jm摻灰軟土路基施工方案

1、陽五高速公路施工a1-1合同段摻灰軟土路基施工方案1、工程概況山西陽五高速公路工程是山西省高速公路網(wǎng)的重要連接線，是山西省東縱干線公路的重要組成部分。其中陽泉至盂縣段a1-1合同段主要工程包括平定樞紐互通式立交工程與維社隧道，共有1座主線橋，6座匝道橋，2座太舊加寬橋和3.5公里分離式特長隧道，以及主線、匝道和太舊加寬等路基工程，全長4375米。根據(jù)設(shè)計文件的要求，對濕陷性黃土路基底部、路床填料最小強度cbr值達(dá)不到規(guī)范要求的8%，以及路堤高度小于等于2.0米的填土方路段、土質(zhì)挖方高度小于等于2.0米的路段，采用了回填20cm厚6%石灰土的處理方法。2、工程地質(zhì)此路基地質(zhì)屬于黃土覆蓋低山區(qū)，隧

2、道圍巖主要由奧陶系中統(tǒng)峰峰組（q2f）石灰?guī)r，石炭系本溪組（c2b）砂巖、泥巖、灰?guī)r、鋁土頁巖及石炭系太原組（c3t）砂巖及泥巖，第四系中更新統(tǒng)離石組（q2l）黃土及上更新統(tǒng)馬蘭組(q3m)黃土組成。除隧道進(jìn)出口基巖裸露外，其余地段地表覆蓋不同厚度馬蘭組（q3m）黃土及離石組(q2l)黃土?？傮w為一南北向緩傾斜的單斜構(gòu)造，局部受構(gòu)造作用而形成破碎及復(fù)式褶皺構(gòu)造。本標(biāo)段屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，由于受大陸性季風(fēng)及復(fù)雜地形的影響，區(qū)內(nèi)氣候差異較大。冬夏長，春秋短，四季分明，日照比較充足，晝夜溫差較大。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季降溫迅速，冬季寒冷干燥。年平均氣溫10.9，年極端最高氣溫出現(xiàn)在7月

3、為40.2；年極端最低氣溫出現(xiàn)在1月為-19。降水量年季分配極不均勻，夏季多于其他季節(jié)，夏季降水量占全年的63.5%，冬季降水量最少，僅占年降水量的2.7%。年最大降水量為866.4，年最小降水量為240.4，年平均降水量為564.2。出霜日出現(xiàn)在9月至10月中旬，終霜日一般在4月中旬至5月下旬初，平均無霜期一般為130180天。凍土深度受地形影響變化較大，一般為700，最大1100。3、工程要求（1）對太舊加寬路段兩側(cè)濕陷性黃土路基底部回填20cm6%灰土。（2）對路床0-30cm填料最小強度cbr值達(dá)不到規(guī)范要求的8%，需采用摻灰處理，灰劑量為6%。（3）路堤高度小于或等于2.0米的填土方

4、路段，清表后回填至路床頂面，對路床頂面沖擊碾壓后回填30cm厚6%灰土。（4）土質(zhì)挖方段挖方高度小于等于2m對路床頂面沖擊碾壓后回填30cm厚6%灰土。（5）工期：根據(jù)總體施工組織設(shè)計安排，摻灰路基工程計劃開工日期2009年5月，2010年5月完成，共365天。4、施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)配備1、熟悉設(shè)計文件、施工圖紙，按照設(shè)計院提供的特殊路基處理設(shè)計圖進(jìn)行施工。2、所有施工材料到場后，報實驗室取樣實驗合格后，方可使用。 3、灰土混合料中土塊的最大粒徑應(yīng)符合規(guī)范要求，既采用塑性指數(shù)偏大的粘性土?xí)r，最大粒徑不大于15mm；當(dāng)采用粗粒土?xí)r，最大粒徑不大于37.5mm。4、灰土混合料拌合要充分，色澤應(yīng)均勻

5、，無明顯的生土團和石灰窩現(xiàn)象。4.2人員配備（1）管理人員工區(qū)負(fù)責(zé)人：2人；施工隊長：2人；安全員：4人；質(zhì)檢員：2人；試驗員：2人。管理人員共計12人（2）作業(yè)班組綜合班10人，班組小計10人。4.3機械配備主要施工機械設(shè)備進(jìn)場情況序號設(shè)備名稱規(guī)格/型號單位配置數(shù)量進(jìn)場時間備注1挖掘機 pc200臺22009-5-12輪式裝載機zl50c 臺22009-5-13自卸汽車東風(fēng)5t輛302009-5-14推土機pd-120臺12009-5-15壓路機yz25jc臺22009-5-16平地機py160a臺22009-5-17路拌機wb23臺12009-5-18灑水車各型輛12009-5-19汽油夯

6、各型 套12009-5-15、施工方案5.1基底清理路基基底根據(jù)施工時的地面和地質(zhì)的實際條件，按設(shè)計文件要求砍伐地面附著物，挖除所有樹根。用推土機推去表層土15-30cm，清除地表腐植土、草皮或其他不宜作填料的土方及垃圾，并集中堆放在不妨礙施工的非耕地內(nèi)，以備借土場、取土坑回填或復(fù)耕利用；對因挖樹根、障礙物而留下的孔洞、坑穴按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回填、壓實，以保證基底穩(wěn)固。所有清理掘除工作經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方進(jìn)行下一工序的施工。5.2材料準(zhǔn)備石灰到場以后，由試驗室取樣試驗確認(rèn)。5.3測量放樣根據(jù)施工圖結(jié)合導(dǎo)線復(fù)測成果，用全站儀放出路基中心線，每隔20m，在中心線上釘一個木樁，并在木樁端部

7、標(biāo)一個小釘，以準(zhǔn)確控制好道路的中心線。然后根據(jù)每個中心線點，分別放出邊樁線。測量人員在現(xiàn)場用水準(zhǔn)儀在邊樁上測出控制標(biāo)高，并用紅線作出標(biāo)記，并以此作為控制樁以控制灰土的鋪筑寬度及層數(shù)。5.4技術(shù)要求1、回填灰土都必須采用場外集中拌合。2、混合料中土塊的最大粒徑應(yīng)符合規(guī)范要求，既采用塑性指數(shù)偏大的粘性土?xí)r，最大粒徑不大于15mm；當(dāng)采用粗粒土?xí)r，最大粒徑不大于37.5mm。3、混合料拌合要充分，色澤應(yīng)均勻，無明顯的生土團和石灰窩現(xiàn)象。4、壓實要求：采用震動壓路機進(jìn)行碾壓。5、碾壓完成后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行壓實度檢測，檢測合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格后方可進(jìn)行下一層的施工。5.5施工保證措施1、

8、事前組織各班組技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新版公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程。召開技術(shù)交底會，編制作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)到各班組、各駕駛員。2、抓好機械設(shè)備的配套工作，確保施工過程中沒有一輛機械出現(xiàn)大的故障，填石路基的關(guān)鍵是碾壓，其施工工藝不同于土方路基，所以重型設(shè)備一定要安全到位。3、加強三個控制，即控制施工前的人員和機械的到位和完好率；控制施工中的鋪設(shè)厚度、平整度、含水量，必須符合設(shè)計和規(guī)范要求；控制施工結(jié)束完的成品符合要求。4、責(zé)任制的落實，明確責(zé)任制，施工過程中加強對各道工序的把關(guān)，層層分解、落實到人。并與個人的收入掛鉤，唯有明確職責(zé)、使職權(quán)利相結(jié)合才能確保工期，確保質(zhì)量。5、加強技術(shù)指導(dǎo)，

9、施工中技術(shù)人員全過程旁站，技術(shù)人員掛牌上崗。5.6質(zhì)量保證措施                 1、確保工程質(zhì)量的措施、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度，做好職工崗前培訓(xùn)工作；、建立、健全施工組織設(shè)計審批制度；、建立、健全技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度；、建立、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度，制定治理質(zhì)量通病的實施細(xì)則；、建立、健全二級驗收及分部、分項工程質(zhì)量評定制度；、嚴(yán)格現(xiàn)場材料質(zhì)量管理，搞好原材料復(fù)試取樣、送樣工作。、加強對計量器具的管理

10、，定期進(jìn)行校對、鑒定；、實行工程質(zhì)量獎罰制度，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后；、建立工序交接制度。2、材料控制訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。監(jiān)理工程師同意后訂貨、購料。、進(jìn)場材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗工作，并向監(jiān)理工程師報告。、施工中材料質(zhì)量控制每次使用前，提前一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗項目和測試頻率，合格后方可使用。5.7安全保證措施施工過程中要按項目部安全管理規(guī)定實行全員、全過程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，堅持以“安全生產(chǎn)”為中心，從項目經(jīng)理到各職能部

11、門、各工程隊長、技術(shù)人員和各工序操作工人實行全員安全管理，定職、定責(zé)，使施工安全始終處于受控狀態(tài)，確保全線施工安全。5.8文明施工措施1、 加強文明施工教育（1）進(jìn)場前及施工中，堅持對全員職工進(jìn)行精神文明教育，常抓不懈，樹立職工“愛崗敬業(yè)、熱愛集體、珍惜企業(yè)榮譽”的良好風(fēng)尚。（2）組織施工員工積極開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，制定并執(zhí)行崗位和勞動技能的培訓(xùn)計劃。2、 強化文明施工管理（1）嚴(yán)格按照國家的政策、法規(guī)和我公司現(xiàn)場管理細(xì)則組織施工。（2）施工場地和生活場地做到整潔、平整，施工現(xiàn)場的道路及時修整，保持通暢、平整。（3）生產(chǎn)生活用電、用水按照建筑施工臨時用電、用水要求，將用電線路、用水管路

12、排列整齊，污水集中排放。（4）現(xiàn)場懸掛施工標(biāo)志、安全標(biāo)志、警示標(biāo)志，做好施工安全宣傳、防護(hù)工作。5.9環(huán)境保護(hù)措施1、清淤過程中挖出的大量淤泥要卸入項目部劃定的棄土場范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂卸。2、各種車輛進(jìn)出村鎮(zhèn)，文明駕車、慢速行駛，遇地方車輛禮讓三先，盡可能不鳴笛或少鳴笛，以免驚擾附近村鎮(zhèn)居民。3、各種運輸車輛采取相應(yīng)措施防止揚塵，污染空氣。施工便道保持路面干凈，經(jīng)常灑水，減少揚塵。4、緊鄰村莊地段盡可能避開深夜施工，以免影響附近居民的正常生活、工作和休息。5、施工廢水集中排放，各種施工廢油、廢液集中儲積，集中處理，嚴(yán)禁亂流、亂淌，污染水源，破壞環(huán)境。 灰土填筑施工工藝框圖設(shè)備檢修修建便道施工放樣

13、修建臨時排水系統(tǒng) 拌合灰土填前處理清除表土壓實度檢測填料認(rèn)可上料含水量、灰劑量檢測控制松鋪厚度攤鋪整平碾壓壓實度檢測 合格下一層填筑下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，

14、能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于

15、如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾·蓋茨 

16、;23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來

17、的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通

18、。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學(xué)家t·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·

19、;斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 

20、;50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾

21、3;拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一

22、收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 73、能用他人

23、智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 84