南寧關(guān)于成立中藥飲片公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（模板參考）

1、泓域咨詢(xún) /南寧關(guān)于成立中藥飲片公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)南寧關(guān)于成立中藥飲片公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資912.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資228萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15071.86萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11728.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.82%；建設(shè)期利息135.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金3208.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入28700.00萬(wàn)元，綜合總成

2、本費(fèi)用23354.44萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3910.48萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.60%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4937.08萬(wàn)元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)主要盈利模式仍是以賺取購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)為主，收取返利以及經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用產(chǎn)生的利潤(rùn)僅僅是極小一部分。在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中，區(qū)域性流通企業(yè)面對(duì)上游生產(chǎn)商往往采用先付款后發(fā)貨，而對(duì)下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)則通常采用先發(fā)貨后付款且付款周期較長(zhǎng)。因此，這也導(dǎo)致流通企業(yè)往往存在大量的應(yīng)收賬款，使行業(yè)內(nèi)企業(yè)通常需面臨較大的資金壓力和回款風(fēng)險(xiǎn)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。

3、本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)27二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)31三、 行業(yè)發(fā)展概況35第四章 項(xiàng)目背景、必要性38一、

4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局38二、 市場(chǎng)規(guī)模38三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征39第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第八章 項(xiàng)目選址64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)74一、 編制依據(jù)74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期聲

5、環(huán)境影響分析76六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響77七、 環(huán)境管理分析78八、 結(jié)論80九、 建議81第十章 經(jīng)濟(jì)效益82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論91第十一章 投資方案92一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表100五、 項(xiàng)目總投資1

6、01總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本

7、付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1140萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事中藥飲片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)

8、、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同

9、時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5138.434110.743853.82負(fù)債總額2892.362313.892169.27股東權(quán)益合計(jì)2246.071796.861684.55公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17599.2414079.3913199.43營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4123.873299.103092.90利潤(rùn)總額3763.653010.922822.74凈利潤(rùn)2822.742201.7420

10、32.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2822.742201.742032.37（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

11、資產(chǎn)總額5138.434110.743853.82負(fù)債總額2892.362313.892169.27股東權(quán)益合計(jì)2246.071796.861684.55公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17599.2414079.3913199.43營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4123.873299.103092.90利潤(rùn)總額3763.653010.922822.74凈利潤(rùn)2822.742201.742032.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2822.742201.742032.37六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立中藥飲片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理

12、由醫(yī)藥流通企業(yè)的主要商業(yè)模式可以分為傳統(tǒng)的批發(fā)、零售模式與各類(lèi)新型流通模式。首先，批發(fā)模式又稱(chēng)分銷(xiāo)模式，是指批量將藥品銷(xiāo)售給直接接觸消費(fèi)者的最后銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店等。其次是零售模式，指零售藥店從醫(yī)藥制造企業(yè)或其他醫(yī)藥流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品后，將其銷(xiāo)售給個(gè)人消費(fèi)者以賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的模式。相對(duì)而言，批發(fā)、零售模式較為傳統(tǒng)。隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，醫(yī)藥流通領(lǐng)域創(chuàng)新機(jī)制層出不窮。目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)的幾類(lèi)創(chuàng)新流通模式主要有：DTP藥房、藥房托管、院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等。其中，DTP藥房是指零售藥店獲得醫(yī)藥制造企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，患者在醫(yī)院獲得處方后從藥店直接購(gòu)買(mǎi)藥

13、品并獲得專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。這是目前最受關(guān)注的流通模式；藥房托管是指基于公立醫(yī)院取消藥品加成后，門(mén)診藥房成為“成本中心”，一些醫(yī)院為了減輕壓力，通過(guò)契約形式，將藥房的藥品銷(xiāo)售工作交給有實(shí)力的醫(yī)藥上市公司承接；院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)是指通過(guò)與當(dāng)?shù)刭Y源（政府部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等）共享合作，建立處方共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)處方流出；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)，使上游醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與流通分銷(xiāo)商甚至最終的消費(fèi)者，進(jìn)行信息的無(wú)縫對(duì)接，將線下的藥品環(huán)節(jié)搬到線上，利用先進(jìn)的物流設(shè)備、信息技術(shù)，對(duì)醫(yī)藥渠道、物流系統(tǒng)進(jìn)行必要的整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息的共享和對(duì)接，從而更好地降低醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)某杀?，提高物流效率，滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈各方需要。“十

14、三五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝期，也是南寧貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、落實(shí)“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個(gè)建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的新變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx公斤中藥飲片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積44442.82，其中：生產(chǎn)工程29264.93，倉(cāng)儲(chǔ)工程9307.98，行政

15、辦公及生活服務(wù)設(shè)施4832.22，公共工程1037.69。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15071.86萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資11728.48萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.82%；建設(shè)期利息135.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金3208.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.29%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：28700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：23354.44萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3910.48萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.60%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4937.08萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限

16、規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)

17、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中藥飲片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)

18、換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資912.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資228萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)

19、按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互

20、關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)

21、目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)

22、售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)

23、結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息

24、的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年

25、5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至

26、今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、謝

27、xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季

28、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)

29、虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）

30、原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘

31、用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)歷了“完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兼有”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”三種經(jīng)濟(jì)體制下的變革，市場(chǎng)格局由壟斷向開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)活力得以釋放，市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)也日益豐富。同時(shí)伴隨著我國(guó)人口基數(shù)、人均

32、可支配收入的不斷提升以及社會(huì)人口老齡化趨勢(shì)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)方面的要求也越來(lái)越高。而政府加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入、醫(yī)保體系的不斷完善、二胎政策的全面放開(kāi)也極大的刺激了醫(yī)藥流通市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。2018年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形式下，圍繞醫(yī)療體制改革，行業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，跨界融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合與優(yōu)化，探索區(qū)域聯(lián)合、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共贏。1、行業(yè)將逐步走向集中截至2017年全國(guó)有13,146家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)有5,409家。根據(jù)流通區(qū)域分布，這些企業(yè)大體可分為全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)。其中全國(guó)性的流通企業(yè)包

33、括國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通等，區(qū)域性的分銷(xiāo)企業(yè)包括廣州醫(yī)藥、創(chuàng)美藥業(yè)、柳州醫(yī)藥、瑞康醫(yī)藥、鷺燕醫(yī)藥等。目前全國(guó)性流通企業(yè)數(shù)量較少、集中度較高，其中國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通分別位列行業(yè)前四，其2017年度的市場(chǎng)占有率16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%，合計(jì)32.14%。而區(qū)域性流通企業(yè)存在數(shù)量巨大但規(guī)模普遍偏小的特性，前15家區(qū)域性流通企業(yè)規(guī)模合計(jì)占比18.4%，市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本以及歐盟等成熟市場(chǎng)。在此背景下，商務(wù)部發(fā)布的全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出，培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)；藥品

34、批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷(xiāo)售額占藥品批發(fā)市場(chǎng)總額90%以上；藥品零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷(xiāo)售額占藥品零售市場(chǎng)總額40%以上；藥品零售連鎖率達(dá)50%以上。而2017年國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)提出，打破醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)分割、地方保護(hù)，推動(dòng)藥品流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，培育大型現(xiàn)代藥品流通骨干企業(yè)。未來(lái)在各項(xiàng)政策的實(shí)施下行業(yè)集中度將步入快速提升的時(shí)期。而已在醫(yī)藥流通行業(yè)推行的“兩票制”政策，也將促使當(dāng)前藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整，加快這一轉(zhuǎn)變的到來(lái)。2、智慧供應(yīng)鏈服務(wù)水平不斷提升近年來(lái)，全國(guó)性醫(yī)藥集團(tuán)和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，積極整合供應(yīng)鏈上下游各

35、環(huán)節(jié)資源，促進(jìn)“物流、信息流、資金流”三流融合，建立多元協(xié)同的醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系。大中型藥品流通企業(yè)在醫(yī)藥物流拆零技術(shù)、冷鏈箱周轉(zhuǎn)體系、物流全程可視化信息系統(tǒng)、客戶(hù)查詢(xún)和服務(wù)系統(tǒng)等方面持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，打造信息化智慧供應(yīng)鏈。同時(shí)，“兩票制”政策實(shí)施加速醫(yī)藥供應(yīng)鏈扁平化進(jìn)程，渠道重心下移已成為必然趨勢(shì)。隨著醫(yī)藥供應(yīng)鏈智慧化和物流標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)推進(jìn)，預(yù)計(jì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)將呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、創(chuàng)新模式的不斷涌現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)的主要商業(yè)模式可以分為傳統(tǒng)的批發(fā)、零售模式與各類(lèi)新型流通模式。首先，批發(fā)模式又稱(chēng)分銷(xiāo)模式，是指批量將藥品銷(xiāo)售給直接接觸消費(fèi)者的最后銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店等。其次是零售模式

36、，指零售藥店從醫(yī)藥制造企業(yè)或其他醫(yī)藥流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品后，將其銷(xiāo)售給個(gè)人消費(fèi)者以賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的模式。相對(duì)而言，批發(fā)、零售模式較為傳統(tǒng)。隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，醫(yī)藥流通領(lǐng)域創(chuàng)新機(jī)制層出不窮。目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)的幾類(lèi)創(chuàng)新流通模式主要有：DTP藥房、藥房托管、院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等。其中，DTP藥房是指零售藥店獲得醫(yī)藥制造企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，患者在醫(yī)院獲得處方后從藥店直接購(gòu)買(mǎi)藥品并獲得專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。這是目前最受關(guān)注的流通模式；藥房托管是指基于公立醫(yī)院取消藥品加成后，門(mén)診藥房成為“成本中心”，一些醫(yī)院為了減輕壓力，通過(guò)契約形式，將藥房的藥品銷(xiāo)售工作交給有實(shí)力的醫(yī)藥上市

37、公司承接；院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)是指通過(guò)與當(dāng)?shù)刭Y源（政府部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等）共享合作，建立處方共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)處方流出；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)，使上游醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與流通分銷(xiāo)商甚至最終的消費(fèi)者，進(jìn)行信息的無(wú)縫對(duì)接，將線下的藥品環(huán)節(jié)搬到線上，利用先進(jìn)的物流設(shè)備、信息技術(shù)，對(duì)醫(yī)藥渠道、物流系統(tǒng)進(jìn)行必要的整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息的共享和對(duì)接，從而更好地降低醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)某杀荆岣呶锪餍?，滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈各方需要。4、資本成為改變藥品流通行業(yè)格局的重要力量近年來(lái)，在資本的推動(dòng)下，藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品、拓展客戶(hù)以及開(kāi)拓新店等內(nèi)生式成長(zhǎng)方式向并購(gòu)重組的外延式成長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也隨之發(fā)生變化。一

38、些大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分拆流通業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)發(fā)展，或通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入藥品流通行業(yè)，并逐漸作為主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)；一些區(qū)域性批發(fā)企業(yè)為了滲透市場(chǎng)終端，不斷向下游零售企業(yè)拓展；還有一些藥品流通企業(yè)借助資本力量收購(gòu)上游的中藥飲片、制劑等生產(chǎn)企業(yè)，不斷強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。2017年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司新增大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司1家。目前，全國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的24家上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總和為9,397億元，其披露的對(duì)外投資活動(dòng)共有183起，涉及金額達(dá)126.5億元。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)歷了“完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兼有”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”三種經(jīng)濟(jì)體制下的變革，市場(chǎng)格局由壟斷向開(kāi)放競(jìng)

39、爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)活力得以釋放，市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)也日益豐富。同時(shí)伴隨著我國(guó)人口基數(shù)、人均可支配收入的不斷提升以及社會(huì)人口老齡化趨勢(shì)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)方面的要求也越來(lái)越高。而政府加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入、醫(yī)保體系的不斷完善、二胎政策的全面放開(kāi)也極大的刺激了醫(yī)藥流通市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。2018年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形式下，圍繞醫(yī)療體制改革，行業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，跨界融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合與優(yōu)化，探索區(qū)域聯(lián)合、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共贏。1、行業(yè)將逐步走向集中截至2017年全國(guó)有13,146家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)有5,409家。根據(jù)流通區(qū)域

40、分布，這些企業(yè)大體可分為全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)。其中全國(guó)性的流通企業(yè)包括國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通等，區(qū)域性的分銷(xiāo)企業(yè)包括廣州醫(yī)藥、創(chuàng)美藥業(yè)、柳州醫(yī)藥、瑞康醫(yī)藥、鷺燕醫(yī)藥等。目前全國(guó)性流通企業(yè)數(shù)量較少、集中度較高，其中國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通分別位列行業(yè)前四，其2017年度的市場(chǎng)占有率16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%，合計(jì)32.14%。而區(qū)域性流通企業(yè)存在數(shù)量巨大但規(guī)模普遍偏小的特性，前15家區(qū)域性流通企業(yè)規(guī)模合計(jì)占比18.4%，市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本以及歐盟等成熟市場(chǎng)。在此背景下，商務(wù)部發(fā)布的全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-20

41、20年）提出，培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷(xiāo)售額占藥品批發(fā)市場(chǎng)總額90%以上；藥品零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷(xiāo)售額占藥品零售市場(chǎng)總額40%以上；藥品零售連鎖率達(dá)50%以上。而2017年國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)提出，打破醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)分割、地方保護(hù)，推動(dòng)藥品流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，培育大型現(xiàn)代藥品流通骨干企業(yè)。未來(lái)在各項(xiàng)政策的實(shí)施下行業(yè)集中度將步入快速提升的時(shí)期。而已在醫(yī)藥流通行業(yè)推行的“兩票制”政策，也將促使當(dāng)前藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整，加快這一轉(zhuǎn)變的到來(lái)。2、智慧供應(yīng)鏈服務(wù)水平不斷提升近年來(lái)，全國(guó)性醫(yī)藥

42、集團(tuán)和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，積極整合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)資源，促進(jìn)“物流、信息流、資金流”三流融合，建立多元協(xié)同的醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系。大中型藥品流通企業(yè)在醫(yī)藥物流拆零技術(shù)、冷鏈箱周轉(zhuǎn)體系、物流全程可視化信息系統(tǒng)、客戶(hù)查詢(xún)和服務(wù)系統(tǒng)等方面持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，打造信息化智慧供應(yīng)鏈。同時(shí)，“兩票制”政策實(shí)施加速醫(yī)藥供應(yīng)鏈扁平化進(jìn)程，渠道重心下移已成為必然趨勢(shì)。隨著醫(yī)藥供應(yīng)鏈智慧化和物流標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)推進(jìn)，預(yù)計(jì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)將呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、創(chuàng)新模式的不斷涌現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)的主要商業(yè)模式可以分為傳統(tǒng)的批發(fā)、零售模式與各類(lèi)新型流通模式。首先，批發(fā)模式又稱(chēng)分銷(xiāo)模式，是指

43、批量將藥品銷(xiāo)售給直接接觸消費(fèi)者的最后銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店等。其次是零售模式，指零售藥店從醫(yī)藥制造企業(yè)或其他醫(yī)藥流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品后，將其銷(xiāo)售給個(gè)人消費(fèi)者以賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)的模式。相對(duì)而言，批發(fā)、零售模式較為傳統(tǒng)。隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，醫(yī)藥流通領(lǐng)域創(chuàng)新機(jī)制層出不窮。目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)的幾類(lèi)創(chuàng)新流通模式主要有：DTP藥房、藥房托管、院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等。其中，DTP藥房是指零售藥店獲得醫(yī)藥制造企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，患者在醫(yī)院獲得處方后從藥店直接購(gòu)買(mǎi)藥品并獲得專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。這是目前最受關(guān)注的流通模式；藥房托管是指基于公立醫(yī)院取消藥品加成后，門(mén)診藥房成為“成

44、本中心”，一些醫(yī)院為了減輕壓力，通過(guò)契約形式，將藥房的藥品銷(xiāo)售工作交給有實(shí)力的醫(yī)藥上市公司承接；院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)是指通過(guò)與當(dāng)?shù)刭Y源（政府部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等）共享合作，建立處方共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)處方流出；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)，使上游醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與流通分銷(xiāo)商甚至最終的消費(fèi)者，進(jìn)行信息的無(wú)縫對(duì)接，將線下的藥品環(huán)節(jié)搬到線上，利用先進(jìn)的物流設(shè)備、信息技術(shù)，對(duì)醫(yī)藥渠道、物流系統(tǒng)進(jìn)行必要的整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息的共享和對(duì)接，從而更好地降低醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)某杀荆岣呶锪餍?，滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈各方需要。4、資本成為改變藥品流通行業(yè)格局的重要力量近年來(lái)，在資本的推動(dòng)下，藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品、拓展客戶(hù)以及

45、開(kāi)拓新店等內(nèi)生式成長(zhǎng)方式向并購(gòu)重組的外延式成長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也隨之發(fā)生變化。一些大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分拆流通業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)發(fā)展，或通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入藥品流通行業(yè)，并逐漸作為主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)；一些區(qū)域性批發(fā)企業(yè)為了滲透市場(chǎng)終端，不斷向下游零售企業(yè)拓展；還有一些藥品流通企業(yè)借助資本力量收購(gòu)上游的中藥飲片、制劑等生產(chǎn)企業(yè)，不斷強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。2017年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司新增大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司1家。目前，全國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的24家上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總和為9,397億元，其披露的對(duì)外投資活動(dòng)共有183起，涉及金額達(dá)126.5億元。三、 行業(yè)發(fā)展概況1998年以來(lái)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)率相當(dāng)于同期GD

46、P增長(zhǎng)率的2倍。隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了約113倍，遠(yuǎn)高于美國(guó)同期的12.7倍和日本同期的6倍。中國(guó)近年來(lái)是世界上增長(zhǎng)最快的地區(qū)市場(chǎng)之一，中國(guó)藥品市場(chǎng)在未來(lái)將繼續(xù)快速增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)容量接近2,200億美元。目前，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)整體規(guī)模保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，雖然近幾年受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，增速有所下滑，但仍維持高于當(dāng)期GDP的增速，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和廣闊的發(fā)展空間。近幾年來(lái)，全國(guó)已經(jīng)形成了四家全國(guó)性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)及多家區(qū)域性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。1、國(guó)內(nèi)居民人均可支配收入持續(xù)提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所

47、緩和，進(jìn)入新常態(tài)，但經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居全球第二。而與此同時(shí)我國(guó)居民消費(fèi)水平也得以大幅提升，2017年全國(guó)居民人均可支配收入25,974元，相較于2013年的18,311元增長(zhǎng)了41.85%。根據(jù)十三五規(guī)劃綱要，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。人均可支配收入的良好增長(zhǎng)趨勢(shì)為醫(yī)藥流通市場(chǎng)的繁榮發(fā)展提供了必要的前提條件。2、國(guó)內(nèi)人口老齡化受人口出生率的持續(xù)低迷和預(yù)期壽命的增長(zhǎng)，我國(guó)已經(jīng)步入了老齡化社會(huì)，且老齡化人口數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。2017年年末中國(guó)大陸總?cè)丝?39,008萬(wàn)人，從年齡構(gòu)成看，16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為90

48、,199萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?4.9%；60周歲及以上人口24,090萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7.3%，其中65周歲及以上人口15,831萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.4%。預(yù)計(jì)到2020年，老年人口達(dá)到2.48億，老齡化水平達(dá)到17.17%，其中80歲以上老年人口將達(dá)到3,067萬(wàn)人；2025年，60歲以上人口將達(dá)到3億，成為超老年型國(guó)家。老齡人口由于健康因素，醫(yī)藥產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模和頻率遠(yuǎn)高于其他年齡段的人口，我國(guó)老年人口的藥品消費(fèi)量已占總體消費(fèi)量的一半以上。人口老齡化趨勢(shì)的深入，將進(jìn)一步推動(dòng)用藥需求的增長(zhǎng)。3、二胎政策的全面放開(kāi)在人口老齡化的影響下，為解決人口結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題，我國(guó)全面放開(kāi)二胎政策，提高生育率

49、，預(yù)計(jì)未來(lái)每年將可能新增新生兒100-200萬(wàn)人，2018年新生人數(shù)有望超2,000萬(wàn)人。全面放開(kāi)二胎政策將對(duì)兒童用藥的需求有明顯拉動(dòng)作用。4、我國(guó)醫(yī)療體制改革的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)2009年，我國(guó)相繼發(fā)布中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)和國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知，醫(yī)療改革開(kāi)始啟動(dòng)，旨在提高居民醫(yī)保參保率，擴(kuò)大基本醫(yī)療保障的覆蓋面。隨著一系列醫(yī)療體制改革政策的推進(jìn)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人均政府補(bǔ)助由2008年的80元標(biāo)準(zhǔn)提高到2017年的450元；截至2015年年底，中國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)13.36億人，參保率保持在95%以上，基本實(shí)

50、現(xiàn)了全民覆蓋。在醫(yī)改的持續(xù)深化中，我國(guó)醫(yī)療體系不斷完善，醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，在解決了我國(guó)居民“看病貴、看病難”的問(wèn)題后，必將帶來(lái)我國(guó)醫(yī)藥需求的快速增長(zhǎng)。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前我國(guó)流通領(lǐng)域普遍存在企業(yè)數(shù)量巨大但規(guī)模較小的行業(yè)現(xiàn)狀。根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，截至2017年，全國(guó)共有醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)13,146家。根據(jù)流通區(qū)域分布，這些企業(yè)大體可分為全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)。其中全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量較少、集中度較高，這樣的企業(yè)主要有國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥以及九州通等，2017年度其市場(chǎng)占有率分別為16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%；而區(qū)域性醫(yī)藥流

51、通企業(yè)由于專(zhuān)耕于某一塊區(qū)域市場(chǎng)，因此在當(dāng)?shù)鼐哂信渌鸵约皞}(cāng)儲(chǔ)體系，具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，但由于僅限于一塊市場(chǎng)而較為分散，其市場(chǎng)份額占比不高。目前，市場(chǎng)上主要以區(qū)域性流通企業(yè)為主，市場(chǎng)遵從供求規(guī)律，屬于充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。二、 市場(chǎng)規(guī)模1、整體規(guī)模2018年5月商務(wù)部發(fā)布藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2017，報(bào)告顯示全國(guó)七大類(lèi)醫(yī)藥商品銷(xiāo)售總額（含稅）為20,016億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)8.4%；相比2016年的10.4%，增長(zhǎng)率下降了2.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，藥品零售市場(chǎng)4,003億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)9.0%，增長(zhǎng)率同比下降0.5%。同時(shí)，截至2017年11月30日，全國(guó)共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)13,1

52、46家；藥品零售連鎖企業(yè)5,409家，下轄門(mén)店229,224家，零售單體藥店224,514家，零售藥店合計(jì)453,738家。2、銷(xiāo)售品類(lèi)與渠道結(jié)構(gòu)按銷(xiāo)售品類(lèi)分類(lèi)，西藥類(lèi)銷(xiāo)售居主導(dǎo)地位，銷(xiāo)售額占七大類(lèi)醫(yī)藥商品銷(xiāo)售總額的73.2%，其次為中成藥類(lèi)占15.0%，中藥材類(lèi)占3.1%，醫(yī)療器材類(lèi)占4.7%，化學(xué)試劑類(lèi)占1.2%，玻璃儀器類(lèi)占0.1%，其他類(lèi)占2.7%。同時(shí)按照不同的銷(xiāo)售渠道，2017年隨著兩票制的實(shí)施醫(yī)藥流通行業(yè)中對(duì)終端銷(xiāo)售額為12,682億元，占國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額的63.4%，同比增長(zhǎng)4.6%；對(duì)批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售額為7,227億元，占比36.1%，同比下降4.8%；對(duì)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售額為107億元，占

53、比0.5%，同比上升0.2%。而在終端消費(fèi)中，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售額為8,766億元，占終端消費(fèi)的69.1%；對(duì)零售終端和個(gè)人居民零售合計(jì)銷(xiāo)售3,916億元，占終端銷(xiāo)售的30.9%。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由于醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎社會(huì)大眾生命健康，國(guó)家對(duì)行業(yè)的管理較為嚴(yán)格。這也導(dǎo)致了醫(yī)藥流通行業(yè)對(duì)政策變動(dòng)具有較高的敏感性。行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易受到國(guó)家以及地方有關(guān)政策的影響，特別是衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)藥流通體制改革的影響，醫(yī)療、醫(yī)保、藥品供應(yīng)體系的改革將在深層次上改變醫(yī)藥流通領(lǐng)域的格局，引發(fā)醫(yī)藥市場(chǎng)的分化與重組。如果醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上不能及時(shí)調(diào)整，順應(yīng)國(guó)家有關(guān)醫(yī)藥改革政策的變化，將會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不

54、利影響。2、行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模較大風(fēng)險(xiǎn)目前，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)主要盈利模式仍是以賺取購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)為主，收取返利以及經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用產(chǎn)生的利潤(rùn)僅僅是極小一部分。在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中，區(qū)域性流通企業(yè)面對(duì)上游生產(chǎn)商往往采用先付款后發(fā)貨，而對(duì)下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)則通常采用先發(fā)貨后付款且付款周期較長(zhǎng)。因此，這也導(dǎo)致流通企業(yè)往往存在大量的應(yīng)收賬款，使行業(yè)內(nèi)企業(yè)通常需面臨較大的資金壓力和回款風(fēng)險(xiǎn)。3、醫(yī)藥質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)藥品流通的環(huán)節(jié)主要分為采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和銷(xiāo)售。藥品流通過(guò)程中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能影響到消費(fèi)者的用藥安全。根據(jù)藥品管理法規(guī)定，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門(mén)依據(jù)本法制定的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)藥品。醫(yī)藥流通該企

55、業(yè)必須嚴(yán)格按照GSP認(rèn)證的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但若醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)由于存儲(chǔ)、運(yùn)輸不當(dāng)，導(dǎo)致藥品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題都將給經(jīng)營(yíng)主體帶來(lái)醫(yī)藥質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品

56、和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)