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1、目錄第一章 工程概況第二章 編制說明第三章 總體思路和施工部署第四章 施工組織管理第五章 施工準(zhǔn)備第六章 主要施工方案和技術(shù)要求第七章 雨季施工措施第八章 質(zhì)量保證體系及措施第九章 安全保證體系及措施第十章 施工平面圖布置第十一章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工程保證第十二章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施附件:附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附件二:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附件三:擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表附件四:計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五:施工總平面圖附件六:臨時(shí)用地表第一章 工程概況1、工程名稱:error! reference source not found.(三標(biāo)段)2
2、、工程地址:江津區(qū)石門鎮(zhèn)、吳灘鎮(zhèn)3、招標(biāo)人:error! reference source not found.4、工程概況:聯(lián)合水庫(kù)位于江津區(qū)石門鎮(zhèn)石橋村,是一座以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用功能的重點(diǎn)小(2)型水利工程。水庫(kù)集雨面積1.83km2,總庫(kù)容72.90萬(wàn)m3,設(shè)計(jì)灌溉面積2253畝。流水巖水庫(kù)位于江津區(qū)吳灘鎮(zhèn)協(xié)合村,是一座以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用功能的一般?。?)型水利工程。水庫(kù)集雨面積6.83km2,總庫(kù)容12.80萬(wàn)m3,設(shè)計(jì)灌溉面積850畝。上馬墩水庫(kù)位于江津區(qū)吳灘鎮(zhèn)金子村,是一座以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用功能的一般小(2)型水利工程。水庫(kù)集雨
3、面積0.09km2,總庫(kù)容15.50萬(wàn)m3,設(shè)計(jì)灌溉面積700畝。5、工程量清單分組工程量清單 第1組工程名稱:江津區(qū)2013年第一批小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(三標(biāo)段)組號(hào):1分組名稱:臨時(shí)工程(總價(jià)承包)序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量1聯(lián)合水庫(kù)1-1房屋建筑工程1-1-1施工倉(cāng)庫(kù)m2401-1-2辦公、生活及文化福利建筑項(xiàng)11-2施工用電1-2-110kw供電線路km0.21-3其他臨時(shí)工程項(xiàng)12流水巖水庫(kù)1-4施工導(dǎo)流工程1-4-1施工圍堰1-4-1-1編織袋裝渣料m3871-4-1-2土石圍堰m3821-4-1-3圍堰拆除m31751-5房屋建筑工程1-5-1施工倉(cāng)庫(kù)m2801-5-2辦公生活
4、營(yíng)地及福利建筑項(xiàng)11-6施工供電工程1-6-110kv供電線路km0.31-7其他臨時(shí)工程項(xiàng)13上馬墩水庫(kù)1-8施工導(dǎo)流工程1-8-1施工圍堰1-8-1-1土石圍堰m3601-8-1-2圍堰拆除m3601-9房屋建筑工程1-9-1施工倉(cāng)庫(kù)m2701-9-2辦公生活營(yíng)地及福利建筑(租用)m22001-10其他臨時(shí)工程項(xiàng)1分組工程量清單 第2組工程名稱:江津區(qū)2013年第一批小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(三標(biāo)段)組號(hào):2分組名稱:建筑工程(單價(jià)承包)序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量備注1聯(lián)合水庫(kù)2-1擋水工程2-1-1大壩壩頂2-1-1-1壩頂開挖土方量m3518.562-1-1-2m7.5漿砌條石欄桿m37
5、8.872-1-1-3m7.5漿砌塊石壩頂路沿m3155.352-1-1-4壩頂c15混凝土路面(150厚)m210032-1-1-5碎石墊層(150厚)m210032-1-2上游壩坡2-1-2-1開挖土方量m3338.42-1-2-2c15砼六棱塊(100厚)m3112.82-1-2-3砂礫石保護(hù)層(200厚)m3225.62-1-2-4拋石護(hù)腳m31676.42-1-3下游壩坡2-1-3-1雜草清除m25202-1-3-2排水溝土方開挖m389.12-1-3-3m7.5漿砌條石排水溝m3114.32-1-3-4排水體新增堆石棱體m3678.72-1-3-5排水體干砌條石m3158.852-
6、1-3-6碎石反濾層(200厚)m3772-1-3-7土石碾壓回填m33645.722-1-4灌漿工程2-1-4-1土層鉆孔總進(jìn)尺m1580.662-1-4-2巖層鉆孔總進(jìn)尺m614.972-1-4-3充填灌漿m1468.022-1-4-4帷幕灌漿m588.172-2溢洪道工程2-2-1石方開挖m356.162-2-2c20砼溢洪道底板(300mm)m346.82-2-3c20噴射混凝土(100mm)m323.42-2-46鋼筋網(wǎng)t0.0982-2-520鋼筋錨桿(l=2000)根282-2-6m7.5漿砌條石m311.72-3房屋建筑工程2-3-1管理用房m2802流水巖水庫(kù)2-4擋水工程2
7、-4-1土方開挖m31202-4-2c25w6砼防滲面板m31082-4-3m10漿砌條石防浪墻m372-4-4m10漿砌條石加寬壩頂m3562-4-5錨筋16(l=1.0m)根(束)1872-4-6鋼筋網(wǎng)制安t6.32-4-7不銹鋼欄桿m522-4-8鉆孔總進(jìn)尺m5442-4-9帷幕灌漿m3552-4-10漿砌石壩體充填灌漿m1902-5溢洪道工程2-5-1原條石壩頂拆除m3152-5-2c20砼外包放空管m3122-5-3m10漿砌條石臺(tái)階回填m31222-6防水設(shè)施2-6-1300鋼管鋼材t0.662-6-2300閘管個(gè)13上馬墩水庫(kù)2-7擋水工程2-7-1壩頂及上游壩坡2-7-1-1土
8、方開挖m311622-7-1-2清除大塊石m33202-7-1-3粘土回填m31522-7-1-4c15砼預(yù)制塊m3162.52-7-1-5碎石墊層(壩坡)m3265.52-7-1-6c15砼防滑墩m3152-7-1-7c20砼路面(厚200mm)m23492-7-1-8碎石墊層(厚100mm)m23492-7-1-9手?jǐn)[片石(厚200mm)m23492-7-1-10m7.5漿砌條石路緣石m3362-7-1-11漿砌條石欄桿m3462-7-2下游壩坡2-7-2-1土方開挖m38702-7-2-2土石碾壓回填m3822-7-2-3c15砼框格m3652-7-2-4草皮護(hù)坡m316462-7-2-
9、5c15砼排水溝m3172-7-2-6m7.5漿砌條石梯步m3132-7-2-7碎石墊層m3162-7-2-8c15砼梯緣石m342-7-2-9干砌條石m3602-7-2-10干砌塊石(利用料 )m3185.62-7-2-11碎石反濾層m3562-7-2-12粗砂反濾層m3512-8溢洪道工程2-8-1土方開挖m3502-8-2石方開挖m3272-8-3m10水泥砂漿開槽勾縫(原邊墻)m32222-8-4m7.5漿砌條石邊墻m3362-8-5底板清淤m3242-8-6土石回填m3682-8-7c20砼底板m392-8-860pvc排水管m132-9放水設(shè)施2-9-1土方開挖m3852-9-2石
10、方開挖m3282-9-3土石回填m3552-9-4外包c(diǎn)15砼邊墻m3142-9-5c20鋼筋砼蓋板m3152-9-6鋼筋制安t1.82-9-7預(yù)制c20砼塞個(gè)242-9-8m10水泥砂漿開槽勾縫(原邊墻)m2892-10交通工程2-10-1壩頂連接道路工程2-10-2土方開挖m3552-10-3石方開挖m3242-10-4土石回填m32432-10-5泥結(jié)石路面(厚200mm)m23252-10-6手?jǐn)[片石(厚200mm)m23252-10-7c15砼排水溝m392-10-8m7.5漿砌條石緣石m36第二章 編制說明1、編制依據(jù)1.1本工程招標(biāo)文件及答疑補(bǔ)遺1.2本工程施工圖紙1.3國(guó)家有關(guān)
11、的施工安全規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.4重慶市頒發(fā)的有關(guān)水利工程建設(shè)規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明施工等文件。 1.5本公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)施工質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)管理文件2、編制原則2.1本技術(shù)標(biāo)的編制是為本工程投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,一旦中標(biāo),我公司將配合工程實(shí)際并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化、細(xì)化與適 當(dāng)調(diào)整,用以指導(dǎo)工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、按工期地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 2.2本工程項(xiàng)目如中標(biāo),我公司將對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、文明、施工全面負(fù)責(zé)。 2.3嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工,確保在競(jìng)標(biāo)工期內(nèi)不折不扣地完成本工程。 2.4加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性和組
12、織性,對(duì)本項(xiàng)目各分部工程和各工種進(jìn)行統(tǒng)籌安排,克服盲目性,在確保安全生產(chǎn)、搞好質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料、 降低成本,多、快、好、省地完成施工任務(wù)。2.5加強(qiáng)施工總平面管理,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng),組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2.6提高科技含量,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。3、工程適用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、防洪標(biāo)準(zhǔn) gb50201-94。2、水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 sl223-1999。3、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 sl176-2007。4、堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 sl239-1999。5、水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 sl303-2004。6、堤防工程施工規(guī)范 sl260-98。7、土壩壩體灌漿
13、技術(shù)規(guī)范 sd266-88。8、土工試驗(yàn)規(guī)程 sl237-1999。9、水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 sl/t225-98。10、土工合成材料測(cè)試規(guī)程 sl/t235-1999。11、水閘施工規(guī)范 sl27-91。12、水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范 sl52-1993。13、水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)規(guī)范 sl47-94。14、水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范 sl62-94。15、堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50286-98。16、水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程 sd267-88。17、碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范 sd213-83。18、泵站施工規(guī)范 sl234-1999。29、公路橋涵施工
14、技術(shù)規(guī)范 jtj041-2000。20、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj94-2008。21、水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程 sd105-82。22、水工混凝土施工規(guī)范 sdj207-82。23、漿砌石施工技術(shù)規(guī)定 試行 sd120-84。24、疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范 sl17-90。25、混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn) jgj63-2006。26、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) gb50164-92。27、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) gbj107-87。28、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 jgj18-2003。29、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-2002。30、起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50278-98。31、給水、排水管道工程
15、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50268-97。32、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50202-2002。33、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209-2002。34、鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋 gb1499-98。35、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002。36、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) gbj321-90。37、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 gb175-99。38、水工砼砂石骨料試驗(yàn)規(guī)程 dl/t5151-2001。39、水工砼鋼筋施工規(guī)范 dl/t5169-2002。40、水利水電工程模板施工規(guī)范 dl/t5110-2000。41、水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施
16、技術(shù)規(guī)范 dl 5162-2002。42、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 jgj 55-2000。43、混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)范 cecs 40:92。44、水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程 dl/t5100-1999。45、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分。46、江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。47、與本工程有關(guān)的其他規(guī)程、規(guī)范和強(qiáng)制性條文、規(guī)定等。48、上列標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范在合同執(zhí)行中如有新的版本,則將按新的版本執(zhí)行。第三章 總體思路和施工部署1、總體思路整個(gè)工程施工應(yīng)統(tǒng)籌安排,做到既保質(zhì)又保量,既保證關(guān)鍵線路,又不忽視相關(guān)線路,使整個(gè)工程施工在有序的控制之下順利地進(jìn)行。1.1工程中標(biāo)
17、后,立即按投標(biāo)文件成立項(xiàng)目經(jīng)理部并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),開展生活生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)和其它準(zhǔn)備工作,以最快的速度促使在2013年5月25日前具備開工條件,并及時(shí)上報(bào)開工申請(qǐng),確保工程在2013年5月28日正式開工。1.2按照作業(yè)隊(duì)劃分和總體布署,全面組織人員、機(jī)械和材料的進(jìn)場(chǎng),開展枯水期的搶工作業(yè),確保按招標(biāo)文件中規(guī)定的2013年10月8日完工、總工期為120日歷天完成全部工程承包內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)我公司承諾的120日歷天總工期目標(biāo),爭(zhēng)取提前,提前全部竣工移交1.3施工組織管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目
18、經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行iso9000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。1.3.1本工程的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)
19、劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。1.3.2選派一名工程師作為項(xiàng)目總工程師,對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān),并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。1.3.3下設(shè)二位項(xiàng)目副經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第一項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)管理,主管各施工工段;第二項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作,負(fù)責(zé)對(duì)員工生活、工程材料和定額預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理1.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)九大職能部門,分述如下:1、工程部有個(gè)分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成,具體負(fù)責(zé)編制施工技
20、術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。2、質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。3、材料部負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放。4、預(yù)算部負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作。6、設(shè)備部:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。7、測(cè)量放線組從事施工測(cè)量及放線工作,由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。8、資料室:負(fù)責(zé)工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。9、后勤部
21、:負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。1.4、施工管理1.4.1全面質(zhì)量管理為達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全、文明的總目標(biāo),施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施,即 p-d-c-a 循環(huán),在質(zhì)量管理中,切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施,在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解,層層落實(shí),分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施,形成一個(gè)全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。1.4.2技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制:對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。施工技術(shù)管理制:為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,保證各項(xiàng)技術(shù)工程有目的、有計(jì)劃、有條理的進(jìn)行,必須建立以下主要技
22、術(shù)管理措施: 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制 技術(shù)核定,設(shè)計(jì)變更簽證制 技術(shù)交底、復(fù)核制 工程技術(shù)資料檔案制度 1.4.3計(jì)劃管理 工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段作業(yè)計(jì)劃 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃 原材料供應(yīng)計(jì)劃 周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃 技術(shù)組織措施計(jì)劃 降低工程成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 1.4.4標(biāo)準(zhǔn)化管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):正確制定和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 施工工藝:對(duì)各分部分項(xiàng)工程制定施工工藝、施工順序、質(zhì)量要求等。 操作規(guī)程:工人在施工過程中的操作方法和注意事項(xiàng),遵循建筑安裝施工操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。 安全規(guī)程:為保證施工人員的人身安全與設(shè)備、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定規(guī)章制度。 1.4.5材料管理 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月、
23、季材料計(jì)劃表 材料供應(yīng)組織工作,材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管。 建立材料的領(lǐng)發(fā)制度。 材料的成本核算管理。 原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。1.5、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備保證措施 1、本工程機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行使用,原則是避免同一設(shè)備在在同一場(chǎng)地同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)行使用而相互牽制、相互干擾,盡量降低設(shè)備故障于設(shè)備的修理費(fèi)用。 2、妥善安排,合理組織機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用各項(xiàng)工作,配合各專業(yè)配套項(xiàng)目的插入,按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)書規(guī)定范圍內(nèi)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用。根據(jù)工程量合理劃分機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用,要求各施工流水段必須按工程量的變化去適當(dāng)調(diào)節(jié)機(jī)
24、械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備投入,充分利用時(shí)間和空間。組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用交底,并落實(shí)責(zé)任到人。 3、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,通過落實(shí)技術(shù)組織措施,有效的組織機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用調(diào)配;機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備工作方法、配置、調(diào)撥、滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)反饋信息,再采取相應(yīng)的措施。密切各配合程序與主工序的聯(lián)系,特別是機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用供應(yīng)必須跟上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求;密切各工序與工序聯(lián)系,組織好交叉作業(yè)。 4、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備使用均由項(xiàng)目經(jīng)理部組織。由公司各部門配合實(shí)施。工程所用機(jī)械、設(shè)備供應(yīng)在統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃下,依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到計(jì)劃準(zhǔn)確,分批訂購(gòu),按期供貨,保證
25、供應(yīng)。 5、制定切實(shí)可行的季節(jié)措施,以確保機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備連續(xù)使用。 6、使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備,加快進(jìn)度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其管理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。1.6、施工部署對(duì)于本工程施工,我們?cè)谡J(rèn)真分析施工圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合周邊環(huán)境,并考慮今后實(shí)際施工中可能存在的問題,經(jīng)多方案比較后,施工準(zhǔn)備工作部署如下:1)與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)協(xié)調(diào),利用部分村鎮(zhèn)所轄的村鎮(zhèn)道路,并對(duì)村鎮(zhèn)道路作適當(dāng)?shù)募庸毯途S護(hù)。2) 加固、拓寬、新建村鎮(zhèn)道路至施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)交通道路,以滿足大中型施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。3)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)各施工點(diǎn)的施工場(chǎng)地進(jìn)行清理,并著手進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建造。首先落實(shí)“三通一平”,然后
26、以最快的速度搞好臨時(shí)房建及施工輔助設(shè)施,加工廠等建設(shè),并建立施工測(cè)量控制網(wǎng)體系。4)整個(gè)工程施工應(yīng)統(tǒng)籌安排,做到既保質(zhì)又保量,既保證關(guān)鍵線路,又不忽視相關(guān)線路,使整個(gè)工程施工在有序的控制之下順利地進(jìn)行。第四章 施工組織管理1、工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目經(jīng)理為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期、保量地完成本工程的施工任務(wù),本著精干、高效的原則,我公司將按照項(xiàng)目法施工管理的要求,選派一名理論知識(shí)深厚且具有同類工程豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的建造師、工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理;代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金安排、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等“六個(gè)統(tǒng)一”。1.2
27、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司派出的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部人員原則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名組成,代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)),認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司本部的各項(xiàng)指令和要求;負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃全面組織生產(chǎn)實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行各類資源配置,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作全面管理;負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),處理一切有關(guān)事務(wù)。1.3組織機(jī)構(gòu)形式現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部分三個(gè)層面設(shè)置:領(lǐng)導(dǎo)層配備項(xiàng)目副經(jīng)理1名、項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1名;中間管理層從公司各部辦抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具
28、有責(zé)任心的施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、行政等各類管理人員組成,并設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)科、安全生產(chǎn)科、施工技術(shù)科、設(shè)備財(cái)料科、綜合辦公室共5個(gè)科室;下屬作業(yè)層設(shè)置土方作業(yè)隊(duì)、渠道護(hù)砌作業(yè)隊(duì)、泵站作業(yè)隊(duì)、田間配套工程作業(yè)隊(duì)、涵閘作業(yè)隊(duì)、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝作業(yè)隊(duì)、灌注樁作業(yè)隊(duì)、滾水壩作業(yè)隊(duì)、示范區(qū)管網(wǎng)作業(yè)隊(duì)共9個(gè)分類施工作業(yè)隊(duì)。1.4各主要人員及科室的崗位工作職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理的崗位工作職責(zé)1、在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,受企業(yè)法定代表人的委托,就本工程的簽約、施工及缺陷修復(fù)等方面,以我公司的名義,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的談判、簽訂合同文件、組織并完成一切與此相關(guān)的事務(wù);代表我公司全面履行和實(shí)施本工程承包合同,是保證本工程安全
29、、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工的第一責(zé)任人,并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2、在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,遵守并貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)、條例、辦法等方針政策。3、在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系,根據(jù)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量目標(biāo)和要求,建立和實(shí)施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)的正常開展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮和協(xié)調(diào)控制,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司本部的指令并組織實(shí)施;對(duì)工程項(xiàng)目的人員、材料、資金、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化配置,合理安排進(jìn)度,開展均衡連續(xù)生產(chǎn),確保按期完工;在此同期還須加強(qiáng)成本控制,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、
30、在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)工作,結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)的細(xì)則,落實(shí)責(zé)任制,以滿足總體目標(biāo)的要求。6、分配、檢查、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及各科室的權(quán)利、責(zé)任和工作關(guān)系。2 項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,主管項(xiàng)目部的施工組織和日常事務(wù)工作。2、按照施工程序和工程進(jìn)度計(jì)劃,具體組織現(xiàn)場(chǎng)的日常施工,確保工程按期順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的供給管理,以保證工程順利施工的需要,并努力降低成本、提高效益。4、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)核算工作,考核各項(xiàng)制度完成情況。5、負(fù)責(zé)文明施工
31、、環(huán)境保護(hù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等日常事務(wù)性工作。6、參與質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析,共同研究制定處理方案以及糾正和預(yù)防措施。7、參與對(duì)應(yīng)用“四新”成果進(jìn)行試驗(yàn)指導(dǎo)和技術(shù)交底工作。8、參與組織工程試運(yùn)行、驗(yàn)收、移交等工作。3 項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的崗位工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,主管技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面的日常管理工作。2、組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員,先期進(jìn)行內(nèi)部施工圖紙會(huì)審,帶著已知問題參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,并做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的記錄。3、組織制定有效的技術(shù)措施,保證項(xiàng)目部質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織相關(guān)科室,制定關(guān)鍵工序及特殊部位施工的作業(yè)指導(dǎo)書。4、負(fù)責(zé)
32、對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的日常管理,組織編制和實(shí)施工程質(zhì)量和安全計(jì)劃,進(jìn)行施工的全過程動(dòng)態(tài)控制;定期召開質(zhì)量和安全分析會(huì),檢查質(zhì)量和安全體系的運(yùn)行情況;及時(shí)研究處理質(zhì)量和安全活動(dòng)中的重大問題,對(duì)質(zhì)量和安全事項(xiàng)持有否決權(quán);定期組織工程質(zhì)量和安全檢查,主持單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定,仲裁工程質(zhì)量的爭(zhēng)議并監(jiān)督落實(shí)。5、組織對(duì)本工程的重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或潛在的不合格現(xiàn)象,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查該措施的落實(shí)情況。6、組織項(xiàng)目的科技攻關(guān)工作,推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),努力提高施工工藝水平和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。7、審核材料物資的需用計(jì)劃和采購(gòu)加工計(jì)
33、劃,保證進(jìn)貨的物資質(zhì)量符合工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。8、負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制和技術(shù)總結(jié)工作,組織工程的試運(yùn)行和驗(yàn)收及移交等工作。4 施工技術(shù)科的崗位工作職責(zé)1、在項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書,確定具體施工方案,組織技術(shù)交底,做出施工進(jìn)度總體安排。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的日常管理工作,督促施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí),實(shí)施過程監(jiān)控,協(xié)調(diào)與施工相關(guān)的單位及班組的合作;積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,努力提高施工工藝水平和操作技能。3、負(fù)責(zé)本工程施工的控制測(cè)量、施工測(cè)量、變動(dòng)監(jiān)測(cè)和施工放樣、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核等具體測(cè)量工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變
34、更、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令以及有關(guān)會(huì)議決定的落實(shí)工作,協(xié)助完成計(jì)量申報(bào)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。5、負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本工程有關(guān)的交通疏解、環(huán)境保護(hù)、文明施工和管線保護(hù)等方面的方案和措施。6、負(fù)責(zé)本工程的后期維保和跟蹤回訪等服務(wù)工作。5 質(zhì)量檢驗(yàn)科的崗位工作職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下,根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量技術(shù)措施,建立質(zhì)量保證體系。2、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量日常管理工作,確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),確保投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。3、定期組織質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,召開質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中存在的問題。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯
35、性,原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),成品或半成品的樣品采集和送檢,最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作。5、組織對(duì)分項(xiàng)、分部、單元、單位工程的質(zhì)量檢查,與監(jiān)理工程師等辦理相關(guān)的簽證、等級(jí)評(píng)定等系列工作。6、根據(jù)工程進(jìn)度,同步負(fù)責(zé)工程資料和信息的收集、整理、分類、歸檔和竣工資料的編制移交工作。6 安全生產(chǎn)科的崗位工作職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)日常管理工作。2、根據(jù)本工程的安全目標(biāo),建立安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò),編制安全管理制度和考核方法,確定安全生產(chǎn)的技術(shù)方案和具體措施。3、組織安全生產(chǎn)教育,進(jìn)行安全技術(shù)交底,提出安全操作要點(diǎn),明確安全操作規(guī)程。4、定期和不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并召
36、開研究分析會(huì)議,制定預(yù)防和整改措施并監(jiān)督落實(shí)。5、落實(shí)安全考核辦法,嚴(yán)格安全崗位責(zé)任制,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7 財(cái)料設(shè)備科的崗位工作職責(zé)1、在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的合同管理,精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算等工作,按時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。2、制定本工程的材料及機(jī)械設(shè)備等物資的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)各施工班組的材料消耗和機(jī)械使用情況提出計(jì)量意見,及時(shí)考核各班組機(jī)械設(shè)備和材料使用的消耗情況。3、根據(jù)施工計(jì)劃組織本工程所需材料的招標(biāo)和采購(gòu),切實(shí)做好材料物資供應(yīng),保障工程施工的順利進(jìn)行。4、組織并落實(shí)本工程所需的施工機(jī)械和工具設(shè)備的供應(yīng)保障,根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行合理的配置
37、并及時(shí)到位。5、負(fù)責(zé)本工程的資金保障、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作,及時(shí)催收工程進(jìn)度款并發(fā)放人員工資。8 綜合辦公室的崗位工作職責(zé)1、在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的黨務(wù)、文秘、人事、勞資等日常行政工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)地方政府、行業(yè)主管部門、業(yè)主和監(jiān)理等方面的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待等日常工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育、崗位培訓(xùn)等工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的保衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生、消防、車輛等后勤服務(wù)保障工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的宣傳、創(chuàng)建及其他臨時(shí)性事務(wù)工作。9 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人的崗位工作職責(zé)1、服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,參與圖紙技術(shù)交底,按圖施工;參與討論施工作業(yè)指
38、導(dǎo)書,不違章指揮,杜絕違章作業(yè)。2、負(fù)責(zé)施工圖結(jié)構(gòu)尺寸放樣,確保工種之間的相互協(xié)調(diào)和工作配合。3、每天進(jìn)行班前安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)操作工人進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。4、督促施工班組做好自檢、互檢和交接班檢查工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行評(píng)分,并按人、按班、按事做好評(píng)定記錄,以利獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行。5、參與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境容貌、衛(wèi)生、文明和材料節(jié)約的管理,確保施工進(jìn)度,按期完成項(xiàng)目部布置的生產(chǎn)任務(wù)。6、發(fā)生受傷、死亡和重大設(shè)備及火災(zāi)等事故時(shí)應(yīng)立即上報(bào),及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參與調(diào)查處理。1.5項(xiàng)目經(jīng)理部組織網(wǎng)絡(luò)保障措施1、公司本部各部辦負(fù)責(zé)人,按照項(xiàng)目經(jīng)理的提名,
39、優(yōu)先安排相應(yīng)人員或相當(dāng)?shù)奶嫜a(bǔ)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2、公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層,實(shí)地了解項(xiàng)目部的履約情況,聽取各有關(guān)方面的意見和建議,指導(dǎo)幫助項(xiàng)目經(jīng)理部開展和改進(jìn)工作。3、公司本部各部辦負(fù)責(zé)人,對(duì)口幫助相應(yīng)人員制定本科室的管理制度,考核辦法和保證體系等規(guī)章;定期或不定期地下基層,到項(xiàng)目部檢查并考核其工作情況,設(shè)法幫助項(xiàng)目部各科室解決工作中的實(shí)際問題。4、切實(shí)處理好駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的生活、工作、學(xué)習(xí)、待遇等事宜,使他們沒有任何后顧之憂,能夠全心全意地投身于項(xiàng)目的施工和管理,從而很好地完成各自的本職工作。第五章 施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作1.1開工前準(zhǔn)備根據(jù)工程特性,提前進(jìn)行施工總動(dòng)員,超前做好施工準(zhǔn)備工作
40、,明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)。強(qiáng)化工期及質(zhì)量、安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)本工程高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)及具體要求,充分做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。組建項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門機(jī)構(gòu),確定各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,明確各部門及班組的職責(zé)和任務(wù)。做好機(jī)械設(shè)備和材料工具保養(yǎng)工作,做到設(shè)備、材料、工具進(jìn)場(chǎng)即能正常使用。1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)材料及時(shí)組織技術(shù)和管理人員,認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料,充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,把握工程特點(diǎn)和施工工序,提出施工部署和施工安排初步意見,確定應(yīng)收集的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,做好技術(shù)保障工作。(2)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全控制預(yù)案在對(duì)施工
41、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步詳細(xì)勘察后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合投入施工后的實(shí)際力量,對(duì)工、料、機(jī)等因素統(tǒng)籌安排配置,對(duì)施工部署計(jì)劃和質(zhì)量安全措施進(jìn)行科學(xué)的安排,編制一份切實(shí)可行的、實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)、方案,并及時(shí)提交監(jiān)理工程師審批。制定整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及質(zhì)量與安全預(yù)控方案,使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有一個(gè)良好的開頭。(3)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核對(duì)參與工程施工的管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底,通過技術(shù)交底,使全體員工對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)要求和施工方案、操作規(guī)程、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)有全面的了解,做到心中有數(shù),標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任分明,以便科學(xué)的組織施工和合理安排工序。1.2物資采
42、購(gòu)、保管、試驗(yàn)及主要材料計(jì)劃1、根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工預(yù)算材料用量,及時(shí)組織各類材料進(jìn)場(chǎng)和成品、半成品的加工訂貨,落實(shí)調(diào)動(dòng)工程所需的腳手架、模板等材料進(jìn)場(chǎng)。2、工程所需的所有材料由項(xiàng)目部材料員根據(jù)物資采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),從陸路由汽車等運(yùn)輸工具運(yùn)送到各施工現(xiàn)場(chǎng)。3、物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格后,按管理體系要求分類堆放在指定的地點(diǎn),并按不同類型、不同規(guī)格、不同批次分別進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁混堆亂放。4、物資由財(cái)務(wù)器材人員根據(jù)入庫(kù)臺(tái)帳、材質(zhì)證明及入庫(kù)驗(yàn)收單,用標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)簽上注明:名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、供貨日期、生產(chǎn)日期等。露天堆放的物資標(biāo)識(shí)應(yīng)具有抗風(fēng)雨能力。5、按規(guī)定做好材料運(yùn)輸、貯存工作,如:水泥
43、在運(yùn)輸及貯存中不得受潮,必須有防潮措施,并按不同的品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝或散裝等分別運(yùn)輸及堆放,袋裝水泥的堆放高度不超過10袋。土工布在運(yùn)輸過程中和運(yùn)抵工地后應(yīng)妥為保存,避免日曬,防止粘結(jié)成塊,將其儲(chǔ)存在不受損壞和方便取用的地方,盡量減少裝卸次數(shù),材料儲(chǔ)存的位置及方式報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室,對(duì)所用鋼筋、水泥、砂石等原材料依據(jù)規(guī)范要求,并由有資質(zhì)監(jiān)理工程師見證取樣,交由有法定檢驗(yàn)資格的單位做相關(guān)材料檢測(cè)試驗(yàn),并提交檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)按合同技術(shù)條款要求,根據(jù)不同砼強(qiáng)度做配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),用作施工依據(jù)并據(jù)此控制施工質(zhì)量。1.3與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面的準(zhǔn)備情況1、按中標(biāo)通知書規(guī)定
44、的時(shí)間簽訂工程承包合同,明確與工程有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù),以便各方均能按章有序地開展工作。2、項(xiàng)目部各專業(yè)人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的相關(guān)人員建立對(duì)口的工作關(guān)系,以便工作及時(shí)銜接到位。3、交接與工程施工有關(guān)的批準(zhǔn)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)許可證等文件資料,辦理有關(guān)的施工手續(xù)。4、現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)施工區(qū)域紅線、中心基線、樁號(hào)坐標(biāo)、主要控制點(diǎn)、三角水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量放樣的基礎(chǔ)資料。5、按招標(biāo)文件或合同的具體規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)水電接入點(diǎn)、進(jìn)場(chǎng)交通道口及臨時(shí)設(shè)施的用地范圍。6、協(xié)助業(yè)主全面完成施工范圍內(nèi)的拆遷移線工作,并弄清可能存在的地下管線等隱蔽物的保護(hù)要求。1.4與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的準(zhǔn)備情況1、建立專門的工作小組,負(fù)責(zé)
45、協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)卣婉v地單位及區(qū)域村組居民有關(guān)的各類事務(wù)及矛盾。2、根據(jù)招標(biāo)文件或合同的規(guī)定,協(xié)調(diào)臨設(shè)布置的水電接入點(diǎn),以達(dá)到最快最省最方便地解決施工生產(chǎn)、生活用水和施工用電問題。3、臨時(shí)設(shè)施工程嚴(yán)格在規(guī)定的紅線范圍內(nèi)布置,不得損壞周邊單位的財(cái)物或村組居民的農(nóng)作物;按照文明、環(huán)保要求的規(guī)定時(shí)間施工,不得擾亂群眾的安寧生活。4、主動(dòng)與周邊單位及居民溝通,搞好群眾關(guān)系,建立互信的良好合作架構(gòu)。5、與地方政府的水利、海事、城建、市政、衛(wèi)生防疫、公安、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等相關(guān)行政部門協(xié)調(diào),并辦理好本工程施工的駐地管理的有關(guān)手續(xù)。1.5責(zé)任制度落實(shí)情況公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與各科室及各施工作業(yè)隊(duì)、各
46、科室及各施工作業(yè)隊(duì)與每一責(zé)任人,層層分解并簽定有關(guān)安全、質(zhì)量、工期、文明、環(huán)保等方面的責(zé)任書,明確權(quán)利義務(wù),落實(shí)措施到位。第6章 主要施工方案及技術(shù)措施6.1工程施工測(cè)量6.1.1準(zhǔn)備工作1、在工程測(cè)量放樣之前,應(yīng)將用于本工程施測(cè)的各種測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具進(jìn)行檢驗(yàn)、校正,符合要求方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。測(cè)量?jī)x器配備數(shù)量:水準(zhǔn)儀:10臺(tái)經(jīng)緯儀:4臺(tái)全站儀:1臺(tái)鋼尺、測(cè)繩等其它測(cè)量工具。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點(diǎn)線和高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù),在測(cè)量放樣工作開始之前負(fù)責(zé)對(duì)提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)(線)進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測(cè)驗(yàn)算,詳細(xì)查閱圖紙及測(cè)量數(shù)據(jù),選擇測(cè)放方法,在確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行施測(cè)放樣,否
47、則需以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師核查情況,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),并以書面資料確認(rèn)后方可進(jìn)行測(cè)量放樣,不得憑任何口頭通知或未報(bào)審批的資料測(cè)量放樣。3、選擇測(cè)放方法:在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上選擇測(cè)放方法、布置平面控制網(wǎng),繪制測(cè)放圖,將工程施工的位置控制點(diǎn)標(biāo)注于圖中,測(cè)放圖及所有數(shù)據(jù)均應(yīng)經(jīng)兩人獨(dú)立校核,同時(shí)將測(cè)放方案上報(bào)監(jiān)理工程師。在控制點(diǎn)上加密控制點(diǎn),應(yīng)布置在通視不易移動(dòng)和破壞的位置,且邊長(zhǎng)比不大于1:3以減小誤差,同時(shí)控制點(diǎn)應(yīng)有醒目標(biāo)志。6.1.2復(fù)測(cè)校驗(yàn)1、工程中標(biāo)后,測(cè)量小組技術(shù)人員立即進(jìn)場(chǎng)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁,并以最快速度用全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等對(duì)原控制三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量;在
48、確認(rèn)各點(diǎn)的坐標(biāo)和高程與監(jiān)理工程師所提供的成果表中的數(shù)據(jù)及精度誤差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)時(shí),把復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核,確認(rèn)無誤后以此為基礎(chǔ)布設(shè)本工程的測(cè)量控制網(wǎng)。2、本工程測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)以安全可靠、有利施工為原則,同時(shí)在施工過程中要做好保護(hù)工作,設(shè)置易識(shí)標(biāo)志、防止破壞、直到工程結(jié)束;對(duì)于施工中確需破壞的,要做好引接工作,以滿足本工程所有的軸線及高程測(cè)量的需要。3、本工程的測(cè)量控制網(wǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè),經(jīng)過確認(rèn)后才能作為測(cè)量成果在本工程中使用。6.1.3平面控制測(cè)量1、測(cè)量之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、施工測(cè)量資料按規(guī)范規(guī)定對(duì)本工程的原始資料進(jìn)行校核,施工時(shí)根據(jù)已校核的資料在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn),
49、控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)安全可靠、埋設(shè)牢固,并有明顯易識(shí)別的標(biāo)識(shí),以防被破壞,又要便于施工放樣。如施工中有被破壞的可能,則應(yīng)做好引樁布設(shè),并設(shè)立保護(hù)裝置。2、根據(jù)規(guī)范要求對(duì)已布設(shè)的導(dǎo)線進(jìn)行閉合測(cè)量,采用經(jīng)緯儀配合測(cè)距儀測(cè)量,測(cè)量中對(duì)各測(cè)站即時(shí)計(jì)算測(cè)角中誤差、歸零差等,當(dāng)滿足精度要求后再進(jìn)行下一站測(cè)量。3、內(nèi)業(yè)計(jì)算:外業(yè)測(cè)量結(jié)束尚需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算,測(cè)回差、閉合差等符合精度要求后進(jìn)行平差計(jì)算。4、如閉合差不合規(guī)范要求,需進(jìn)行全面或局部檢查,直至精度完全滿足要求。5、平面控制測(cè)量結(jié)束,應(yīng)將下列資料整理歸檔。(1)工程施工平面控制網(wǎng)圖;(2)平差計(jì)算成果資料;(3)外業(yè)觀測(cè)記錄手簿;(4)技術(shù)工作小結(jié)。6.1.
50、4高程控制測(cè)量1、依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)高程,對(duì)加密布設(shè)高程控制網(wǎng)時(shí),宜布設(shè)成附合路線網(wǎng),按三等水準(zhǔn)要求測(cè)量。2、每測(cè)站及時(shí)計(jì)算誤差及前后視距,當(dāng)滿足要求后方可進(jìn)行下一站測(cè)量。3、所有測(cè)量記錄手簿應(yīng)按規(guī)范填寫,手簿中記載的項(xiàng)目和原始觀測(cè)數(shù)據(jù)必須字跡清晰、端正、填寫齊全。測(cè)量手簿由兩人獨(dú)立校核、檢查,測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師。4、高程控制網(wǎng)布設(shè)完成后,應(yīng)將下列資料整理歸檔。(1)原始觀測(cè)記錄;(2)儀器校正資料;(3)水準(zhǔn)網(wǎng)略圖和點(diǎn)位說明資料;(4)外業(yè)成果整理和精度評(píng)定資料;(5)技術(shù)工作小結(jié)。6.1.5測(cè)量放樣1、做好放樣前的準(zhǔn)備工作。工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全,所需施測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)需事先
51、進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。2、以場(chǎng)內(nèi)布設(shè)導(dǎo)線控制點(diǎn)為測(cè)站,用極坐標(biāo)法施放待測(cè)點(diǎn),測(cè)定后需進(jìn)行校核,其精度相對(duì)于基本控制點(diǎn)允許誤差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 3、細(xì)部放樣測(cè)量。新建建筑物放樣前,應(yīng)對(duì)不同編號(hào)圖紙上的高程、尺寸進(jìn)行校對(duì),無誤后方可按圖放樣;土基上的底部建筑物應(yīng)按比例繪出放樣控制樁位圖,上部建筑應(yīng)在底板上彈出墨線,有的要注上高程,然后由質(zhì)檢人員復(fù)查,無誤后交下道工序立模、扎筋,并測(cè)放澆筑面高程;一切就緒后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提出自檢記錄表,注明各項(xiàng)誤差尺寸,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查無誤后,方可施工下道工序。6.1.5竣工測(cè)量 工程完工后,進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工測(cè)量,并按照設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定編繪歸檔的竣工資料??⒐y(cè)量的具體成果一般包括以下內(nèi)容:1、施工控制網(wǎng)(平面的、高程的)計(jì)算成果。2、河溝底部清淤、泵站結(jié)構(gòu)、涵閘基礎(chǔ)等建筑主體部位,土方開挖至基礎(chǔ)面的平面和斷面圖,以及建筑物底部輪廓線。3、工程完成(包括還土至頂面)后實(shí)測(cè)的全部新貌地形圖。6.2現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)是為質(zhì)量管理部門提供真實(shí)、可靠、正確、科學(xué)的數(shù)據(jù),是有效控制工程質(zhì)量的重要手段。為保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)和確保工程施工的質(zhì)量水平,根據(jù)本工程檢測(cè)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室,配備必要的試驗(yàn)設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員,對(duì)整個(gè)施工過程中所采取的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行取樣試驗(yàn)。為方便起見,部分建材等試驗(yàn)項(xiàng)目按見證取樣和送檢制度
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