監(jiān)理規(guī)劃(完整版)130頁

1、For personal use only in study and research; not for commercial use薇蒃東城國際三期工程膀荿肄薅薂監(jiān)螈理螄規(guī)莂劃蟻膇薄莄蝿編制人： 薇審批人： 芅蕪湖市正泰工程建設監(jiān)理咨詢有限責任公司蒅東城國際三期項目監(jiān)理部膁二O一四年四月十日肆肅節(jié)芀螀螅目 錄芄第一節(jié) 工程概況4螞第二節(jié) 編制依據(jù)4腿第三節(jié) 監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標5薆3.1 監(jiān)理范圍5肁3.2 監(jiān)理內(nèi)容5螁第四節(jié) 項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備9薈及其崗位責任9芆一、組織形式9膂二、監(jiān)理人員的職責分工10衿三、監(jiān)理人員進場計劃安排11肈第五節(jié) 進度控制方法及措施12羇5.1

2、進度計劃的報審及動態(tài)控制12膄5.2 抓住圖紙會審的控制要點14芁5.3 進度控制的主要措施14蕆5.4 施工總進度控制計劃15螇5.5 進度風險分析16羈第六節(jié) 質量控制方法及措施18莀5.1 事前控制18袆5.2 事中控制19蕆5.3 事后控制23肅5.4 質量控制措施24螞5.5 住宅工程質量通病防治措施26薀第七節(jié) 投資控制的方法和措施28羄7.1 投資控制的措施28膄7.2 工程計量與工程款支付30袀7.3 造價控制的風險分析34罿第八節(jié) 關鍵工序控制措施35螄8.1 土方開挖35袁8.2 現(xiàn)場材料、構配件的控制點如下36罿8.3 測量控制點37葿8.4 鋼筋工程及模板工程38蒄8.

3、5 樓地面工程39羃8.5 墻裝飾工程40芁8.7 裝飾工程41袈8.8 屋面工程42膅8.9 給排水工程43肄8.10 通風與空調工程錯誤！未定義書簽。蒀8.11 電氣安裝工程44芇8.12 綜合布線工程45羅8.13 電視監(jiān)控系統(tǒng)工程46袁8.14 有線電視工程47螂第九節(jié) 建筑節(jié)能工程質量控制方法及措施48蚇9.1 事前控制48蚆9.2 事中控制49袃9.3 事后控制50袀第十節(jié) 信息管理工作措施51莀10.1 工程信息管理制度51蒆10.2 監(jiān)理表格（附監(jiān)理表格式）51羄10.3 監(jiān)理資料分類編碼53聿10.4 工程監(jiān)理資料的整理與歸檔53衿第十一節(jié) 合同管理措施54膆11.1 建立合

4、同臺帳54螂11.2 工程暫停與復工的管理54莁11.3 工程變更的管理55艿11.4 費用索賠的處理56羇11.5 工程延期的處理57螃11.5合同爭議的調解57葿第十二節(jié) 組織協(xié)調方案58蚈第十三節(jié) 安全控制60蚇13.1安全文明生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容60襖13.2 安全文明管理的主要工作流程圖見圖5。60袂13.3 安全文明管理的主要監(jiān)理手段60肈13.4 抓好關鍵環(huán)節(jié)的安全文明管理61莈第十四節(jié) 建筑節(jié)能專篇控制要求64螞一、建筑節(jié)能監(jiān)理施工前準備工作和程序64羀1外墻體節(jié)能66薇2門窗節(jié)能（本工程所屬氣候為冬冷夏熱地區(qū)）71襖3屋面節(jié)能工程74螃4配電與照明節(jié)能工程77聿5給排水節(jié)能

5、工程80羆第十五節(jié) 工程保修階段的監(jiān)理80蚄15. 1 保修期的確定80螄15. 2 保修期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)80蒁15. 3 保修期的監(jiān)理方法80蝕15. 4 保修期工作的結束82蒞第十六章 建立工作制度82薂15. 1 設計文件的審查制度82蕿15. 2 設計變更、洽商管理制度83聿15. 3 工程報審制度83膅15. 4 施工進度監(jiān)督制度84蚃15. 5 工程計量及工程款審批制度85羂15. 5 分包單位審批制度85蒈15.7 材料、構配件和工程設備報驗審查制度86裊15.8 隱蔽工程報驗檢查制度86蚅15.9 工程質量報驗檢查制度86肀15.10 工程質量事故報告處理制度87羈15.1

6、1 見證取樣、平行檢驗制度87薆15.12 監(jiān)理會議制度88蒂15.13 旁站監(jiān)督制度88蒂15.14 砼澆筑令制度89莇15.15 監(jiān)理報告和記錄制度89莆第十七節(jié) 檢測手段及檢測設備89薃第十八 施工監(jiān)理工作使用的基本表式90薁螆東城國際三期工程監(jiān)理規(guī)劃肆薅第一節(jié) 工程概況蠆一、工程概況：1、2、 蒀項目業(yè)主：郎溪縣興達房地產(chǎn)有限公司3、4、 袇工程名稱：東城國際三期工程5、6、 莂工程地點：郎溪縣伍員路與鳳居路交叉口7、8、 肂建設規(guī)模：總共建筑面積63652.42 （其中,地下室建筑面積：15231）9、10、 衿 合同價款：8000萬元人民幣。11、12、 薇 合同工期：500個日歷

7、天。13、14、 蒃 工程質量等級：合格15、16、 膀 勘察單位：冶金工業(yè)部華東勘察基礎總公司17、18、 荿 設計單位：河北工程大學建筑設計研究院19、20、 肄施工單位：桐廬迎春建筑有限公司21、22、 薅監(jiān)理單位：蕪湖市正泰工程建設監(jiān)理(咨詢)有限責任公司23、24、 薂監(jiān)督單位：郎溪縣住建委質量監(jiān)督科，宣城市人防辦25、26、 螈安全監(jiān)督單位：郎溪縣住建委安全監(jiān)督科27、28、 螄工程環(huán)境及其特點：本工程位于郎溪縣伍員路與鳳居路交叉口，目前三通一平已基本完備，具備開工條件。莂第二節(jié) 編制依據(jù)蟻1.相關設計文件、勘探資料、施工圖紙等；膇2.監(jiān)理采用的主要技術規(guī)范及規(guī)程：?。?）建設工程

8、施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013；莄（2）建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB50202-2012；蝿（3）砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011；薇（4）混凝土結構工程施工驗收規(guī)范GB50204-2002(2011版)；芅（5）屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2012；蒅（5）地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-2011；膁（7）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010；肆（8）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2011；肅（9）外墻外保溫工程技術規(guī)程JGJ144-2008；節(jié)（10）建筑節(jié)能施工質量驗收規(guī)范GB50411-2007；芀（12）

9、建筑電氣工程質量驗收規(guī)范GB50303-2011；螀（13）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002；螅（14）電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-2002；芄(15)無機保溫砂漿墻體保溫系統(tǒng)應用技術工程技術規(guī)程DB34/T1503-2011螞（17）宣城市住宅工程質量通病防治實施規(guī)定腿（18）建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013薆 (19) 具體節(jié)能標準、規(guī)范、圖集詳見監(jiān)理細則肁螁第三節(jié) 監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標薈 3.1 監(jiān)理范圍芆 甲方提供的“東城國際三期工程”的基坑支護工程、建筑工程、安裝工程、裝飾工程等設計施工圖及說明（包括各專業(yè)施工圖）、施工圖會審紀要、技

10、術交底紀要及甲方的相關說明（包括招標文件、招標答疑等）所明確的單體工程范圍及本項目其他的相關附屬設施工程。腿裊3.2 監(jiān)理內(nèi)容肄 主要是工程施工過程中的質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息（檔案資料）管理和施工現(xiàn)場的全方位協(xié)調工作，工程竣工以后參與決算審計工作和保修工作，具體為：肅芀 3. 2. 1 設計方面羋（1）組織施工圖和設計變更的會審，提出會審意見。與委托人協(xié)商后，向承包人簽發(fā)設計及設計變更文件。蒃（2）參加設計單位的設計交底。袃（3）協(xié)助委托人會同設計單位、承包人、咨詢機構等對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題論證。肇（4）審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單位

11、進行研究，并督促設計單位盡快給予答復，重大問題向委托人報告。莆（5）保管監(jiān)理所用的設計文件及過程資料。羃（5）其他相關業(yè)務。薄3. 2. 2 施工方面：腿（1）工程質量控制：審查承包人的質量保證體系和控制措施，依據(jù)施工承包合同、設計文件、技術規(guī)范和質量檢驗標準，按事前預控的原則，對施工質量進行控制和檢查。施工質量的監(jiān)理方式是核查和檢查。按有關規(guī)定對分部、分項、單位工程質量進行檢查、簽證和評估。協(xié)助發(fā)包人調查處理工程質量事故。螈（2）工程進度控制：按委托人的要求，編制或審查承包人的工程控制性的進度計劃，并以此作為工程進度控制的依據(jù)，督促承包人采用切實可行措施實現(xiàn)合同工期要求。當實際實施進度與計劃

12、進度發(fā)生較大偏差時，及時向委托人提出調整控制性計劃的建議意見并在委托人批準后完成其調整。蚆（3）工程投資控制：編制投資控制目標和分年度投資計劃。審查承包人提交的的資金計劃，審查承包人完成完成的工程量和價款，簽署付款意見；對合同變更或增加項目，提出審核意見，報委托人審批。受理索賠申請，進行索賠調查，提出處理意見。肀（4）施工安全監(jiān)理：督促并檢查承包人建立施工安全體系，完善安全措施、勞動保護和環(huán)境保護設施等，整個施工過程中觀察和目控安全施工及設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時有權直接下達整改指令或停工令。參加重大安全事故調查并提出處理意見。膀（5）合同管理：協(xié)助、配合委托人進行工程各標段的施工招

13、標，管理各施工承包合同，審查分包人資格。袇（5）檔案資料管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。定期和不定期編制報送監(jiān)理月報、年報、專題報告（主要有優(yōu)化設計、變更、各種建議、進度投資預測等）、監(jiān)理過程文件、與承包人的業(yè)務往來、紀要、批復等。肅（7）協(xié)助工作：定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調各方關系，協(xié)助委托人協(xié)調設計、設備制造、材料供應商的關系，編發(fā)施工協(xié)調會議紀要并檢查落實。螀（8）督促委托人按施工承包合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準備工作（尤其是施工安全體系），具備開工條件后。征得委托人的同意，簽發(fā)開工令（通知）。羈（9）審核并簽認承包人遞交的施工組織設計、施工技術措施、計劃、

14、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設計和布置及現(xiàn)場試驗方案和試驗成果。羅（10）研究、討論、答復承包人提出的建議和意見。蒅（11）協(xié)助委托人按有關規(guī)定進行階段驗收及竣工驗收，審核承包人編制的竣工圖紙和資料。薁（12）其他相關工作。聿3. 2. 3 設備、材料采購方面莇（1）協(xié)助委托人進行重要設備以及外墻、內(nèi)裝飾等重要材料的采購招標工作；襖（2）管理采購合同并對采購物品的生產(chǎn)進度計劃進行監(jiān)督、控制；芁（3）對設備的制作過程跟蹤監(jiān)理。參與有關技術參數(shù)、性能等方面檢測、測試以及出廠前或到工地后的驗收、試驗等工作。肀（4）對進場的原材料.制成品，辦成品，永久工程設備等按有關規(guī)定進行質量抽檢等。 蒆（5）其他相關業(yè)務。

15、莄3. 3監(jiān)理目標羈3. 3. 1質量目標袈確保工程質量達到國家質量合格標準（合同約定）。袈3. 3. 2進度目標螃協(xié)調施工和材料設備供應單位的計劃，使工程實際進度嚴格控制在計劃進度之內(nèi)。確保工程按既定竣工目標建成交付使用。螂3. 3. 3 造價目標罿公正、科學、及時核算工程實物量，實事求是按規(guī)定審核工程簽證，做好工程的設計優(yōu)化和投資控制工作，使投資控制在計劃之內(nèi)。羇蒆蒂羀肅袆芃螈蕆芅第四節(jié) 項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備羃及其崗位責任衿一、組織形式薆 本工程項目監(jiān)理部采用直線制監(jiān)理組織，組織結構圖如下：螄螃業(yè)主羈項目總監(jiān)羈技術顧問組膄蒄螈總監(jiān)代表肆 薃羀蝿膅建筑結構肂蝕材料試驗袁薇電氣曖通

16、蚆蒁測蚈蚆量膅膁工程經(jīng)濟蠆肈給薅排水羂螁建筑節(jié)能膆羄合同信息螞薈蕿蒃蒂薀蚇袃膃安全控制蟻螅投資控制薆袃進度控制蒈膈質量控制羆蚄組織協(xié)調薀芆信息管理蒞膀合同管理薁蕿襖袀莈螇芄監(jiān)理人員組成見下表：薁蒀序號裊姓 名蚃職 務莁執(zhí)業(yè)（資格）證號蒁備注膈1肂任時峰肁總監(jiān)理工程師艿芆國家注冊螆2袂胡真雷莀總監(jiān)代表蚈芅省監(jiān)理師薂3膇錢雷敏螇監(jiān)理員蚅莂腿4裊楊帆肄監(jiān)理員肅芀羋5蒃戴安俊袃監(jiān)理員肇莆羃薄腿螈蚆肀二、監(jiān)理人員的職責分工膀 1、總監(jiān)理工程師袇 （1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； （2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審核項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；肅（3）審查分包的資質，并提出

17、審查意見；螀（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換工作；羈（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；羅（5）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；蒅（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；薁（8）審查和處理工程變更；聿（9）主持或參與工程質量事故的調查；莇（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；襖（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工程階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；芁（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料；肀（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；蒆（1

18、4）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。莄2、各專業(yè)監(jiān)理工程師羈 （1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；袈 （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；袈 （3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更；螃 （4）負責本專業(yè)分項工程驗收和隱蔽工程的驗收；螂 （5）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告地，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請求；罿 （5）根據(jù)本專業(yè)工程實施情況做好監(jiān)理工作日記；羇 （7）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；蒆 （8）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量正面證明文件及其質量情況，根據(jù)

19、實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時預以簽認；蒂 （9）負責本專業(yè)的工程計量工作，審定工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；羀 （10）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。肅三、監(jiān)理人員進場計劃安排袆 視工程進度適時安排監(jiān)理人員進場。芃螈蕆第五節(jié) 進度控制方法及措施芅 5.1 進度計劃的報審及動態(tài)控制羃 對工程進度目標的監(jiān)控，實行分級管理辦法。監(jiān)理部通過對工程總監(jiān)計劃的跟蹤監(jiān)控，審查施工承包單位提交的施工總進度計劃，月度施工作業(yè)計劃，及周作業(yè)計劃，按逐級分解跟蹤對比檢查的方法，實現(xiàn)對工程總進度的全面監(jiān)控。衿 5.1.1 審批總進度計劃薆 總承包單位在工程開工前應按施工合同的規(guī)定，及建

20、設單位要求，以及總監(jiān)理工程師的指示編制施工總進度計劃，呈報監(jiān)理部審批。分包單位也應在工程開工前編制施工進度計劃，由總承包單位初審認可后作為進度計劃的組成部分，編入總進度計劃，呈報監(jiān)理部審核認可。螄 （1）總監(jiān)理工程師負責審批承包單位根據(jù)建設工程施工合同的要求，按時編制的施工總進度計劃，全面分析其合理性和可行性。螃 （2）對承包單位報送的施工總進度計劃進行審核，簽署認可意見及注意事項，不同意時指出問題所在，要求承包單位修改后重新申報。羈 （3）施工總進度計劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴格執(zhí)行。對施工總進度計劃的任何修改必須呈報總監(jiān)理工程師進行認可，但并不能免除承包單

21、位的責任。羈 5.1.2 審批月度施工計劃膄 施工進度計劃實行分級管理，承包單位必須按總進度計劃的要求編制年、季、月度施工進度計劃，呈報監(jiān)理部審查認可，分包單位通過總承包單位進行協(xié)調并呈報監(jiān)理部。蒄 （1）月度施工進度計劃的周期一般為上月30日至當月30日（業(yè)主有要求的除外）。螈 （2）承包單位每月30日前應根據(jù)實際施工情況編制下一月度的施工進度計劃，以及當月計劃完成情況，呈報監(jiān)理部審批。肆 （3）總監(jiān)理工程師及時對承包單位呈報的施工作業(yè)計劃進行審查，分析當月計劃進度完成情況，根據(jù)審查結果簽署認可意見，或指示承包單位進度修改補充后重新申報。薃5.1.3 工程進度計劃的動態(tài)管理羀 （1）專業(yè)監(jiān)理

22、工程師負責本專業(yè)施工進度的跟蹤檢查與分析，如當月實際進度符合進度計劃時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取措施并監(jiān)督實施。蝿 （2）監(jiān)理部每周協(xié)調會前對月度施工進度計劃檢查對比一次，每月未對總監(jiān)控計劃檢查對比一次，分析計劃的完成情況，通過協(xié)調會議和月進度審批，落實控制措施。膅 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師對工程總進度計劃的檢查，采用實際進度前鋒線的方法進行跟蹤；月度施工作業(yè)計劃及周作業(yè)計劃則采用實際進度線進行跟蹤對比檢查，記錄工程進度計劃的實施情況。肂 （4）當發(fā)現(xiàn)工程實際進度滯后于計劃時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師通知單通知承包單位采取調

23、整措施。蝕 （5）當發(fā)現(xiàn)工程實際進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師與建設單位和承包單位商定采取進一步調整措施。袁 （5）召開各方協(xié)調會議，研究相應的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)，并形成會議記錄。薇 （7）必須延長工期時，由總監(jiān)理工程師對承包單位申報的工程臨時延期申請表進行審批，并簽發(fā)工程臨時延期審批表，對總監(jiān)控計劃作必要的調整。 蚆 （8）除非建設單位同意對工程建設工期進行延期，否則，監(jiān)理部將督促承包單位采取一切可行的措施，包括調整工序與施工作業(yè)安排來實現(xiàn)總進度監(jiān)控計劃的實現(xiàn)。蒁 5.1.4 分包單位的進度計劃必須在總包單位進度計劃內(nèi)體現(xiàn)，并由總包單位進行工程協(xié)調。蚈 5.2 抓住圖紙會審的控制

24、要點蚆 5.2.1 督促施工單位的文明施工和安全作業(yè)，以及總圖管理，保證工程順利進行。膅 5.2.2 編制合理科學的進度控制計劃，計劃工作應具有統(tǒng)籌性，應包括工程內(nèi)外的各個方面；施工單位的招標和進場，設備的供應和驗收，階段性的工程檢驗等。膁 5.2.3 監(jiān)督并督促總包單位的總包管理協(xié)調力度，督促總包單位行使總包權力，承擔總包職責。蠆 5.3 進度控制的主要措施肈 5.3.1 制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。薅 5.3.2 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。羂 5.3.3 組織現(xiàn)場協(xié)調會螁 現(xiàn)場協(xié)調會職能：膆 A、協(xié)調總包不能解決的內(nèi)

25、、外關系問題；羄B、上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查；螞C、現(xiàn)場有關重大事宜?，F(xiàn)場協(xié)調會印發(fā)協(xié)調會紀要。薈5.3.4 每周向建設單位報告有關工程進度情況，每月定期呈報監(jiān)理月報。具體保證總工期不突破的對策措施如下：蕿（1）技術措施：采用新工藝，縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)，對于關鍵部位地下室防水及主體結構及安裝工程等影響工程工期較大的項目，組織專家進行技術論證，在保證工程質量的前提下加快施工進度。蒃（2）組織措施：合理組織，增加作業(yè)隊伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次。對于關鍵部分的施工，在不增加造價的前提下，選擇專業(yè)施工隊伍進行突擊，壓縮關鍵工序的作業(yè)時間，以確保工程總工期不突破

26、。蒂 （3）合同及經(jīng)濟措施：強化施工承包單位的合同意識，將工程進度關鍵結點與經(jīng)濟合同緊密結合，工程進度款支付遵循進度、質量簽證程序，并督促承包單位采取如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等措施，以保證順利施工。薀 （4）其他配套措施：監(jiān)理部根據(jù)工程進展的需要，加強對外聯(lián)絡，改善外部配合條件及勞動條件、實施強有力的調度，為工程的順利實施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。蚇 5.3.5 總進度拖延后的補救措施袃 調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。膃 （1）根據(jù)工程總監(jiān)控計劃的要求，指令施工承包單位重新調整施工進度計劃，并監(jiān)督其按調整后的計劃組織實施。蟻 （2）按

27、調整后的施工組織計劃，落實業(yè)主單位供應的設備及材料按時供應，督促施工承包單位按調整后的計劃組織設備材料進場。螅 （3）加強合同管理，強化施工承包單位的合同意識，督促施工承包單位履行合同責任。薆 （4）加強監(jiān)理協(xié)調工作，合理組織所有承包單位進行緊密的配合與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。罿5.4 施工總進度控制計劃薅 施工階段工程進度控制工程流程圖（見圖1）。膄 根據(jù)監(jiān)理合同要求和階段進度目標，在熟悉本工程施工圖設計的基礎上，力求合理安排，保證工程質量和施工安全，盡量避開季節(jié)影響，確保工期總目標的實現(xiàn)。肂 在計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員及時提醒需建設單位做到的施工條件等工作，并協(xié)調建設單位落實。蝕 5.

28、5 進度風險分析薆5.5.1 設計圖紙的質量是工期保證的重要條件之一，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查圖紙，同時要組織施工單位認真審查，盡量將設計上的不足及早發(fā)現(xiàn)，提供設計單位及時做出完善或修改。節(jié)5.5.2 深化設計及二次招標工作也會構成工期的延誤。對此，必須周密安排，分別在相關進度起點前完成。蒁5.5.3 設備定貨、裝飾面材選樣采購工作對工期有直接影響。如何盡早安排好對該兩項工作的分工、程序、時間，以保工期目標。膆5.5.4 總承包單位的總包管理水平和經(jīng)驗是組織現(xiàn)場合理化施工的重要的保證，需要在選擇總包單位時給予足夠重視，并在招標文件中提出要求，作為選擇隊伍的一項充分條件。蚇蚅袁羆蒅螃芀蚇蒆袂蝿

29、蕆圖1 工程施工進度控制程序薇芄在工程承包合同中，確定工期總目標承包單位、建設單位腿膈蒞應附有：莂編制材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、袂施工機械使用計劃袈莆螅根據(jù)工程總目標編制施工總進度計劃承包單位芁蚈監(jiān)理工程師編制膄進度計劃控制圖袃蟻荿芅羈審核施工總進度計劃監(jiān)理工程師膀否腿莆莄薀編制年、季、月度計劃袀承包單位膄蒂編制說明應有：罿1、上月實際完成工程量蝕2、當月計劃完成工程量膅3、計劃提前或拖后的原因裊4、擬定取的對策螞肆芆羃審批年、委、月度計劃膂監(jiān)理工程師申報袇肄肁薁薇按計劃組織實施肅承包單位可蒄羀莇膇薂根據(jù)進度計劃控制圖綜合分析計劃執(zhí)行情況莀檢查計劃執(zhí)行情況肈監(jiān)理工程師羄羄衿袈羅肅向建設

30、單位建議調整項目經(jīng)理，直至更換施工隊伍薃總監(jiān)理工程師薈簽發(fā)嚴重偏離肇計劃通知書膁監(jiān)理工程師羂艿糾正計劃偏離襖承包單位無效薄莁聿羅螞繼續(xù)施工螁承包單位螀基本符合要求羇羄芀薀螄實現(xiàn)工期總目標膃蠆肆袆芁聿第六節(jié) 質量控制方法及措施螇5.1 事前控制袇 5.1.1 審查分包單位的技術資質薃 需分包的工程，在分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資質申報表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認，而后方能進場施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。螂 5.1.2 熟悉設計文件、規(guī)程規(guī)范及有關技術資料。專業(yè)監(jiān)理工程師必須：蕆 （1）熟讀初步

31、設計，了解設計意圖；蚄 （2）熟讀施工圖紙；螂 （3）加強與設計人員的技術交流、溝通；膂 （4）在施工圖階段出圖前，提出建設性方案，縮短事前控制時間間隔。熟悉規(guī)程、標準、規(guī)范以及標準設計和合同文件，與質監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系。芇 5.1.3 對工程所需原材料、構配件的質量進行檢查和控制。重要工程材料、半成品、構配件，施工單位應向監(jiān)理單位事先提交樣品，其品質、規(guī)格、外觀滿足設計要求并經(jīng)監(jiān)理認可后才能采購訂貨。凡進場原材料均應有合格證的質保書。同時還應按有關規(guī)定，與施工單位見證取樣進行抽驗。沒有產(chǎn)品合格證和抽驗不合格的材料，嚴禁在本工程中使用。專業(yè)監(jiān)理工程師要對本工程進行實驗的試驗室進行實際考察，考

32、核其是否具備實驗資質及實驗人員持證上崗等情況。螆 5.1.4 對工程中永久性使用的設備及弱電系統(tǒng)的儀表，應按審批同意的設計圖紙組織采購和訂貨。這些設備到場后，均應進行檢查和驗收，主要設備還應開箱檢查，并按所附技術說明書進行驗收。肄5.1.5 認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案蟻 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查，重點是技術措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有環(huán)境下是否肯有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。羈 5.1.5 對工程中擬采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，應審核其技術鑒定書。未

33、經(jīng)試驗或無技術鑒定書的不得在工程中應用。袇 5.1.7 檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。特別是對施工單位之間在前后工藝交接過程中，要加強檢查軸線、標高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。膃 5.1.8 督促、協(xié)助承包單位完善質量保證體系和現(xiàn)場質量管理制度。包括完善計量和質量檢測技術手段、現(xiàn)場質量檢測制度，統(tǒng)計報表制度和質量事故報告及處理制度等。肀 5.1.9 把好開工關，監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。如對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術性能報告，不符合質量要求的不能使用。對工程進行了設計交底和圖紙會審后使用的材料

34、進行檢驗?，F(xiàn)場各項施工準備充分完善并滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師簽認開工報告。螈 為避免各類管道的碰交和與建筑空間的矛盾，進行預控，必須監(jiān)控施工單位對走道等管道集中通過的地方，按設計的管道布置圖進行安裝施工，施工單位依據(jù)設計圖紙，正確標注各類管道的豎向和水平方面的位置。薄5.2 事中控制薅 施工階段工程質量控制工作流程圖（見圖2）蒀葿圖2 工程施工質量控制程序蚆蚃審批開工申請下達開工令衿艿螇螂加倍復試薂或換材料罿承包單位申報薅材料合格證、復驗單膄肂承包單位申報蝕分項分部工程方案薆承包單位督促檢查質保體系運作節(jié)蒁膆蚇蚅監(jiān)理審批袁羆蒅螃分部分項工程施工芀蚇蒆袂施工試驗及監(jiān)理取樣蝿蕆薇芄各分項隱蔽工

35、程自檢腿膈附：蒞隱檢單莂預檢單袂質量保證資料袈分項工程質量驗收記錄莆螅芁填報工程報驗單蚈膄袃蟻監(jiān)理工程師現(xiàn)場及審查試驗報告荿芅羈膀簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字腿莆莄蚆下一道工序施工羆膀薈肅分部工程完成蚆芁袁分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可蝿膂填寫分部工程報驗芃承包單位罿膈袃肀膈內(nèi)業(yè)資料檢查薇監(jiān)理工程師蚃膁現(xiàn)場檢查蒀監(jiān)理工程師肇莄芃薈檢查結果蒆膄羀簽字分部工程檢驗認可書羈監(jiān)理工程師裊襖肂 5.2.1 工序質量的控制聿 工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此，施工單位要按質量控制工作流程在每道工序完成后，根據(jù)規(guī)范要求進行自檢，合格后填報工程報驗申

36、請表。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到工程報驗申請表后，立即對檢驗的工序進行核查。檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之，責令施工單位返工。蕿 5.2.2 設置工序質量控制點蚅 工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設置質量控制點并在相關監(jiān)理細則中明確，針對可能造成質量隱患的原因，采取措施加以預控。同時要求承包單位要報送關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意簽認后認真實施。膃 5.2.3 隱蔽工程的質量檢查驗收膇 需隱蔽的分項、分部工程，施工單位對已完項目進行自檢合格后組織隱蔽驗收，并通知監(jiān)理人員到場核驗，監(jiān)理人員簽字后方可

37、隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理簽字自行隱蔽的監(jiān)理工程師有權指令施工單位剝離檢查。羈 5.2.4 對施工現(xiàn)場進行巡視、平等檢驗和旁站跟蹤檢查蒞 在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。對重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自檢查或取樣送檢。對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責令施工單位整改，整改結果書面回復監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理兩次復查合格后始得繼續(xù)施工。羀 5.2.5 分部工程驗收薀 施工單位在某一分部的全部分項工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程蒈各檢驗批的質量評定結果進行分部工程的質量

38、等級評定。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位提交的全部分項工程的質保資料是否齊全、真實；分部工程是否按設計內(nèi)容和要求全部完成并報驗，如全部滿足，提出監(jiān)理質量評估意見。業(yè)主組織質監(jiān)、設計、施工、監(jiān)理單位共同對分部工程進行驗收并由業(yè)主簽署驗收意見。肆 5.2.5 按合同行使質量監(jiān)督權羂 為了保證工程質量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工或部分停工整改：蚈 （1）施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進措施者；或者采取的改進措施不力，還未使質量狀況好轉趨勢者；袇 （2）未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗就進行正道工序或隱蔽作業(yè)，自行封閉、掩蓋者；袆 （3）對已發(fā)生的質量事故未進行處理

39、和提出有效的改進措施就繼續(xù)作業(yè)者；肅 （4）擅自變更設計進行施工者；肁 （5）使用未經(jīng)認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者；芆 （5）擅自將工程轉包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；薆 （7）沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；袀 （8）其它總監(jiān)理工程師認可必須停工整頓者；腿 監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫工程暫停令單，并要求施工單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認可后，施工單位填寫工程開工/復工報審表，總監(jiān)理工程師簽認復工指令。螆 5.2.7 利用數(shù)理統(tǒng)計方法對質量進行控制肅 根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質量數(shù)據(jù)（如

40、砼強度、鋼結構焊接檢驗），對此進行整理、統(tǒng)計分析，找出質量波動的規(guī)律。進而判斷質量狀況，找出質量問題和分析影響質量的原因，最終制定改進質量的對策和措施。袂 5.2.8 行使質量否決權芇 監(jiān)理單位對施工單位工程進度款的支付申請，所申請支付項目的質量簽證單必須隨支付申請一同申報，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質量認可意見且已達到合同規(guī)定的質量等級，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。膅 5.3 事后控制袃 5.3.1 對單位工程進行初檢羃 當施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查：蝕 工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要

41、求對各專業(yè)工程的質量情況和使用功能進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題（質量、未完項目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進行整改。袈 功能試驗是否完成。對水、電、空調通風系統(tǒng)等需要進行功能、試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促施工單位共同試驗調試，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱試驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位及時進行試驗調試，必要時應請業(yè)主與設計單位、設備、儀器儀表供貨代表共同參加。薃 當上述檢查完成并符合要求，初驗通過后，施工單位提出工程竣工報告，監(jiān)理工程師提出質量評估報告，由施工單位提出驗收申請報有關各方，并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。螁 5.3.2 審查竣工資料和竣工圖螈 對施工

42、單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要逐一認真審查和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。羋 5.3.3 竣工驗收及質量評估芄 專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、檢驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質量進行分析、評估，最終提出監(jiān)理單位對該工程的質量評估意見，并提交業(yè)主工程質量評估報告，供質量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。專業(yè)監(jiān)理工程師將及時、認真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公開、準確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。袂 5.3.4 質量的整改完善

43、膀 對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的、應按要求進行修改。上述工作完成后，由質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認定質量等級。蚇 5.3.5 質量事故的處理肄 對施工中發(fā)生的質量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認可后，批復施工單位處理，處理結果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題，施工單位提出的處

44、理意見應與業(yè)主與設計單位研究，由設計單位提出處理方案，批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。袃 5.4 質量控制措施艿 5.4.1 建立質量控制體系膇 為確保本工程質量達到預定的控制目標，監(jiān)理單位將首先從組織措施上加以落實，使質量控制的責任落實到人，做到層層有控制，處處有人管。為此：螄 （1）督促施工單位建立起完善、有效的質量保證體系，該體系的組織機構、人員、職責要明確、落實。對工程施工過程中的每一道工序、每一分項工程將嚴格要求施工單位實行“自檢、互檢、專職檢驗”以及預驗收制度，監(jiān)理人員將通過監(jiān)督的抽查的方法來督促施工單位質保體系的有效運行。蟻 （2）監(jiān)理單位對質量實行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和

45、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）三級把關制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時對現(xiàn)場進行抽查，并在有關質量方面的報驗單上簽字；總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）隨時對現(xiàn)場進行巡視檢查，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強質量控制，對各種工程報驗單，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）在專業(yè)監(jiān)理工程師簽字認的基礎上，應隨時檢查指導，糾正不正確的簽認。蟻 5.4.2 組織現(xiàn)場質量分析會議薆 現(xiàn)場施工質量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質量分析會議上公布，質量分析會議可單獨召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對工

46、程質量進一步改進，使整個工程的施工質量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質量達到預定的目標。薅 5.4.3 加強對計量儀器、設備和人員資質的控制螂 （1）對施工現(xiàn)場使用的儀器、設備，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀、攪拌機、磅稱、壓力表（計）等，監(jiān)理人員要督促施工單位在使用前進行基準狀態(tài)的檢查，監(jiān)理人員進行核查。同時必須提交儀器、設備的檢定證書和使用記錄，確保這些儀器、設備是在有效的完好的使用狀態(tài)下使用。螀 （2）對從事計量儀器、設備的使用人員和特殊專業(yè)工種人員如電焊工、電工等，羅要求施工單位提交人員的培訓證書或上崗證，并提交本崗位的工作簡歷。監(jiān)理人員將了解、核查專業(yè)人員的基本素質和業(yè)務能力。

47、芅 5.4.4 從組織措施上加強監(jiān)控力度螃 （1）選派土建、安裝（包括智能化系統(tǒng)）方面有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的監(jiān)理人員各一名做為專業(yè)監(jiān)理，重點把好圖紙審查關和施工技術關。袈 （2）加強試驗、檢驗的力度。見證取樣及平行檢驗工作責任到人。按見證取樣及平行檢驗制度，保證試驗樣本的代表性和真實性。蠆 （3）落實旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，對重點部位、隱蔽工程、試壓調試等實行旁站監(jiān)理，及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。做好旁站。肆 （4）完善監(jiān)理人員的質量責任制度，認真落實本規(guī)劃書中所提出的各項監(jiān)理制度和控制措施。薁 （5）建立有效的協(xié)調機制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時掌握施工信息

48、，并適時發(fā)出正確的指示和指令。芀 5.4.5 從技術措施上加強監(jiān)控力度肈 （1）加強對設計單位所提供的設計圖紙的會審，盡量避免錯、漏、碰的產(chǎn)生，了解設計意圖，熟悉設計內(nèi)容，從設計角度把握施工資源的合理配置。螆 （2）認真審查施工組織設計和施工方案，特別是對施工時間短、技術難度大的分部（項）工程，要根據(jù)設計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案，必要時邀請部分專家和設計單位共同進行審查和論證。螞 （3）盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術和新材料以及高效能的施工機械，使工程施工既滿足工程進度要求，也使工程質量更加得到保障。荿 （4）嚴格事前、事中、事后的質量控制，特別是加強

49、質量的統(tǒng)計、分析和檢查，利用微機進行輔助管理。薇 （5）對關鍵工序設置質量控制點并對質量控制點實行旁站監(jiān)理，加強檢查、測試。節(jié) 5.5 住宅工程質量通病防治措施蚄 為了進一步加強本住宅工程質量管理，減少質量通病的發(fā)生，根據(jù)有關要求，補充以下監(jiān)理措施：螁 ，注意審查設計圖紙中是否落實了宣城市住宅工程質量通病防治實施規(guī)定（2010年）的有關規(guī)定，如果有遺漏應通過建設單位相設計單位反映，要求修改設計或增加相關內(nèi)容；羇 ，項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則時，增加對住宅工程質量通病防治的有關內(nèi)容，有針對性的提出具體的監(jiān)控措施；羃 ，增加住宅工程質量通病防治方案和施工措施的內(nèi)容，項目監(jiān)理部進行認真審查，從施工材料、施工工藝上審查施工單位落實宣城市住宅工程質量通病防治實施規(guī)定（2010年）有關要求的技術準備情況；蒁 ，如：填充墻施工時門垛和窗間墻小于350、門窗洞口上至梁底距離小于200時、廚衛(wèi)間200高防水翻梁、女兒墻根部250高防滲翻梁等，均要求與結構砼整澆。衿 5.5.5 加強通病防治專用材料的檢查驗收，如粉