長沙微加工激光器項目投資分析報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /長沙微加工激光器項目投資分析報告長沙微加工激光器項目投資分析報告xx有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析6一、 我國激光器產業(yè)發(fā)展現狀6二、 我國激光器產業(yè)發(fā)展現狀7三、 行業(yè)概況9第二章 背景及必要性13一、 行業(yè)競爭格局13二、 行業(yè)壁壘13三、 項目實施的必要性15第三章 項目基本情況16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據17四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景17六、 結論分析18主要經濟指標一覽表20第四章 運營模式22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 各部門職責及權限23四、 財務會計制度26第五章 發(fā)展規(guī)劃分析30一

2、、 公司發(fā)展規(guī)劃30二、 保障措施31第六章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）50第八章 項目環(huán)境影響分析54一、 編制依據54二、 環(huán)境影響合理性分析54三、 建設期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設期水環(huán)境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設期聲環(huán)境影響分析59七、 營運期環(huán)境影響59八、 環(huán)境管理分析60九、 結論及建議62第九章 原輔材料供應、成品管理64一、 項目建設期原輔材料供應情況64二、 項

3、目運營期原輔材料供應及質量管理64第十章 節(jié)能方案說明66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數量分析67能耗分析一覽表68三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價70第十一章 投資方案71一、 投資估算的依據和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74四、 流動資金76流動資金估算表76五、 總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十二章 招標及投資方案80一、 項目招標依據80二、 項目招標范圍80三、 招標要求80四、 招標組織方式83五、 招標信息發(fā)布86第一章 行業(yè)、市場分析一、

4、 我國激光器產業(yè)發(fā)展現狀1、我國激光器產業(yè)發(fā)展概述鑒于激光產業(yè)的重要戰(zhàn)略地位，我國政府一直高度重視激光技術的研發(fā)。1961年我國自主研制出了第一臺激光器，標志著中國在激光理論領域邁入世界先進行列，但由于當時國家經濟發(fā)展較為滯后，激光技術在當時并未得到充分的應用。當前我國已成為全球制造業(yè)第一大國，國內市場對激光技術產品的需求日益旺盛。隨著德國通快、美國相干、美國IPG、美國光譜物理等國際激光企業(yè)紛紛進入國內市場，我國工業(yè)激光市場也進入快速發(fā)展期，國內激光理論研究成果開始得到應用，以華工科技、大族激光為代表的本土激光裝備生產企業(yè)將我國激光產業(yè)帶入了一個新的高度，激光產業(yè)鏈配套逐漸發(fā)展成熟，在激光晶

5、體、光學器件等領域已經具備較強的實力，激光器作為激光產業(yè)的關鍵部件得到了長足發(fā)展。2、我國激光器市場發(fā)展現狀2010年以來，得益于激光加工應用市場的不斷拓展，我國激光產業(yè)也逐漸駛入高速發(fā)展期。2018年中國激光設備市場規(guī)模達到605億元，同比增長22.22%，2011年至2018年復合增速達26.45%。根據2019年中國激光產業(yè)發(fā)展報告預計，2019年中國激光設備市場規(guī)模將超過700億元，增速繼續(xù)保持20%以上。激光器作為激光設備的核心光學部件，下游設備市場規(guī)模的高速增長也帶動激光器市場需求不斷上升。根據基業(yè)常青經濟研究院預計，2018年我國激光器（含激光放大器）的總體市場規(guī)?？蛇_234億元

6、，2015年至2018年間市場復合增速為20.42%。在國家產業(yè)政策的推動下，我國工業(yè)制造步入轉型升級時代。激光技術作為現代高端制造技術，為我國制造業(yè)升級提供了技術支持，是提升我國制造業(yè)競爭力的重要手段，國家高度重視激光產業(yè)的發(fā)展。精密加工技術和設備被列為優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南（2007年度）中優(yōu)先發(fā)展的18項先進制造之一，成為“國家優(yōu)先發(fā)展的高新技術產業(yè)化重點領域”。在我國制造產業(yè)發(fā)展綱領文件中國制造2025中，明確提出圍繞重點行業(yè)轉型升級和新一代信息技術、智能制造、增材制造（3D打印）等領域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求，形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心，重點開展行業(yè)基礎和共性關鍵技術研發(fā)、成果

7、產業(yè)化、人才培訓等工作。穩(wěn)定的需求增長及良好的政策環(huán)境，都表明我國激光產業(yè)具備廣闊的市場發(fā)展前景。二、 我國激光器產業(yè)發(fā)展現狀1、我國激光器產業(yè)發(fā)展概述鑒于激光產業(yè)的重要戰(zhàn)略地位，我國政府一直高度重視激光技術的研發(fā)。1961年我國自主研制出了第一臺激光器，標志著中國在激光理論領域邁入世界先進行列，但由于當時國家經濟發(fā)展較為滯后，激光技術在當時并未得到充分的應用。當前我國已成為全球制造業(yè)第一大國，國內市場對激光技術產品的需求日益旺盛。隨著德國通快、美國相干、美國IPG、美國光譜物理等國際激光企業(yè)紛紛進入國內市場，我國工業(yè)激光市場也進入快速發(fā)展期，國內激光理論研究成果開始得到應用，以華工科技、大族

8、激光為代表的本土激光裝備生產企業(yè)將我國激光產業(yè)帶入了一個新的高度，激光產業(yè)鏈配套逐漸發(fā)展成熟，在激光晶體、光學器件等領域已經具備較強的實力，激光器作為激光產業(yè)的關鍵部件得到了長足發(fā)展。2、我國激光器市場發(fā)展現狀2010年以來，得益于激光加工應用市場的不斷拓展，我國激光產業(yè)也逐漸駛入高速發(fā)展期。2018年中國激光設備市場規(guī)模達到605億元，同比增長22.22%，2011年至2018年復合增速達26.45%。根據2019年中國激光產業(yè)發(fā)展報告預計，2019年中國激光設備市場規(guī)模將超過700億元，增速繼續(xù)保持20%以上。激光器作為激光設備的核心光學部件，下游設備市場規(guī)模的高速增長也帶動激光器市場需求

9、不斷上升。根據基業(yè)常青經濟研究院預計，2018年我國激光器（含激光放大器）的總體市場規(guī)模可達234億元，2015年至2018年間市場復合增速為20.42%。在國家產業(yè)政策的推動下，我國工業(yè)制造步入轉型升級時代。激光技術作為現代高端制造技術，為我國制造業(yè)升級提供了技術支持，是提升我國制造業(yè)競爭力的重要手段，國家高度重視激光產業(yè)的發(fā)展。精密加工技術和設備被列為優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南（2007年度）中優(yōu)先發(fā)展的18項先進制造之一，成為“國家優(yōu)先發(fā)展的高新技術產業(yè)化重點領域”。在我國制造產業(yè)發(fā)展綱領文件中國制造2025中，明確提出圍繞重點行業(yè)轉型升級和新一代信息技術、智能制造、增材制造（3

10、D打?。┑阮I域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求，形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心，重點開展行業(yè)基礎和共性關鍵技術研發(fā)、成果產業(yè)化、人才培訓等工作。穩(wěn)定的需求增長及良好的政策環(huán)境，都表明我國激光產業(yè)具備廣闊的市場發(fā)展前景。三、 行業(yè)概況1、激光器工作原理激光是二十世紀繼核能、半導體、計算機后又一重大發(fā)明，并憑借其良好的單色性、方向性、亮度等特質被廣泛應用于工業(yè)制造、生物醫(yī)療、軍事等領域，被譽為“最快的刀”、“最準的尺”、“最亮的光”。激光器是激光的發(fā)生裝置，主要由泵浦源、增益介質、諧振腔等組成。泵浦源為激光器的激發(fā)源，諧振腔為泵浦光源與增益介質之間的回路，增益介質指可將光放大的工作物質。在工作狀態(tài)下增益介質通過吸收

11、泵浦源提供的能量，經諧振腔振蕩選模輸出激光。2、激光器分類與調制技術（1）按增益介質分類按照增益介質的不同，激光器可分為固體（含全固態(tài)、光纖、混合、半導體）、氣體、液體激光器等。目前發(fā)現可做增益介質的物質有近千種，常見的有摻釹釔鋁石榴石（又稱YAG）、紅寶石、釹玻璃、光纖、二氧化碳等。每類增益介質激光器具有自身的比較優(yōu)勢，應用領域有所側重，相互間完全替代可能性較小。（2）按輸出波長分類激光器按照波長可分為紅外光激光器、可見光激光器、紫外激光器、深紫外激光器等。不同結構的物質可吸收的光波長范圍不同，因此需要各波長的激光器應用于不同材料的精細加工。紅外激光器與紫外激光器是運用最廣泛的兩種激光器：紅

12、外激光器主要應用于“熱加工”，將材料表面的物質加熱并使其汽化(蒸發(fā))，以除去材料；在薄膜非金屬材料加工，半導體晶圓切割，有機玻璃切割、鉆孔、打標等領域，高能量的紫外光子直接破壞非金屬材料表面的分子鍵，使分子脫離物體，這種方式不會產生高熱量反應，因此通常被稱為“冷加工”，紫外激光機在微加工領域具有不可替代的優(yōu)勢。由于紫外光子能量大，難以通過外激勵源激勵產生一定高功率的連續(xù)紫外激光，故連續(xù)紫外激光一般是應用晶體材料非線性效應變頻方法產生，因此目前廣泛應用工業(yè)領域的紫外激光器主要是固體紫外激光器。（3）按運轉方式分類激光運轉方式是激光器的技術核心，主要可以分為連續(xù)激光器和脈沖激光器。連續(xù)激光器中各能

13、級的粒子數及腔內輻射場均具有穩(wěn)定分布，其工作特點是工作物質的激勵和相應的激光輸出可以在一段較長的時間范圍內以連續(xù)方式持續(xù)進行。連續(xù)激光器可以在較長一段時間內連續(xù)輸出激光，但熱效應較明顯。脈沖激光器以不連續(xù)方式輸出激光，主要特點是熱效應小，可控性好。脈沖激光器的脈沖寬度指激光功率維持在一定值時所持續(xù)的時間。目前常用的工業(yè)微加工激光器可分為納秒激光器、皮秒激光器和飛秒激光器等。脈沖寬度越窄，對激光調制技術的應用要求就越高。3、激光加工特點及微加工應用激光加工是激光技術的工業(yè)應用，將一定功率的激光聚焦于被加工物體上，使激光與物體相互作用，加熱、熔化或氣化被加工物質，達到加工目的。激光加工是一種典型的

14、無接觸式加工，與其他加工方式相比具有后續(xù)工藝少、可控性好、易于集成、加工效率高、材料損耗小、環(huán)境污染低、高柔性、高質量等顯著優(yōu)點。近年來，激光加工不斷替代傳統(tǒng)加工方式，以激光器為基礎的激光工業(yè)發(fā)展迅速，目前已被廣泛應用于工業(yè)制造、通訊、信息處理、軍事及教育科研等領域，形成了遍布全球的產業(yè)鏈條，產業(yè)分工的成熟度和深入程度不斷提升。隨著未來應用產品向超精超微方向發(fā)展，激光在微加工領域的應用將越來越廣泛。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局1、國際競爭格局全球激光工業(yè)強國的激光產業(yè)起步較早，并且注重應用技術的開發(fā)，發(fā)展速度較快，帶動其汽車、電子、機械、航空、鋼鐵等行業(yè)實現產業(yè)升級。先進的激光技術和

15、廣闊的應用市場使得相關激光企業(yè)保持較強的競爭實力，目前國際上大型激光企業(yè)主要有美國相干、美國IPG、德國通快、美國光譜物理等，在業(yè)內享有較高知名度。2、國內競爭格局近年來，在國家實施制造業(yè)產業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略推動下，我國激光產業(yè)得到了快速發(fā)展，形成了華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海四大產業(yè)集群。華中地區(qū)激光產業(yè)以武漢為中心，激光加工應用發(fā)達，激光產業(yè)配套齊全，激光產、學、研體系完備；珠三角地區(qū)產業(yè)鏈完善，為激光重要應用市場，出口便利，激光產業(yè)出口額占比高；長三角區(qū)域產業(yè)分布于上海、南京、蘇州、常州等地，激光設備和生產技術具有優(yōu)勢；環(huán)渤海區(qū)域的激光產業(yè)技術研發(fā)實力較強，以北京為代表的市場聚

16、集了大批IT、通信企業(yè)，激光產品需求旺盛。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘激光器是激光加工產業(yè)的核心器件，是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學、電子技術、機械設計與制造、自動控制、計算機軟件開發(fā)與數字圖像處理、精密光學設計、視覺圖像處理、運動控制、光-材料作用機理等多學科領域，屬于高端光電技術產品，技術壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關鍵指標，調Q技術、鎖模技術、CPA技術、MOPA技術等技術直接決定了激光器的質量和穩(wěn)定性，完全掌握這些技術并系統(tǒng)運用的難度較大。同時，激光器種類較多，應用領域廣泛，單一市場規(guī)模不大，只有掌握多種激光器生產技術和應用工藝

17、的生產商才具有市場競爭力，進一步抬高了行業(yè)進入門檻。因此潛在進入者需要較大規(guī)模的資金、設備投入，組建掌握多項技術的人才隊伍，并經過較長時間的積累才有可能進入本行業(yè)。2、品牌及客戶資源壁壘激光器是下游激光裝備的關鍵部件，設備制造商為提高產品市場競爭力，一般會對激光器的性能指標、運行穩(wěn)定性和售后服務提出較高的要求，良好的品牌形象、產品過往的銷售業(yè)績、穩(wěn)定的運行記錄、良好的加工效果和優(yōu)質的售后服務等都是形成穩(wěn)定客戶資源的前提，而這些條件難以在短期內獲得。因此，良好的品牌影響力構成本行業(yè)的進入壁壘。隨著國內激光行業(yè)的快速發(fā)展，光束質量好、產品一致性高、質量可靠穩(wěn)定的激光器和激光設備生產商逐步與下游客戶

18、形成了較為穩(wěn)定的合作關系，新的競爭對手難以輕易對其產生替代效應，無法快速進入客戶的產業(yè)鏈，形成較高的客戶資源壁壘。3、人才壁壘激光器制造業(yè)屬于技術密集型和知識密集型行業(yè)，對專業(yè)人才要求較高。我國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才，但由于我國激光產業(yè)化時間較短，具有產業(yè)經驗的技術及管理人員，尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深人員需要較長的時間，較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進入門檻。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司

19、的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱長沙微加工激光器項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時

20、合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。四、 編制范圍及內容1、確定生產規(guī)模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景為提高企業(yè)市場響應能力，激光器生產地一般靠近激光設備產

21、地。全球激光設備生產企業(yè)主要分布于歐洲、北美、中國、日本等國家和地區(qū)，我國激光設備生產商則主要位于華中地區(qū)、珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)?？傮w來看，“十三五”時期是貫徹落實國家“四個全面”戰(zhàn)略的重要時期，是長沙轉型創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期，也是率先建成全面小康的決戰(zhàn)時期，既面臨重大機遇，也面臨諸多挑戰(zhàn)。我們必須立足市情，順勢而為，引領新常態(tài)，培育新動力，厚植新優(yōu)勢，推動長沙實現新一輪較快發(fā)展。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約32.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套微加工激光器的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限

22、規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資11753.53萬元，其中：建設投資9481.31萬元，占項目總投資的80.67%；建設期利息268.45萬元，占項目總投資的2.28%；流動資金2003.77萬元，占項目總投資的17.05%。（五）資金籌措項目總投資11753.53萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）6274.88萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5478.65萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：20600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：17205.3

23、5萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2477.37萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.78%。5、全部投資回收期（Pt）：6.69年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：9063.63萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本

24、項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積32193.711.2基底面積12373.141.3投資強度萬元/畝283.192總投資萬元11753.532.1建設投資萬元9481.312.1.1工程費用萬元7875.342.1.2其他費用萬元1304.492.1.3預備費萬元301.482.2建設期利息萬元268.452.3流動資金萬元2003.773資金籌措萬元11753.533.1自籌資金萬元6274.883.2銀行貸款萬元5478.654營業(yè)收入萬元20600.00正常運營年份5總成本費用

25、萬元17205.35""6利潤總額萬元3303.16""7凈利潤萬元2477.37""8所得稅萬元825.79""9增值稅萬元762.43""10稅金及附加萬元91.49""11納稅總額萬元1679.71""12工業(yè)增加值萬元5939.73""13盈虧平衡點萬元9063.63產值14回收期年6.6915內部收益率14.78%所得稅后16財務凈現值萬元766.40所得稅后第四章 運營模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)

26、務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的

27、大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、微加工激光器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和微加工激光器行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內微加工激光器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商

28、標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資

29、料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓

30、和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行

31、合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內

32、部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會

33、計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提

34、取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公

35、司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計

36、師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化

37、，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加

38、強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度

39、，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)大力招商引資，實現跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(二)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(三)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設、開工等許可證和手續(xù)，竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可

40、等方面制定操作性強的政策，全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強區(qū)域協(xié)同合作，加快相關協(xié)同地方標準制定。(四)開展宣傳培訓充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經驗，加強輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(五)完善統(tǒng)計制度建立健全以產業(yè)分類標準為基礎，以主要產品數量、企業(yè)、服務機構等信息為主要內容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，完善統(tǒng)計信息采集機制，加強對重點領域、重點企業(yè)、重點產品監(jiān)測，及時掌握產業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產業(yè)相關社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(六)強化規(guī)劃指導圍繞規(guī)劃提出的目標和任務，加強規(guī)劃與產業(yè)政

41、策、標準規(guī)范的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調，依據規(guī)劃和產業(yè)政策等組織實施相關建設項目，推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督，必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其

42、他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股

43、份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求

44、監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：

45、（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人

46、不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4

47、）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給

48、予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相

49、關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更

50、換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開

51、立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本

52、章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（7）法律、

53、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密

54、保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。

55、獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或

56、間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和