咨詢管理合同協(xié)議書(shū)范本

1、編號(hào)：咨詢管理合同甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 年月日甲方（委托方）: 法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（受托方）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方咨詢管理 的事宜，簽訂本合同第1條合同標(biāo)的1.1酒店本合同中的酒店”是指位于中華人民共和國(guó)的建筑物體。1.2所有權(quán)在本合同期限內(nèi)，甲方對(duì) 酒店”的以下財(cái)產(chǎn)擁有全部所有權(quán)或使用權(quán)：（1）酒店所有的建筑物、設(shè)備設(shè)施；（2）在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其它營(yíng)運(yùn)物品；（3）土地使用權(quán)。第2條合同期限2.1合同生效日 本合同的生效日期為雙方簽字之日2.2管理介入期本合同生效的 天內(nèi)，乙方開(kāi)始介入酒店進(jìn)行咨詢管理。2.3合

2、同期限本合同的期限從自 年月日起至年月日止。如合同結(jié)束后，雙方仍有合作意向，經(jīng)雙方同意后，可協(xié)商延長(zhǎng)合同期限。第3條合作形式雙方合作的形式為咨詢管理。酒店總經(jīng)理及其他中層管理人員均由甲方委派，酒 店總經(jīng)理向甲方負(fù)責(zé)，全面管理酒店并承擔(dān)管理責(zé)任。乙方視管理需要，本著科 學(xué)、合理的原則，負(fù)責(zé)安排管理咨詢力量協(xié)助甲方，為酒店的經(jīng)營(yíng)、管理及服務(wù) 提供符合標(biāo)準(zhǔn)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。第4條雙方責(zé)任4.1甲方責(zé)任為酒店的正常運(yùn)營(yíng)提供所需的全部證、照；為酒店的正常運(yùn)營(yíng)提供所需的流動(dòng)資金；為酒店的正常運(yùn)營(yíng)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；為酒店的正常運(yùn)營(yíng)提供必須的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備。4.2乙方責(zé)任協(xié)助甲方對(duì)酒

3、店重大政策的調(diào)整事宜提供咨詢，如年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算、人事政策、市場(chǎng)定位及價(jià)格策略、促銷策略等；負(fù)責(zé)以的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助甲方管理酒店的日常營(yíng)運(yùn)與維護(hù)。培訓(xùn)（1） 負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法，系統(tǒng)地對(duì)全體管理人員及員工 進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面掌握高星級(jí)酒店的所有應(yīng)知、 應(yīng)會(huì)等，以滿足酒店的經(jīng)營(yíng)需 要。（2）接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的同星級(jí)酒店培訓(xùn)，乙方 不收取培訓(xùn)費(fèi)用。但往來(lái)的差旅費(fèi)及食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)。（3）在本合同執(zhí)行終止后，如甲方提出要求，乙方仍應(yīng)繼續(xù)接納適量的甲方人員到乙方所管理的同星級(jí)酒店進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)、 培訓(xùn)，但可酌情收費(fèi)。往來(lái)的差旅 費(fèi)及食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)。423管理軟件及管

4、理模式的維護(hù)乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，協(xié)助甲方，將已輸出到酒店的管理模式予以進(jìn)一步 梳理和維護(hù)，相關(guān)管理軟件資料包括：（1）管理理念；（2）酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）酒店及各部門(mén)制度及規(guī)定；（4）酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；（5）酒店各崗位職責(zé)；（6）所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式表單、報(bào)表、報(bào)告等涉及高星級(jí)酒店日常管理需 要的電子文檔、文件或資料。第5條雙方約定的若干事項(xiàng) 5.1協(xié)助管理的約定甲方負(fù)責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)，組織、招聘合適的各級(jí)管理人員，乙方可協(xié)助甲方招聘，并安排力量對(duì)這些人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)， 包括到專業(yè)學(xué)校的理論培 訓(xùn)和酒店的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。酒店總經(jīng)理由甲方委派，酒店總經(jīng)理代表甲方行使酒店的最高指

5、揮權(quán)和管 理權(quán)，負(fù)責(zé)乙方酒店管理建議的實(shí)施和落實(shí)， 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)和管理，并承 擔(dān)管理責(zé)任；方委派的項(xiàng)目總經(jīng)理是乙方的代表，負(fù)責(zé)向甲方提供乙方的管理模式和管 理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按該酒店星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，委派專業(yè)人員對(duì)酒店各級(jí)管理人員及員工進(jìn) 行培訓(xùn)，并對(duì)酒店的管理提出建議和要求。乙方對(duì)酒店副總及以下的管理人員有考察權(quán)和建議權(quán)，不符合管理標(biāo)準(zhǔn)的，甲方應(yīng)及時(shí)作出調(diào)整；積極溝通；如甲方對(duì)此不予采納或采納不力、經(jīng)乙方指出后也不更正時(shí)，由甲方承擔(dān)管理后果。管理理念無(wú)法溝通，導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店管理運(yùn)作或嚴(yán)重影 響乙方管理形象的，乙方有權(quán)終止合同。雙方明確乙方在酒店的主要作用為咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)和協(xié)助。因此，乙方 不完

6、全負(fù)責(zé)解決酒店的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理的困難，但應(yīng)對(duì)酒店的各種需要和問(wèn)題，及時(shí)、主動(dòng)提供建議、幫助、協(xié)助決策，并盡可能予以協(xié)助實(shí)施，以保證維 護(hù)酒店的管理模式和管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果。5.2乙方委派的管理人員乙方視酒店各階段管理需要，在不同的期間，負(fù)責(zé)安排包括項(xiàng)目總經(jīng)理在內(nèi)的管理咨詢力量協(xié)助工作。工作人員、工作時(shí)間由乙方根據(jù)工作需要全權(quán)安排， 報(bào)甲方備案。522如對(duì)乙方管理人員的安排、工作等有不同看法，甲方有權(quán)與乙方交換意見(jiàn), 意見(jiàn)合理時(shí)，乙方將及時(shí)作出調(diào)整。5.3乙方委派的管理人員之待遇乙方自合同生效日起，即將委派包括項(xiàng)目總經(jīng)理和指導(dǎo)、 協(xié)助酒店工作的各級(jí)管 理人員和專業(yè)人員進(jìn)行不

7、定期的咨詢管理服務(wù)， 其中項(xiàng)目總經(jīng)理在項(xiàng)目的工作時(shí) 間每月不少于 天。委派管理人員的工資及交通等費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，在當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)的就餐及住宿等由甲方負(fù)責(zé)安排解決。第6條會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù)6.1會(huì)計(jì)年度本合同所指的會(huì)計(jì)年度為當(dāng)年自 年月日起至年月日止。6.2會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律和條例，提供甲方符合高星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，保持一套反映酒店經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告、帳目和記錄。6.3審計(jì)乙方委托的財(cái)會(huì)人員有權(quán)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間查閱酒店的賬目和記錄。6.4經(jīng)營(yíng)預(yù)算在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前至少 30天以前，乙方應(yīng)協(xié)助甲方總經(jīng)理把其后 完整的或部分的會(huì)計(jì)年度而建議的經(jīng)營(yíng)預(yù)算連同年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提交甲方。6.5營(yíng)業(yè)報(bào)表

8、在一個(gè)日歷月結(jié)束后的下一個(gè)日歷月的 日或之前，酒店應(yīng)提供給甲乙雙方 酒店經(jīng)營(yíng)結(jié)果的詳盡營(yíng)業(yè)報(bào)表第7條人事和組織7.1如有必要，乙方應(yīng)指導(dǎo)甲方根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的 調(diào)整方案，參考酒店所在地同行業(yè)工資水平和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，修訂工資政策和勞動(dòng)管理方面的有關(guān)條例、守則、細(xì)則，供酒 店米用。7.2勞動(dòng)合同酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，依法辦理有關(guān)手續(xù)。第8條管理費(fèi)8.1管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付合同期限：自年月日起至年月日合同期限內(nèi)，乙方收取酒店咨詢管理費(fèi)用共人民幣大寫(xiě) ，¥元。管理費(fèi)按月支付，每月人民幣大寫(xiě) ，¥元。管理費(fèi)用由酒店于每月末匯到乙

9、方指定的帳戶：指定收款帳號(hào)：開(kāi)戶行：戶名：8.2酒店不能如期支付管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，否則，甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分 每天%o的滯交金，逾期 天不交，乙方有權(quán)終止合同，并通過(guò)法律途徑維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益.第9條繼承、受讓或變更9.1在未經(jīng)另一方事先書(shū)面同意之前，雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓、出售或轉(zhuǎn)移 在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其它 方面原因而造成本合同的終止，甲方須付給乙方拾萬(wàn)元的管理費(fèi)用， 同時(shí)，甲方 必須在天前對(duì)乙方發(fā)出書(shū)面通知。9.2在本合同有效期內(nèi)，若甲方轉(zhuǎn)讓其對(duì)酒店的所有權(quán)或使用權(quán)，甲方應(yīng)保證， 本合同對(duì)購(gòu)買酒店、取得酒店所有權(quán)、或取得酒店占用權(quán)的任

10、何人或?qū)嶓w仍具有 約束力，且乙方在本合同下的任何權(quán)利或利益不受該轉(zhuǎn)讓的影響。9.3就涉及酒店的經(jīng)營(yíng)管理及本合同所包括的有關(guān)事項(xiàng)與范圍而言， 若本合同的 任何條款與合同雙方之一和第三方簽訂的文件條款有沖突時(shí)， 應(yīng)以本合同的條款 為準(zhǔn)，并且本合同的條款應(yīng)具有決定性的法律效力。第10條合同的終止10.1合同期滿前 天，若雙方無(wú)意延長(zhǎng)合同，雙方將進(jìn)行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，本合同可以終止。10.3甲乙雙方一致同意簽署協(xié)議的，可終止本合同。10.4合同期限內(nèi)，任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書(shū)面通知后的 30天內(nèi)仍未 作出補(bǔ)救時(shí)，則在該天期滿后，另一方可終止本合

11、同，若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第11條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)甲乙雙方在合同期內(nèi)，有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益，不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密，并 不得泄露雙方約定之文件資料。乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文檔、表單、資料、文件等，未經(jīng)乙方同意, 甲方不能應(yīng)用或輸出給任何第三方。11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié) 商解決；如果協(xié)商不能解決，任何一方均有權(quán)將該爭(zhēng)議提交本項(xiàng)目所在地的人民 法院，通過(guò)訴訟方式解決。11.3本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，簽字、蓋章后生效。簽署時(shí)間：年月日甲方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：乙方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：附件： 有限公司外派人員待遇1、加班：一般不發(fā)給任何加班費(fèi)用；如有工作需要加班，在可能安排的情