2020年【精選】護(hù)理工作計(jì)劃四篇

1、精選】護(hù)理工作計(jì)劃四篇時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工 作計(jì)劃了。 寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是 為大家收集的護(hù)理工作計(jì)劃 4 篇，歡迎 閱讀與收藏。20xx 年，根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部 20xx 年部署護(hù)理工作的主要任 務(wù)和計(jì)劃特制定內(nèi)科 20xx 年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù) 理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收 節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理， 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，

2、 有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)， 為病人提供優(yōu)質(zhì)、 安全有序的護(hù)理服務(wù)。3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強(qiáng)重危病人的管理， 把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。5、對(duì)重點(diǎn)員工的管理， 如實(shí)習(xí)護(hù)士、 輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等， 對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教 育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人 實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床 操作技能等。6、完善護(hù)理文件記錄， 減少安全隱患。 重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題， 避

3、免不規(guī)范的書 寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又 要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案， 平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力， 對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要 做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二. 堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展1. 組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。2. 進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實(shí)床位護(hù)士 對(duì)分管病人的治療性護(hù)

4、理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、 連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)為病人 提供基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，落實(shí)健康教育工作。提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。3 加強(qiáng)護(hù)士分層管理， 明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)， 根據(jù)患者病情、 護(hù)理難度、 技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理動(dòng)態(tài)分工，實(shí)行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護(hù) 士分管病人 8人; 既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理， 又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理， 做到護(hù) 士分層不分等。4 結(jié)合?？铺攸c(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理 服務(wù)品牌。5 完善內(nèi)科常見

5、疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。6 每月召開工休座談會(huì)一次。廣泛聽取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服 務(wù)工作三、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作1、完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o(hù)理，提供具有中醫(yī)特色的健康 指導(dǎo)。2、以中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識(shí)技能培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)士中 醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù) 士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ)3、開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)四、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃， 提高護(hù)理人員整體素質(zhì)， 按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職 繼續(xù)

6、教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的 “三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作， 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、 聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，具體措施：1) 、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。2) 、制定我科常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。3) 、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，中醫(yī)技能操作計(jì)劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好 課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。4) 、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi) 感染知識(shí)5) 、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)， ，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌 握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)

7、。6) 、每月舉行一次中醫(yī)護(hù)理查房， 指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理， 提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。7）、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能 及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作： 對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)， 都要給予科室的崗前培訓(xùn)， 并制 定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以專科知識(shí)講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，護(hù)理體溫單的繪制及護(hù) 理記錄的書寫，合格后方可離科。五、今年護(hù)理工作目標(biāo)1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%2. 特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率 90%3. 護(hù)理“三基” “三嚴(yán)”檢查質(zhì)量合格率 100%4. 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 100%5.

8、護(hù)理三基理論考核合格率 100%6. 急救藥械管理完好率 100%，7. 急救藥械質(zhì)量檢查合格率 100%8. 消毒隔離質(zhì)量合格率 100%9. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率 100%10. 病區(qū)管理合格率 100%11. 住院后患者壓瘡發(fā)生率 0（難免壓瘡除外 ）12. 護(hù)理事故發(fā)生率 013、護(hù)理文件書寫合格率 95%人們都說 “三分治療， 七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確， 但卻反映了護(hù)理工作的重要 作用和地位，護(hù)理工作計(jì)劃范本。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊 敬，被譽(yù)為“白衣天使” .20xx 年這新的一年 , 我們的 護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階 ,特制訂 20xx

9、年護(hù)理工作計(jì)劃 :一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)三基” 及?？萍寄芤唬?、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理 部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)： 各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃， 每年組 織考試、 考核 23 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效， 不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16 項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工

10、作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握， 組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核， 理論考試與臨床應(yīng)用 相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化， 強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)， 先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行 討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開 展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“ 5.12 ”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓 樂的節(jié)日晚會(huì)。（三）、更新專業(yè)理論知識(shí)， 提高?？?/p>

11、護(hù)理技術(shù)水平。 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平 衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過 請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能， 工作計(jì)劃護(hù)理工作計(jì)劃范本 。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水 平。二: 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班， 主要是更新管理理念、 管理技巧及護(hù)理服 務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求 , 新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感 情溝通交流等 .（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核 , 月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合 ,科室護(hù)理質(zhì)量

12、與護(hù)士長考評(píng) 掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流， 每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開護(hù)士 長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系， 尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題 的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管 理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。（二）、建立檢查、 考評(píng)、反饋制度， 設(shè)立可追溯機(jī)制， 護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、 督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工 作中的問題，提出整改措施。（三）、進(jìn)一

13、步規(guī)范護(hù)理文書書寫， 從細(xì)節(jié)上抓起， 加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù) 士長護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣 分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理， 科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù) 理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng) 吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及 個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度， 強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位， 加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理， 明確帶教老

14、師的 安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持 設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng) 護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息， 護(hù)理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的 交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù) 士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作， 定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，

15、 聽 取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任 心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作 .、疼痛 相關(guān)因素 慢性炎癥反應(yīng)。關(guān)節(jié)退行性變。 主要表現(xiàn) 小關(guān)節(jié)疼痛，最常出現(xiàn)的為腕、掌指關(guān)節(jié)，近端指關(guān)節(jié)、疼痛呈對(duì)稱性、持續(xù)性，但時(shí) 輕時(shí)重。病變關(guān)節(jié)壓痛。 護(hù)理目標(biāo) 消除或緩解關(guān)節(jié)疼痛。 護(hù)理措施 協(xié)助病人采取舒適的體位，膝下放一小枕。適當(dāng)?shù)睦浞蠡驘岱蟆．?dāng)疼痛與行走有關(guān)時(shí)，鼓勵(lì)病人使用輔助工具。指導(dǎo)病人掌握放松技巧。 遵醫(yī)囑給予抗炎藥物，并讓病人飯后服，疼痛嚴(yán)重時(shí)遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。 使用支架支起床上的蓋被，避

16、免下肢受壓。 重點(diǎn)評(píng)價(jià) 疼痛是否緩解。關(guān)節(jié)炎的體征是否存在。二、關(guān)節(jié)僵直 相關(guān)因素 與疾病活動(dòng)期有關(guān)的炎性反應(yīng)。繼發(fā)于長期存在的炎癥引起的關(guān)節(jié)退變。 主要表現(xiàn) 病變的關(guān)節(jié)多在晨起后、靜止不動(dòng)后出現(xiàn)較長時(shí)間的僵直，如膠粘著樣的感覺。 關(guān)節(jié)周圍肌腱、韌帶受損，使關(guān)節(jié)不能保持正常位置所致畸形。 護(hù)理目標(biāo) 關(guān)節(jié)僵直減輕或消失。 護(hù)理措施 指導(dǎo)病人于起床時(shí)進(jìn)行 15min 的溫水浴或局部加熱，如熱水泡手等。 鼓勵(lì)病人在淋浴或盆浴后進(jìn)行日常活動(dòng)鍛煉，活動(dòng)每個(gè)關(guān)節(jié)。 制訂活動(dòng)工作計(jì)劃，避免長時(shí)間不活動(dòng)。睡覺時(shí)帶上彈性手套可減輕手的僵直。 避免在關(guān)節(jié)僵直時(shí)安排治療或?qū)嶒?yàn)、檢查等。 重點(diǎn)評(píng)價(jià) 關(guān)節(jié)僵直是否減輕。

17、活動(dòng)計(jì)劃是否切合實(shí)際。三、自理能力下降 相關(guān)因素 疼痛。 僵直。 疲乏。心理因素。關(guān)節(jié)功能改變。肌肉無力。 主要表現(xiàn) 關(guān)節(jié)畸形，功能障礙。生活不能自理。 護(hù)理目標(biāo) 病人生活自理能力提高。 護(hù)理措施 鼓勵(lì)病人自理，只在必需時(shí)給予幫助，但要提供必要的輔助工具。起床后協(xié)助病人梳頭、扣紐扣等。休息前幫病人脫衣，關(guān)好門窗，防止著涼。指導(dǎo)病人使用拐杖。按時(shí)服藥。外出檢查有專人護(hù)送。 重點(diǎn)評(píng)價(jià) 自理能力是否提高。生活所需是否得到滿足。急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞 “以人為本， 以病人為中心” 的服務(wù)主題， 為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要， 為進(jìn)一步

18、加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理，特制定出本月的工作計(jì)劃。1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)， 定期進(jìn)行有計(jì)劃、 有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練， 養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng) 人員的法律意識(shí)，工作計(jì)劃 2 月護(hù)理人員工作計(jì)劃 。3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、熟練急救時(shí)的催吐、 灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能， 要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與 卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及