格，初次違規(guī)處以抄寫5S活動管理辦法3-5遍；二次違規(guī)處以510元的罰款，三次以上違規(guī)處以1020元的罰款。4.3.2不許亂扔廢紙、抹布、手套等雜物，清理廢棄物時應(yīng)按一般、危險和可回收廢棄物進行分類 處理，初次違規(guī)者處以罰抄寫5S活動管理辦法35遍；二次違規(guī)處以50元的罰款， 三次以上違規(guī)處以1020元的罰款。_-深圳市北美通科技有限公司She n Zhe n BMT Electro ntcs Co.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040r版本/頁碼A/O3/3生效日期2006-0

9、9-01作成審核核準記號文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松4.3.3經(jīng)常維護公共衛(wèi)生，不得隨意使用他人茶杯、毛巾、手套等私人用品，初次違規(guī)者處以罰抄 寫5S活動管理規(guī)定35遍；二次違規(guī)處以510元的罰款，三次以上違規(guī) 處以10-20的罰款。4.3.4各拉線的值日人員應(yīng)認真打掃車間衛(wèi)生，如果留有明顯灰塵及垃圾立即重新打掃一遍，初次 違規(guī)者處以罰抄寫5S活動管理規(guī)定35遍；二次違規(guī)處以510元的罰款，三次以上違 規(guī)處以1020元的罰款。43 5進出車間門，輕拉輕推，不得用腳跺門，初次違規(guī)者處以罰抄寫5S活動管理規(guī)定|35遍；二次違規(guī)處以0元的罰款，三次以上違者罰款規(guī)處以1020元的罰款。4.

10、3.6員工進入車間后，必須按規(guī)定佩戴勞保用品，包括工衣、工帽、廠牌、防靜電帶、手 套等， 初次違規(guī)者處以罰抄寫5S活動管理規(guī)定35遍；二次違規(guī)處以510元的罰款，三次以 上違規(guī)處以1020元的罰款。_437 +班前不得酗酒，進入車間內(nèi)不得抽煙，違者每次處以50元罰款，二次違規(guī)者處以|不高于100元的罰金直至開除。4.4獎勵與處罰441年當(dāng)月符合下列條件的員工，可以參與月度優(yōu)秀員工的評選或年度薪資調(diào)整：1） 對生產(chǎn)現(xiàn)場之不符合項能及時發(fā)現(xiàn)、反饋及處理。2）沒有任何違紀行為，學(xué)習(xí)進步快，工作效率高；3）工作主動積極，團結(jié)同事，服從工作安排的。_442年一個年度中被評為月度優(yōu)秀員工或者其它獎項累計達

11、3次以上者，可以推薦為年度|優(yōu)秀員工的侯選人員。4.4.3鼓勵員工提出對工廠的日常管理、質(zhì)量改善、節(jié)能降耗、減人增效等等領(lǐng)域的合理化之改善 建議，在評估其效果后，按員工守則給予獎勵。_444犯錯誤員工可在當(dāng)月通過突出表現(xiàn)，獲得獎勵以沖銷其當(dāng)月的相同等級的違規(guī)處罰。445丙有違紀員工必須按以上規(guī)定接受處罰，沒有正當(dāng)理由不執(zhí)行者，處罰額度自動加倍，I由文員報行政部直接從當(dāng)月工資中扣除。446本管理辦法中的次數(shù)累計以一個月為累計周期。以上處罰的同時視情況給予通報批評。5、監(jiān)督與檢查：各管理人員必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，公司將不定期派出監(jiān)督人員對本管理制度的執(zhí)行情況進行檢杳， 如果沒有及時按規(guī)定對違規(guī)的員工執(zhí)行違紀處罰的，或者發(fā)現(xiàn)濫用處罰，則追究相尖管 理人員的責(zé) 任，