水箱間施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 綜合說明 3一 編制說明 3二 編制依據(jù) 3一圖紙及報(bào)告 3二主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 3第二章 工程概況 4一 工程工程根本情況 4二 工程現(xiàn)場概況 4三 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 5一場地極其狹小 6二砼切割中產(chǎn)生水量 6三平安文明施工是重點(diǎn) 6四交通組織是關(guān)鍵 6五高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 6四 工程管理目標(biāo) 6一質(zhì)量目標(biāo) 6二平安目標(biāo) 6三文明施工目標(biāo) 7四竣工驗(yàn)收目標(biāo) 7第三章 施工部署及平面布置 7一 根本指導(dǎo)思想 7一部門設(shè)置 7二主要崗位的職責(zé) 8二 施工平面布置 9一現(xiàn)場現(xiàn)狀介紹 9第四章 施工準(zhǔn)備 10一 技術(shù)準(zhǔn)備 10一施工總體順序 10二試驗(yàn)方案 11二 施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 11一主要施工機(jī)

2、械設(shè)備方案表： 11二主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 12三主要材料表 12四現(xiàn)場勞動(dòng)力方案 12第五章 施工方案 13一 切割方案 13二 防水方案 14一基層處理 15二配置粘結(jié)劑 15三 梁外包鋼板加固施工方案 17四 灌漿方案 18五 電梯機(jī)組防護(hù)方案 19第六章 施工進(jìn)度方案及保證措施 20一 施工進(jìn)度方案管控 21一施工進(jìn)度方案實(shí)施措施 21二施工過程中管理 21三施工設(shè)備投入 22四技術(shù)先行 22五質(zhì)量與成品保護(hù) 22第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施 2323壬曰.心質(zhì)量管控一質(zhì)量保證體系 23二質(zhì)量管控流程 24三質(zhì)量管控制度 25第八章 文明施工、環(huán)保及施工平安措施 27管理的難重點(diǎn)分析

3、27管理目標(biāo) 28三管理體系 28四 管理措施及防護(hù)方案 29一平安技術(shù)交底 29二平安防護(hù)用品管理 30三平安文明施工措施費(fèi) 30四臨時(shí)用電管理 30五 平安檢查驗(yàn)收及隱患整改 31六 醫(yī)療救治 32七 風(fēng)險(xiǎn)因素識別 33一平安類工程風(fēng)險(xiǎn) 33二管理類工程風(fēng)險(xiǎn) 33八 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理體系 34一事故及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防 34二應(yīng)急狀態(tài)聯(lián)絡(luò) 34三平安類工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理 35第九章 竣工質(zhì)量資料管理 35一 管理職責(zé) 35二 內(nèi)容及要求 36三 交工資料管理措施 37第一章綜合說明編制說明1. 本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場的施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施

4、工工期、確保施工平安等原 那么進(jìn)行編制；2. 加固改造工程施工技術(shù)專業(yè)度高，施工過程中需要技術(shù)能力強(qiáng)的工程管理 團(tuán)隊(duì)來密切配合業(yè)主單位和監(jiān)理單位做好施工管控， 為此公司組織加固經(jīng)驗(yàn)豐富 的技術(shù)管理人員組建總包工程團(tuán)隊(duì)，確保工程高質(zhì)高效的如期完成；3. 工程技術(shù)人員在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防平安等具體施工方案編制中，充分貫徹當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求；二編制依據(jù)一圖紙及報(bào)告二主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編號名稱GB50026-2007?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB50010-2021?混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50205-2001?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50367-2021?混凝土結(jié)構(gòu)加固

5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50550-2021?建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ81-2002?建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程?JGJ130-2021?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ147-2004?建筑撤除工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 300-2021?建筑施工臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ18-2021?鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程?JGJ33-2021?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?GB/T50319-2021?工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程?建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、平安規(guī)程和規(guī)定第二章工程概況工程工程根本情況序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱鄭州華潤悅府3#樓水箱間加固工程2地理位置鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北3建設(shè)單位華潤置地

6、4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司6總包單位7建筑規(guī)模地下三層，地上八十層9工期10質(zhì)量目標(biāo)合格二工程現(xiàn)場概況本工程工程名稱為“華潤悅府，子項(xiàng)名稱為“華潤悅府3#樓水箱間加固項(xiàng) 目位于鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北。該工程原為地下三層，地上六十層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑物。該工程加固區(qū)域?yàn)?#樓消防水箱間底板3-5至3-8軸/3-E至3-H軸。本工程需加固樓板及梁下為 3#樓正常運(yùn)行的電梯機(jī)組。因此在施工期間做 好電梯機(jī)組的防水及防塵將是關(guān)鍵。電梯機(jī)房內(nèi)現(xiàn)狀需加固過道現(xiàn)狀工程特點(diǎn)及難點(diǎn)結(jié)合該工程要求及現(xiàn)場條件，我們認(rèn)為該工程的特點(diǎn)和重點(diǎn)有以下幾點(diǎn):一場地極其狹小本工程場地極其狹小， 幾乎沒有

7、場地， 科學(xué)的組織好工程的平面管理及材料 的進(jìn)場及現(xiàn)場的交通運(yùn)輸是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵二砼切割中產(chǎn)生水量本工程采用墻鋸切割機(jī)，施工中產(chǎn)生局部水流，因室內(nèi)電梯機(jī)組正常運(yùn)行， 因此如何有效的治水是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。三平安文明施工是重點(diǎn)本工程位于鄭州市二七區(qū)銘功路以東五彩路以北， 在工程施工過程中做好施 工現(xiàn)場的平安文明施工非常關(guān)鍵。 尤其是在噪聲、 污水處理及揚(yáng)塵污染采取切實(shí) 有效的措施，將是本工程控制的重點(diǎn)。四交通組織是關(guān)鍵工程地處二七區(qū)銘功路以東五彩路以北， 交通流量巨大， 如何及時(shí)組織好物 料的交通運(yùn)輸，對本工程進(jìn)度影響巨大。五高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求為確保本工程質(zhì)量，我公司將通過嚴(yán)格的質(zhì)量

8、管理，實(shí)施過程精品，確保 本工程為優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)是本工程的核心任務(wù)。四 工程管理目標(biāo)一質(zhì)量目標(biāo)滿足現(xiàn)行國家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“合格的標(biāo)準(zhǔn)。二平安目標(biāo)杜絕死亡，無重大機(jī)械設(shè)備事故；防止輕傷事故，因工負(fù)傷頻率控制在4%。以內(nèi)；杜絕群體性急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。三文明施工目標(biāo)按照鄭州市、業(yè)主方和公司平安文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證項(xiàng) 目平安文明施工達(dá)標(biāo)，創(chuàng)立平安文明施工工地。四竣工驗(yàn)收目標(biāo)做好工程收尾工作，協(xié)助業(yè)主短時(shí)間內(nèi)辦妥各項(xiàng)使用手續(xù)， 及時(shí)向業(yè)主移交 竣工資料。第三章施工部署及平面布置收到業(yè)主的有關(guān)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對文件及施工圖進(jìn) 行了細(xì)致的探討

9、，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，對整個(gè)工程進(jìn) 行了周密的部署安排。一根本指導(dǎo)思想本公司屬于科技先導(dǎo)性企業(yè)，集設(shè)計(jì)、材料、施工、質(zhì)量監(jiān)督等各方面力量 于一身，擁有數(shù)百項(xiàng)科研成果、配套技術(shù)和施工方法，采用高效完備的組織管理 方法，為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、降低造價(jià)、平安等方面提供了可靠保證。一部門設(shè)置以本工程施工范圍為根底依據(jù)，選派業(yè)務(wù)能力突出的各專業(yè)人員組建相關(guān)職 能部門，建立工程組織管理架構(gòu)，并明確各部門及人員崗位職責(zé)，確保工程高效 運(yùn)行、順利實(shí)施。 iHtMai!AkltJk個(gè)涉業(yè)班蛆二主要崗位的職責(zé)1. 工程經(jīng)理：1按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)工程合同的全面履約；2參與專業(yè)的合同談判，并認(rèn)真履行

10、與業(yè)主簽定和合同；3組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的工程制造本錢測算會(huì)議；4根據(jù)公司下達(dá)的制造本錢， 領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢方案的實(shí)施；5主持編制工程質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)；6指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包合同管理工作；7是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2. 執(zhí)行經(jīng)理：1在工程經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指 揮者；2領(lǐng)導(dǎo)編制工程施工生產(chǎn)方案年、月、日、周 ，并組織貫徹實(shí)施；3領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量方案的貫徹實(shí)施；4對施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5對工程平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；6領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場 CI 形象管理；7領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)

11、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；3. 生產(chǎn)經(jīng)理：1是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者；2協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；3參與工程施工前期工程實(shí)施籌劃、招標(biāo)技術(shù)文件技術(shù)要求編制等；4重點(diǎn)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固與拆改階段現(xiàn)場組織與管理；4. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：1負(fù)責(zé)對各分包平安文明施工行為進(jìn)行管控；2組織工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè) 計(jì)；3組織編制工程質(zhì)量方案；4領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；5領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；6領(lǐng)導(dǎo)工程計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；7負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；9參與重大質(zhì)量事故與平安事故的處理；10參與工

12、程制造本錢實(shí)施方案的編制與分析工作；11參與工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。5. 質(zhì)檢員：1全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。2對重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實(shí)。3按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)。4定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存要問題的負(fù)責(zé)人依情 節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處分。6. 平安員：1在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2對工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。3查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，催促有關(guān)人 員對重大事故隱患采取有效的控制措施， 必要時(shí)可責(zé)

13、令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場經(jīng) 理。4組織相關(guān)人員開展平安監(jiān)督與檢查工作。二 施工平面布置一現(xiàn)場現(xiàn)狀介紹我司經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地考察，根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀進(jìn)行施工場地布置方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí) 際情況繪制施工平面布置圖詳見下列圖 ：Cl 2231200坤構(gòu)杠戲1 PQ3梁下片 拆險(xiǎn)T hJIBODkm：第四章施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備一施工總體順序1. 前期防護(hù)搭設(shè)主要為滿足加固撤除施工，將施工區(qū)內(nèi)電梯機(jī)組等防護(hù)起來，在施工過程中做 好保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞發(fā)現(xiàn)有損壞立即修復(fù)。2. 防水施工在方案區(qū)域內(nèi)砌筑廢水收集池，并做好防水。3. 剔鑿施工1機(jī)械剔鑿：由人工持電錘或電鎬對膩?zhàn)蛹盎炷M(jìn)行剔鑿，要求把保護(hù)層 剔鑿掉，且裸漏處堅(jiān)硬的石子滿

14、足粘鋼需求。2剔鑿后將剔鑿物清理干凈后，用水沖洗，確保剔鑿面的混凝土無浮塵、 雜物。4靜力切割施工 施工過程中產(chǎn)生的污水及時(shí)清理，嚴(yán)禁水濺到電梯機(jī)組等設(shè)備中。5.粘鋼施工嚴(yán)格按照粘鋼施工工藝施工。二試驗(yàn)方案工程開工后，由工程總工、工程材料員、工程試驗(yàn)員根據(jù)工程施工進(jìn)度方案、 材料進(jìn)場方案等編制工程試驗(yàn)方案，以保證工程的試驗(yàn)管理工作井然有序。本工程所需試驗(yàn)均委托由與監(jiān)理共同考察確定的試驗(yàn)室完成，簽定委托試驗(yàn)合同。二施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備建筑施工需要消耗巨大的社會(huì)勞動(dòng)，在一些繁重的勞動(dòng)施工過程中實(shí)行機(jī)械化，可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有利于加快施工速度，保證施工質(zhì)量。在施工過程中，施工方法的選擇和

15、施工機(jī)具的選擇是緊密相連的，所以，在選擇施工機(jī)具時(shí)，我們還要從施工組織的角度考慮到：施工方法的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì) 合理性的統(tǒng)一；施工機(jī)械的適用性與多用性的兼顧，盡可能充分發(fā)揮施工機(jī)械的 效率和利用程度。在此根底上，我們將初步選擇如下主要施工機(jī)具運(yùn)用到本工程 中。一主要施工機(jī)械設(shè)備方案表:機(jī)械或 設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功率KW國別產(chǎn)地剔鑿施工切割施工力卩固施工沖擊鉆博士1.6KW瑞士2臺2臺角磨機(jī)上海0.3KW瑞士2臺電焊機(jī)上海中國2臺二保焊機(jī)ZX-500上海1臺空氣壓縮機(jī)15KW沈陽1水鉆1.2KW深圳2臺進(jìn)口墻鋸切割機(jī)15KW喜利得1臺進(jìn)口手持鋸瑞典2臺電鎬1.3KW上海2臺剔鑿機(jī)1KW上海3臺

16、電吹風(fēng)機(jī)1KW北京2臺氣泵1.2KW中國1臺手動(dòng)葫蘆3T北京2臺二主要周轉(zhuǎn)材料一覽表序 號材料名稱材料 來源使用部位平安防 護(hù)施工剔鑿施工切割 施工力卩固施工1模板購置加固梁、防 護(hù)200m26.5m22250 X 4000 X50腳手板購置腳手架5m3348 X 2.8鋼 管租賃腳手架230m4扣件租賃腳手架500個(gè)5密目平安網(wǎng)購置腳手架200m2三主要材料表序號材料名稱使用部位材料來源加固施工1鋼板加固梁、板購置1.05T2化學(xué)錨栓M10加固梁、板購置421套3鋼筋加固梁購置0.08T4灌漿料加固構(gòu)件購置0.9T5粘鋼膠加固構(gòu)件購置350KG四現(xiàn)場勞動(dòng)力方案單位：人工種平安防護(hù)施工剔鑿施工

17、切割施工加固施工架子工3電焊工2油漆工2力工2235鋼筋工2木工1電工111第五章施工方案經(jīng)我司技術(shù)和生產(chǎn)相關(guān)人員的現(xiàn)場勘查，制訂了以下施工順序及專項(xiàng)方案。一切割方案根據(jù)設(shè)計(jì)要求，為了對原影響至最小程度，結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件切割采用無震動(dòng)無 塵直線切割工藝。我司擬采用墻鋸進(jìn)行墻體切割，考慮到現(xiàn)場墻角處兩根消防水 管無法撤除，可能影響墻鋸切割，墻角處可采用水轉(zhuǎn)切割。1. 充分熟悉工程本身及周圍環(huán)境，按照施工步驟，進(jìn)行撤除工程實(shí)施，做好 平安防護(hù)和警戒措施。2. 開工前對施工人員作平安技術(shù)交底，提高施工人員平安自我保護(hù)意識，對 特殊作業(yè)人員必須持證上崗。3. 開工前必須針對周邊環(huán)境和工程特點(diǎn)，給施工人員做

18、好平安教育培訓(xùn)課， 加強(qiáng)施工平安教育。4. 技術(shù)人員就切割施工中需要注意的質(zhì)量及平安問題，向現(xiàn)場作業(yè)人員做技 術(shù)交底并存檔。切割施工時(shí)必須注意以下問題：(1 )保證保存結(jié)構(gòu)與被撤除構(gòu)件的無損傷別離；(2 )保證撤除時(shí)和撤除后對保存結(jié)構(gòu)的影響降低到最?。?3 )為防止落料沖擊樓面和傷及行人，在撤除構(gòu)件下搭設(shè)封閉式落料平臺，樓面相關(guān)區(qū)域設(shè)置防水防污措施，落料堆積到一定厚度時(shí)及時(shí)運(yùn)出場外；(4 )撤除的渣土應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)，防止堆積過多。5. 落實(shí)好平安防護(hù)器材、器具，按規(guī)定配制消防和搶險(xiǎn)救災(zāi)器材。6. 切割考前須知(1) 依據(jù)施工圖的要求，在需要切割的位置畫上切割撤除線和路線。(2) 墻鋸切割時(shí)需注

19、意以下事項(xiàng)： 液壓泵必須放置于危險(xiǎn)區(qū)域外，鋸切時(shí)，鋸片的前方與前方屬于危險(xiǎn)區(qū)域， 且需在此區(qū)域做好防護(hù)，用警示帶隔離，嚴(yán)禁人員進(jìn)入。 電纜線要遠(yuǎn)離供水裝置，電線必須接地，供水壓力要適中，不能超出其允 許的范圍。 導(dǎo)軌安裝必須平直而穩(wěn)固，用化學(xué)螺栓固定，并用螺帽錨緊。 鋸頭必須在導(dǎo)軌內(nèi)運(yùn)行，其齒輪與導(dǎo)軌要緊密咬合。 油管與水管必須必須依次正確連接，接頭要擰緊。 鋸片必須按正確轉(zhuǎn)向安裝，鋸片與法蘭應(yīng)中心對正，(或用6個(gè)M10連接螺栓)固定。 鋸罩與制動(dòng)裝置必須完好并正確安裝， 保證鋸切時(shí)，鋸片位于鋸罩的正中 間。 遙控器、電源線以及供水管必須協(xié)同作業(yè)。 在發(fā)生緊急情況時(shí)，關(guān)閉液壓泵上的開關(guān)，并關(guān)掉

20、遙控器。 閑置時(shí)，遙控器上的所有按鈕及液壓泵必須處于關(guān)閉狀態(tài)，各儀表盤指針分別位于中立或歸零位置。7. 在混凝土中間打孔穿鋼絲繩，用1噸升降機(jī)進(jìn)行吊裝，方便垃圾的清理及 運(yùn)輸。切割7P總圖在混凝土切割過程中會(huì)產(chǎn)生污水，臨近室內(nèi)為電梯機(jī)組，為防止對周邊環(huán)境造成不利影響，在本工程中我公司方案在需切割墻下與樓板交接處砌筑240磚污水收集處理池，并鋪設(shè)高分子丙綸防水層。防水區(qū)域如下列圖所示。上1200下1goOo o3.0DC50TUI lTD kO g193.000 Ci Rd193.0C12Z1墻外側(cè)砌筑寬度為700mm墻內(nèi)側(cè)砌筑至挨著消防水箱底座600mm。基層處理一配置粘劑隨用隨配置一處理復(fù)雜

21、部位一防水層施工一檢驗(yàn)一 防護(hù)層施工f驗(yàn)收。一基層處理1. 找平層施工質(zhì)量應(yīng)符合?層面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50345-2004規(guī)定。2. 找平層應(yīng)有利于卷材的敷展和粘貼，找平層應(yīng)抹平壓光、外表光滑、潔凈、 無開裂、接茬平整。不允許有明顯的尖凸、凹陷、起皮、起砂現(xiàn)象。3. 找平層與立面結(jié)構(gòu)的結(jié)合處均應(yīng)做成圓角。二配置粘結(jié)劑1. 膠粘劑選用專用膠水先用專用膠粉與水配制與水泥混合的水泥素漿注 意已制膠容器及工具必須干凈，制成膠內(nèi)不允許有硬性顆粒和雜質(zhì)。制備過程：倒入冷水50KG左右在桶內(nèi)，開動(dòng)攪拌器邊攪邊倒入專用膠粉一包500G，攪拌1 2分鐘即可成膠水。一包膠水配制的膠水可和 23包水泥， 能和水泥

22、迅速產(chǎn)生反響，提高粘度。一包膠粉配制的水泥素漿可粘貼丙綸卷材 100 平方米左右。注意要邊攪拌邊加水泥，加完水泥攪拌至均勻無凝塊、無沉淀 即可使用。制成的水泥素漿應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)用完。注：在粘貼丙綸時(shí)，水泥切不可用只用水?dāng)嚢瑁灰戎瞥赡z水，用膠水與水 泥一起攪拌。三防水卷材的粘接與敷設(shè)重點(diǎn)1. 施工條件及準(zhǔn)備復(fù)合卷材施工溫度適宜在 5 C以上25 E以下進(jìn)行。2. 找平層水層外表含水量宜在30-50%之間；找平層水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)到達(dá)7.5Mpa時(shí)方可進(jìn)行防水施工，如果過于枯燥應(yīng)噴灑水直到合格。3. 徹底清理干凈找平層外表，同時(shí)清理卷材施工現(xiàn)場。4. 翻開卷材，認(rèn)真檢查，同時(shí)看卷材是否在運(yùn)輸搬運(yùn)過

23、程中造成損壞。5. 防水層施工之前，應(yīng)按要求先做好排水較集中部位及附加部位的附加層。6. 卷材粘貼方向可以按實(shí)際情況自行確定。粘貼前在敷設(shè)部位將卷材預(yù)收3-12m,找準(zhǔn)方向后在中間處固定，將卷材始端卷至固定處，涂水泥素漿粘敷， 再將預(yù)放的卷材卷回至已粘貼好的位置， 連續(xù)向前涂水泥素漿敷設(shè)。 敷設(shè)卷材下 面不允許有在硬性顆粒及雜質(zhì)，以免損壞卷材。7. 涂水泥素漿敷設(shè)的方法：首先將已配制好的水泥素漿用小容器倒在預(yù)粘處的找平層上，膠料要連續(xù)適量用刮板刮至均勻， 厚度應(yīng)保持在1mm以上，然后 敷沒卷材并用另一刮板排氣壓實(shí)， 排出多余水泥素漿， 施工人員要細(xì)心， 涂膠厚 度要均勻，卷材應(yīng)貼牢。天空鼓、打

24、皺、粘貼面積應(yīng)到達(dá) 90%以上。四卷材施工應(yīng)考前須知1. 水泥素漿涂刷后應(yīng)隨即鋪貼卷材， 防止時(shí)間過長膠中的水分散失， 影響 粘結(jié)質(zhì)量。2. 涂水泥素漿時(shí)，要在卷材的搭接處涂滿，保證接縫粘接質(zhì)量。3. 敷設(shè)卷材時(shí)，必須保證搭接寬度，長邊為 100mm短邊為150mm相鄰 短邊接縫應(yīng)錯(cuò)開排列 距離應(yīng)大于1m附加層接縫必須與防水層接縫錯(cuò)開 0.3m 以上的距離。4. 刮板排氣粘實(shí)的同時(shí)應(yīng)注意檢查卷材下有無硬性顆粒及其它物質(zhì)將卷材墊起，如有應(yīng)取出重新粘貼。5. 卷材應(yīng)平整粘貼于找平層上，不得有打皺現(xiàn)象。如打皺無法糾正對應(yīng)短 開按接縫處理。6. 用水泥素漿接縫膠時(shí)，將粘的接上層卷材向上彎曲，用毛刷向上

25、、下兩個(gè)面涂接縫膠并滿涂。涂膠厚度為 ，邊刷邊壓合，也可接縫與卷材 粘貼同時(shí)進(jìn)行，壓合后再涂刷一層水泥素漿封好接縫邊緣，封邊膠涂刷厚度 ，涂刷寬度從卷材邊緣向兩邊各延伸30mm注意：接縫的兩個(gè)面涂膠厚度要均勻一致，不能有露底現(xiàn)象，粘合后應(yīng)詳細(xì)檢查有無打皺、翹曲、起空 現(xiàn)象，不合格應(yīng)及時(shí)處理。五防護(hù)層的施工與操作1. 防護(hù)層抹完后外表應(yīng)平整、光滑、潔凈、不應(yīng)有脫皮、起皺或嚴(yán)重裂縫現(xiàn) 象，防護(hù)層要求抹平壓光并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。2. 防護(hù)層養(yǎng)護(hù)結(jié)束，竣工前應(yīng)將層面上所有剩余材料及建筑垃圾清理干凈。梁外包鋼板加固施工方案1. 施工工藝流程混凝土外表外包型鋼加固施工流程圖2. 施工方法1測量放線

26、：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，施測拼裝的位置。2鋼板外表處理： 對鋼板粘貼面進(jìn)行打磨除銹處理， 然后用脫脂棉沾丙 酮擦拭干凈。3混凝土基層外表處理：對原混凝土構(gòu)件的粘合面進(jìn)行打磨，除去12mn厚表層，然后用無油壓縮空氣除去粉塵，或清水沖洗干凈，待完全枯燥后用 脫脂棉沾丙酮擦拭外表即可。4加工廠的焊接：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際尺寸的要求，焊接打磨完成后運(yùn) 至施工現(xiàn)場，5膠粘劑配制：使用前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，合格前方能使用。按產(chǎn)品 使用說明書規(guī)定配制。取潔凈容器塑料或金屬盆，不得有油污、水、雜質(zhì)和 稱重器按產(chǎn)品說明書配合比混合。6封口及灌注膠：封口膠配置好之后將埋件板、樓板上及錨栓處的四周 封住，每個(gè)1000mn

27、預(yù)留一個(gè)排氣口型鋼兩側(cè)交叉設(shè)置。在將配置好的灌注膠通 過壓力泵灌注上部預(yù)留口內(nèi)，排氣口有膠流出采用塞子塞住，灌注至頂為主。7固定和加壓。鋼板拼裝好后立即用化學(xué)錨栓固定，并適當(dāng)加壓，以使 鋼板和結(jié)構(gòu)面空隙壓到最小。 化學(xué)錨栓作為鋼板的永久附加錨固措施， 其埋設(shè)孔 洞應(yīng)與鋼板一道于涂膠前配貼。8外表防護(hù)及檢驗(yàn)。對粘貼到位的構(gòu)件做好標(biāo)示工作，提醒其他人員防 止在結(jié)構(gòu)膠固化時(shí)間內(nèi)對粘貼鋼材擾動(dòng)， 待灌注膠固化后采用小錘輕敲鋼材外表 聽聲音識別有無空鼓，空鼓率控制在 90%以內(nèi)。四 灌漿方案加固外表清理一濕潤混凝土外表一灌漿料配制一灌漿1. 鑿除新舊混凝土結(jié)合面風(fēng)化酥松局部，清理外表油污。2. 砼外表鑿

28、毛處理 , 再用鋼絲刷將外表松散浮渣刷去，然后用有壓冷水沖洗 干凈。3. 鑿毛標(biāo)準(zhǔn)：充分鑿毛，凹凸面不小于 6mm勺粗糙面。4. 濕潤：灌漿前24h澆水充分濕潤混凝土外表，灌漿前 1h吸干積水。 灌漿料的配制應(yīng)符合使用說明的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)設(shè)計(jì)要求也可參加洗凈的豆石 粒徑510mm但最大參加量不得超過 CGM灌漿料重量的1/3。5. 灌漿：(1) 灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，不能中斷，并應(yīng)盡可能縮短灌漿時(shí)間。(2) 應(yīng)當(dāng)從一側(cè)灌漿，至另一側(cè)溢出為止，不得從四周同時(shí)進(jìn)行灌漿，以防 止由于窩住空氣而產(chǎn)生空洞 , 通過人工澆筑的方式從上進(jìn)行澆筑直至澆滿為止 .(3) 灌漿料到達(dá)一定強(qiáng)度后，撤除喇叭口剔鑿喇叭口處

29、多澆筑局部。(4) 由于加固局部截面較小，為防止出現(xiàn)斷柱現(xiàn)象，在下料時(shí)，應(yīng)用鐵錘輕 敲模板外壁， 以使中間不被隔斷， 并且以此方法檢查已澆筑局部是否飽滿， 并注 意稍后補(bǔ)充漿料。五 電梯機(jī)組防護(hù)方案剃鑿施工過程中會(huì)產(chǎn)生石塊， 切割施工過程中會(huì)產(chǎn)生污水， 需加固水箱間梁 板下為電梯機(jī)組， 為防止在施工過程中水、 石塊等雜物進(jìn)入機(jī)組內(nèi)必須采取保護(hù) 措施。經(jīng)現(xiàn)場考察我司擬采用以下措施： 電梯機(jī)組四周及頂面全部用模板罩住，頂面模板距機(jī)組距離至少200mm，模板外面覆蓋塑料布。 塑料布外再做一層模板罩住， 并用木方加固。 模板外面搭 設(shè)鋼管架封閉起來， 鋼管架上面滿鋪腳手板。 在做防護(hù)及搭設(shè)鋼管架時(shí)必須

30、格外 小心嚴(yán)禁碰到電梯機(jī)組等設(shè)備。兩個(gè)挨著的機(jī)組防護(hù)罩做成一個(gè)，尺寸大小為 2700*4200*2000 ，兩個(gè)機(jī)組 中間挨著過道留門洞口 2000*800。搭設(shè)鋼管架防護(hù)如下列圖所示，上面滿鋪腳手 板。單獨(dú)的電梯機(jī)組模板防護(hù)尺寸1800*2700*2000，靠近過道處留檢修門洞口2000*800如下列圖。電梯機(jī)組電箱防護(hù)采取以下措施：電梯機(jī)組電箱四周及頂面用鋼管架封閉起來，四周掛平安網(wǎng)，鋼管架上滿鋪 腳手板。第六章施工進(jìn)度方案及保證措施一 施工進(jìn)度方案管控施工進(jìn)度方案的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展， 也就是用施工進(jìn)度方案指導(dǎo)施工 活動(dòng)、落實(shí)和完成方案。 為了保證施工總進(jìn)度方案的實(shí)施， 并盡量按編制

31、的方案 時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1. 檢查各層次的方案， 形成嚴(yán)密的方案保證系統(tǒng)。 該工程的所有施工進(jìn)度計(jì) 劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的， 它們之間的關(guān)系是高層次的方案為低層次方案 的依據(jù)，低層次的 方案是高層次方案的具體化；2. 層層下達(dá)施工任務(wù)書；3. 方案全面交底，落實(shí)實(shí)施方案。一施工進(jìn)度方案實(shí)施措施1. 施工前期準(zhǔn)備工作1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量 和進(jìn)場時(shí)間方案， 并由工程部經(jīng)理逐層落實(shí)， 堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影 響工程進(jìn)度現(xiàn)象。2編制切實(shí)可行的四級進(jìn)度方案，每周對方案進(jìn)行一次完成情況輸入和 方案調(diào)整，在 每周工

32、程例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。3勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均要求持上崗證二施工過程中管理1. 從管理模式上， 采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的工程施工管理模式， 建立以工程經(jīng) 理為核心， 各級管理人員對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)， 保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作， 到達(dá)上通 下達(dá)的效果；2. 從組織機(jī)構(gòu)上，選派加固經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員組成工程部；3. 從現(xiàn)場管理上，做到劃整為零、 劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機(jī)械、 材料、 人力調(diào)配，簡化管理程序，到達(dá)縮短工期的目的；4. 在質(zhì)量控制上， 通過建立質(zhì)量保證體系， 設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理 制度，加 強(qiáng)施工前期針對性技術(shù)指導(dǎo)，樣板引路等來控制質(zhì)量，做到“防患于 未

33、然，杜絕不允許不合格半成品流入下道工序造成返工從而耽誤工期、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象；5. 在施工條件保證方面， 要通盤考慮， 嚴(yán)防因?yàn)橥Ｋ當(dāng)嚯姟?因索要工程款等 可能延誤工程正常施工的情況，制定詳細(xì)的預(yù)防細(xì)那么，從而保證工程正常施工。三施工設(shè)備投入1. 在機(jī)械設(shè)備上， 為確保工期實(shí)現(xiàn)， 在該工程投入必要的先進(jìn)設(shè)備， 為縮短 工期創(chuàng)造了硬件條件。2. 加強(qiáng)設(shè)備管理， 在前期防護(hù)、結(jié)構(gòu)撤除、粘鋼施工階段， 編制詳細(xì)的設(shè)備、 場地使用方案，平衡各方運(yùn)輸方案，確保結(jié)構(gòu)撤除、粘鋼均能順利施工。四技術(shù)先行編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。 “方案先行，樣板引 路是我司施工管理的特色，本工程將按照方案

34、編制方案，制定詳細(xì)的、有針對 性和可操作性的施工方案， 從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面， 內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案 的積極性。根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作， 各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙， 做好圖紙會(huì)審、 技術(shù)交底工作， 把技術(shù)問題解決在開工之前。 相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真 讀圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問題。與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨 時(shí)和事后變更數(shù)量， 并盡可能地提前通知變更內(nèi)容， 使工程的施工在及時(shí)、 確定、 正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，防止混亂、更改和

35、延誤。開展QC小組活動(dòng)，對每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工 作效率，從而保證工期。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況， 及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)， 提高施 工質(zhì)量及工效。五質(zhì)量與成品保護(hù)嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)， 力求每一項(xiàng)工作一次成功， 杜絕返工現(xiàn)象， 以一 次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)， 杜絕不合格品使用到工程中， 做到事前檢查， 防止由于質(zhì) 量問題影響工期。 工程中所需訂購的提前會(huì)通業(yè)主、 設(shè)計(jì)院、 監(jiān)理認(rèn)真做好選型 和性能分析。設(shè)備訂購后， 各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系， 確保設(shè)備的及時(shí) 到貨及質(zhì)量保證。嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量

36、事故而影響工程進(jìn)度。 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育， 組織施工班組開展以工期質(zhì)量平安為課題的活動(dòng)， 開展勞動(dòng) 競賽，從而加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)， 派專人進(jìn)行巡護(hù)，防止由于損傷而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象， 從而影響工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢測合格的器具、 安裝中所設(shè)置的儀表必須 是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施一 質(zhì)量管控一質(zhì)量保證體系根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和工程施工管理的需要， 建立由公司總部服 務(wù)和控 制，成立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，從項(xiàng) 目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體

37、系， 從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。1. 工程經(jīng)理：是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量籌劃 , 指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng) 目質(zhì)量工作的實(shí)施。2. 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：參與工程質(zhì)量籌劃 ,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo) , 并組織和指 導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施， 并對各階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、 檢查和總 結(jié)。3. 現(xiàn)場主管 對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控方案實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。實(shí) 施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司?質(zhì)量手冊?和工程質(zhì)量方案，按照標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制， 確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。 本部門質(zhì)量記錄 的收集整理， 做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。工程成品保護(hù)管理。 做到職責(zé)到人， 保護(hù)措施

38、到位。組織分部工程質(zhì)量評定。4. 技術(shù)員對圖紙、 施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定并及時(shí)下發(fā)， 以指導(dǎo)工程的施 工生產(chǎn)。 編制專項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等， 對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理， 確保施工資料 與工程進(jìn)度的同步。物資主管 嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì) 量。5. 現(xiàn)場主管工長監(jiān)督檢查質(zhì)量方案的落實(shí)情況。組織檢查各工序的施工質(zhì) 量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 組織分部工程的質(zhì)量核定及 單位工程的質(zhì)量評定。 針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告或“質(zhì)量問題整改 通知，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。二質(zhì)量管控流程為確保最終工程質(zhì)量到

39、達(dá)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 公司要求工程管理人員加強(qiáng)過程 管理與控制， 防止質(zhì)量通病的發(fā)生， 在本工程中實(shí)施總包單位控制要求的 “過程 精品，即每個(gè)分項(xiàng)工程，每個(gè)施工環(huán)節(jié)在實(shí)施過程中都成為精品，以到達(dá)工程 質(zhì)量最終精品的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制程序圖JRfi通軸WWI三質(zhì)量管控制度1. 加強(qiáng)材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收制度 對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配 件、器具和設(shè)備要進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，并有三個(gè)層次把關(guān)：1物資進(jìn)場都要進(jìn)行驗(yàn)收，對照產(chǎn)品出廠合格證和訂貨合同逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字， 未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)達(dá)不到規(guī)定要求的， 不得進(jìn) 入現(xiàn)場2凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按照相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定進(jìn)行

40、復(fù)驗(yàn)，在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，其批量的劃分、試樣的數(shù)量抽取方法、質(zhì)量指標(biāo) 確實(shí)定等，都應(yīng)按有關(guān)產(chǎn)品相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行3不經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方相關(guān)管理人員檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程。 現(xiàn)場材料堆放要求按劃分區(qū)域整齊堆放，并掛標(biāo)識牌。2. 按工序進(jìn)行質(zhì)量控制制度 對工序質(zhì)量在控制過程中，按照“三點(diǎn)制的 質(zhì)量控制制度:1建立控制點(diǎn)。按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控 制，成為控制點(diǎn)，即將工藝流程中的能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行檢查，使工 藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作中都到達(dá)質(zhì)量要求。2檢查點(diǎn)。在工藝流程控制點(diǎn)中，找比擬重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，查 看其控制措 施的落實(shí)情況，措施的有效情況，以及對其質(zhì)量

41、指標(biāo)的測量，看其 數(shù)據(jù)是否到達(dá)規(guī)定。 這種檢查不必停止生產(chǎn)， 可邊生產(chǎn)邊檢查。 檢查點(diǎn)的檢查可 以是操作班組、專業(yè)質(zhì)量檢查員、質(zhì)量總監(jiān)等，并做記錄。班組將這些數(shù)據(jù)作為 生產(chǎn)班組自檢記錄。3停止點(diǎn)。停止生產(chǎn)或生產(chǎn)告一段落進(jìn)行檢查，檢查完成應(yīng)填寫規(guī)定的 表格，作為生產(chǎn)過程控制結(jié)果的數(shù)據(jù)， 同時(shí)作為檢驗(yàn)批中的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)， 填入檢驗(yàn) 批自行檢驗(yàn)評定表。3. 執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度1自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，均需由分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織 相應(yīng)的施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢， 到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后， 由班組長填 寫自檢記錄表。2互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在工程部技術(shù)主管的組織下，由分包 方施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)

42、量負(fù)責(zé)人組織相同工序之間的施工班組進(jìn)行互檢， 對互檢中發(fā) 現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。3交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求， 在雙方填寫交接檢記錄， 經(jīng)分包施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后， 方可進(jìn)行下道工序施工， 工程部技術(shù)主管要監(jiān)督落實(shí)。4. 質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評制度1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評工程經(jīng)理部將定期召開生產(chǎn)例會(huì)， 現(xiàn)場主管把質(zhì)量講評定為例會(huì)的重要議事 議程之一， 除布置生產(chǎn)任務(wù)外， 還要對上周工地施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)， 指 出施工中存在的質(zhì)量問題以及相應(yīng)的解決問題措施， 最后形成會(huì)議記要， 以便在 召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。 對執(zhí)行不力者要提出警告，

43、并限期整改。 對 工程質(zhì)量一直表現(xiàn)差但沒有改觀的，工程部可考慮解除合同。2每周質(zhì)量例會(huì)由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持， 參與工程施工的所有分包單位參加。 首先由參與 工程施工的分包單位匯報(bào)上周施工工程的質(zhì)量情況， 包括質(zhì)量上存在問題及解決 問題的方法， 以及需要工程部協(xié)助配合事宜。 工程部現(xiàn)場各個(gè)技術(shù)、 施工主管要 認(rèn)真地聽取匯報(bào)， 分析以上質(zhì)量問題并補(bǔ)充。 與會(huì)者共同商討解決以上質(zhì)量問題 應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例紀(jì)要，下發(fā)各個(gè)分包， 作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。3每月質(zhì)量檢查講評 每月底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對各個(gè)施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查， 巡視完成 后由工程技術(shù)主管總結(jié)

44、， 以?月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)? 的形式發(fā)至工程經(jīng)理部各 相關(guān)部門。 簡報(bào)中對質(zhì)量好的予以表揚(yáng)， 需整改的部位應(yīng)明確整改期限， 在下周 質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。5. 掛牌制度1技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌， 總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對分 包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人交底， 同時(shí)要求分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工作業(yè)人員交 底。2現(xiàn)場施工部位掛牌 現(xiàn)場施工部位掛牌中要注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢 查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處分條例等，提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，保 證工程重點(diǎn)施工部位得以有效實(shí)施。第八章 文明施工、環(huán)保及施工平安措施一 管理的難重點(diǎn)分析1. 工期短

45、，施工設(shè)備、機(jī)具、人員多，危險(xiǎn)因素頻率增加，平安管理難度加 大。2. 重大危險(xiǎn)源多， 如臨時(shí)用電作業(yè)量大， 觸電傷害的可能性大； 室內(nèi)電梯機(jī) 組正常運(yùn)行增加觸電機(jī)械傷害等潛在危險(xiǎn)。3. 作業(yè)面狹小， 機(jī)房內(nèi)做好防護(hù)后空間十分狹小， 施工作業(yè)過程中造成很大 困難管理目標(biāo)針對本工程規(guī)模等實(shí)際情況，工程的平安管理工作以入場三級平安教育和定 期平安教育管理；施工臨時(shí)用電管理；大型機(jī)械平安管理；文明施工管理；消 防平安為重點(diǎn)監(jiān)管對象。上述每項(xiàng)工作，工程平安部設(shè)一名專職平安員監(jiān)督管理。 三管理體系工程設(shè)置平安部，在平安教育、平安防護(hù)、施工用電、機(jī)械管理、消防文明 施工等五個(gè)方面設(shè)置專職的1名平安員。對施工

46、區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對自己 的施工人員和施工區(qū)域負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。施工工程的平安體系按總包平安部到 平安員再到一線的施工人員，保證本工程平安管理體系形成縱向到底 工程經(jīng)理 -作業(yè)人員，橫向到邊各部門-各班組雙向的平安管理體系。平安教育1. 工程新員工平安教育：工程部新員工入職，除進(jìn)行公司級入職培訓(xùn)外，同時(shí)由工程平安員組織進(jìn)行 平安教育工作，并組織考試，保存平安教育記錄。2. 新工人入場三級平安教育：所有新進(jìn)場工人，必須進(jìn)行三級平安教育，并在進(jìn)場平安教育記錄上簽字， 教育完畢并組織考試成績合格，成績合格者由總包平安部制發(fā)入場證， 方可進(jìn)場 作業(yè)。經(jīng)教育合格人員，平安部將發(fā)放教育合格標(biāo)貼，粘貼在

47、平安帽上進(jìn)行標(biāo)識。職工平安教育合格標(biāo)簽樣式:姓名工種職工編號單位標(biāo)簽為綠底黑字，尺寸為：長 6cm*寬4cm3. 日常平安教育及專項(xiàng)平安教育：工程平安部根據(jù)工地施工情況，利用農(nóng)民工學(xué)校等形式，組織工人每月至少 進(jìn)行一次的平安教育工作，班組長必須組織每日班前平安活動(dòng)，并留有活動(dòng)記錄, 每周一上交上周班前平安交底記錄至總包平安部。工程平安部每月對特殊工種， 及針對特殊環(huán)境作業(yè)人員等進(jìn)行專項(xiàng)平安教育。 每次平安教育工作須作好教育記 錄，被教育人須在教育記錄上簽字嚴(yán)禁代簽 ，并留有教育照片、文字資料。4. 全體人員平安大會(huì)： 工程平安部每季度安排一次全體施工人員平安大會(huì)， 分析當(dāng)前平安形勢， 對 下階

48、段平安工作進(jìn)行安排，并獎(jiǎng)勵(lì)對平安生產(chǎn)工作有奉獻(xiàn)的施工人員。5. 管理人員平安教育 工程部由執(zhí)行經(jīng)理牽頭，每季度組織管理人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)。6. 專項(xiàng)平安技能培訓(xùn)及考核 根據(jù)不同施工階段適時(shí)組織專業(yè)人員、 特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)平安知識培訓(xùn) 及考核工作。1平安員平安知識技能培訓(xùn)及考核；2電工、電焊工、氣割工平安知識技能培訓(xùn)及考核；3架子工平安知識技能培訓(xùn)及考核；4其他特種作業(yè)及高危作業(yè)人員平安知識技能培訓(xùn)及考核。四 管理措施及防護(hù)方案一平安技術(shù)交底1. 平安技術(shù)交底1工程部由責(zé)任工程師技術(shù)員 ，按工種、分局部項(xiàng)對班組長進(jìn)行平安 技術(shù)交底，平安部參加交底見證，三方簽字確認(rèn)，交底資料歸檔保存。2所有

49、分班組必須組織所有作業(yè)人員進(jìn)行各工種、分局部項(xiàng)工程平安技 術(shù)交底工作，并簽署分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底記錄，歸檔保存。2. 專項(xiàng)平安技術(shù)交底 方案編制人或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織， 平安部參加， 組織各施工班組進(jìn)行專項(xiàng)平安 技術(shù)交底工作：1緊急救援程序交底； 2工地消防程序交底；3電工、電焊工、氣割工專項(xiàng)交底；二平安防護(hù)用品管理1. 工程部制定工程勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理方法。2. 對進(jìn)場平安防護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收， 保證性能符合要求， 做好記錄。3. 收集平安防護(hù)用品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等資料存檔。4. 定期對平安防護(hù)用品檢查、維護(hù)、更換。5. 工程部制定現(xiàn)場施工工種?個(gè)人防護(hù)用品選用標(biāo)準(zhǔn)? ，按配備

50、要求實(shí)施 。三平安文明施工措施費(fèi)1. 工程部制定平安文明施工措施資金使用方案，經(jīng)工程經(jīng)理審核。2. 合約部建立平安文明施工措施費(fèi)資金使用臺賬。3. 工程平安部監(jiān)督平安文明施工措施費(fèi)使用情況，?？顚Ｓ?。四臨時(shí)用電管理1. 建筑施工觸電傷害事故也是建筑工地的五大傷害事故之一，為杜絕觸電事 故的發(fā)生，投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施，但電箱、電纜、移動(dòng)用電工具需經(jīng) 總包平安部審核合格方準(zhǔn)投入使用。2. 整個(gè)施工現(xiàn)場的線路配置需按 JGJ46-2005 的要求敷設(shè)，并建立現(xiàn)場臨時(shí) 用電檢查制度 , 按華潤建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行 定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3.

51、 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安距離。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定的最小距離時(shí)， 必須采用可靠的防護(hù)措施。 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電。 現(xiàn)場 內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定， 箱內(nèi)電器必須可靠、 完好，其選型、 定值要符合有關(guān)規(guī)定， 開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。 電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、 統(tǒng) 一配制，箱體統(tǒng)一顏色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，所有箱體必須經(jīng)過3C認(rèn)證。4. 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)， 非獨(dú)立 系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。 各種電氣設(shè)備和電 力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保 護(hù)。5

52、. 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)， 必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置， 實(shí)行分級 保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。固定式配電箱、 開關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的垂直距離應(yīng)為 1.4m至1.6m。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱中心 點(diǎn)與地面的垂直距離宜為0.8m至1.6m。箱體的電器裝置隔離開關(guān)應(yīng)設(shè)置于電源 進(jìn)線端，漏電保護(hù)器應(yīng)裝在箱體靠近負(fù)荷的一側(cè)。 其中，總配電箱中漏電保護(hù)器 的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于 30mA額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于 0.1s，但其兩者的 乘積不應(yīng)大于30mA s;開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于 0.1s ；使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏

53、電保護(hù)器， 其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于15mA額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于 0.1s。6. 移開工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 工具的電源線、 插頭和插座 應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換， 工具的外絕緣應(yīng)完好無損， 維修和保管應(yīng) 由專人負(fù)責(zé)。7. 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)電箱。 電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。 施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位， 不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損， 絕緣良好。五 平安檢查驗(yàn)收及隱患整改1. 平安檢查與隱患整改 日常巡查和每周一次的定期平安檢查及不定期的臨時(shí)用電、 機(jī)械、消防平安 等專項(xiàng)檢查。1日常