儲罐拆除施工組織設(shè)計

1、*工程施工組織設(shè)計編 制： *審 核： *批 準(zhǔn)： *公司2013年03月12日目錄1編制依據(jù)41.1業(yè)主提供的相關(guān)資料41.2遵循的國家法律、法規(guī)及主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范42工程概況52.1工程概況52.2主要工程量53施工部署53.1管理目標(biāo)53.2施工組織63.3施工任務(wù)劃分113.4關(guān)鍵工序施工項目123.5設(shè)臨時營地及營地保障措施124施工準(zhǔn)備144.1技術(shù)準(zhǔn)備144.2物資準(zhǔn)備144.3施工隊伍準(zhǔn)備144.4現(xiàn)場準(zhǔn)備154.5管理文件及資料154.6施工準(zhǔn)備工作計劃164.7施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計劃表165工程施工方案185.1整體施工方案185.2磚混結(jié)構(gòu)房屋拆除施工方案185.2.1施工準(zhǔn)

2、備185.2.2拆除順序185.2.3施工方法195.3鋼制儲罐拆除施工方案195.3.1施工準(zhǔn)備階段195.3.2拆除工藝流程205.3.3主要施工措施205.3.4拆除前清洗205.3.5輔助設(shè)施安裝215.3.6拆除罐壁215.3.7拆除罐頂225.3.8拆除罐底225.3.9拆除罐基225.3.10儲罐鋼材和現(xiàn)場清理226施工總進(jìn)度計劃236.1總工期及關(guān)鍵工程工期236.2施工進(jìn)度計劃橫道圖237各項資源需求計劃237.1勞動力需求計劃237.2主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計劃238hse管理258.1hse承諾258.2安全文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)268.2.1組織機(jī)構(gòu)268.2.2職責(zé)

3、268.3拆除工程安全文明施工措施288.3.1防震、減少噪音措施288.3.2施工現(xiàn)場防火措施288.3.3電焊、氣割安全防火措施298.3.4消防保衛(wèi)措施318.3.5防塵及環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施328.4安全技術(shù)管理338.4.1安全生產(chǎn)管理體系338.4.2一般規(guī)定及注意事項348.5風(fēng)險、有害因素識別及消減、控制措施358.6應(yīng)急反應(yīng)計劃368.6.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)368.6.2職責(zé)378.6.3火災(zāi)應(yīng)急措施378.6.4機(jī)械傷害應(yīng)急措施388.6.5控制事故擴(kuò)大的措施388.6.6事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施398.6.7保護(hù)現(xiàn)場及恢復(fù)398.6.8應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖398.6.9應(yīng)急措施流程圖408

4、.6.10火災(zāi)急救流程圖418.6.11人員傷害急救流程圖429工期保證措施439.1計劃控制439.2合同控制439.3現(xiàn)場控制439.4施工調(diào)度控制449.5經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施441 編制依據(jù)1.1 業(yè)主提供的相關(guān)資料1.1.1 *工程設(shè)計圖紙及工程量清單；1.2 遵循的國家法律、法規(guī)及主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1.2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年6月29日頒布1.2.2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法1989年12月26日頒布施行1.2.3中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1996年3月1日起施行1.2.4中華人民共和國消防法1998年4月29日頒布1.2.5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）

5、，2003年11月24日頒布1.2.6勞動部爆炸危險場所安全規(guī)定1995年1月22日頒布1.2.7中國石油天然氣總公司環(huán)境保護(hù)工作管理辦法1991年5月1日實施1.2.8建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定(原勞動部1996年第3號令)1.2.9城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)gb3096-931.2.10建筑施工場界噪聲限值gb12523-901.2.11質(zhì)量管理體系 要求gb/t 19001：2000idtiso9001：20001.2.12石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系sy/t627619971.2.13職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t 2800120011.2.14建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范（

6、jgj147-2004）1.2.15建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）1.2.16建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）1.2.17建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程（dbj08-70-98）1.2.18油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程（試行）（中石化2006年）2 工程概況2.1 工程概況2.1、工程名稱：*工程2.2、工程地點：農(nóng)安站2.3、計劃開竣工日期：計劃開工日期：遵從甲方指令 竣工日期： *年*月2.2 主要工程量主要工程量表序號項 目 名 稱單位數(shù)量15000m3鋼制儲罐拆除（含罐基）座12磚混房屋拆除m217443鋼制平臺拆除t7.24房屋內(nèi)設(shè)備砼基礎(chǔ)拆除m310135工藝

7、管網(wǎng)管墩等砼基礎(chǔ)拆除m32116預(yù)制砼磚地面拆除m28007砼電纜溝拆除m6008漿砌石防火堤拆除m2709220mm砼道路拆除m2260010鋼筋砼設(shè)備基礎(chǔ)拆除m330011鋼筋砼蓋板管溝拆除m13003 施工部署3.1 管理目標(biāo)按照以技術(shù)為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以市場求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同，為業(yè)主提供一流服務(wù)的指導(dǎo)思想。要求達(dá)到“五個第一”，即“服務(wù)水平第一、工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽第一、管理水平第一”。3.2 施工組織3.2.1 組織機(jī)構(gòu)：詳見框圖施工組織機(jī)構(gòu)圖工程部qhse部控制部采辦部財務(wù)部綜合辦建設(shè)單位項目部設(shè)計單位監(jiān)理單位施工機(jī)組

8、3.2.2機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理各1人，對全項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項目實施的管理核心。(2)項目管理層以五部一室為基礎(chǔ)，各部室職能人員接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并對各基層作業(yè)處（機(jī)組）實施監(jiān)督與管理。五部一室為工程部、qhse部、控制部、財務(wù)部、采辦部及綜合辦公室。 （3）作業(yè)層分設(shè)四個作業(yè)機(jī)組。3.2.3項目部主要組成人員針對該工程特點，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干，組建了項目部，其組成人員見表3-1。表3-1 項目部主要管理人員表序號職務(wù)姓名資質(zhì)職稱同類工程施工管理經(jīng)驗?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)的經(jīng)驗?zāi)晗抟豁椖坎款I(lǐng)導(dǎo)1項目經(jīng)理*一級高級工程師2112

9、2項目副經(jīng)理二級高級工程師226二工程部1項目總工程師工程部部長工程師1032生產(chǎn)調(diào)度工程師1533工程師工程師954工程師工程師835工程師工程師225三qhse部1部長工程師1442qhse監(jiān)督員qhse員106四控制部1經(jīng)營控制部長經(jīng)濟(jì)師932計劃統(tǒng)計工程師94五財務(wù)部1財務(wù)部長會計師1982成本會計會計師116六采辦部1采辦部長工程師1652材料員材料員273七綜合辦公室1辦公室主任工程師2752數(shù)字化錄入員工程師83合計17人3.2.4作業(yè)層人員配備（見下表）工種級別按工程施工階段投入勞動力情況拆除技工機(jī)械工架子工水電工氣割工30684103.2.5部門職責(zé)3.2.5.1項目經(jīng)理職責(zé)

10、(1)項目經(jīng)理是施工項目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（hse）負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級主管部門和公司的有關(guān)管理制度。(3)制訂并貫徹執(zhí)行項目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。(4)協(xié)調(diào)項目各部門、各單位的工作關(guān)系。(5)審定項目的質(zhì)量獎懲制度，審批質(zhì)量獎懲報告。(6)審定項目的hse獎懲制度，審批hse獎懲報告。(7)負(fù)責(zé)施工計劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)項目成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。(9)審核項目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊伍。3.2.5.2項目副經(jīng)理指責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理和項目常務(wù)副經(jīng)理搞好施工管理工作。(2

11、)執(zhí)行項目經(jīng)理和項目常務(wù)副經(jīng)理的決策和部署。(3)負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。(4)完成項目經(jīng)理交辦的工作。(5)成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。(6)負(fù)責(zé)管理工程預(yù)決算編制。(7)負(fù)責(zé)管理各種合同的起草、簽訂及管理工作。(8)管理項目目標(biāo)成本控制計劃的實施。3.2.5.3項目總工程師職責(zé)(1)執(zhí)行項目經(jīng)理和副經(jīng)理的決策和部署。(2)組織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。(3)組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。(4)制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。(5)組織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。(6)對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止、

12、糾正和批準(zhǔn)處理決定。(7)組織竣工資料的編寫和整理。3.2.5.4工程部(1)按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織各項技術(shù)工作的實施與管理。(2)負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。(3)組織編寫施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實施工作。(5)組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。(6)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。(7)監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。(8)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的實施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督。(9)負(fù)責(zé)各專業(yè)各作業(yè)機(jī)組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布署及管理(10)編制工程材料的采購、使用和分配計劃。(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方主管部門的關(guān)系。(12)負(fù)責(zé)施

13、工的日常調(diào)度工作。(13)根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。(14)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并組織實施。(15)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。(16)負(fù)責(zé)設(shè)備各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報工作。3.2.5.5 qhse部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。(2)監(jiān)督、檢查、檢驗原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求實施。(3)進(jìn)行工程的檢查評定，參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。(4)負(fù)責(zé)該工程的安全教育和安全防范工作。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(5)負(fù)責(zé)hse的日常管理和監(jiān)督工作。3.2.5.6控制部(1)執(zhí)行公司機(jī)動資產(chǎn)管理制度，制定項目設(shè)備管理制度。(2)參與組織設(shè)備的

14、調(diào)遷及配備。(3)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并負(fù)責(zé)實施。(4)制定設(shè)備管理獎懲辦法，并按期組織設(shè)備檢查。(5)組織設(shè)備事故的調(diào)查分析與鑒定，并提出處理意見。(6)收集匯總有關(guān)設(shè)備報表，按時上報。(7)執(zhí)行國家、主管部門及公司經(jīng)營管理工作的政策法規(guī)和制度。(8)負(fù)責(zé)工程預(yù)決算編制及管理。(9)負(fù)責(zé)各種合同的起草、簽訂及管理工作。(10)負(fù)責(zé)編制施工計劃，隨時按情況變化變更施工計劃。(11)按公司規(guī)定做好統(tǒng)計工作。(12)參與組織指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場有關(guān)索賠的施工記錄實施情況。(13)參與組織施工人員的調(diào)遷工作。(14)制定項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實施。(15)按公司勞動工資管理規(guī)定進(jìn)行日常勞資管理。(16

15、) 按公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行各種文件的收發(fā)管理工作。3.2.5.7采辦部(1)負(fù)責(zé)施工消耗材料和自購工程材料的采購、接收、運輸、保管、發(fā)放等管理工作，對自購材料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.2.5.8財務(wù)部(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項財務(wù)政策和公司有關(guān)規(guī)定。(2)做好現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算工作。(3)制定項目目標(biāo)成本控制計劃并負(fù)責(zé)具體實施。(4)參與組織經(jīng)濟(jì)活動分析，并提出改進(jìn)措施。3.2.5.9綜合辦公室(1)全面負(fù)責(zé)整個項目部的文件控制和信息管理工作，在項目部建立嚴(yán)格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序。(2)負(fù)責(zé)項目部與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T等的文件傳送及接收管理工作。(3)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的文件發(fā)放及接收工作。

16、(4)負(fù)責(zé)數(shù)字化管道數(shù)據(jù)匯集、審批、錄入、上傳、拷貝。(5)負(fù)責(zé)計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備正常維護(hù)和技術(shù)支持。(6)對項目部的傳真、文件、電子郵件進(jìn)行統(tǒng)一管理、歸檔。(7)參與組織施工人員的調(diào)遷工作。(8)制訂項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實施。(9)按單位勞動工資管理規(guī)定進(jìn)行日常勞資管理。(10)安排項目部組織召開的各類會議，負(fù)責(zé)項目部日常招待工作。(11)負(fù)責(zé)工程項目的宣傳報道工作。3.3 施工任務(wù)劃分3.3.1施工任務(wù)劃分（1）土建機(jī)組負(fù)責(zé)站內(nèi)所有建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等的拆除施工。（2）工藝機(jī)組負(fù)責(zé)站內(nèi)儲油罐、鋼制結(jié)構(gòu)拆除的施工。（3）架工班組負(fù)責(zé)所有腳手架搭拆的施工。（4）運輸機(jī)組負(fù)責(zé)施工設(shè)備

17、、材料及拆除垃圾的運輸。3.3.2主要施工設(shè)備、機(jī)具配置（見下表）序號設(shè)備機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量一建筑物、構(gòu)筑物、砼基礎(chǔ)、砼路面拆除1破碎錘臺12風(fēng)鎬把43空壓機(jī)臺44炮機(jī)220型臺25挖掘機(jī)1立米臺26挖掘機(jī)3立米臺17裝載機(jī)125b臺28氣割槍hg01-6把209自卸汽車10噸臺610起重機(jī)40噸臺1二儲罐拆除1電焊機(jī)zx-400s臺12等離子切割機(jī)lgk-63臺43防爆風(fēng)機(jī)20000立方/h臺24抱桿（2.5m長）套85倒鏈10t個166吊車50t臺17吊車8t臺18可燃?xì)怏w檢測儀臺29氧氣濃度檢測儀臺23.4 關(guān)鍵工序施工項目3.4.1本工程的關(guān)鍵工序施工項目為：磚混房屋主體拆除、儲

18、罐主體拆除。3.4.2各關(guān)鍵工序施工項目工期計劃如下：磚混房屋主體拆除： 2013年*月*日2013年*月*日(15天) 儲罐主體拆除： 2013年*月*日2013年*月*日(20天)3.5 設(shè)臨時營地及營地保障措施3.5.1營地設(shè)置項目部設(shè)在農(nóng)安市，租用具有寬帶網(wǎng)線的旅館。為了保證施工能如期進(jìn)行并按照預(yù)定的計劃實施，必須建立施工保障體系。該體系以工程的hse體系為基礎(chǔ)，以職工的健康、安全和環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，從多方面提供有效的支持，保證施工人員的身體健康、施工安全及一定的生活水平，使職工以充沛的精力投入施工。3.5.2營地管理（1）營地管理借鑒以往相同工程的經(jīng)驗，統(tǒng)一由項目部領(lǐng)導(dǎo)管理，營地管理員

19、與各隊隊長共同管理本營地的生活、衛(wèi)生等事項，并向項目部負(fù)責(zé)。（2）營地以租用旅館為主。3.5.3通訊網(wǎng)絡(luò) 項目部internetinternet電話傳真電話網(wǎng)公司服務(wù)器主管領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部室電話傳真電話網(wǎng)internetinternet業(yè)主及監(jiān)理我單位將為本工程施工配置最先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)、傳真、電話、電臺把業(yè)主、監(jiān)理、項目部及施工項目分部緊密地聯(lián)系在一起。利用電話、無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通訊，固定電話設(shè)專人值守。為保證項目部與各機(jī)組之間、各機(jī)組之間傳送各種文件、報表、資料，滿足各項管理的要求。在沒有寬帶網(wǎng)的地方，必須使用無線上網(wǎng)設(shè)備，保證每天采集的數(shù)字管道信息在規(guī)定時間上傳。圖3-2 通訊網(wǎng)

20、絡(luò)示意圖4 施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1 收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層。4.1.2 熟悉設(shè)計文件、圖紙，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會審，為設(shè)計交底、圖紙會審作準(zhǔn)備。4.1.3 組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場踏線。4.1.4 參加設(shè)計交底會議，進(jìn)行圖紙、設(shè)計文件會審。4.1.5 根據(jù)現(xiàn)場踏線情況、業(yè)主設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，編制施工組織設(shè)計、各單體施工方案、以及相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。4.1.6由工程部技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.2 物資準(zhǔn)備4.2.1 組織物資管理人員培訓(xùn)，了

21、解工程相關(guān)技術(shù)要求。4.2.2選擇臨時堆料場地，建立材料倉庫4.2.3編制施工所需手段用料，消耗材料計劃，及時采購。4.3 施工隊伍準(zhǔn)備4.3.1 成立項目經(jīng)理部，配備項目管理人員，選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的施工隊伍。明確施工任務(wù)劃分，進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。4.3.2 對施工人員進(jìn)行思想教育，要求每個管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象，從生活作風(fēng)、社會道德，能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神外貌。4.3.3 對全體施工人員進(jìn)行hse教育，針對本工程施工和地理條件、地理環(huán)境的特殊條件，教育職工樹立“安全第一”的思想意識和環(huán)保意識。4.3.4對擬參加施工的所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和

22、標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)計劃如下表：表4-1 培訓(xùn)計劃覽表序號培 訓(xùn) 內(nèi) 容參 加 人 員主 辦 單 位培 訓(xùn) 時 間1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理人員工程技術(shù)部2013年3月15日2施工方案技術(shù)人員工程技術(shù)部2013年3月17日3hse培訓(xùn)管理人員工程技術(shù)部2013年3月17日4hse培訓(xùn)全部施工人員各基層處2013年3月18日4.3.5 施工設(shè)備檢修、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備配置計劃，分批進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修，以檢修完畢。4.3.6編制調(diào)遷計劃，并組織實施。4.4 現(xiàn)場準(zhǔn)備4.4.1 提前辦理施工許可證。4.4.2 辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議。4.4.3落實施工暫設(shè)，進(jìn)行隊伍調(diào)遣

23、、安置。4.4.4進(jìn)行現(xiàn)場平面布置以及各種標(biāo)識、標(biāo)牌制作。4.4.5 辦理臨時占地和永久性占地手續(xù)，提前進(jìn)行征地工作。4.4.6實施施工營地、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施。4.5 管理文件及資料4.5.1 建立項目的質(zhì)量方針、目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序文件。4.5.2 編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計劃。4.5.3 建立hse方針、目標(biāo)，編制項目hse管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書。4.5.4 編制hse項目內(nèi)審計劃。4.5.5 編制并按規(guī)定報批施工組織設(shè)計。4.5.6 收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。4.5.7 編制質(zhì)量檢驗計劃。4.5.8 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。4.5.

24、9檢查核對質(zhì)檢員、hse管理員、特殊工種資格證、上崗證。4.5.10建立健全各項管理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。4.6 施工準(zhǔn)備工作計劃表4-2 施工準(zhǔn)備工作計劃表序號工 作 項 目工作時間備 注1組織管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件2013.3.15-3.162施工設(shè)備維修、保養(yǎng)日期為調(diào)遣前2天完成6施工機(jī)具，設(shè)備調(diào)遷日期為開工前完成7施工暫設(shè)日期為調(diào)遣前1天完成8各種管理文件及管理制度日期為開工前完成4.7 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計劃表見下表4-3表4-3 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容計劃表自購材料計劃編制與審批自購供材料、設(shè)備落實特殊機(jī)具的購置或加工自行生產(chǎn)、加工所需材料、設(shè)備的落實、

25、計劃與審報物資管理人員培訓(xùn)編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法實施細(xì)則建立項目組織機(jī)構(gòu)，健全各項管理制度組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證施工設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購置或研制工器具制作和改造施工任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量的調(diào)配施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)計文件、圖紙收集熟悉設(shè)計文件、圖紙及標(biāo)書內(nèi)容，組織內(nèi)部會審施工現(xiàn)場調(diào)研勘察參加設(shè)計交底、圖紙、設(shè)計文件會審制定施工計劃、施工技術(shù)方案編制施工組織設(shè)計并按程序進(jìn)行審批編制施工圖預(yù)算技術(shù)交底物資準(zhǔn)備施工隊伍準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備申辦施工許可證申辦水、電、路、訊使用許可證施工臨設(shè)修建現(xiàn)場平面布置及標(biāo)識、標(biāo)志牌的制作現(xiàn)場“四通一平”工作安排實施施工營地及施工現(xiàn)場

26、的安全防護(hù)措施建立質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)所需文件、記錄項目工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、目標(biāo)項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制特殊工種崗位責(zé)任制項目工程質(zhì)量審核計劃拆除工藝規(guī)程施工組織設(shè)計質(zhì)檢、特殊工種資格證施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量控制點及指導(dǎo)書質(zhì)量檢驗計劃工程創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量管理手冊質(zhì)量控制程序文件175 工程施工方案5.1 整體施工方案根據(jù)本站工程規(guī)模確立拆除施工原則如下：（1）先儀電、后工藝、再土建；先管道、后設(shè)備；先室內(nèi)、后室外；先地上、后地下。（2）儲罐拆除與相對獨立，與建筑物拆除的施工同時并進(jìn)。5.2 磚混結(jié)構(gòu)房屋拆除施工方案5.2.1 施工準(zhǔn)備（1）向進(jìn)入現(xiàn)場施工的工人及機(jī)械駕駛員進(jìn)行工程介紹，使其了解工程特點，進(jìn)行相關(guān)安全、

27、技術(shù)交底，機(jī)械操作人員必須有特種作業(yè)人員操作證。（2）拆除施工前，請業(yè)主指派了解現(xiàn)場情況的專業(yè)人員與我部人員一起到現(xiàn)場，采用現(xiàn)場標(biāo)記的形式，標(biāo)注水、電，氣管道及需要保護(hù)性拆除的設(shè)備，做好詳細(xì)的記錄，在取得業(yè)主方的書面通知后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。（3）請業(yè)主協(xié)助提供施工用水、電、氣接點，指定堆放備件、材料、機(jī)具及工人休息室場地。 （4）對所需拆除的建筑物四周進(jìn)行封閉，防止非施工人員及車輛進(jìn)入拆除現(xiàn)場。 （5）施工隊伍進(jìn)場前做好施工用料、工具及機(jī)械的檢修和維護(hù)工作，辦理相關(guān)的入場手續(xù)。（6）確定好建筑垃圾的廢棄位置，并辦相關(guān)行手續(xù)。5.2.2 拆除順序電纜管道設(shè)備設(shè)施建筑物（門窗樓梯屋面砼梁柱磚墻）

28、5.2.3 施工方法（1）全面了解拆除工程拆除部位的圖紙和相關(guān)資料，進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察。（2）拆除工作開始前，調(diào)查清楚場區(qū)內(nèi)外各類管線情況，切斷房屋內(nèi)的電力、給水、排水、電話線、閉路線供應(yīng)或遷移，建立臨時用電、用水系統(tǒng)。（3）所有設(shè)備、管道、建筑物在拆除前，在明顯位置設(shè)置施工公告牌，對過往行人及車輛做好安全提示。所有拆除施工區(qū)域進(jìn)行高度1.8米硬質(zhì)封閉圍護(hù)設(shè)施（1.5mm鋼板或鋼板瓦）的搭設(shè)，并懸掛安全警示標(biāo)識，非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)，設(shè)置夜間紅色警示燈，同時設(shè)置專職安全員對拆除現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。（4）對拆除范圍內(nèi)的電線、電纜及其他管線進(jìn)行改線、保護(hù)；由技術(shù)員負(fù)責(zé)標(biāo)示出拆出部位及拆出范圍。（5

29、）拆除施工從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)，作業(yè)面的空洞應(yīng)封閉，拆除后的樓板作業(yè)面要逐層進(jìn)行維護(hù)并做好安全警示。（6）拆除較大或較重的構(gòu)件，應(yīng)用風(fēng)鎬破碎后及時運走，避免荷載堆積。（7）拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)和整體拆除程度相配合，不準(zhǔn)先行拆除。（8）建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)拆除后，才可以拆除。（9）墻體拆除時，嚴(yán)禁采用掏掘或推倒的方法。（10）拆除管道時，必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保安全后，方可進(jìn)行拆除施工。（11）、單層建筑采用人工配合小型機(jī)械（風(fēng)鎬、切割機(jī)、沖擊鉆等）進(jìn)行拆除，人工拆除材料嚴(yán)禁堆放在腳手架上，采用溜槽溜至地面及時清

30、運；二層磚混結(jié)構(gòu)采用配合大型機(jī)械（破碎錘）進(jìn)行拆除作業(yè)；在拆除時樓板上嚴(yán)禁人員聚集或集中堆放材料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)固的腳手架上操作，被拆除下來的構(gòu)件應(yīng)安全放置。5.3 鋼制儲罐拆除施工方案5.3.1 施工準(zhǔn)備階段（1）清理施工現(xiàn)場雜物，沿原儲罐區(qū)消防道路外側(cè)設(shè)立警戒區(qū)，并設(shè)置消防警戒帶。（2）消防車、移動式滅火器安放就緒，安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。（3）安全監(jiān)督組查看現(xiàn)場油氣濃度檢測結(jié)果，確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后，施工人員進(jìn)場。5.3.2 拆除工藝流程進(jìn)出口管線拆除罐內(nèi)清理輔助設(shè)施安裝罐壁拆除罐頂拆除罐底拆除基礎(chǔ)拆除現(xiàn)場清理5.3.3 主要施工措施（1）在站內(nèi)施工作業(yè)前先辦理動火報告，待批準(zhǔn)后方能施

31、工，并應(yīng)嚴(yán)格按動火措施進(jìn)行施工。（2）拆除罐施工區(qū)域與其他運行罐之間搭設(shè)隔離墻，采用彩鋼瓦搭設(shè),高2m長120m，在其他運行罐勞動保護(hù)欄的欄桿上用防火帆布搭設(shè)高1.5m的隔離墻。（3）靠近罐體一側(cè)的法蘭卸開用絕緣石棉板將管線與罐的連接隔離。（4）用電焊進(jìn)行動火施工的儲罐、管道等應(yīng)在焊點附近安裝接地線。其接地電阻應(yīng)小于10。（5）各種施工機(jī)械、工具、材料及消防器材應(yīng)擺放在指定安全區(qū)域內(nèi)。應(yīng)清除距動火區(qū)域周圍5m之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離。動火施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒警，嚴(yán)禁與動火作業(yè)無關(guān)人員或車輛進(jìn)入動火區(qū)域。（6）在罐內(nèi)用可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)行測量符合動火要求后可以動火。儲罐拆除施工作業(yè)時必須做好罐

32、內(nèi)空氣對流措施，罐頂上端安裝防爆軸流風(fēng)機(jī)2臺，從而保證罐內(nèi)空氣對流。（7）切斷大罐進(jìn)出口管線與外界的聯(lián)系。法蘭連接的閥門管件用扳手拆除，需動火的管線嚴(yán)格按照動火措施進(jìn)行施工。拆除大罐上的電氣、消防、液位計等附件。5.3.4 拆除前清洗施工開始前應(yīng)用燃點檢測儀檢測罐內(nèi)油氣濃度，不管是否超標(biāo)，需要進(jìn)行清洗。 （1）首先應(yīng)該用防爆風(fēng)機(jī)把罐內(nèi)所有空氣換空，去除可能產(chǎn)生爆炸的因素。 （2）在清洗前應(yīng)將油品全部清出或倒入其它油罐內(nèi)貯存。油品清出后應(yīng)立即打開油罐上能夠打開的入孔、測量孔、采光孔等蓋板，拆下罐壁的閥門等進(jìn)行自然通風(fēng)。打開孔蓋及拆卸設(shè)備時，應(yīng)防止撞擊，以防打出火花引起油氣爆炸。（3）對油罐進(jìn)行清

33、洗。采用軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)約6-12小時后進(jìn)行檢測，當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限>4%時，允許濃度<0.5%（體積）; 當(dāng)可燃?xì)怏w爆炸下限<4%時，允許濃度<0.2%（體積）若不合格繼續(xù)通風(fēng)，直到油氣濃度降到規(guī)定值后方可繼續(xù)作業(yè)。利用罐頂和罐壁風(fēng)機(jī)對油罐內(nèi)的油氣進(jìn)行置換，把外面空氣沖到罐內(nèi)，清除罐內(nèi)可燃油氣。（4）打開大罐的人孔、清掃孔、透光孔。將罐底上的污泥清運出罐。（5）在罐內(nèi)搭設(shè)滿堂腳手架。（6）用高壓水槍清理罐壁和罐頂上的污油，高壓水槍用普通洗車泵提供壓力。清理時自上而下，先清除罐頂?shù)奈塾停偾宄薇诘奈塾?，拆除腳手架后再清除罐底的污油。（7）清理罐內(nèi)污油流出的污水應(yīng)排

34、入站內(nèi)污水處理系統(tǒng)，不能直接排入下水道。5.3.5 輔助設(shè)施安裝（1）油罐拆除采用等離子切割拆除施工。 （2）大罐拆除采用與大罐施工相同的倒拆法施工。安裝與大罐施工相似的輔助設(shè)施。（3）在底圈罐壁與罐底間的角縫切割開，在罐壁上切割4個2m×2m的通道，將脹圈、導(dǎo)鏈提升裝置等運入罐內(nèi)。（4）安裝導(dǎo)鏈提升裝置，固定導(dǎo)鏈架。在導(dǎo)鏈提升裝置上升的上限下方100mm焊接壓板。壓板采用16mm鋼板。（5）組裝脹圈，將脹圈提升至壓板位置，脹緊脹圈。提升導(dǎo)鏈將罐壁離開罐底，局部未切割徹底的部分重新處理直至罐壁與罐底完全分離。5.3.6 拆除罐壁（1）將第一圈罐壁外側(cè)每隔4m焊接一個吊耳。吊耳用12m

35、m鋼板制作。焊接應(yīng)雙面滿焊。（2）按每塊板長8米將第一圈罐壁切割開。每塊板切割前先掛好起吊鋼絲繩。（3）第一圈罐壁全部拆除完畢后，落下脹圈。拆除壓板，松開脹圈。重新在第二圈罐壁上焊接壓板，提升脹圈。（4）重復(fù)拆除、落脹圈、提升脹圈、拆除的工作循環(huán)，直至剩余最后一圈罐壁（0.5m高）和罐頂。5.3.7 拆除罐頂（1）將脹圈、導(dǎo)鏈提升裝置等拆除并清運出罐。（2）將罐頂中心頂板拆除。直徑為2m。（3）在罐頂中心安裝中心傘。中心傘與罐底焊接牢固，與罐頂點焊固定。（4）將罐頂切割成24等份，在每塊瓜皮板上焊接兩個吊耳，吊耳用12mm鋼板制作。逐塊將罐頂拆除。（5）全閉罐頂拆除完畢后，拆除剩余的罐壁。5.

36、3.8 拆除罐底罐底拆除時將罐底切割成便于運輸?shù)臄?shù)塊即可。裝車時用鋼板吊卡不需再焊接專門的吊耳。5.3.9 拆除罐基（1）罐基礎(chǔ)瀝青砂拆除用挖掘機(jī)直接挖除即可；混凝土拆除使用風(fēng)鎬將混凝土打碎后用挖掘機(jī)挖除。砂墊層、灰土層用挖溝機(jī)直接挖除。（2）大罐及基礎(chǔ)、輔助設(shè)施拆除完畢后清理現(xiàn)場。將現(xiàn)場的雜物清理干凈，場地平整好交下道工序施工。防火墻等設(shè)施待新罐施工完畢后拆除。5.3.10 儲罐鋼材和現(xiàn)場清理所有油罐切割完畢后，應(yīng)及時將鋼板等運至業(yè)主指定地點，清理現(xiàn)場，做好安全和環(huán)境保護(hù)措施，做到不出現(xiàn)任何安全事故。6 施工總進(jìn)度計劃6.1 總工期及關(guān)鍵工程工期農(nóng)安站拆除施工采用統(tǒng)一規(guī)劃的原則進(jìn)行建設(shè)，主要

37、施工工期如下:計劃總工期： 2013年4月01日2013年6月30日1）建筑物拆除：2013年4月01日2013年6月30日2）儲罐拆除 ：2013年4月01日2013年6月30日6.2 施工進(jìn)度計劃橫道圖施工進(jìn)度計劃橫道圖序號項目2013.42013.52013.6上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工準(zhǔn)備2磚混房屋拆除3砼構(gòu)筑物拆除4設(shè)備等砼基礎(chǔ)拆除5地面及道路拆除6儲罐拆除7垃圾外運7 各項資源需求計劃7.1 勞動力需求計劃見表7-1。7.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計劃見表7-2。表7-1 勞動力需求計劃表項目崗位總數(shù)量2013.42013. 5房屋拆除破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工4

38、4氣割操作工44起重工11信號工11裝載機(jī)司機(jī)11自卸車司機(jī)22架子工66水、電工44壯工1515儲罐拆除電焊工22等離子切割機(jī)操作手44電工22起重工111信號工111破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工14裝載機(jī)司機(jī)11自卸車司機(jī)21架子工666壯工666設(shè)備基礎(chǔ)等拆除破碎錘操作司機(jī)11風(fēng)鎬操作工626裝載機(jī)司機(jī)111自卸車司機(jī)222壯工10106表7-2 主要施工設(shè)備、機(jī)具需求計劃表項目設(shè)備、機(jī)具名稱總數(shù)量2013.42013. 5房屋拆除破碎錘11風(fēng)鎬44氣割4416t汽車吊11空壓機(jī)44裝載機(jī)11自卸車22切割機(jī)66手推車44儲罐拆除電焊機(jī)22等離子切割機(jī)4450t吊11防爆軸流風(fēng)機(jī)2216

39、t汽車吊11破碎錘11風(fēng)鎬14挖掘機(jī)11自卸車21設(shè)備基礎(chǔ)等拆除破碎錘11風(fēng)鎬626空壓機(jī)666裝載機(jī)111自卸車2228 hse管理8.1 hse承諾（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)，公司的健康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。（2）為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。（3）關(guān)心員工健康和安全，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，樹立一流的企業(yè)形象。（4）營造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識，不斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。（5）指定項目部各級hse監(jiān)督，加強(qiáng)項目健康、安全與環(huán)境管理體系運行

40、的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)險管理，運用風(fēng)險管理技術(shù)，減少和避免人員傷害和對環(huán)境的破壞。 （6）運用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。8.2 安全文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 8.2.1 組織機(jī)構(gòu)管理委員會項目經(jīng)理施工管理員兼職文明施工管理員施工處處長參戰(zhàn)職工圖8-1 文明施工組織機(jī)構(gòu)圖8.2.2 職責(zé) （1）文明施工管理委員會的職責(zé) a.編制并組織實施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。 b.落實保障員工文明施工的具體措施。 c.召開文明施工周會和員工大會，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改進(jìn)辦法。 d.組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。 e.制定并組織實施應(yīng)急方

41、案。f.對所有文明施工管理活動應(yīng)進(jìn)行記錄。（2）項目經(jīng)理職責(zé) a.傳達(dá)貫徹國家、上級和地方有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。 b.教育員工遵守文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。 c.改善野外勞動生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的具體措施。 d.組織召開文明施工管理會議，審定文明施工方針、目標(biāo)、規(guī)劃。 e.支持文明施工管理員的工作，鼓勵員工查找隱患。f.組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。（3）文明施工管理員職責(zé)a.草擬文明施工方針、目標(biāo)和規(guī)劃。 b.制定文明施工培訓(xùn)計劃，并組織實施。 c.組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測，針對隱患采取有效對策。 d.宣傳文明施工管理政策、規(guī)定，教育引導(dǎo)員工執(zhí)行文明施工

42、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 e.監(jiān)督檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 f.定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)的意見和辦法。g.收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。（4）兼職文明施工管理員職責(zé) a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。 b.協(xié)助班組長開展崗位訓(xùn)練和班組文明施工活動。 c.負(fù)責(zé)新工人上崗前的文明施工教育培訓(xùn)工作。d.向班組提出搞好文明施工工作的建議。（5）施工處處長職責(zé)a.布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。b.負(fù)責(zé)營地及后勤系統(tǒng)的健康管理和檢查。6)施

43、工班組組長職責(zé) a.教育、監(jiān)督班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。 b.負(fù)責(zé)開好班前文明施工會。 c.組織崗位技術(shù)練兵和班組文明施工活動，總結(jié)班組文明施工制度執(zhí)行情況。 d.搞好班組自查，整改文明施工中的各種問題和事故隱患。e.組織對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。（6）參戰(zhàn)職工職責(zé) a.執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，搞好自查，上崗時穿戴好勞動防護(hù)用品。 b.維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具和防護(hù)裝置，保證性能良好，安全可靠。 c.參加班組文明施工教育培訓(xùn)活動，提高操作技能和防護(hù)能力。d.有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時排除解決，無法解決要立即報告

44、領(lǐng)導(dǎo)處理。8.3 拆除工程安全文明施工措施 8.3.1 防震、減少噪音措施 （1）本工程大多采用性能好、噪音低、振動小的機(jī)具及設(shè)備。 （2）不破壞保留物。 （3）運輸車輛在場區(qū)行駛速度控制在5公里/小時內(nèi)，禁止鳴笛、哄油門。 （4）人員在施工其他場所或經(jīng)過時，禁止大聲喧嘩。 （5）裝卸物品時輕拿輕放。 （6）拆除作業(yè)時，一律由上而下拆除，禁止整堵墻面或大塊從高處倒塌，絕對禁止從建筑物下方掏空使建筑物整體倒塌。 （7）對噪音較大的機(jī)械設(shè)備要搭隔音棚。 （8）對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)較近的施工部位，要搭設(shè)隔音墻。8.3.2 施工現(xiàn)場防火措施為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全，實現(xiàn)

45、文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施： （1）施管人員進(jìn)場前進(jìn)行全員安全防火教育培訓(xùn)，建立逐級防火責(zé)任制，對消防工作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責(zé)辦事或違反者，要按情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更依法追究刑事責(zé)任。 （2）完善配備消防設(shè)施和滅火器材，根據(jù)甲方提供的水源，配備消防帶10盤，滅火器25個，包括二氧化碳滅火器、泡沫滅火器、干粉滅火器。 （3）建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各施工隊隊長任組員。成立義務(wù)消防隊。 （4）對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位進(jìn)行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，并不少于二次的進(jìn)行演練。 （5）義務(wù)

46、消防員要達(dá)到“二知三會三能”（知防火知識，知滅火知識；會報火警，會疏散自救，會協(xié)助救援；能檢查出問題，能宣傳防火常識，能撲救初起小火）。 （6）封閉施工現(xiàn)場的同時，要留足夠的消防通道。 （7）要組織相關(guān)人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、宣傳防火知識和通報檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報告。 （8）進(jìn)場后，對施工區(qū)域內(nèi)的易燃物，如棉紗、舊布、油污品、樹葉進(jìn)行清掃，裝袋運出現(xiàn)場，到指定消納場進(jìn)行妥善處理。 （9）拆除木質(zhì)結(jié)構(gòu)和帶有油污物品時嚴(yán)禁動明火，并對所拆除的物品及時清運出場。 （10）嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，接臨時用電必須經(jīng)甲方同意，并按規(guī)范安裝電器及照明設(shè)施，絕對不允

47、許用電取暖、做飯等非生產(chǎn)用電。 （11）用電氣焊等明火作業(yè)，須對周圍易燃物進(jìn)行清理，經(jīng)檢查合格后報甲方同意方可實施。 （12）如有情況應(yīng)及時上報，以免耽誤救火時機(jī)。必要時撥打火警119。施工現(xiàn)場防火措施。8.3.3 電焊、氣割安全防火措施 （1）防火安全規(guī)定 1）從事電焊、氣割操作人員，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)過考試合格，取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨操作，必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。 2）嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作。 3）用

48、火審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。審批前要深入用火地點查看，確認(rèn)無火險隱患后再行審批。批準(zhǔn)用火應(yīng)采取定時（時間）、定位（段、檔）、定人（操作人、看火人）、定措施（應(yīng)采取的具體防火措施），部位變動或仍需繼續(xù)操作時，應(yīng)事先更換用火證。用火證只限當(dāng)日本人使用，并要隨身攜帶，以備消防保衛(wèi)人員檢查。 4）進(jìn)行電焊、氣割前，應(yīng)由施工員或組長向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)交底，任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容電、氣焊工人員進(jìn)行冒險操作。 5）裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險物品的容器、管道和設(shè)備，在未徹底清洗干凈前，不得進(jìn)入焊割。 6)嚴(yán)禁在有可燃蒸氣、氣體、粉塵或禁止明火的危險性場所焊割。在這些場所附近進(jìn)

49、行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定的防火距離。 7)遇有五級以上的大風(fēng)氣候時，施工現(xiàn)場的高空和露天焊割作業(yè)應(yīng)停止。 8)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員，要合理安排工藝和編排施工進(jìn)度程序，在有可燃材料保溫的部位，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。必要時，應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。 9)焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。 10)禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣割的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線和氣焊的軟管不得從生產(chǎn)

50、、使用、儲存易燃、易爆物品的場所或部位穿過。 11)焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 （2）看護(hù)（監(jiān)護(hù)）人職責(zé) 1) 清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星。 2) 要堅守崗位，不能兼顧其他工作，要與電、氣焊工密切配合，隨時注視焊割周圍的情況，一旦起火及時撲救。 3) 在高空焊割時，要用非燃料做成接火盤和風(fēng)擋，以接住和控制火花的濺落。 4) 在焊割過程中，要隨時進(jìn)行檢查，操作結(jié)束后，要對焊割地點進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位操作完畢后，要反復(fù)檢查，以防陰燃起火。 5 )要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設(shè)